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2020年任職資格改進(jìn)方案任職資格體系建設(shè),能給全體員工提供一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái),能增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。任職資格年度的評(píng)審現(xiàn)在雖然已經(jīng)歷過兩次,但是任職資格的體系完善需要一個(gè)過程,因此我們?cè)谀瓿醣阍诳偨Y(jié)過去的基礎(chǔ)上,提煉出全年的改進(jìn)措施計(jì)劃,力求為下個(gè)年度評(píng)審的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公平性更進(jìn)一步,具體內(nèi)容如下:第一季度:2月份完成2020年度的評(píng)審工資及后續(xù)事宜;評(píng)審結(jié)果資料匯總,并存檔;評(píng)審結(jié)果公示;評(píng)審項(xiàng)目工作總結(jié);完成晉級(jí)人員的調(diào)薪及面談;2月份完成2020年任職資格改進(jìn)方案;按照公司的要求,并參考本次評(píng)審中出現(xiàn)的問題,及項(xiàng)目工作總結(jié)的內(nèi)容,制訂全年改進(jìn)計(jì)劃;2月份草擬《任職資格評(píng)審制度》草稿:在結(jié)合12年度評(píng)審的基礎(chǔ)上,總結(jié)問題,拿出規(guī)范的措施及流程,形成制度,作為后期操作的指導(dǎo)依據(jù);2月份更新現(xiàn)有職級(jí)信息:根據(jù)2020年度的評(píng)審結(jié)果,更新人資報(bào)表中現(xiàn)有在職人員的職級(jí)信息;3月份完成2020年度的滿意度調(diào)查:本年度的評(píng)審工作已經(jīng)完成,為了解大家對(duì)本次評(píng)審的意見,我們擬定一份《2020年度任職資格評(píng)審滿意度調(diào)查表》,進(jìn)行全員各層面的調(diào)查,從調(diào)查分析中了解大家對(duì)這項(xiàng)工作的意見及想法;根據(jù)調(diào)查表的匯總分析情況,我們將重新調(diào)整年度改進(jìn)方案及措施,力求將任職資格越做越深入;滿意度調(diào)查的主要內(nèi)容可包含以下模塊:3月份梳理現(xiàn)有的職級(jí)、職類、職位、職務(wù)、崗位等內(nèi)容,理順晉級(jí)通道:在去年部門內(nèi)部培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,明確職級(jí)、職類、職位、職務(wù)、崗位的定義;根據(jù)類別定義,重新梳理職類、職位等信息,達(dá)到晉級(jí)通道明確的目的;3月份完成今往年晉級(jí)人員名單對(duì)比分析:從本年度的晉級(jí)人員名單中,對(duì)比2018年度的晉級(jí)人員名單,我們初步發(fā)現(xiàn)連續(xù)晉級(jí)兩次的頻率較高,在通過此次對(duì)比分析后,我們將拿出平衡調(diào)控建議;可將2018、2020年度優(yōu)秀員工名單加入進(jìn)行對(duì)比分析,取得較充實(shí)的數(shù)字依據(jù);第二季度:4-6月份完成行政人事部任職資格體系的建設(shè):在去年討論的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)行完善;主體思想體現(xiàn):能者多勞、多勞多得;4月份進(jìn)行企業(yè)文化元素的加入設(shè)計(jì):在今年的任職資格評(píng)審過程中,主任要求將企業(yè)文化元素融入到任職資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中;我們將設(shè)定此類的考核標(biāo)準(zhǔn),并提交審核;審核通過后將運(yùn)用在13年的年度評(píng)審中;該設(shè)計(jì)參考維度可如下圖:5月份完成評(píng)審類別的改進(jìn):今年的評(píng)審流程及類別的劃分如下圖:定級(jí)評(píng)審晉級(jí)評(píng)審參評(píng)人類別劃分支持類支持類高層評(píng)審團(tuán)經(jīng)理類評(píng)審高層評(píng)審團(tuán)經(jīng)理類評(píng)審研發(fā)研發(fā)類支持類支持類高層評(píng)審團(tuán)中層評(píng)審團(tuán)員工類高層評(píng)審團(tuán)中層評(píng)審團(tuán)員工類評(píng)審研發(fā)研發(fā)類在本次任職資格評(píng)審過程中,部分評(píng)委反饋評(píng)審的類別區(qū)分不合適,認(rèn)為本年度評(píng)審只區(qū)分為中層及基層,未將主管層面單獨(dú)剝離出來進(jìn)行評(píng)審;今年的改進(jìn)措施將在梳理完職類的基礎(chǔ)上,進(jìn)行討論,并拿出解決措施;另對(duì)于提報(bào)候選人只劃分為支持類和研發(fā)類,也需要討論是否需要做出修改;6月份修訂《任職資格評(píng)審制度》:六月份將在第一季度、第二季度改進(jìn)的基礎(chǔ)上,針對(duì)評(píng)審制度進(jìn)行修訂,并提交審核;該制度的修訂,同時(shí)需結(jié)合12年的任職資格總結(jié)提出的要點(diǎn)來完成;修訂的制度暫不公示,待第三季度、第四季度改進(jìn)結(jié)束后再次進(jìn)行修訂,并計(jì)劃于2019年度評(píng)審前一個(gè)月提交審核并公示通過;新修訂的制度將成為13年評(píng)審的執(zhí)行依據(jù);第三季度:7-9月份完成支持類、研發(fā)類任職資格體系的建設(shè):明確需求:與支持類、研發(fā)類總監(jiān)、經(jīng)理進(jìn)行溝通,結(jié)合年初調(diào)查分析結(jié)果,確立調(diào)整需求;擬定支持類、研發(fā)類調(diào)整方案及措施,制定細(xì)化方案,確保支持類研發(fā)類任職資格評(píng)審更加合理;梳理支持類、研發(fā)類崗位說明書,與支持類、研發(fā)類的