安全質(zhì)量及文明施工管理辦法

北京地鐵十號(hào)線二期工程軌道專業(yè)=2\*ROMANII標(biāo)段安裝工程中鐵二局股份有限公司北京地鐵十號(hào)線二期工程軌道專業(yè)=2\*ROMANII標(biāo)段安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部2011年4月15日目錄第一章安全施工生產(chǎn)管理辦法 2第一節(jié)總則 2第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu) 2第三節(jié)施工安全管理 3第四節(jié)

施工安全教育及培訓(xùn) 5第二章質(zhì)量管理辦法 6第一節(jié)總則 6第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理遵循的總方法 7第三節(jié)質(zhì)量管理組織及職責(zé) 7第四節(jié)質(zhì)量管理制度 9第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 10第三章文明施工管理辦法 14第一節(jié)文明施工管理目標(biāo) 14第二節(jié)文明施工的基本條件 14第三節(jié)文明施工管理規(guī)章制度 14第四章安全、質(zhì)量、文明施工綜合獎(jiǎng)懲辦法 16第一節(jié)安全管理獎(jiǎng)懲辦法 16第二節(jié)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法 18第三節(jié)文明施工獎(jiǎng)懲辦法 19第五章附則 20項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 21第一章安全施工生產(chǎn)管理辦法第一節(jié)總則第一條為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，《中華人民共和國(guó)建筑法》，《建設(shè)部工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，履行各項(xiàng)安全職責(zé)。為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)，保證北京地鐵工程建設(shè)過程中的安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高工程質(zhì)量的總體水平，根據(jù)國(guó)家、省、市的有關(guān)生產(chǎn)法律法規(guī)、政策、文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及北京市軌道交通工程建設(shè)的具體情況，特制定本辦法。第二條

安全管理要堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和遵紀(jì)守法、關(guān)愛生命的方針，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全和誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。第三條

本辦法適用于北京地鐵十號(hào)線二期軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)段安裝工程項(xiàng)目部，參加本標(biāo)段建設(shè)的各部門、工區(qū)、作業(yè)人員均應(yīng)遵守本辦法。第四條安全管理目標(biāo)樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，根據(jù)工程特點(diǎn)，確認(rèn)本標(biāo)段的安全目標(biāo)為：“四無、一杜絕、一控制、一達(dá)標(biāo)”。四無：無職工因工死亡事故、無重大交通責(zé)任事故、無重大火災(zāi)事故及無機(jī)破事故。一杜絕：杜絕行車和人身安全的重大、大事故及行車險(xiǎn)性事故的發(fā)生。一控制：職工年重傷頻率控制在0.3‰以下。一達(dá)標(biāo)：安全生產(chǎn)達(dá)國(guó)標(biāo)。第二節(jié)安全管理組織機(jī)構(gòu)第一條

項(xiàng)目部建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全管理人員和安全技術(shù)人員對(duì)施工生產(chǎn)中的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。安質(zhì)部行使安全管理職能，在安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全工作的計(jì)劃、布置、檢查、總評(píng)、評(píng)比等有關(guān)事宜。安全管理組織機(jī)構(gòu)圖北京北京地鐵十號(hào)線二期工程軌道專業(yè)II標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理總工程師副經(jīng)理工程技術(shù)部安全質(zhì)量部計(jì)劃合同部機(jī)電設(shè)備部辦公室財(cái)務(wù)部材料服務(wù)和管理部有碴道床工區(qū)浮置板及道岔工區(qū)無縫線路工區(qū)接觸軌及軌道附屬工區(qū)整體道床工區(qū)第二條

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，對(duì)不執(zhí)行的人員必須追究其有關(guān)人員的責(zé)任。第三條

項(xiàng)目部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、人頭，做到安全職責(zé)明確。第四條

參建人員必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，杜絕“三違”現(xiàn)象。第五條

安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、辦法等，增強(qiáng)作業(yè)人員的法制觀念。做好施工安全、防火、防盜等工作。第六條

安全管理人員在各自管理的范圍內(nèi)負(fù)責(zé)安全管理工作，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市及有關(guān)部門制定有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三節(jié)施工安全管理第一條項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管安全的副經(jīng)理為直接責(zé)任人，承擔(dān)各作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)的一切安全管理責(zé)任。作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人為該責(zé)任區(qū)域的第一安全責(zé)任。第二條

安質(zhì)部負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。第三條

各部門和領(lǐng)工區(qū)應(yīng)當(dāng)相互配合，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第四條

項(xiàng)目部必須按照規(guī)定為作業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和衛(wèi)生要求的作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施，以及勞動(dòng)保護(hù)用品等。第五條

項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品，以及電氣產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。第六條

項(xiàng)目部在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施，編制施工安全緊急處理預(yù)案，對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，并采取安全技術(shù)措施。第七條

施工現(xiàn)場(chǎng)的起重吊裝作業(yè)、運(yùn)輸作業(yè)、以及臨邊洞口、臨時(shí)用電等，必須符合相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范。第八條

安質(zhì)部應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。第九條

項(xiàng)目部建立防火管理制度，在施工現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)防火器材的管理工作，并使其保持完好的狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆物品時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)采取特殊消防安全措施。第十條

項(xiàng)目部建立保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)，并有專人負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)維護(hù)施工駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)治安，保證施工的正常進(jìn)行。第十一條

