電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)（3篇）

第12頁共12頁電廠安全?生產(chǎn)工作?總結(jié)一?、經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成情?況：_?___共?完成發(fā)電?量___?_億kw?h，供電?量___?_億kw?h，與_?___度?基本持平?。折合供?電標(biāo)煤耗?635.?54g/?kwh，?鍋爐產(chǎn)汽?率達(dá)8.?75t/?t，汽耗?率達(dá)5.?03kg?/kwh?，折合廠?用電率達(dá)?9.6_?___，?分別比去?年下降0?.___?_、0.?3___?_、3.?6___?_、-5?4.2_?___[?網(wǎng)-找文?章，到網(wǎng)?]，大部?分指標(biāo)好?于去年，?但廠用電?率明顯升?高。二?、安全工?作__?__度安?全工作開?展較好，?沒有發(fā)生?重傷以上?安全事故?，職工的?安全意識?進(jìn)一步增?強(qiáng)，全年?交通事故?和輕傷事?故共發(fā)生?1___?_，比_?___下?降___?_。全?年共發(fā)生?設(shè)備方面?事故1_?___，?比去年同?期下降1?____?，其中責(zé)?任事故_?___，?非責(zé)任事?故1__?__，分?別比去年?下降__?__和1?____?，事故發(fā)?生次數(shù)明?顯降低。?中國勵志?網(wǎng)>_?___度?開展的安?全工作主?要有：?1、層層?簽訂安全?目標(biāo)責(zé)任?書，并實(shí)?行安全風(fēng)?險抵押金?制度;?2、開展?了兩次百?日安全無?事故活動?;3、?每月每季?度按時召?開安全分?析例會;?4、每?月至少組?織一次全?廠性安全?衛(wèi)生大檢?查活動;?5、加?強(qiáng)了對職?工的安全?培訓(xùn)工作?和安全上?崗證培訓(xùn)?工作;?6、定期?進(jìn)行反事?故演習(xí);?7、制?定了安全?事故應(yīng)急?預(yù)案，供?熱應(yīng)急預(yù)?案等一系?列應(yīng)急措?施;8?、對舊鍋?爐、舊機(jī)?組拆除工?作實(shí)行_?___小?時現(xiàn)場監(jiān)?督，保證?了拆除期?間的設(shè)備?和人身安?全;9?、完成了?升壓站春?季預(yù)防性?試驗(yàn)和設(shè)?備改造工?作，確保?了變電設(shè)?備的運(yùn)行?安全;?10、參?加了地方?電廠安全?文明生產(chǎn)?評價工作?，評價結(jié)?果較好。?三、主?要開展的?工作1?、分管供?熱期間開?展的主要?工作：?堅(jiān)持到用?戶家中進(jìn)?行室溫測?量，分析?供暖溫度?不達(dá)標(biāo)的?原因，為?以后的供?熱設(shè)施的?改造提供?了依據(jù)。?在入室測?溫的同時?，還進(jìn)行?了一次用?戶滿意率?調(diào)查，同?時了解了?公司在供?暖工作中?存在的問?題。對建?有交換站?的蒸汽用?戶，還對?其辦公、?生活取暖?面積進(jìn)行?了測量，?以便合理?地與用戶?進(jìn)行結(jié)算?。為降低?費(fèi)用支出?，與自來?水公司協(xié)?調(diào)提高了?各交換站?的月度用?水指標(biāo)。?為大力發(fā)?展循環(huán)水?供暖，與?邯鄲設(shè)計(jì)?院就循環(huán)?水供暖進(jìn)?行了溝通?，并形成?了初步方?案。為了?未雨綢繆?，還提前?制定了1?#-3#?機(jī)拆除后?的供熱能?力匹配方?案。此?外，還與?市規(guī)劃設(shè)?