城口縣周溪小學(xué)績效工資考核文件

城口縣周溪小學(xué)文件周小文[2009]16號(hào)周 溪 小 學(xué)關(guān)于印發(fā)績效工資實(shí)施方案（試行）的通 知周溪小學(xué)全體教職工：根據(jù)（城府[2009]276號(hào)）“關(guān)于印發(fā)城口縣義務(wù)教育學(xué)?？冃ЧべY實(shí)施方案的通知”和（城教人[2009]44、45號(hào)）“關(guān)于印發(fā)城口縣義務(wù)教育學(xué)校及教職工績效考核實(shí)施（辦法）的通知”，結(jié)合教育主管部門的指示要求，現(xiàn)將周溪小學(xué)教職工績效工資實(shí)施方案（試行）印發(fā)給大家，請(qǐng)結(jié)合本校具體實(shí)際予以試行。城口縣周溪小學(xué)二00九年九月三日主題詞：印發(fā) 績效工資 實(shí)施 方案 通知呈送：城口縣教育局人事科，周溪鄉(xiāng)政府周 溪 小 學(xué)教職工績效工資實(shí)施方案（試行）根據(jù)（城教人[2009]44、45號(hào)）“關(guān)于印發(fā)城口縣義務(wù)教育學(xué)校及教職工績效考核實(shí)施（辦法）的通知”，結(jié)合教育主管部門的指示要求，提出周溪小學(xué)教職工績效工資實(shí)施方案（試行）。指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo)。深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，著力構(gòu)建符合教育教學(xué)和教師成長規(guī)律、導(dǎo)向明確、標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)、體系完善的教師績效考核評(píng)價(jià)制度，促進(jìn)廣大教師為全面實(shí)施素質(zhì)教育、辦人民滿意的教育貢獻(xiàn)智慧和力量。二、考核小組考核領(lǐng)導(dǎo)小組由以下七人組成。組長：何宜晗，副組長：梁斌，成員：李章、王仁兵、丁世忠、盧世彬、張勇。三、基本原則（一）尊重教育規(guī)律，尊重教師主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人的專業(yè)性、實(shí)踐性和長期性特點(diǎn)。（二）以德為先，注重實(shí)效。完善績效考核內(nèi)容，注重教師履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。（三）激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力，促進(jìn)教育持續(xù)發(fā)展。（四）堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點(diǎn)向一線教師、骨干教師和做出突出成績的工作人員傾斜。四、考核范圍周溪小學(xué)全體在編教職工34人，2名正式代課教師，合計(jì)36人。五、績效工資的分配和考核辦法績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分，其中基礎(chǔ)績效工資占70%，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%。（一）、基礎(chǔ)性績效工資的實(shí)施按（城人勞發(fā)[2009]321號(hào)），（城教人[2009]44號(hào)）和（城教人[2009]45號(hào)）文件的規(guī)定，考核后，按月發(fā)放。（二）、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核與實(shí)施，分個(gè)兩部分。第一部分：班主任津貼考核1、班主任津貼的數(shù)額提取：班主任津貼在績效工資的30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中，提取40%按“學(xué)校班主任津貼總額=全體教職工人均數(shù)×40%×班數(shù)”的公式計(jì)算。 2、班主任津貼的考核內(nèi)容和比例：為體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則，本校班主任津貼從三個(gè)層次進(jìn)行評(píng)估量化：三個(gè)層次的分配比例為2：1：7一是班級(jí)學(xué)生人數(shù)：班貼總數(shù)×2/10÷全校學(xué)生總數(shù)×班上學(xué)生數(shù)二是住宿學(xué)生人數(shù)：班貼總數(shù)×1/10÷全校住宿生數(shù)×本班住宿生數(shù)三是班主任工作過程與實(shí)績：班貼總數(shù)×7/10÷班主任人數(shù)后，再根據(jù)班主任個(gè)人的工作過程與實(shí)績，按（附表1）中的要點(diǎn)分項(xiàng)量化考核。中心校各班配備正、副班主任各一名，其津貼分配比例為7：3。（原班任為正，負(fù)責(zé)與副班主任協(xié)調(diào)本班各項(xiàng)班務(wù)工作和考核。