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整結(jié)合起來做;8月份完成加分項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)定:在本次任職資格評(píng)審提報(bào)過程中,我們發(fā)現(xiàn)加分項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)不明確,員工對(duì)此項(xiàng)不理解,出現(xiàn)自評(píng)偏差,經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)也理解模糊;為了規(guī)避這一問題,我們將進(jìn)行討論,重新擬定加分項(xiàng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn);8月份對(duì)現(xiàn)有薪資級(jí)差進(jìn)行研究:根據(jù)現(xiàn)有的薪資寬帶數(shù)據(jù),制訂薪資晉級(jí)階梯圖;提取2018、2020年的晉級(jí)數(shù)據(jù),套用該階梯圖,分析目前級(jí)差的分布是否合理;根據(jù)分析拿出解決建議,并提交審核,如果審核通過,將結(jié)果運(yùn)用到2019年評(píng)審中;該研究結(jié)果需考慮往年已形成的結(jié)果事實(shí),如有調(diào)整,需同步拿出解決歷史問題的措施;9月份討論“審”的操作細(xì)節(jié),并拿出改進(jìn)措施:在本次評(píng)審過程中,個(gè)別評(píng)委指出本次評(píng)審,“評(píng)”的成分過多,“審”的成分過少;評(píng)審過程中,評(píng)委對(duì)其他部門的員工了解不夠,只能初步憑經(jīng)理的推薦,以及考勤、考核的參考數(shù)據(jù)進(jìn)行投票;我們計(jì)劃安排在9月份就此環(huán)節(jié)進(jìn)行討論,并拿出解決措施;目前初步建議是將“審”放在“評(píng)”前進(jìn)行,在評(píng)前,行政人事連同各部門經(jīng)理,完成提報(bào)候選人的各類資料,設(shè)定審核表,各評(píng)委在“評(píng)”前一直兩周(具體時(shí)間待定)完成“審”的環(huán)節(jié);這樣既可以把問題排除在“評(píng)”之前,也可以加深評(píng)委對(duì)提報(bào)候選人的了解,從而提高“評(píng)”的效率及公平客觀性;具體操作方法討論后制訂;第四季度:10月份重新評(píng)估計(jì)算機(jī)測(cè)試環(huán)節(jié):在本年度的計(jì)算機(jī)測(cè)試環(huán)節(jié)中,大家都非常認(rèn)真的對(duì)待;但由于今年是第一次,計(jì)算機(jī)測(cè)試的成績(jī)僅作為參考;至于明年的計(jì)算機(jī)測(cè)試的形式及是否作為基本項(xiàng),屆時(shí)進(jìn)行討論后決定;10月份確定統(tǒng)一各部門各崗位評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)全年各模塊、各崗位的標(biāo)準(zhǔn)及體系建設(shè)梳理,統(tǒng)一匯總?cè)温氋Y格級(jí)別評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),形成最終版本;11月份制訂2019年評(píng)審流程:為充分準(zhǔn)備好2019年的年度評(píng)審,我們將把凝聚一年的準(zhǔn)備結(jié)果形成最終的評(píng)審流程,提交審核,審核通過后按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開始準(zhǔn)備13年的評(píng)審工作;11月份針對(duì)2019年的評(píng)審方案及流程進(jìn)行全員宣講:為強(qiáng)化中高層及全員對(duì)任職評(píng)審工作的理解,保證評(píng)審更加順利、更加公平,我們計(jì)劃在中高層例會(huì)及成長(zhǎng)半小時(shí)中,安排培訓(xùn),就今年的改進(jìn),明年的操作要點(diǎn)進(jìn)行講解;12月份籌備2019年的評(píng)審工作:根據(jù)方案,嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)審準(zhǔn)備工作中的每一步流程,出現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)修正,確保明年的評(píng)審工作比今年更進(jìn)一步;全年任職資格體系建設(shè)改進(jìn)實(shí)施時(shí)間規(guī)劃表:時(shí)間具體措施備注二月完成2020年度的評(píng)審工資及后續(xù)事宜完成2020年任職資格改進(jìn)方案草擬《任職資格評(píng)審制度》草稿更新現(xiàn)有職級(jí)信息三月完成2020年度的滿意度調(diào)查梳理現(xiàn)有的職級(jí)、職類、職位、職務(wù)、崗位等內(nèi)容,理順晉級(jí)通道完成今往年晉級(jí)人員名單對(duì)比分析四月4-6月份完成行政人事部任職資格體系的建設(shè)進(jìn)行企業(yè)文化元素的加入設(shè)計(jì)五月完成評(píng)審類別的改進(jìn)六月修訂《任職資格評(píng)審制度》七月7-9月份完成支持類、研發(fā)類任職資格體系的建設(shè)八月完成加分項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)重新設(shè)定對(duì)現(xiàn)有薪資級(jí)差進(jìn)行研究九月討論“審”的操作細(xì)節(jié),并拿出改進(jìn)措施十月重新評(píng)估計(jì)算機(jī)測(cè)試環(huán)節(jié)確定統(tǒng)一各部門各崗位評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)十一月制訂2019年評(píng)審流程針對(duì)2019年的評(píng)審方案及流程進(jìn)行全員宣講十二月籌備2019

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