供水企業(yè)文化建設(shè)

#堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)和諧供水企業(yè)建設(shè)黨的十六屆四中全會(huì)首次提出“構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)”的目標(biāo)，黨的十六屆六中全會(huì)又作出了《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》這一構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重大指導(dǎo)意義的綱領(lǐng)性文件，反映了建設(shè)和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的內(nèi)在要求，體現(xiàn)了全黨全國(guó)各族人民的共同愿望。作為與廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)的國(guó)有大型供水企業(yè)，其自身的和諧發(fā)展，直接關(guān)系到城市的穩(wěn)定和諧和可持續(xù)發(fā)展，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)以人為本的社會(huì)。以人為本，就是要推進(jìn)人的全面發(fā)展，真正把人放在社會(huì)主體地位，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益，真正做到“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”堅(jiān)持以人為本，與職工搭建心理溝通的平臺(tái)，保障職工合法權(quán)益，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是構(gòu)建和諧供水企業(yè)的必然選擇。一、以人為本，創(chuàng)建溫馨企業(yè)家園企業(yè)環(huán)境，是職工賴以勞動(dòng)和生活的基本條件?優(yōu)美的環(huán)境能使人產(chǎn)生生理上的舒適感和心理上的愉悅感，可以陶冶人的情操，激發(fā)生產(chǎn)熱情和工作干勁，創(chuàng)造愛崗敬業(yè)、多做貢獻(xiàn)的氛圍。為了創(chuàng)造幽雅舒適的工作環(huán)境，總公司發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手，進(jìn)行植樹和綠化、美化廠區(qū)，建造了花壇、假山、噴泉并在外聘請(qǐng)專業(yè)園藝公司維護(hù)，水廠建設(shè)與環(huán)境美化同步進(jìn)行。近年來(lái)，各水廠增壓站的環(huán)境美化一年比一年好，做到了“春有花，夏有蔭，秋有果，冬有青”均達(dá)到了花園式水廠標(biāo)準(zhǔn)。人文環(huán)境，是企業(yè)職工風(fēng)貌的體現(xiàn)，代表著企業(yè)的社會(huì)形象，良好的人文環(huán)境會(huì)在潛移默化中教育和引導(dǎo)職工奮發(fā)向上。城市供水職工的生產(chǎn)、實(shí)行的是封閉式管理，工作比較單調(diào)。為了不斷豐富企業(yè)文化，振奮職工的工作精神，使之全身心地投入生產(chǎn)建設(shè)和服務(wù)中，總公司建立了職工閱覽室，購(gòu)置了有益的書籍，訂了內(nèi)容豐富的雜志和報(bào)紙，以便職工學(xué)習(xí)和交流；建立了職工健身中心，跑步機(jī)、健身車、舉重設(shè)備、乒乓球臺(tái)等一應(yīng)俱全；辦起了職工教育培訓(xùn)中心、企業(yè)黨校，并在基層單位普遍成立了“職工之家”同時(shí)精心策劃，組織豐富多彩的群眾性文化體育活動(dòng)。近年來(lái)，舉辦了大型文藝演出、登山、冬季長(zhǎng)跑、拔河、健美操比賽、攝影、演講等各種比賽，組建了總公司足球隊(duì)，經(jīng)常與市、省內(nèi)兄弟單位和部隊(duì)進(jìn)行友誼比賽和聯(lián)賽。每年舉辦“水星杯”體育比賽和開展“青春在供水閃光”為主題的青年文化月系列活動(dòng)。今年總公司還組織200多名職工參加了上級(jí)主管部門主辦的體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，精心安排，積極備戰(zhàn)，在不影響正常供水生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的情況下，充分調(diào)動(dòng)人力、物力，取得了多個(gè)優(yōu)異名次和成績(jī)。通過(guò)這些生動(dòng)活潑的文化活動(dòng)，既充實(shí)了職工的業(yè)余生活，又團(tuán)結(jié)和吸引了不同年齡層次、文化層次的職工，增強(qiáng)了企業(yè)合力，使企業(yè)就像一個(gè)溫馨的家。二、以人為本，建立和諧人際關(guān)系。“一人向隅，舉桌不歡”“企”字無(wú)人則止。供水企業(yè)構(gòu)建“和諧企業(yè)”建立企業(yè)與職工的和諧關(guān)系是根本。職工既是和諧企業(yè)的主體，又是“和諧”的創(chuàng)造者，只有企業(yè)與職工和諧了，企業(yè)構(gòu)建其他方面的和諧才有了根基和依托。處理好企業(yè)與職工的關(guān)系，首先企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持以身作則，言行一致，克已奉公，公道平實(shí)，要不斷提高自身素質(zhì)。這幾年,總公司加強(qiáng)了對(duì)黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和教育，建立和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，努力增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入基層一線指導(dǎo)和監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。新職工進(jìn)企業(yè)，總公司堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話，上崗后進(jìn)行考核和走訪。每逢春節(jié)等重大節(jié)日，總公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持上門慰問(wèn)困難和重病職工，把黨委的關(guān)懷和企業(yè)的溫暖及時(shí)傳達(dá)。