附表1：班主任工作考核要點(diǎn)附后：班主任姓名———— 總分：100分考核項(xiàng)目考 核 要 點(diǎn)考核策略評(píng)分要點(diǎn)應(yīng)得分實(shí)得分班務(wù)工作計(jì)劃（10%） 班務(wù)計(jì)劃有班級(jí)基本情況介紹，總的培養(yǎng)、管理目標(biāo)，有學(xué)月、周次的主題與子體；有教育培養(yǎng)的具體內(nèi)容、形式、活動(dòng)、舉措、時(shí)間安排等。 以“小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范”為藍(lán)本，高年級(jí)結(jié)合思品課以及良好公民道德規(guī)范等設(shè)計(jì)每周每天的主題與子題，安排朝會(huì)課。使朝會(huì)課成為加強(qiáng)對(duì)孩子良好道德品質(zhì)和日常行為習(xí)慣養(yǎng)成的主陣地。由班主任考核小組按所擬定的“計(jì)劃”，結(jié)合年級(jí)特征，核實(shí)其計(jì)劃的針對(duì)性和有效性按“要點(diǎn)”對(duì)照。缺一樣扣1分；空洞無物，只見幾點(diǎn)大框框，無實(shí)效性不給分。10分班務(wù)工作備課（20%） 每周1個(gè)主題班（朝）會(huì)的備課詳案，有時(shí)間、主題、有目的意義、有內(nèi)容要點(diǎn)、有實(shí)施要求，有獎(jiǎng)懲措施；4個(gè)備課提綱，（有時(shí)間、主題、要點(diǎn)、要求等）。按上課的zho0u數(shù)計(jì)算。每學(xué)月末周星期五下午，交考核小組審查登記備案。詳案缺1個(gè)扣3分，要點(diǎn)缺1個(gè)扣0.2分；提綱缺一個(gè)口1分20分班務(wù)工作平時(shí)六到位情況（65%） 做到“六到位”即：升旗、兩課兩操、掃除到位；住宿學(xué)生三餐就餐到位：督促睡覺到位：學(xué)生違紀(jì)、事故、生病處理到位。每期兩次學(xué)習(xí)園地、板報(bào)出刊；“五簿一冊(cè)”記錄每簿、冊(cè)每期不少于10次；班規(guī)班約健全；零時(shí)性班主任工作效率高；班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、紀(jì)律好；集體活動(dòng)快、靜、齊、；班上學(xué)生文明、不亂扔紙屑果皮，有良好的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。自覺遵守重慶市教師六條禁令，為人師表，關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生。由小組成員通過.一查二記三看四重實(shí)際效果按“考核要點(diǎn)”的扣分標(biāo)準(zhǔn)。逐項(xiàng)對(duì)照量化打分。65分班務(wù)工作總結(jié)與反思（5%） 總結(jié)班主任工作的得失。歸納班級(jí)管理中，常規(guī)養(yǎng)成、公共道德、行為習(xí)慣的不等達(dá)到的水平；根據(jù)“四有新人”培養(yǎng)目標(biāo)對(duì)照班上學(xué)生思想品德情況，事實(shí)求是地找出所存在的問題，努力的方向，整改的措施等。 一看班上平常表現(xiàn)；二看總結(jié)水平 平常聽、查、看2分，總結(jié)反思水平3分。5分第二部分：學(xué)校各類人員的獎(jiǎng)勵(lì)性工資考核辦法一、學(xué)校副校長及中層干部的量化考核學(xué)校副校長及中層干部的量化考核得分由考核小組成員和學(xué)?？己嗽u(píng)分兩個(gè)部分組成，總分100分，各占60%和40%。學(xué)校副校長及中層干部的量化考核結(jié)果，獲得優(yōu)秀等次的按人均水平的1.2倍發(fā)放；稱職等次的按人均水平發(fā)放；基本稱職的按人均水平的0.8倍發(fā)放。超出人均周課時(shí)工作量的，其超課時(shí)津貼按每課時(shí)每周15.00元計(jì)算津貼。其他事務(wù)性超工作量按勞動(dòng)時(shí)間每小時(shí)10.00元計(jì)算津貼。[超量額部分按最后分值折算成附加分加入總分。]量化考核要點(diǎn)見附表2附表2：學(xué)校副校長及中層干部的量化考核一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)內(nèi)容評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)分值得分分值項(xiàng)目分值因素ABCD10分出勤10分出勤率出勤情況（按后邊“教職工考核要點(diǎn)”考核為準(zhǔn)。滿勤10分病假10天，事假3天，遲到早退2次以下，凡在其中兩項(xiàng)以上的8分病假15天，事假5天，遲到早退3次以下，凡在其中兩以上的6分病假20天，事假7天以上，或遲到早退4次以上4分20分工作量14分行政管理按學(xué)校行政分工的工作職責(zé)為準(zhǔn)能積極、主動(dòng)出色地履行其各項(xiàng)職責(zé)14分能積極、主動(dòng)較好地履行其各項(xiàng)職責(zé)11分能履行其各項(xiàng)職責(zé)，工作無明顯失誤8分能履行一定管理職責(zé)工作有明顯失誤5分分6分教學(xué)管理任課（指導(dǎo)）課、聽課達(dá)到學(xué)校要求。超額或全面完成工作任務(wù)6分完成80%以上5分完成50%以上4分完成50%以下4分30分工作表現(xiàn)12分工作態(tài)度1-事業(yè)心強(qiáng)，有開拓創(chuàng)新精神；2、清正廉潔，實(shí)行校務(wù)公開；3、熱愛師生作風(fēng)民主求實(shí)；4、為人正派，辦事公道，不搞小團(tuán)體。