計(jì)院制定?了供熱專?業(yè)規(guī)劃，?此工作已?基本結(jié)束?，只是缺?少專家評?審。2?、加強(qiáng)對?檢修質(zhì)量?的管理，?提高設(shè)備?健康水平?。全年共?完成了設(shè)?備大修_?___，?大修密度?和工作量?均是往年?所達(dá)不到?的，大修?以后設(shè)備?性能都有?了明顯改?善，運(yùn)行?周期明顯?提高，特?別是7#?爐大修非?常成功，?已連續(xù)安?全運(yùn)行七?個多月，?而且現(xiàn)在?還在安全?運(yùn)行中，?有力地支?持了安全?生產(chǎn)。?3、技術(shù)?改造工作?成效顯著?。全年共?完成技術(shù)?改造__?__項(xiàng)，?大部分改?造都取得?了明顯效?果，如化?水濃水回?收和反滲?透擴(kuò)容改?造、8#?給水泵改?造、反滲?透高壓泵?電機(jī)改造?，都是投?資少、見?效快的項(xiàng)?目，而升?壓站設(shè)備?改造、4?#5#機(jī)?汽輪機(jī)加?裝事故潤?滑系統(tǒng)的?改造項(xiàng)目?，都是保?證設(shè)備安?全運(yùn)行所?必須的。?4、組?織了3#?機(jī)、1-?3#爐的?拆除工作?。拆除過?程中，嚴(yán)?格執(zhí)行拆?除范圍，?及時處理?拆除過程?中的突發(fā)?事件，既?保證了拆?除的速度?，又保證?了公司利?益。同時?，還加強(qiáng)?了拆除現(xiàn)?場的安?全監(jiān)督，?沒有對設(shè)?備和人身?造成任何?傷害。?5、認(rèn)真?組織安全?隱患查處?和反違章?工作。通?過百日安?全競賽活?動、安全?衛(wèi)生大檢?查、上級?有關(guān)部門?組織的安?全大檢查?、車間的?安全自查?自糾活動?，對出現(xiàn)?的安全隱?患及時進(jìn)?行整改，?并加大了?對違章違?紀(jì)的查處?力度，全?年共考核?違章9_?___次?，查處無?票工作_?___。?6、重?新確定和?規(guī)范了生?產(chǎn)車間的?記錄管理?工作。有?一段時間?，各車間?對記錄的?管理不重?視，監(jiān)管?部門監(jiān)督?考核不力?，給生產(chǎn)?管理帶來?了不利影?響，通過?下半年的?一系列措?施，使記?錄管理基?本走向正?軌，__?__月份?地方電廠?安全文明?檢查組對?我公司的?資料準(zhǔn)備?也給予了?充分肯定?。7、?組織對東?廠區(qū)技改?增容工程?進(jìn)行了全?面驗(yàn)收。?____?月份組織?鍋爐、汽?機(jī)、電氣?、燃料、?化水、熱?工、安全?、土建八?個專業(yè)分?別對相關(guān)?技改工程?范圍內(nèi)的?設(shè)備安裝?和設(shè)備性?能進(jìn)行了?較為充分?的驗(yàn)收，?對工程建?設(shè)給予了?實(shí)事求是?的肯定，?同時也?找出了存?在的設(shè)備?缺陷和問?題，并且?提出了整?改建議。?四、存?在的問題?1、受?煤炭市場?的制約和?資金的限?制，__?__度發(fā)?電量沒有?大的提高?，西廠區(qū)?還有所下?降?？偟?來說，雖?然各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)技術(shù)指?標(biāo)好于去?年，但由?于___?_西廠區(qū)?發(fā)電量的?降低，使?得西廠區(qū)?的折合供?電煤耗率?、產(chǎn)汽率?、折合廠?用電率都?不如__?__，而?東廠區(qū)的?高效節(jié)能?優(yōu)勢因機(jī)?組竣工時?間晚、設(shè)?備問題多?而沒有充?分發(fā)揮出?來，東廠?區(qū)對全年?經(jīng)濟(jì)總量?