其次是要關(guān)愛職工，不斷改善施工條件、優(yōu)化生活環(huán)境，關(guān)心內(nèi)部困難職工和弱勢(shì)群體，深入開展“送溫暖”活動(dòng)、“愛心捐助”和扶貧幫困活動(dòng)，將大病救助、退休保護(hù)等保障機(jī)制真正落到實(shí)處，積極為職工排憂解難，精心構(gòu)筑起一張多維的企業(yè)“職工保護(hù)網(wǎng)”。第三是要堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造力，積極營(yíng)造職工各盡所能、各得其所的工作環(huán)境。去年總公司共新聘了11名高級(jí)工程師和8名工人技師和100名高級(jí)工，為他們提高了相關(guān)待遇。開展“三八紅旗手”、“精神文明標(biāo)兵”的評(píng)選工作。兩名同志分別被省、市授予勞動(dòng)模范稱號(hào)。第四要積極為職工之間交流搭建平臺(tái)，促進(jìn)職工之間互相尊重、相互理解與相互支持，和睦相處，在企業(yè)中營(yíng)造融洽的人際氛圍,形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。三、以人為本，保障職工合法權(quán)益。穩(wěn)定是和諧的重要內(nèi)涵。公司不穩(wěn)定，和諧、發(fā)展均無(wú)從談起，所以維護(hù)好職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，保持廣大職工隊(duì)伍的穩(wěn)定對(duì)于構(gòu)建和諧供水企業(yè)具有至關(guān)重要的作用。總公司堅(jiān)持把維護(hù)職工的根本利益作為企業(yè)開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，注意傾聽職工的心聲，尊重職工的意見和建議，保障職工的合法權(quán)益。先后完善了職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險(xiǎn)體系，擴(kuò)大覆蓋面，提高保障標(biāo)準(zhǔn)。為一線職工提高了福利待遇。定期組織職工旅游療養(yǎng)，每年安排全體職工體檢。此外，堅(jiān)持職代會(huì)參政議政制度和廠務(wù)公開制度是總公司多年來(lái)充分發(fā)揮職工民主權(quán)利的重要措施。去年召開了二次職代會(huì)和三次主席團(tuán)團(tuán)組長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議，討論審議并通過(guò)了總公司行政工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告、重點(diǎn)工程投資等報(bào)告，還通過(guò)組織職工代表安全生產(chǎn)巡視充分發(fā)揮職代會(huì)閉會(huì)期間職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的作用。收到職工提案127件并及時(shí)辦結(jié)。在廠務(wù)公開過(guò)程中，總公司專門成立廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，指定職能部門專人負(fù)責(zé)，定期檢查總結(jié)，對(duì)廠務(wù)公開的內(nèi)容逐步拓展到生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面，包括工程招投標(biāo)、科技項(xiàng)目開發(fā)、重大技術(shù)改造項(xiàng)目、重大物資采購(gòu)、企業(yè)公積金使用、先進(jìn)評(píng)選、干部調(diào)整聘用等多項(xiàng)。每年都對(duì)中層、科級(jí)及一般管理人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，對(duì)測(cè)評(píng)不稱職票達(dá)30%者予以免職。進(jìn)一步健全和完善了廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)，督促落實(shí)各項(xiàng)廠務(wù)公開內(nèi)容，充分體現(xiàn)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四、以人為本，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍。供水企業(yè)雖然具有壟斷性質(zhì)，但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，市民維權(quán)意識(shí)日趨提高，國(guó)家對(duì)居民生活飲用水的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范，供水生產(chǎn)和管網(wǎng)維護(hù)自動(dòng)化程度大幅提高，“優(yōu)質(zhì)供水、服務(wù)社會(huì)”、“用戶至上、追求一流”等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)理念將在企業(yè)職工的自覺行動(dòng)中得到體現(xiàn)。構(gòu)建和諧供水企業(yè)必須堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步開發(fā)人力資源，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)“人的全面發(fā)展”作為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的“第一要?jiǎng)?wù)”，把人力資源作為推進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“第一資源”，把建設(shè)人才新高地作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的“第一戰(zhàn)略”，從而為企業(yè)發(fā)展不斷構(gòu)筑起一個(gè)可靠的平臺(tái)?？偣咀⒅刈ズ酶刹柯毠さ慕逃嘤?xùn)工作，去年共組織了各類培訓(xùn)班39次，培訓(xùn)職工2482人次，其中政治理論培訓(xùn)：完成了黨員培訓(xùn)五期515人，入黨積極分子培訓(xùn)35人，黨員參訓(xùn)率達(dá)95%以上；崗位技能培訓(xùn)：組織了生產(chǎn)一線43名職工開展了同工種同崗位練兵和技能競(jìng)賽活動(dòng)，組織了610名窗口單位職工的星級(jí)服務(wù)培訓(xùn)；高技能人才培訓(xùn)：組織55人參加凈水工等7個(gè)主要工種的技師培訓(xùn)，