項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)要按照相關(guān)規(guī)定要求設(shè)置安全指示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志等，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。第十二條項(xiàng)目部安質(zhì)部門作為具體的監(jiān)督部門，必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)安全實(shí)施全過程的監(jiān)控，對(duì)違章作業(yè)的班組和個(gè)人有權(quán)以書面形式下發(fā)整改通知并至整改達(dá)標(biāo)，對(duì)不執(zhí)行整改者將給予經(jīng)濟(jì)處罰或責(zé)令其停工學(xué)習(xí)。嚴(yán)重違章造成事故責(zé)令其離開崗位，并承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。第十三條領(lǐng)工區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)該工區(qū)的施工全過程負(fù)全面責(zé)任，并服從監(jiān)理和項(xiàng)目部的安全管理。第十四條各工區(qū)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全維護(hù)、防觸電、防高墜、防破壞、防火、防盜等措施加以保護(hù)和維修；施工區(qū)、生活區(qū)的各種安全標(biāo)志、警示牌要愛護(hù)，不得隨意拆除和破壞。第十五條做好各項(xiàng)應(yīng)急處置工作，明確責(zé)任，落實(shí)到人頭。開展季節(jié)性和節(jié)假日安全檢查，認(rèn)真執(zhí)行前、中、后“三檢制”；堅(jiān)持值班制度，遇到突發(fā)性事故及時(shí)組織搶險(xiǎn)采取有效措施，控制事故的蔓延和擴(kuò)大減小事故損失，并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告；做好搶險(xiǎn)物資、設(shè)備的準(zhǔn)備工作。第十六條軌料裝卸必須認(rèn)真做好組織工作，選派有經(jīng)驗(yàn)且經(jīng)過培訓(xùn)能勝任的裝卸工（信號(hào)工）負(fù)責(zé)裝卸工作，每次裝卸車前，必須組織充足的人員，并向全體參加裝卸人員布置清楚，做到分工明確，合理組織；裝卸工作完成后，由裝卸負(fù)責(zé)人會(huì)同有關(guān)人員對(duì)路料進(jìn)行檢查，確保軌料碓碼穩(wěn)固，存放安全。第十七條項(xiàng)目部將定期或不定期地開展安全生產(chǎn)、安全設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工檢查，每周一次和每月一次的定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章管理、違章作業(yè)，將責(zé)令停工整改，通報(bào)批評(píng)并根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰。第十八條嚴(yán)格執(zhí)行北京地鐵公司、股份公司北京分公司、監(jiān)理單位的各項(xiàng)安全管理規(guī)定和制度，建立健全切實(shí)可行的安全管理制度，各作業(yè)隊(duì)配齊兼職安全員，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并認(rèn)真落實(shí)如下安全管理制度：安全生產(chǎn)責(zé)任制度；班前安全講話制度；周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)制度；安全設(shè)計(jì)制度；事故調(diào)查報(bào)告制度；安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度；安全施工技術(shù)交底制度；交接班制度；安全教育制度；安全掛牌制度；安全檢查制度；安全獎(jiǎng)懲制度；班前、班中安全檢查制度；用電管理制度；消防保衛(wèi)用火管理制度；宿舍防火制度；庫(kù)房防火管理制度；防火負(fù)責(zé)人職責(zé)；義務(wù)消防隊(duì)員職責(zé)；宿舍管理制度；廚房衛(wèi)生管理制度。第四節(jié)