能全面達(dá)到四項(xiàng)指標(biāo)要求12分能達(dá)到四項(xiàng)指標(biāo)要求10分能基本達(dá)到大部分指標(biāo)要求8分不能達(dá)到大部分指標(biāo)要求，或某方面有明顯缺陷6分18分管理水平1、政策水平：能貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法規(guī)；能依法治教、能嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度。2、理論水平：認(rèn)真學(xué)習(xí)政策理論和現(xiàn)代教育理論，正確把握素質(zhì)教育內(nèi)在規(guī)律，掌握科學(xué)有效的管理特色。3、組織能力：能自覺執(zhí)行上級(jí)指示，協(xié)調(diào)上下級(jí)各種關(guān)系，調(diào)動(dòng)班子與教職工積極性，熱愛工作；4、管理過程：工作思路清晰，目標(biāo)明確，職責(zé)分明，中心工作突出，計(jì)劃、策略科學(xué)，合理，常規(guī)管理規(guī)范，措施得力，任務(wù)落實(shí)，無重大事故發(fā)生，深入教學(xué)第一線。 能全面達(dá)到四項(xiàng)指標(biāo)要求18分能達(dá)到四項(xiàng)指標(biāo)要求16分能基本達(dá)到大部分指標(biāo)要求12分不能達(dá)到大部分指標(biāo)要求，或某方面有明顯缺陷10分40分工作績效8分三風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)、教師教風(fēng)、學(xué)生學(xué)風(fēng)。三風(fēng)優(yōu)良8分三風(fēng)較好6分三風(fēng)一般4分三風(fēng)較差2分8分五育學(xué)校德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育。全面發(fā)展，各具特色8分全面發(fā)展，有一定特色6分重視五育，有一定成效4分發(fā)展不均衡，成績不理想2分20分五率學(xué)生健康標(biāo)準(zhǔn)合格率、操行優(yōu)良率、輟學(xué)率、教學(xué)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，無違法犯罪事件。達(dá)評(píng)估A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（或優(yōu)）20分達(dá)評(píng)估B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（或良）16分達(dá)評(píng)估C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（或中）16分達(dá)不到評(píng)估C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（或差）8分4分三化校園實(shí)現(xiàn)環(huán)境綠化、美化、凈化。達(dá)評(píng)估A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)4分達(dá)評(píng)估B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3分達(dá)評(píng)估C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2分達(dá)不到評(píng)估C級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1分得分二、任課教師、工勤人員的考核辦法 主要從師德師風(fēng)、教育教學(xué)和出勤等方面考核（事實(shí)證明，一個(gè)師德師風(fēng)優(yōu)良的教師，其教育教學(xué)質(zhì)量和出勤率都是相當(dāng)高的。為了便于操作，提高針對(duì)性和實(shí)效性，本校不單設(shè)師德師風(fēng)考核項(xiàng)，只設(shè)教育教學(xué)和出勤兩個(gè)方面。）參照（周小[2009]11號(hào)）“關(guān)于印發(fā)《2009年教職工出勤制度及教育教學(xué)考核要點(diǎn)》方案的通知”逐項(xiàng)量化考核。（一）、教育教學(xué)教研科研考核（見附表3）附表3： 教育教學(xué)教研科研考核一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo) 指標(biāo)內(nèi)容 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)分值得分分值項(xiàng)目分值因素ABCD5分安全工作5分無事故制度健全：“六講五防范十不準(zhǔn)”過程管理到位全期無事故發(fā)生5分全期無較大事故發(fā)生4-3分全期無重大事故發(fā)生2-1分有重大事故1-0分15分繼續(xù)教育4分校本培訓(xùn)按規(guī)定參加全部培訓(xùn)，人到心到，無遲到早退，認(rèn)真筆記。