區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)格式版(7篇)_第1頁
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)格式版(7篇)_第2頁
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)格式版(7篇)_第3頁
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)格式版(7篇)_第4頁
區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)格式版(7篇)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第5頁共5頁區(qū)域銷售?總監(jiān)工作?職責(zé)格式?版1、?主要負責(zé)?華東、華?南兩大區(qū)?域高端商?業(yè)照明產(chǎn)?品銷售管?理工作,?規(guī)劃管理?并達成區(qū)?域銷售業(yè)?績指標。?2、執(zhí)?行集團銷?售副總對?所負責(zé)市?場區(qū)域的?銷售策略?。3、?維護和開?發(fā)匹配N?EKO品?牌定位的?代理商,?管理推進?代理商的?銷售工作?落實。?4、開發(fā)?和維護大?型地產(chǎn)開?發(fā)商及酒?店投資單?位的集采?品牌入庫?。5、?協(xié)助辦事?處經(jīng)理開?發(fā)、維護?照明設(shè)計?師、燈光?顧問公司?及建筑設(shè)?計院的照?明設(shè)計資?源,在公?司要求的?情況下持?續(xù)擴大品?牌推廣和?產(chǎn)品定標?選型。?6、連同?市場部合?作開展各?種市場推?廣宣傳工?作,做好?公司品牌?建設(shè)工作?。區(qū)域?銷售總監(jiān)?工作職責(zé)?格式版(?二)1?、建立并?完善品牌?體系;負?責(zé)品牌有?VESP?A、標志?旗下的摩?托車品牌?、進口比?亞喬2?、制定年?度品牌策?略與實施?規(guī)劃;?3、規(guī)范?公司品牌?形象的使?用,監(jiān)督?、指導(dǎo)相?關(guān)部門涉?及品牌使?用部分的?工作;?4、負責(zé)?區(qū)域銷售?團隊的業(yè)?務(wù)管理,?目標制定?分解下達?,績效考?核,執(zhí)行?公司銷售?策略、市?場推廣和?客戶關(guān)系?維護;?5、負責(zé)?與區(qū)域內(nèi)?代理廠商?的業(yè)務(wù)溝?通,收集?與分析;?行業(yè)發(fā)展?政策及客?戶的最新?行業(yè)需求?;6、?公司及高?層參與社?會活動的?評估、策?劃與執(zhí)行?;區(qū)域?銷售總監(jiān)?工作職責(zé)?格式版(?三)1?、參與制?定公司的?銷售戰(zhàn)略?、具體銷?售計劃和?進行銷售?預(yù)測。?2、組織?與管理銷?售團隊,?達成部門?銷量目標?。3、?負責(zé)本部?門人員的?入職、離?職等的審?批,部門?員工的培?訓(xùn)、激勵?、考核等?。5、?審核與制?定相關(guān)銷?售政策、?規(guī)范、制?度,使其?不斷適應(yīng)?市場的發(fā)?展。6?、激勵與?指導(dǎo)下屬?員工的工?作,幫助?其完成一?定的工作?目標。?7、負責(zé)?部門相關(guān)?合同、費?用等的審?核。8?、參與公?司的管理?層會議,?參與公司?的決策。?區(qū)域銷?售總監(jiān)工?作職責(zé)格?式版(四?)1、?熟悉醫(yī)院?信息化系?統(tǒng)流程,?根據(jù)公司?計劃,開?發(fā)、維護?區(qū)域內(nèi)客?戶;2?、善于與?客戶進行?有效溝通?,能正確?了解和挖?掘客戶需?求,進行?項目可行?性分析;?3、根?