施工安全教育及培訓(xùn)第一條

項(xiàng)目部建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育與培訓(xùn)工作；未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)不得上崗作業(yè)。從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門安全技術(shù)培訓(xùn)，取得勞動(dòng)行政部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作證》。特種作業(yè)人員還應(yīng)當(dāng)接受行業(yè)管理部門的安全培訓(xùn)。第二條安質(zhì)部加大安全教育培訓(xùn)力度，在全體參建員工中開展施工安全再教育，提高全員安全意識(shí)；增強(qiáng)職工、協(xié)議工對(duì)人身安全、施工安全和設(shè)備安全的重要性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，對(duì)從事特種作業(yè)的員工必須實(shí)行持證上崗。第三條安全教育及培訓(xùn)有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄，尤其對(duì)新上崗人員、特殊工種人員、改變工種人員、采用新技術(shù)的人員要及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。第四條切實(shí)加強(qiáng)協(xié)議工的安全管理，領(lǐng)工區(qū)要把協(xié)議工的管理納入本工區(qū)管理范圍，對(duì)協(xié)議工進(jìn)行上崗前的安全規(guī)章制度培訓(xùn)，并與企業(yè)員工同學(xué)習(xí)、同管理、同考核，考試合格后方可從事本崗位工作。第二章質(zhì)量管理辦法第一節(jié)總則為深入貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的建設(shè)方針，堅(jiān)持“快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效”的原則，確保開工必優(yōu)，一次成優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)。切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。搞好北京地鐵十號(hào)線二期工程軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)軌道鋪設(shè)工程建設(shè)。根據(jù)國(guó)家、北京市軌道交通、中鐵二局股份公司北京分公司的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。第一條質(zhì)量管理的六項(xiàng)原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn):施工企業(yè)依存于顧客。因此，施工企業(yè)應(yīng)該理解業(yè)主當(dāng)前和未來的要求，滿足業(yè)主要求并爭(zhēng)取超越業(yè)主期望。領(lǐng)導(dǎo)作用：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該確立統(tǒng)一的宗旨和方向，創(chuàng)造并保持使職工能充分參與實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。全員參與：各級(jí)人員都是企業(yè)之本，只有他們的充分參與，才能使他們的參與為企業(yè)帶來收益。過程方法：將施工的各個(gè)分部工程、分項(xiàng)工程作為過程進(jìn)行管理，可以更高效的得到期望的結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法：將相互關(guān)聯(lián)的施工過程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理有助于企業(yè)提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的質(zhì)量管理方法和總體方針應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的一個(gè)永恒目標(biāo)。第二條：北京地鐵十號(hào)線二期工程軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)軌道工程質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ毯细衤?00%，優(yōu)良率95%以上，按地鐵驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)全標(biāo)段優(yōu)質(zhì)工程，本工程爭(zhēng)創(chuàng)北京市優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)。第三條：北京地鐵十號(hào)線二期軌道工程Ⅱ標(biāo)實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣和質(zhì)量否決制度。第四條：經(jīng)理部建立質(zhì)量保證體系，由一個(gè)核心體系和三個(gè)子體系組成，核心體系是以項(xiàng)目經(jīng)理為首的組織體系；三個(gè)子體系是以總工程師為核心的施工技術(shù)保障體系，以項(xiàng)目副經(jīng)理核心的工作質(zhì)量保證體系；以工程部、安質(zhì)部為核心的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。第五條：核心體系在保證工程質(zhì)量的工作中起到領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查等作用，三個(gè)子體系按分工把關(guān)、貫徹實(shí)施質(zhì)量保證工作。第六條：各作業(yè)隊(duì)、班組應(yīng)積極貫徹GB／T19001—2008標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量體系，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，做到全員抓質(zhì)量；依靠科技進(jìn)步，大力推廣“四新”技術(shù)，不斷提高施工水平，攻克各項(xiàng)難關(guān)，從而提高質(zhì)量控制保證能力，促使質(zhì)量管理上等級(jí)、上水平，以保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理遵循的總方法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)該遵循“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，在質(zhì)量管理體系中著重控制管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)、測(cè)驗(yàn)分析和改進(jìn)等過程。識(shí)別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用；確定這些過程的順序和相互作用；確定為確保這些過程的有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和方法；確保可以獲得必要的資源和信息，以支持這些過程的運(yùn)行和對(duì)這些過程的監(jiān)視；監(jiān)視、測(cè)驗(yàn)和分析這些過程；實(shí)施必要的措施，以實(shí)現(xiàn)對(duì)這些過程策劃的結(jié)果和過程的持續(xù)改進(jìn)。第三節(jié)質(zhì)量管理組織及職責(zé)第一條：中鐵二局股份有限公司北京地鐵十號(hào)線二期工程軌道專業(yè)Ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部成立以經(jīng)理為首的工程質(zhì)量小組，職責(zé)是：認(rèn)真貫徹國(guó)家、建設(shè)部、北京市地鐵公司關(guān)于工程質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)定，落實(shí)北京市軌道公司、監(jiān)理公司及股份公司北京分公司的有關(guān)規(guī)定和要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的監(jiān)督管理。經(jīng)理部工程質(zhì)量工作由工程部、安質(zhì)部行使管理職能，在工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程質(zhì)量工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比等具體事宜。圖：質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工人項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部工區(qū)質(zhì)量小組質(zhì)量自檢小組質(zhì)量QC小組班組質(zhì)量員第二條：經(jīng)理部定期或不定期組織檢查各作業(yè)隊(duì)、班組的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況和工程自檢工作，監(jiān)督施工過程中的工程質(zhì)量。第三條：經(jīng)理部各部門要完善各方面的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)法，加大監(jiān)督的深度和力度，確保監(jiān)督到位。工程部、安質(zhì)部對(duì)工程質(zhì)量要嚴(yán)格審查，對(duì)重點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和保證工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施，提出改進(jìn)意見。第四條：安質(zhì)部作為具體的監(jiān)督部門，必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)質(zhì)量實(shí)施全過程的監(jiān)控，對(duì)不符合的工程質(zhì)量要求作業(yè)隊(duì)、班組和個(gè)人有權(quán)以書面形式提出整改通知或者經(jīng)濟(jì)處罰。第五條：要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，第一管理者要親自抓質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)主要責(zé)任，分管質(zhì)量副經(jīng)理要負(fù)直接責(zé)任。第六條：建立和完善保證體系和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，配齊各級(jí)專職質(zhì)量檢查人員及各類檢測(cè)所需儀器、設(shè)備，保證質(zhì)量體系能夠有效運(yùn)作。第七條：工程部施工技術(shù)要推行創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)管理。每項(xiàng)工程開工，必須編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐級(jí)分解，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，并納入年、季、月工作計(jì)劃。