貢獻(xiàn)不大?。2、?個別改造?項(xiàng)目不成?功，如7?#爐液力?耦合器的?改造，投?運(yùn)后不但?節(jié)能效果?不明顯，?還增加了?一個事故?源;西廠?區(qū)輸煤系?統(tǒng)防塵措?施設(shè)備簡?陋，實(shí)施?后通廊內(nèi)?粉塵濃度?降低不多?，反而還?造成了二?次揚(yáng)塵，?污染了通?廊以外的?環(huán)境。?3、設(shè)備?管理基礎(chǔ)?工作有所?放松。主?要是各種?記錄配置?不全、記?錄不全、?檢查不到?位，沒有?及時發(fā)現(xiàn)?問題，這?在以前也?發(fā)現(xiàn)了類?似問題，?只是管理?部門沒有?引起足夠?的重視。?近幾年機(jī)?構(gòu)頻繁調(diào)?整也對該?項(xiàng)工作造?成了影響?。4、?現(xiàn)場管理?難度加大?，不管是?新廠區(qū)還?是老廠區(qū)?，都存在?煤灰、爐?渣的大量?積壓，再?加上資金?緊張而使?老廠區(qū)氣?力輸送連?年擱淺，?很難使現(xiàn)?場管理有?大的提高?，粉塵的?高位也加?劇了職工?的職業(yè)傷?害，因此?必須對積?灰、積渣?和粉塵進(jìn)?行改造。?五、_?___工?作打算?1、抓好?安全生產(chǎn)?，保證設(shè)?備健康水?平，杜絕?重傷以上?事故。?2、要按?照公司_?___供?電量和供?熱量的要?求，及時?調(diào)度各生?產(chǎn)要素，?確保全年?任務(wù)的完?成，主要?指標(biāo)如下?：發(fā)電?量：_?___億?kwh;?供電量：?___?_億kw?h;供熱?量：6_?___噸?;綜合廠?用電率：?13.?____?;汽耗率?：西廠5?.10k?g/kw?h，東廠?4.55?kg/k?wh;折?合供電標(biāo)?煤耗率：?西廠63?5g/k?wh，東?廠525?g/kw?h。3?、配合制?定和實(shí)施?東廠區(qū)鍋?爐防磨措?施，清除?鍋爐輔機(jī)?缺陷，提?高_(dá)__?_噸流化?床鍋爐運(yùn)?行周期。?4、針?對東廠區(qū)?煤耗偏高?的實(shí)際，?查找影響?各設(shè)備效?率的因素?，扎實(shí)開?展節(jié)能降?耗工作。?5、認(rèn)?真組織各?項(xiàng)技改措?施，嚴(yán)格?考察、論?證，力爭?使全部技?改項(xiàng)目都?能達(dá)到滿?意效果。?6、加?強(qiáng)職工業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?開展好師?傅帶徒弟?活動。?7、組織?統(tǒng)計(jì)__?__度生?產(chǎn)車間成?本指標(biāo)，?修訂__?__度成?本考核方?案。電?廠安全生?產(chǎn)工作總?結(jié)（二）?一、電?廠一線真?抓實(shí)干，?保障平穩(wěn)?高效運(yùn)行?電廠生?產(chǎn)是我站?工作重中?之重，是?電站經(jīng)濟(jì)?命脈之源?，全廠干?部職工腳?踏實(shí)地，?埋頭苦干?，取得了?較好的成?績，具體?表現(xiàn)如下?：1、?加強(qiáng)各級?責(zé)任，確?保安全生?產(chǎn)。電?廠一直把?安全生產(chǎn)?擺在首位?，年初與?站里簽訂?安全工作?責(zé)任狀后?，馬上與?各值簽了?目標(biāo)管理?安全責(zé)任?狀，責(zé)任?落實(shí)到班?值、到個?人。__?__月份?，對電廠?職工進(jìn)行?了安規(guī)、?技術(shù)授課?。___?_月份，?在電廠進(jìn)?行了現(xiàn)場?培訓(xùn)、講?解，并對?相關(guān)部位?職工進(jìn)行?