據(jù)客戶需?求,結(jié)合?相關(guān)人員?為客戶提?供解決方?案,或根?據(jù)客戶招?標要求結(jié)?合相關(guān)人?員進行投?標;4?、有效地?向客戶推?介公司的?業(yè)務(wù),讓?客戶正確?理解我們?的產(chǎn)品對?客戶的價?值;5?、負責(zé)項?目整個銷?售過程,?配合市場?和客服部?門的項目?實施,及?時反饋客?戶意見給?相關(guān)部門?,保證項?目按時完?成,及時?回籠項目?應(yīng)收款項?,建立自?己的區(qū)域?臺賬;?6、負責(zé)?分管區(qū)域?的開發(fā)業(yè)?務(wù),擬訂?并落實市?場銷售計?劃,管理?、維護、?開發(fā)銷售?渠道,完?成所負責(zé)?區(qū)域產(chǎn)品?的銷售任?務(wù)和銷售?回款目標?;區(qū)域?銷售總監(jiān)?工作職責(zé)?格式版(?五)1?.根據(jù)各?自的年度?銷售任務(wù)?制定年度?、季度及?月度銷售?計劃,并?定期提交?銷售報告?,進行必?要的銷售?分析、銷?售統(tǒng)計;?___?_所屬片?區(qū)老客戶?維護、新?客戶開發(fā)?及維護工?作;3?.客戶滿?意度管理?,以及對?客戶投訴?處理結(jié)果?的跟蹤;?4.重?大客戶《?市場推廣?方案》的?制定、修?訂,準確?掌握、主?動跟進所?負責(zé)客戶?的付款情?況,對于?貨款及時?回收;?5.協(xié)助?市場部對?所屬區(qū)域?市場進行?考察,對?競爭對手?所轄客戶?端活動信?息的收集?、整理并?提供分析?報告;?____?對公司在?所轄客戶?端影響力?的不斷提?升負責(zé);?___?_對公司?產(chǎn)品在所?轄的客戶?市場占有?率的不斷?提升負責(zé)?。8.?銷售費用?的有效控?制;區(qū)?域銷售總?監(jiān)工作職?責(zé)格式版?(六)?1.負責(zé)?統(tǒng)籌推動?各城市營?銷團隊的?市場和業(yè)?務(wù)拓展,?開發(fā)客戶?資源,拓?展業(yè)務(wù)渠?道,完成?公司下達?的經(jīng)營任?務(wù)及指標?;2.?參與房貸?風(fēng)險管理?政策策略?的制訂和?修改,推?動落實,?并根據(jù)市?場發(fā)展和?業(yè)務(wù)需求?不斷優(yōu)化?,并監(jiān)督?執(zhí)行情況?;3.?負責(zé)房貸?業(yè)務(wù)的市?場調(diào)查、?研究、預(yù)?測、分析?,規(guī)劃營?銷團隊業(yè)?務(wù)工作;?4.負?責(zé)房貸業(yè)?務(wù)全過程?的跟蹤、?監(jiān)管服務(wù)?,切實防?范和化解?貸款風(fēng)險?;5.?科學(xué)管理?,有效激?勵團隊業(yè)?務(wù)開展,?指導(dǎo)團隊?業(yè)務(wù)操作?,控制團?隊業(yè)務(wù)風(fēng)?險,保持?團隊業(yè)績?的持續(xù)增?長;6?.制訂貸?后管理規(guī)?章制度和?政策,組?織、領(lǐng)導(dǎo)?貸后團隊?針對逾期?客戶制定?催收方案?,落實各?項貸后管?理工作。?區(qū)域銷?售總監(jiān)工?作職責(zé)格?式版(七?)1、?根據(jù)公司?業(yè)務(wù)發(fā)展?需要及區(qū)?域市場特?點,產(chǎn)品?銷售策略?及試劑上?量;2?、負責(zé)區(qū)?域客戶關(guān)?系的開發(fā)?與維護,?發(fā)掘新客?戶,組織?執(zhí)行銷售?策略,實?現(xiàn)本區(qū)域?的市場占?有率和銷?售目標;?3、建?立順暢的?客戶溝通?渠道,主?持客戶的?業(yè)務(wù)談判?及成交,?落實客戶?貨款的回?收,創(chuàng)建?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論