第八條：要堅(jiān)決服從北京市地鐵公司、監(jiān)理公司和股份公司北京分公司的協(xié)調(diào)指揮，并根據(jù)要求，及時(shí)提供完整的工程記錄、檢測(cè)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等有關(guān)資料。第九條：對(duì)重點(diǎn)工程的關(guān)鍵工序質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控；對(duì)所有工程的關(guān)鍵工序，質(zhì)檢人員會(huì)同工程技術(shù)人員、試驗(yàn)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和文字記錄。作業(yè)隊(duì)、班組要有自檢記錄，無記錄者，承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。第四節(jié)質(zhì)量管理制度第一條：質(zhì)量責(zé)任制度：人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。1、職責(zé)和權(quán)限：明確規(guī)定工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員的質(zhì)量責(zé)任；明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限；規(guī)定各項(xiàng)工作之間的銜接、控制內(nèi)容和控制措施；定期、不定期地檢查工程質(zhì)量控制和質(zhì)量保證情況，并做出客觀的評(píng)價(jià)。2、人員資格：項(xiàng)目經(jīng)理、主要領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)管理人員應(yīng)具備必須的專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模，配備專職的經(jīng)過培訓(xùn)的質(zhì)量檢查員；施工管理人員、班組長(zhǎng)、操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的管理業(yè)務(wù)水平和技術(shù)操作能力；關(guān)鍵、特殊崗位人員必須持證上崗。第二條：技術(shù)復(fù)核制度：1、建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系：針對(duì)工程的特點(diǎn)，選派施工管理能力強(qiáng)、技術(shù)專業(yè)性高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員組成現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系，主要解決施工過程中遇到的技術(shù)性問題，嚴(yán)格控制工程施工質(zhì)量。施工技術(shù)人員在分項(xiàng)工程施工前，按照施工方案向施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底并精心組織施工，以此來保證工程的順利進(jìn)行。2、施工過程技術(shù)控制：施工前，認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握?qǐng)D紙和進(jìn)行專業(yè)技術(shù)圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，施工技術(shù)交底；在分部分項(xiàng)工程施工中，每進(jìn)行一道工序，經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格的，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，對(duì)操作人員先進(jìn)行技術(shù)交底，用簡(jiǎn)單明確的文字構(gòu)成可操作性的技術(shù)資料，發(fā)給各操作人員后再施工；認(rèn)真做好每項(xiàng)技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn)收工作，實(shí)行混凝土澆灌令簽證制度，沒有工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)理和有關(guān)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員簽字，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序；隱蔽工程施工時(shí)，質(zhì)量檢查人員、專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員必須共同進(jìn)行監(jiān)督，確保工程順利進(jìn)行；技術(shù)、質(zhì)量工作的人員，要求在現(xiàn)場(chǎng)辦公，處理問題不過夜，實(shí)行層層負(fù)責(zé)、層層交底制度，對(duì)施工工藝和特殊施工技術(shù)的要求和注意事項(xiàng)，給各班組交代清楚；對(duì)涉及修改、質(zhì)量問題，必須征得建設(shè)（監(jiān)理）單位、設(shè)計(jì)單位的同意，針對(duì)此問題制定出可靠的技術(shù)措施。第三條：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度：施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立、健全和完善現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況，通過現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度實(shí)現(xiàn)建設(shè)（監(jiān)理）單位和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理部門之間以及施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)之間的合理溝通，確保各項(xiàng)管理指令傳達(dá)的暢通，最終使施工的各個(gè)環(huán)節(jié)在相應(yīng)管理層次的監(jiān)督下有序進(jìn)行。第四條：施工過程控制制度：由于工程實(shí)物質(zhì)量的形成過程是一個(gè)系統(tǒng)的過程，所以施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到工程完成、竣工驗(yàn)收為止的全過程的系統(tǒng)控制過程；質(zhì)量控制的范圍包括對(duì)參與施工的人員的質(zhì)量控制，對(duì)工程使用的原材料、構(gòu)配件和半成品的質(zhì)量控制，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制，對(duì)施工方法和方案的質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)環(huán)境、管理環(huán)境的質(zhì)量控制等；在對(duì)施工全過程質(zhì)量控制的原則中，也包含了對(duì)工程質(zhì)量問題“預(yù)防為主”的內(nèi)容，即事先分析在施工中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，提出相應(yīng)的對(duì)策和措施，將各種隱患和問題消除在產(chǎn)生之前或萌芽狀態(tài)。第五條：現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度：工程項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量就要采取一系列的質(zhì)量監(jiān)控措施、手段和方法對(duì)工程實(shí)體的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，而通過在施工現(xiàn)場(chǎng)建立并實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)制度能夠最有效地保證工程項(xiàng)目達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第五節(jié)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理第一條：施工前的質(zhì)量控制：項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、公司技術(shù)科審批。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定管理目標(biāo)，落實(shí)崗位責(zé)任制。由工長(zhǎng)向班組長(zhǎng)做好技術(shù)交底，重要部位由技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)，班組長(zhǎng)交底。凡采用新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)由公司技術(shù)部門預(yù)先編制作業(yè)指導(dǎo)書。做好圖紙會(huì)審工作和隱蔽驗(yàn)收工作，對(duì)于隱蔽工程，只有驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序，同時(shí)做好記錄。對(duì)工程所需的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的質(zhì)量進(jìn)行檢查與控制材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是能否保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，凡進(jìn)場(chǎng)材料，均應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書和檢測(cè)報(bào)告，同時(shí)還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試，沒有產(chǎn)品合格證或抽樣方式不合格的材料，不得在工程中使用。對(duì)永久性設(shè)備或裝置，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙采購(gòu)和訂貨；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行抽查和驗(yàn)收；主要設(shè)備還應(yīng)按合同規(guī)定的期限開箱查驗(yàn)。凡未經(jīng)試驗(yàn)和技術(shù)鑒定的新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備不得在工程中應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行工程預(yù)檢工作，防止可能發(fā)生的差錯(cuò)或造成重大工程質(zhì)量事故。檢查、復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志、建筑物的測(cè)量軸線以及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。搞好計(jì)量管理工作，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，對(duì)各種計(jì)量器具要建立臺(tái)帳，并按照規(guī)定的檢定周期，定期進(jìn)行檢定。