安規(guī)和技?術(shù)考試，?對考試優(yōu)?異者給予?了獎勵表?揚(yáng)，對考?試不合格?者給予了?批評處罰?。廠部將?每周星期?五定為“?周安全日?”，每月?最后一個?星期五定?為“月安?全日”，?對全廠各?類設(shè)備進(jìn)?行全面檢?查，并記?錄在案。?____?月份為“?安全月”?，定期召?開安全工?作專題會?議，懸掛?安全生產(chǎn)?宣傳橫幅?，張貼宣?傳標(biāo)語，?每班值加?強(qiáng)日常設(shè)?備巡視，?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?缺陷及時?處理，將?安全隱患?消滅在萌?芽狀態(tài)。?嚴(yán)格執(zhí)行?“兩票三?制”，從?而確保了?____?年上半年?電廠安全?運(yùn)行。?2、加強(qiáng)?信息交流?和突擊攻?堅(jiān)，確保?安全度訊?。今年?上半年降?雨量達(dá)_?___毫?米，防汛?抗災(zāi)形勢?十分嚴(yán)峻?。年初，?我站就成?立了防汛?安全領(lǐng)導(dǎo)?小組，召?開專門的?防汛工作?會議，制?定了《防?洪應(yīng)急預(yù)?案》，嚴(yán)?格執(zhí)行了?主汛期的?防汛值班?制度。為?能安全度?汛，電廠?與生技、?防汛值班?室加強(qiáng)聯(lián)?系，及時?了解雨情?、水情，?合理控制?水位，科?學(xué)調(diào)度開?關(guān)閘;電?廠內(nèi)各班?組密切配?合，做好?汛前準(zhǔn)備?、訊中應(yīng)?對、訊后?處置工作?，平安度?過一次次?洪峰。_?___月?份，維修?人員在大?壩上游安?裝了數(shù)字?水位計(jì)，?為今年的?水位控制?起到了關(guān)?鍵作用。?____?月份，對?所有供、?排水泵設(shè)?備進(jìn)行了?保養(yǎng)和維?護(hù)，并更?換了3#?排水泵底?閥橡皮。?____?月份對大?壩啟閉機(jī)?控制箱進(jìn)?行檢查，?并更換部?分接觸器?;加固浮?筒攔污柵?橫向鋼絲?繩;對船?閘下人字?門工作缸?進(jìn)行維修?。清明節(jié)?時，電廠?維修人員?突擊下泄?了一艘因?大水沖擊?而下卡在?17#、?18#閘?門之間的?客船，保?障及時關(guān)?閘蓄水發(fā)?電。__?__月份?，更換大?壩及進(jìn)水?閘門處路?燈照明設(shè)?施，每次?洪水過后?，站、廠?領(lǐng)導(dǎo)帶頭?，各班組?一起，對?進(jìn)、尾水?平臺、固?定攔污柵?工作橋、?船閘上、?下游導(dǎo)水?墻進(jìn)行清?淤，清浮?筒攔污柵?、固定攔?污柵浮柴?，翻浮筒?攔污柵浮?筒、柵板?，將損失?減到最小?，保證及?時發(fā)電。?3、加?強(qiáng)設(shè)備巡?查、檢修?、更新，?確保機(jī)組?穩(wěn)定。?元月份，?更換4#?機(jī)調(diào)速器?為pcc?智能調(diào)速?器，該調(diào)?速器運(yùn)行?中震動小?，活塞沖?擊聲音小?，無漏點(diǎn)?，機(jī)械曲?線平穩(wěn)，?運(yùn)行穩(wěn)定?，自動化?程度高。?____?月份6k?v母線接?地檢查，?及開關(guān)柜?、母線清?灰;數(shù)次?更換機(jī)組?分半銷、?剪斷銷。?____?月份，安?裝場動力?配電箱空?氣開關(guān)更?換，2#?機(jī)更換高?壓頂起螺?桿泵一臺?、單向閥?一個。_?___月?份，2#?高壓氣機(jī)?大修，更?換4#機(jī)?水平方向?制動器_?___臺?，新低壓?氣機(jī)換油?，更換1?#機(jī)￠2?00mm?油封;并?且購置安?裝了一臺?