好，4分較好，3.5-2.5分一般，2.5-1分差，1-0分7分過程有計(jì)劃、筆記、心得、總結(jié)、反思全有且好4分缺一減2分，質(zhì)量差酌情減分2分結(jié)對(duì)師徒結(jié)對(duì)有協(xié)議，有指導(dǎo)計(jì)劃、內(nèi)容資料好，2分較好，1.5分一般1分差，1-0分2分指導(dǎo)老帶新，指導(dǎo)新教師說課、上課、評(píng)課好，2分較好，1.5分一般1分差，1-0分70分教育教學(xué)工作2分計(jì)劃總結(jié)計(jì)劃總結(jié)切合本班教學(xué)實(shí)際，有導(dǎo)向價(jià)值好，2分較好，1.5分一般1分差，1-0分17分六認(rèn)真每個(gè)環(huán)節(jié)按教研組檢查記載的等次量化計(jì)分A等17-15分B等15-12分C等12-10分D等10分及以下40分教學(xué)效果按期末統(tǒng)一檢測成績計(jì)算：綜合積分=鞏固率×10%+合格率×40%+平均分×30%+優(yōu)生率×20%-差生率×10%綜合積分在80及以上40分70-79分39-35分60-69分35-3059分及以下30分及以下11分能力教學(xué)、教研、科研，按聽課和承擔(dān)的任務(wù)輕重情況及成果等量化A等11-9分B等9-7分C等7-5分D等4分及以下10分職工10分互評(píng)教職工互評(píng)優(yōu)秀10分稱職9.5-8分基本稱職7.5-6.5分不稱職及6分以下得分（二）、各類人員的出勤考核（見附表5） 附表5：缺勤考核要點(diǎn) 單位：元序號(hào) 考核項(xiàng)目缺席（扣）遲到早退、接打電話/次（扣） 備 注 1周前會(huì)30.001元/分鐘，最多30元無正當(dāng)事由的2升旗儀式10.001元/分鐘，最多10元3特殊事假：父母妻子病重、本人專業(yè)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試10元/天?？烧?qǐng)假可不請(qǐng)假的而堅(jiān)持要請(qǐng)假的又無原因的30元/天。先走人后電話請(qǐng)假的50元/天。必須先假后走人4曠課：上班時(shí)間無任何原因而不在崗位的。90.00元/天曠課一節(jié)40.005繼續(xù)教育培訓(xùn)、會(huì)議、集體活動(dòng)按前3、4款項(xiàng)的情形對(duì)待和處理10.00元/次6上班期間禁止任何時(shí)間坐茶館違者100元/次7自行調(diào)課、調(diào)換節(jié)假日或延長假期50.00元/天8曠課的累積算法遲到早退30至40分鐘算曠課1節(jié)，曠課3至4節(jié)算曠課1天。曠課3天及以上報(bào)主管部門處理。9缺勤中的代課金劃分缺勤中的代課金，每一節(jié)20.00元，正常請(qǐng)假的請(qǐng)假人和學(xué)校各付10.00元；不說明事由強(qiáng)行或電話請(qǐng)假的，請(qǐng)假人12元，學(xué)校10元；曠課的其20元代課金全由曠課人支付。10明確概念所扣出的缺勤金額與支付代課金是不相同的概念。即缺一天需要缺勤人有兩次付出。11本表扣出的金額處理納入績效獎(jiǎng)勵(lì)工資總額中，參加總分值分配。 （三）、附加分10分：（見附表4）見附表4：教、科研和指導(dǎo)成果加分明細(xì)表校級(jí)縣級(jí)市級(jí)國家級(jí)一等二等三等一等二等三等一等二等三等一等二等三等優(yōu)質(zhì)課堂比賽210.55327531086論文獲獎(jiǎng)3214327531086承擔(dān)大型活動(dòng)210.53215321086競賽及輔導(dǎo)學(xué)生作品發(fā)表210.53215321086輔導(dǎo)學(xué)生比賽(團(tuán)體)210.53215321086 教職工績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性工資（津貼）的計(jì)算公式： 教職工績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性津貼=（學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性工資總數(shù)—全部班主任津貼+缺勤扣款總數(shù)）÷(職工考核得分總數(shù)+附加得分總數(shù))×職工個(gè)人得分。 城口縣周溪小學(xué) 二00九年九月三日577100180309001209557903682285963308257710018030900123865761373997357606965771001803090013594578077579902515512577100180309001238757716498260181805157710018030900121385721311921589183265771001803090012359579036822361076053577100180309001235657613528614379174257710018030900123555750878697046932791708810034335527410122994432583337917088100343355275101866732938832008170881003433561071015811525015005221708810034335610810100018005987173217088100343354295101074194142