進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，開展群眾化的質(zhì)量管理活動(dòng)和PDCA循環(huán)(P—plan，計(jì)劃；D--do，執(zhí)行；C--check，檢查；A-act，處理)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量反饋等。第二條：施工過程中的質(zhì)量控制完善工序控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控管理狀態(tài)。如混凝土施工中的坍落度測(cè)定，對(duì)大體積混凝土進(jìn)行溫度測(cè)量和控制降溫等。嚴(yán)格控制工序交接檢查，嚴(yán)格班組的自檢、交接制度。按照規(guī)定，生產(chǎn)者必須負(fù)責(zé)質(zhì)量，必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé)。工序完成后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢；自檢達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)專業(yè)質(zhì)檢員和下道工序的班組進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、簽證后，方可進(jìn)行下道工序的施工。隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下一道工序施工。通過定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量情況，并協(xié)調(diào)各個(gè)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng)。第三條：檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品，施工過程和已完工程必須進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，以確保工程質(zhì)量。材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行外觀質(zhì)量、標(biāo)牌、規(guī)格、型號(hào)、計(jì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)證，審批材料的合格證等。試驗(yàn)員對(duì)原材料進(jìn)行復(fù)試和過程的試驗(yàn)等，如鋼材復(fù)試，混凝土試驗(yàn)等。對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，采取掛牌方法，紅牌為檢驗(yàn)不合格，綠牌為檢驗(yàn)合格，黃牌為檢驗(yàn)待定，白牌為未經(jīng)檢驗(yàn)。第四條：不合格品處理對(duì)于工程質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)不滿足設(shè)計(jì)施工圖、不符合施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和本工程技術(shù)說明書質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目統(tǒng)稱為不符合項(xiàng)。對(duì)于不符合項(xiàng)應(yīng)視其不符合程度進(jìn)行處理，輕者進(jìn)行修整，一般的要進(jìn)行返工，嚴(yán)重的要拆除重新施工，均要達(dá)到合格要求。對(duì)于不符合項(xiàng)處理程序如下：項(xiàng)目部向公司工程技術(shù)科提出報(bào)告→項(xiàng)目部提出處理方案，經(jīng)工程技術(shù)科確認(rèn)→項(xiàng)目部實(shí)施處理方案→檢驗(yàn)處理結(jié)果→整理全過程的所有資料存檔備查。第五條質(zhì)量控制點(diǎn)：為保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項(xiàng)目為質(zhì)量控制點(diǎn)，在施工中作為檢查和預(yù)控的重點(diǎn)，要落實(shí)各項(xiàng)保證措施，包括管理措施、技術(shù)措施。工程測(cè)量:線路方向定位、標(biāo)高測(cè)量、控制樁測(cè)設(shè)復(fù)核。模板工程:模板設(shè)計(jì)、支模的標(biāo)高、斷面尺寸、支撐的牢固度、模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程:原材料合格證及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試單、鋼筋配料成型設(shè)計(jì)、鋼筋就位綁扎、保護(hù)層厚度的控制?；炷凉こ?混凝土配合比的設(shè)計(jì)、入模溫度測(cè)量、養(yǎng)護(hù)、平整度的控制。預(yù)埋件控制:質(zhì)量合格證，預(yù)埋、預(yù)留準(zhǔn)確完善符合設(shè)計(jì)要求。第六條：成品保護(hù)措施鋼筋綁扎：鋼筋成型后，運(yùn)輸過程中避免亂扔亂放，長(zhǎng)向鋼筋應(yīng)放平，確保不懸挑、下垂。鋼筋綁扎就位，保護(hù)層使用同強(qiáng)度砂漿做墊塊，墊塊要求每平米至少一塊，保證鋼筋平直。模板：模板支撐禁止重物沖撞。澆筑混凝土?xí)r，振搗器不應(yīng)與模板接觸。預(yù)埋鐵、預(yù)留洞位置等必須保證準(zhǔn)確?；炷粒夯炷猎谶_(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆模?；炷两K凝后應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，混凝土表面使用養(yǎng)護(hù)液。冬季混凝土澆筑后，應(yīng)有保溫措施，以免受凍。加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育，嚴(yán)禁碰撞混凝土，以保證表面完整。第七條：季節(jié)性施工技術(shù)措施：為加強(qiáng)建設(shè)工程冬、雨季施工技術(shù)管理，確保工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)工程的具體情況，應(yīng)制定冬、雨季施工技術(shù)措施。第八條：分部分項(xiàng)工程檢查要點(diǎn)鋼筋工程：鋼筋的型號(hào)、間距；鋼筋的搭接長(zhǎng)度及搭接位置；混凝土保護(hù)層厚度。模板工程：尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施；漏漿的防范措施?；炷凉こ蹋?、混凝土澆筑前:舊施工縫的處理(表面鑿毛并應(yīng)清理干凈)；新施工縫的檢查(位置、固定方法)；工作區(qū)的清潔,用水、氣吹洗,雜物剔除；臨時(shí)水電的引進(jìn)；燈具照明設(shè)置情況；振搗設(shè)備的檢查(機(jī)械狀況、數(shù)量及工具)；其他機(jī)具、材料的準(zhǔn)備；施工人員確定(混凝土工、木工、鋼筋工、電工、清潔工等)；雨季混凝土施工的特殊準(zhǔn)備。2、混凝土澆筑中:鋼軌及扣件的防污染保護(hù)；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；混凝土表面的平整度控制。3、混凝土澆筑后：混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理(鑿毛)；工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度控制觀測(cè)。第九條：各部門、作業(yè)隊(duì)、班組要以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為中心，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，量化每道工序，工程部要制定檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和記錄本，標(biāo)準(zhǔn)要體現(xiàn)施工過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。第十條：凡質(zhì)量不合格、證件不齊全的原材料及設(shè)備，不準(zhǔn)采購(gòu)、不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、不準(zhǔn)使用。誰安排進(jìn)場(chǎng)的負(fù)全部責(zé)任（包括設(shè)備租用），驗(yàn)收人員要檢查確認(rèn)運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料、配件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查相關(guān)資料、出廠合格證是否齊全、合格，監(jiān)督重要工程材料的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)，對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行開箱檢驗(yàn)。第十一條：強(qiáng)化文明施工意識(shí)，規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，清潔施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化施工環(huán)境。堅(jiān)持作業(yè)隊(duì)自檢，項(xiàng)目部質(zhì)檢人員專檢與監(jiān)理結(jié)合的三檢制，上道工序質(zhì)量不合格，下道工序不準(zhǔn)施工。第十二條：對(duì)違章操作、粗制濫造、偷工減料、質(zhì)量低劣的工程，一律停工分析，全面返工，堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量否決制。第十三條：關(guān)鍵工序必須按規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)。配合比資料要有文字記錄，項(xiàng)目部成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，把質(zhì)量工作制度化。第三章文明施工管理辦法第一節(jié)文明施工管理目標(biāo)文明施工是指施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工程序合理的一種施工活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的管理工作。一個(gè)工地的文明施工水平是該工地乃至所在企業(yè)各項(xiàng)管理工作水平的綜合體現(xiàn)。創(chuàng)建文明工地，做到“兩通、三無、五必須”，工地分隔圍護(hù)和生活設(shè)施布置中，嚴(yán)格執(zhí)行北京市的相關(guān)規(guī)定和招標(biāo)單位的統(tǒng)一要求。“兩通”即：施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通，施工工地沿線單位和居民出入通道的暢通；“三無”即：施工期間無管線事故；施工中無重大工傷事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周邊道路平整無積水；“五必須”即：施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格隔離；施工現(xiàn)場(chǎng)做到掛牌施工和管理人員佩戴胸卡上崗；工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料堆放整齊；工地生活設(shè)施清潔文明；工地現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建一個(gè)文明的良好作業(yè)環(huán)境。