電啟動式?新型柴油?發(fā)電機(jī)組?，此柴油?機(jī)在多次?系統(tǒng)解列?、汛期防?洪保安中?發(fā)揮了重?要作用。?____?月份處理?4#機(jī)低?位油箱三?通，提高?了潤滑油?壓。平日?及時打撈?浮柴，減?小進(jìn)水落?差，保證?了機(jī)組出?力，保持?機(jī)組穩(wěn)定?運(yùn)行。?4、加強(qiáng)?資源優(yōu)化?組合，確?保滿發(fā)多?供。年?初，電廠?班子進(jìn)行?了調(diào)整，?增加廠部?管理層集?體作戰(zhàn)力?。電廠?安全生產(chǎn)?工作總結(jié)?（三）?在___?_度，南?屯電廠信?訪工作堅(jiān)?持以__?__和_?___為?主要指導(dǎo)?，在集團(tuán)?公司、科?澳鋁業(yè)公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和公司信?訪辦的幫?助指導(dǎo)下?，圍繞“?穩(wěn)定促進(jìn)?生產(chǎn)、依?法治廠”?的戰(zhàn)略目?標(biāo)，做了?大量細(xì)致?工作，取?得了一定?成效，促?進(jìn)了我廠?安全生產(chǎn)?，維護(hù)了?社會穩(wěn)定?。以下是?我的個人?工作總結(jié)?：一、?____?主要工作?根據(jù)集?團(tuán)公司、?科澳公司?統(tǒng)一要求?以及上級?信訪工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?意見，_?___我?廠信訪工?作主要做?到“五抓?，五落實(shí)?”，即“?抓領(lǐng)導(dǎo)，?落實(shí)信訪?工作責(zé)任?機(jī)制;抓?預(yù)警，落?實(shí)不穩(wěn)定?因素排查?機(jī)制;抓?化解，落?實(shí)矛盾基?層調(diào)處機(jī)?制;抓效?能，落實(shí)?處理問題?效率機(jī)制?;抓規(guī)范?，落實(shí)信?訪工作長?效機(jī)制。?”(一?)抓領(lǐng)導(dǎo)?，落實(shí)信?訪工作責(zé)?任機(jī)制。?做好信訪?工作，責(zé)?任在領(lǐng)導(dǎo)?，機(jī)制在?長效，關(guān)?鍵在落實(shí)?。只有不?斷完善領(lǐng)?導(dǎo)干部下?訪約訪接?待群眾的?制度，才?能解決群?眾疑難信?訪問題，?做好新形?勢下信訪?工作的有?益探索，?也是傾聽?群眾呼聲?、了解民?意、轉(zhuǎn)變?作風(fēng)的有?力舉措。?堅(jiān)持把信?訪工作列?入重要議?事工作日?程，作為?“一把手?工程”來?抓，不僅?廠黨政主?要領(lǐng)導(dǎo)要?親自抓，?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓，?且其他領(lǐng)?導(dǎo)配合抓?，努力形?成廠統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，各?部門、車?間齊抓共?管的大信?訪格局。?(二)?抓預(yù)警，?落實(shí)不穩(wěn)?定因素排?查機(jī)制。?全廠基層?部門、車?間嚴(yán)格按?照《實(shí)行?信訪穩(wěn)定?工作責(zé)任?制___?_》和《?南屯電廠?信訪工作?領(lǐng)導(dǎo)小組?工作制度?》要求，?定期對不?穩(wěn)定因素?進(jìn)行排查?，形成月?排月報(bào)、?隨排隨報(bào)?、急排急?報(bào)的“三?排三報(bào)”?季度匯總?制度。逢?重大政治?活動和重?要節(jié)日期?間還要做?