施工現(xiàn)場(chǎng)符合北京市文明施工的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工達(dá)到“市級(jí)文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié)文明施工的基本條件一、有整套的施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）。二、有健全的施工指揮系統(tǒng)和崗位責(zé)任制度。三、工序銜接交叉合理，交接責(zé)任明確。四、有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度。五、大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按照平面布置堆放整齊。六、施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊。七、機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用合理，施工作業(yè)符合消防和安全要求。第三節(jié)文明施工規(guī)章制度一、工地主要入口要設(shè)置簡(jiǎn)樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。二、施工現(xiàn)場(chǎng)建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理責(zé)任人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。三、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，無建筑垃圾。四、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有長(zhǎng)流水，長(zhǎng)明燈。五、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。六、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整潔，做到工完料清，丟灑在現(xiàn)場(chǎng)的砂漿混凝土要及時(shí)清除。七、砂漿、混凝土在攪拌、運(yùn)輸、使用工程中。要做到不灑、不漏、不剩，如有灑、漏要及時(shí)清理。八、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物。堆放在臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。九、根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取必要的圍欄和遮攔措施，并保持外觀整潔。十、針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ)和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容，切實(shí)起到表?yè)P(yáng)先進(jìn)，促進(jìn)后進(jìn)的作用。十一、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按照平面布置圖規(guī)劃固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、標(biāo)號(hào)明顯，安全裝置可靠。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立不擾民措施，針對(duì)施工特點(diǎn)采取有效的防塵和防噪聲措施。十三、廚房衛(wèi)生：食堂嚴(yán)禁采購(gòu)出售腐爛變質(zhì)食品。成品食物存放實(shí)行“四隔離”，既生與熟隔離、成品與半成品隔離、食品與雜物隔離、食品與天然冰隔離。十四、寢室管理制度：嚴(yán)禁在床上吸煙，無人時(shí)應(yīng)關(guān)燈，切斷電源；保持室內(nèi)干凈，衣物及床上用品整齊無異味；室內(nèi)應(yīng)保持堆放整齊，嚴(yán)禁亂堆亂放；嚴(yán)禁在室內(nèi)蓄藏易燃易爆物；宿舍人員不得隨意調(diào)換床鋪；嚴(yán)禁私人留宿非本單位人員；23時(shí)后停止一切娛樂活動(dòng)；嚴(yán)禁賭博；嚴(yán)禁亂拉亂接電線；嚴(yán)禁使用大功率電器。十五、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：既定人、定物、定時(shí)間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負(fù)責(zé)。十六、嚴(yán)禁亂丟亂倒垃圾；嚴(yán)禁隨地大小便；嚴(yán)禁亂倒剩飯菜；宿舍及辦公區(qū)保持清潔，鞋襪垃圾不得隨意放置門前。十七、文明施工檢查辦法：日常文明施工檢查由領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、班組安全員組織進(jìn)行。檢查安全帽、上崗證佩帶是否整齊、著裝是否整齊等。第四章安全、質(zhì)量、文明施工綜合獎(jiǎng)懲辦法第一節(jié)安全管理獎(jiǎng)懲辦法一、凡發(fā)生一般以上責(zé)任事故，違章作業(yè)造成事故苗頭的主要責(zé)任者，罰款50--200元。二、凡發(fā)生一般責(zé)任事故、職工因工負(fù)傷、輕傷一次3人，違章作業(yè)造成事故苗頭的部門、領(lǐng)工區(qū)正、副工長(zhǎng)、事故責(zé)任者罰款200元，并追究帶班人責(zé)任。三、凡發(fā)生職工因工負(fù)重傷一次1—2人、輕傷3—7人，對(duì)發(fā)生事故的工區(qū)及個(gè)人的處罰經(jīng)項(xiàng)目部安委會(huì)研究決定后再進(jìn)行處罰。四、交通事故，根據(jù)事故責(zé)任賠償全部損失的20%--80%。私自動(dòng)用無證駕駛一次罰款500元，施工中操作不當(dāng)造成機(jī)械損壞，按有關(guān)文件辦理。五、隱瞞事故不報(bào)，出了事故不按“四不放過”的原則處理，工區(qū)負(fù)責(zé)人人均罰款200元。六、軌料堆碼必須牢固，不得侵入限界。未按規(guī)定碓碼，追究軌料管理者和帶班裝卸人員的責(zé)任，并給予罰款200元。七、故意損壞安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)備、安全標(biāo)志的責(zé)任者按其原值的200%給予賠償或根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)處理。八、每周安全學(xué)習(xí)無故缺席者，一次處罰10元，各工區(qū)每月在28日前將本工區(qū)的周一安全學(xué)習(xí)記錄和班前講話記錄上繳安質(zhì)部檢查,對(duì)不繳記錄的或無安全學(xué)習(xí)記錄或?qū)W習(xí)記錄無針對(duì)性的工區(qū)負(fù)責(zé)人班組一次性處罰200元。九、上班前4小時(shí)飲酒者停工檢查，停工期間按曠工處理，并給予處罰100元。十、穿高跟鞋、拖鞋、短褲等上工地者，一次處罰50～100元。十一、進(jìn)入施工場(chǎng)地，必須戴安全帽和上崗證，不佩帶者一次罰款50元。十二、作業(yè)區(qū)域禁止吸煙，違反者一次罰款50元。十三、宿舍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)，私拉亂接電線，違反者一次處罰100元。十四、臨時(shí)用使用布置嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如經(jīng)檢查臨時(shí)用電違反上述標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的將給予個(gè)人或現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人100—200元處罰。十五、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具使用，在使用完畢后作業(yè)人員應(yīng)關(guān)閉電源并進(jìn)行覆蓋遮蔽，嚴(yán)禁亂放置露天，違反者將給予100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十六、龍門吊走行線安裝應(yīng)符合安全規(guī)定支架螺栓上齊擰緊，應(yīng)指派專人對(duì)走行線進(jìn)行檢查維修，確保走行線安全使用，嚴(yán)禁走行線在使用過程中無人養(yǎng)護(hù)，違者給予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十七、氧氣、乙炔使用嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程，確保氧氣瓶與乙炔瓶使用之間停放的安全距離，嚴(yán)禁違章作業(yè)，在檢查中發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)現(xiàn)象將給予現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十八、龍門架司機(jī)應(yīng)規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁在工作中接打電話或聽MP3音樂等，如有違者將給予現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十九、門衛(wèi)值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本工作崗位制度，嚴(yán)禁脫崗、漏崗，如有違者將給予現(xiàn)場(chǎng)值班人員、門衛(wèi)100元經(jīng)濟(jì)處罰。二十、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電炒鍋、電熱毯等大功率電器（200瓦以上）設(shè)備違反者一次罰款100元。二十一、項(xiàng)目部及各工區(qū)人員必須嚴(yán)格遵守文明施工、環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)規(guī)定，生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂倒垃圾及剩菜剩飯，違反者處罰100元。二十二、宿舍人員嚴(yán)格遵守宿舍管理制度，定時(shí)定人對(duì)本寢室進(jìn)行清潔衛(wèi)生打掃，做到室內(nèi)布局統(tǒng)一、干凈整潔，在項(xiàng)目部組織的環(huán)境衛(wèi)生檢查中對(duì)不符和要求的寢室（臟、亂、差現(xiàn)象），進(jìn)行個(gè)人和全寢室人員50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰。二十三、凡受罰款者，由財(cái)務(wù)在當(dāng)月效益工資中扣除。二十四、凡預(yù)防、控制重大事故發(fā)生的個(gè)人。工區(qū)季度無任何安全隱患、事故發(fā)生的項(xiàng)目部、工區(qū)以及全年無任何安全隱患、事故發(fā)生的項(xiàng)目部、工區(qū)。經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班組研究進(jìn)行一次性的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。第二節(jié)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法一、協(xié)作隊(duì)一個(gè)月內(nèi)受到三次質(zhì)量處罰，項(xiàng)目部將給予協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人當(dāng)月1000—10000元的經(jīng)濟(jì)處罰。二、凡QC成果獲公司優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)，每一成果小組人均獎(jiǎng)勵(lì)100元，獲集團(tuán)公司優(yōu)秀獎(jiǎng)，每一成果小組成員人均獎(jiǎng)勵(lì)300元，獲部、省以上優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)，小組人均獎(jiǎng)勵(lì)1000元。三、軌道、整體道床，檢查驗(yàn)收質(zhì)量，出現(xiàn)10%不合格的項(xiàng)目，將給予作業(yè)隊(duì)或班組一次性處罰人均100元，負(fù)責(zé)人正職200元、副職300元。四、作業(yè)隊(duì)、班組嚴(yán)格做到工序報(bào)檢制度，作業(yè)隊(duì)對(duì)每道工序完成后進(jìn)行自檢并且做好工序過程自檢記錄，在混凝土澆注前2小時(shí)報(bào)安質(zhì)部對(duì)線路一次綜合性檢查（基地衛(wèi)生清理、鋼筋布置尺寸、鋼筋焊接質(zhì)量、線路標(biāo)高方向幾何尺寸、各類扣配件安裝質(zhì)量、各類預(yù)埋件安裝、接頭相搓情況），經(jīng)檢查結(jié)后線路質(zhì)量不能滿足混凝土整體道床澆筑條件的，將給予作業(yè)負(fù)責(zé)人300—500元經(jīng)濟(jì)處罰。五、安質(zhì)部在每次報(bào)檢的同時(shí)將對(duì)作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)每道工序的自檢記錄檢查回收，如現(xiàn)場(chǎng)報(bào)檢小組無自檢記錄或自檢記錄不真實(shí)，將給予現(xiàn)場(chǎng)報(bào)檢小組負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人進(jìn)行100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。六、在混凝土整體道床澆筑時(shí)，作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須到場(chǎng)，對(duì)混凝土澆筑過程進(jìn)行全面監(jiān)控，如有跑模、線路走位監(jiān)護(hù)人員必須立即進(jìn)行加固調(diào)整確保線路的整體質(zhì)量，如混凝土澆筑時(shí)現(xiàn)場(chǎng)無監(jiān)護(hù)人員或線路出現(xiàn)走位、跑?，F(xiàn)象未進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，將給予當(dāng)天值班監(jiān)護(hù)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。七、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員必須做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)記錄，混凝土澆筑前線路檢查記錄、混凝土澆筑過程線路檢查記錄、澆筑完混凝土初凝后的線路檢查記錄，如現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人無監(jiān)護(hù)記錄或不齊全將給予現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。八、混凝土澆筑完成后必須按照混凝土養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，如現(xiàn)場(chǎng)未安排養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位，將給予作業(yè)隊(duì)或現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。九、混凝土澆筑完后在未達(dá)到一定的承重強(qiáng)度時(shí)嚴(yán)禁提前拆出支撐架、拆模或軌道車、小平車上道作業(yè)，一經(jīng)查到將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或個(gè)人及指揮人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十、線路報(bào)檢合格后未澆筑混凝土前嚴(yán)禁任何小平車、單軌車上道運(yùn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)在線路運(yùn)行任何車輛或機(jī)具將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十一、各作業(yè)隊(duì)施工人員加強(qiáng)成品保護(hù)，嚴(yán)禁破壞現(xiàn)場(chǎng)任何軌道設(shè)備及混凝土道床，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或個(gè)人進(jìn)行100—200元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成后果嚴(yán)重的將根據(jù)嚴(yán)重程度經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行處罰賠償。十二、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格選擇模板材料使用，對(duì)拆卸下來的模板及時(shí)進(jìn)行整修，如模板無法修整、損壞嚴(yán)重或不能保證混凝土外觀尺寸要求的禁止使用，一經(jīng)檢查到現(xiàn)場(chǎng)使用失效的模板將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或個(gè)人進(jìn)行100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十三、在模板拆卸過程中，作業(yè)人員一定做好對(duì)模板的保護(hù)措施，嚴(yán)禁惡意敲打拆卸模板，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或個(gè)人進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰，如情節(jié)嚴(yán)重或模板損壞過多將根據(jù)模板價(jià)格進(jìn)行賠償。十四、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)及質(zhì)量控制，如不執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或個(gè)人100—200元經(jīng)濟(jì)處罰。十五、整體道床混凝土澆筑過程中，地面放混凝土人員在未得到現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員的同意不得隨意對(duì)混凝土進(jìn)行加水，如放混凝土人員私自進(jìn)行加水經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員發(fā)現(xiàn)將給予現(xiàn)場(chǎng)放料人員50—100元經(jīng)濟(jì)處罰。十六、冬季混凝土澆筑完畢后必須立即采取有效的保溫措施，防止混凝土受凍破壞其初凝強(qiáng)度及混凝土強(qiáng)度質(zhì)量，如未采取有效穩(wěn)固的保溫措施將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。十七、經(jīng)理部在執(zhí)行上述罰款時(shí)，以罰款通知單通知各工區(qū)、班組及本人，提出罰款依據(jù)（存在的質(zhì)量問題處理意見）和罰款數(shù)額。第三節(jié)文明施工獎(jiǎng)懲辦法一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，不戴上崗工作牌，一次罰款50元。二、施工完畢，未做到工完料清，工具、設(shè)備，路料亂丟亂放，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元。三、宿舍、生活區(qū)、辦公區(qū)亂丟煙頭、垃圾，房間臟、亂、差現(xiàn)象，一次罰款50元。四、作業(yè)班組每天工作結(jié)束后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理，物料按照規(guī)范要求進(jìn)行堆碼，在收工后未對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，施工垃圾未進(jìn)行清掃，經(jīng)檢查將給予現(xiàn)場(chǎng)帶班人員或現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人100—500元經(jīng)濟(jì)處罰。五、易燃易爆危險(xiǎn)品處吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款50-100元。六、損壞消防設(shè)備，安全標(biāo)識(shí)，機(jī)具設(shè)備，污染施工環(huán)境，一次罰款50-500元，故意造成設(shè)備損壞的按照原價(jià)賠償。八、嚴(yán)禁洶酒鬧事、斗毆事件發(fā)生，如有此現(xiàn)象將給予洶酒鬧事、斗毆者500—1000元經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重將移交地方公安處理。九、全體員工有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品和半成品，嚴(yán)禁對(duì)其進(jìn)行惡意損壞或偷盜物料行為，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)核實(shí)將給予當(dāng)事人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰，如情節(jié)嚴(yán)重將移交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)依法進(jìn)行處理。十、食堂衛(wèi)生管理嚴(yán)格按照北京市相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。十一、文明施工每月進(jìn)行一次通報(bào)，對(duì)在文明施工中評(píng)比中優(yōu)勝班組、寢室或個(gè)人一次獎(jiǎng)勵(lì)100-500元。第五章附則第一條以上未例舉到獎(jiǎng)懲條例，根據(jù)實(shí)際情況酌情處理，若與上級(jí)文件有抵觸，按上級(jí)文件執(zhí)行。第二條后附安全處罰通知書。第三條后附各項(xiàng)安全管理制度。第四條本辦法由項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。第五條本辦法自2011年4月15日實(shí)施。2011年項(xiàng)目部各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部對(duì)施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行全面教育，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊部位進(jìn)行詳細(xì)交底，并記錄在案。