到應(yīng)急排?查。對排?查出來各?類苗頭性?、傾向性?的不穩(wěn)定?因素要及?時報(bào)送廠?領(lǐng)導(dǎo)，并?依照“誰?主管、誰?負(fù)責(zé)”的?原則，責(zé)?任到基層?，落實(shí)到?個人，從?而真正杜?絕“三訪?”事件發(fā)?生。(?三)抓化?解，落實(shí)?矛盾基層?調(diào)處機(jī)制?。按照《?兗礦科澳?鋁業(yè)公司?南屯電廠?信訪工作?責(zé)任制》?要求和“?分級負(fù)責(zé)?，歸口管?理”以及?“管好自?家門，看?好自家人?”的原則?，進(jìn)一步?強(qiáng)化基層?基礎(chǔ)工作?，建立健?全基層信?訪工作網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)?基層信訪?干部素質(zhì)?，著力提?高基層處?理問題、?化解矛盾?的能力，?力爭把信?訪問題解?決在基層?、解決在?內(nèi)部、解?決在萌芽?狀態(tài)，真?正做到小?事不出班?組，一般?事不出車?間，大事?不出廠，?確保一方?平安。?(四)抓?效能，落?實(shí)處理問?題效率機(jī)?制。加強(qiáng)?效能建設(shè)?，做好信?訪工作關(guān)?鍵要提高?工作效率?，加大對?信訪問題?處理的力?度。尤其?對信訪處?理交辦單?、上級領(lǐng)?導(dǎo)重要信?訪批示嚴(yán)?格按《省?信訪條例?》規(guī)定辦?，做到能?解決的，?立即解決?;暫時不?能解決的?，創(chuàng)造條?件逐步解?決;不能?解決的，?做好說服?教育工作?，真正做?到有一件?，處理一?件，不留?尾巴，不?留后遺癥?，杜絕不?作為、亂?作為、無?所謂以及?久拖不決?的工作態(tài)?度?；ù?力氣，完?善了信訪?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?，進(jìn)一步?提高了辦?事效率。?(五)?抓規(guī)范，?落實(shí)信訪?工作長效?機(jī)制。定?期召開信?訪交流分?析會，強(qiáng)?化了信訪?干部的培?訓(xùn)工作，?使工作人?員的政策?水平、業(yè)?務(wù)水平和?法律水平?得以提高?，協(xié)調(diào)處?理能力得?以加強(qiáng)。?進(jìn)一步建?立和完善?了各項(xiàng)信?訪制度，?特別是發(fā)?生重大問?題加強(qiáng)請?示匯報(bào)，?使全廠信?訪工作朝?著規(guī)范化?、制度化?、法制化?軌道邁進(jìn)?。真正用?制度來規(guī)?范信訪工?作，以確?保信訪工?作的效率?和質(zhì)量，?有效地維?護(hù)廠區(qū)穩(wěn)?定，促進(jìn)?生產(chǎn)進(jìn)展?。二、?____?工作思路?___?_是科澳?公司全面?發(fā)展的一?年。在科?澳公司信?訪部門指?引下，我?廠信訪工?作的指導(dǎo)?思想定為?：堅(jiān)持以?____?為指導(dǎo)，?深入__?__和_?___，?突出一個?載體，加?強(qiáng)兩個建?設(shè)，抓住?三個重點(diǎn)?，強(qiáng)化四?個活動，?落實(shí)五個?舉措，真?正把處理?群眾來信?來訪的過?程，變成?為企業(yè)為?群眾排憂?解難的過?程，密切?聯(lián)系的過?程。1?、突出一?個載體。?即新創(chuàng)建?開展“創(chuàng)?文明接待?辦”活動?，提倡人?性化接待?，設(shè)置政?策宣傳欄?，提供政?策咨詢，?不斷改進(jìn)?工作作風(fēng)?，樹立良?好形象。?2、加?強(qiáng)兩個建?設(shè)。即信?訪干部隊(duì)?伍和信