在施工過程中項(xiàng)目隊(duì)必須組織每周一次的安全學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)的內(nèi)容、記錄交項(xiàng)目部備案。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須進(jìn)行安全交底，交底內(nèi)容交項(xiàng)目部備案。每周定期召開安全例會(huì)，各項(xiàng)目隊(duì)安全負(fù)責(zé)人參加，由安質(zhì)部講評(píng)一周安全情況，強(qiáng)調(diào)下周的安全重點(diǎn)。特殊工種工人必須持證上崗，電焊和明火作業(yè)必須每天到經(jīng)理部開動(dòng)火證，并設(shè)看火人。班前安全講話制度作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或者領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)在每天施工前必須向施工人員進(jìn)行安全講話，并且要有文字記錄，每月底報(bào)安質(zhì)部檢查簽認(rèn)。主要講解當(dāng)天的施工內(nèi)容、施工地點(diǎn)、施工環(huán)境、安全注意事項(xiàng)。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)要做好每天的安全講話記錄。周一安全活動(dòng)制度1、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)開展周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。2、各班組的周一安全活動(dòng)必須是全員參加不得無故缺席。3、安全活動(dòng)記錄上必須有員工簽名齊全。4、每周一開展安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。安全設(shè)計(jì)制度1、編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，編制切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。在進(jìn)行施組設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將安全技術(shù)措施做為一項(xiàng)重要的內(nèi)容進(jìn)行交底。施工安全措施改變時(shí)，要報(bào)公司技術(shù)部審核，經(jīng)公司總工審批后方可變更。2、在每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，土建工程師應(yīng)另擬詳細(xì)的分項(xiàng)安全技術(shù)措施，項(xiàng)目安全員根據(jù)國(guó)家規(guī)范和北京市的相關(guān)要求，編制安全技術(shù)交底下發(fā)各施工隊(duì)。3、施工正式開始后，會(huì)隨時(shí)暴露一些具體的安全技術(shù)問題，安全員應(yīng)及時(shí)對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行交底，彌補(bǔ)施工方案中安全措施計(jì)劃的不足，保證每個(gè)單項(xiàng)施工工藝執(zhí)行過程中的安全。安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度1、開工前，項(xiàng)目部制定并頒布安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范文件，使安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。2、在建設(shè)過程中嚴(yán)格按執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3、安全標(biāo)準(zhǔn)工地納入每月安全檢查范圍來考核。安全施工技術(shù)交底制度凡單項(xiàng)工程、重點(diǎn)工程或施工難度大的工程都要進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底由安全主管領(lǐng)導(dǎo)主持，工程、機(jī)電、安質(zhì)、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)參加。作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或者領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)在接受交底后，要向班組人員、崗位員工進(jìn)行層層安全技術(shù)交底。接受交底內(nèi)容主要是，施工安全措施及安全注意事項(xiàng)。交接班制度嚴(yán)格按時(shí)交接班。交班人員必須向接班人員交代施工環(huán)境安全情況，設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，應(yīng)注意的安全事項(xiàng)，其共同在記錄本上簽字。安全教育制度新工人入場(chǎng)“三級(jí)”安全教育，新工地入場(chǎng)安全教育。變換工作崗位安全教育。特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)。每周一晚上安全學(xué)習(xí)。安全掛牌制度全體施工員工應(yīng)持證掛牌上崗。所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)懸掛安全操作規(guī)范。危險(xiǎn)處應(yīng)掛安全警告牌。安全檢查制度日安全檢查主要有作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或者領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)組織進(jìn)行。檢查內(nèi)容：a、安全保護(hù)用品是否完好、使用是否正確；b、安全規(guī)章、措施、制度是否執(zhí)行落實(shí)；c、安全生產(chǎn)是否存在隱患，隱患是否定人、定時(shí)整改。旬間安全檢查由安質(zhì)部門組織進(jìn)行。檢查內(nèi)容：安全規(guī)章執(zhí)行情況，安全設(shè)施的到位情況；安全隱患整改情況；安全教育情況，安全內(nèi)業(yè)資料記載、收集整理情況。月安全檢查由主管安全副經(jīng)理主持，由工程、機(jī)電、安質(zhì)、物質(zhì)、調(diào)度參加，每月一次的安全檢查。檢查內(nèi)容：特種人員操作證、上崗證是否齊全；各種機(jī)械設(shè)備和起重機(jī)具的安全使用情況；規(guī)章制度和安全措施的落實(shí)情況；防火設(shè)施是否良好；電力設(shè)施是否良好；交通運(yùn)輸車輛和軌道車輛、平板車是否良好；各種材料堆碼是否穩(wěn)固；事故調(diào)查報(bào)告制度發(fā)生事故要及時(shí)主動(dòng)向上級(jí)部門報(bào)告。要深入細(xì)致的調(diào)查事故原因，寫出詳細(xì)的事故調(diào)查報(bào)告。密切配合上級(jí)事故調(diào)查小組。總結(jié)教訓(xùn)，制定切實(shí)可行的防范措施。事故調(diào)查報(bào)告要通報(bào)全體職工，并上報(bào)業(yè)主和公司本部。安全獎(jiǎng)懲制度定期召開安全會(huì)議，對(duì)安全工作進(jìn)行總結(jié)，獎(jiǎng)勵(lì)在安全工作表現(xiàn)好的同志。對(duì)防止重大事故的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在安全工作中有突出貢獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)違章、違紀(jì)的人員進(jìn)行處罰。對(duì)違章指揮人員進(jìn)行處罰。班前、班中安全檢查制度每天作業(yè)前，領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)要檢查各類安全措施是否落實(shí)和上崗人員的勞動(dòng)保護(hù)用品是否完好齊全。作業(yè)前，施工人員對(duì)應(yīng)各自崗位的作業(yè)環(huán)境是否存在安全隱患，機(jī)械設(shè)備狀態(tài)是否良好，保險(xiǎn)裝備是否齊全進(jìn)行檢查。施工中，各作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)或者領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)應(yīng)檢查施工人員是否有違紀(jì)現(xiàn)象，機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否良好。用電管理制度嚴(yán)禁在生活區(qū)、辦公區(qū)、施工作業(yè)場(chǎng)所私拉亂接電線、電燈。嚴(yán)禁用金屬絲代替保險(xiǎn)絲。嚴(yán)禁使用電火爐、電炒鍋、電爐等大功率電器。電器設(shè)備上裸露的帶電體，必須要有保護(hù)，電線留頭要用絕緣膠布包扎，并保證絕緣。宿舍無人時(shí)應(yīng)關(guān)閉電燈及電路。電器設(shè)備工作結(jié)束時(shí)，必須切斷電源。在進(jìn)行開關(guān)操作時(shí)必須把開關(guān)盒合上，嚴(yán)禁用濕手摸開關(guān)、插座等。用電線路實(shí)行“三相五線制”，嚴(yán)禁“一閘多用”。違者一次扣罰質(zhì)保金500元。電器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)首先切斷電源，請(qǐng)電工修理，嚴(yán)禁非電工修理。停電檢修時(shí)，必須將電源線路的保險(xiǎn)絲取下，并掛上“有人操作、禁止合閘”的警告牌，必要時(shí)設(shè)專人看守。消防保衛(wèi)用火管理制度1、建立消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)。2、現(xiàn)場(chǎng)消防道路暢通,標(biāo)志明顯,器材設(shè)備符合規(guī)定。嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材，違者按消防條例處罰。3、易燃易爆物品單獨(dú)存放，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。4、特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配滅火器。5、施工組織設(shè)計(jì)要有消防、保衛(wèi)措施方案及設(shè)施平面布置圖，并按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)公安監(jiān)督機(jī)關(guān)審批或備案。應(yīng)制定治安保衛(wèi)和消防工作預(yù)案。6、施工現(xiàn)場(chǎng)要建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場(chǎng)制度，護(hù)場(chǎng)守衛(wèi)人員要佩戴值勤標(biāo)志。實(shí)行憑證件出入制度。7、財(cái)務(wù)室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。8、嚴(yán)禁賭博、洶酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，要制定保衛(wèi)措施。10、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。11、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須指