管理危險(xiǎn)源辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序行業(yè)資料公共安全_第1頁(yè)
管理危險(xiǎn)源辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序行業(yè)資料公共安全_第2頁(yè)
管理危險(xiǎn)源辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序行業(yè)資料公共安全_第3頁(yè)
管理危險(xiǎn)源辯識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序行業(yè)資料公共安全_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

.重要環(huán)境因素清單》應(yīng)進(jìn)行更新:——危險(xiǎn)源和環(huán)境因素或?qū)ζ涞目厝铜h(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的依據(jù)之一,采取相應(yīng)的措施,實(shí)施控制再將《危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各部門(mén)確認(rèn)。4.2重要環(huán)境因素清單》應(yīng)進(jìn)行更新:——危險(xiǎn)源和環(huán)境因素或?qū)ζ涞目厝铜h(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)的依據(jù)之一,采取相應(yīng)的措施,實(shí)施控制再將《危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》遞交各部門(mén)確認(rèn)。4.2職部門(mén),負(fù)責(zé)組織和督促公司各部門(mén)以與相關(guān)供方進(jìn)行職業(yè)健康安全危危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序辯識(shí)公司范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全相關(guān)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,評(píng)價(jià)其風(fēng)險(xiǎn)程度,環(huán)境影響大小,確定重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素,為體系建立和運(yùn)行提供依據(jù),并進(jìn)行有效控制。適用于公司工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中服務(wù)管理管理活動(dòng)中職業(yè)健康安全和環(huán)境的管理,包——常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng);——作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有人員的活動(dòng);——作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備;——能夠控制與可望對(duì)其施加影響的因素。3.1工程部是危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和環(huán)境因素控制的歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)組織和督促公控制和因素控制的策劃。3.2工程部負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素辯識(shí)和評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和因素監(jiān)督與控制。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)職能范圍的職業(yè)健康安全和環(huán)境資料收集整理,危險(xiǎn)源辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制策劃和環(huán)境因素識(shí)別,并統(tǒng)一將相關(guān)信息傳遞到工程部。定控制措施。4管理內(nèi)容與方法4.1職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源辯識(shí)、環(huán)境因素的識(shí)別方法:——兩種活動(dòng):常規(guī)活動(dòng)和非常規(guī)活動(dòng);——三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái);對(duì)可能造成施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡、設(shè)備損壞,環(huán)境污染與資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行分析、辯識(shí),評(píng)價(jià),確認(rèn)其危害,工程部在此基礎(chǔ)上,組織公司有關(guān)部門(mén)、人員編制《危險(xiǎn)清單》遞交各部門(mén)確認(rèn)。4.2職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)原則、方法:——超標(biāo)排放;.能產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查。4.4.2職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)和評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和因素控制的策備損壞,環(huán)境污染與資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行分析、辯識(shí)L能產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查。4.4.2職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辯識(shí)和評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制和因素控制的策備損壞,環(huán)境污染與資源浪費(fèi)等產(chǎn)生影響的所有危害進(jìn)行分析、辯識(shí)L×E×C4.2.2.2危險(xiǎn)程度和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分準(zhǔn)則表3危險(xiǎn)程——相關(guān)方投訴。表1環(huán)境影響重要度評(píng)價(jià)權(quán)分?jǐn)?shù)確定準(zhǔn)則b環(huán)境影響的嚴(yán)重程度G危險(xiǎn)程度本組織管理范圍內(nèi)本崗位管理范圍內(nèi)影響極為嚴(yán)重影響程度中等幾乎對(duì)環(huán)境無(wú)影響影響持續(xù)持久影響持續(xù)數(shù)日影響持續(xù)瞬時(shí)(短暫)幾乎無(wú)發(fā)生可能對(duì)企業(yè)形象有損對(duì)企業(yè)形象稍損對(duì)企業(yè)形象無(wú)損難以接受有較大危險(xiǎn)有中等危險(xiǎn)幾乎無(wú)危險(xiǎn)超出正常使用量接近正常使用量幾乎不利用利用率不高完全不利用515151515151515151采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法(D=LEC)對(duì)每一項(xiàng)危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),并確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。表2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表事故發(fā)生的可能性(事故發(fā)生的可能性(L)值值供方所有施工設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)品、服務(wù)、作業(yè)活動(dòng)、人員情況、可下,《危險(xiǎn)源清單》、《重大危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》、《業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)原則、方法:4.2.1重要供方所有施工設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)品、服務(wù)、作業(yè)活動(dòng)、人員情況、可下,《危險(xiǎn)源清單》、《重大危險(xiǎn)源清單》、《環(huán)境因素清單》、《業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)、重要環(huán)境因素的評(píng)價(jià)原則、方法:4.2.1重要全、環(huán)境管理的基礎(chǔ)知識(shí);——了解GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)與GB631完全可以預(yù)料可能,但不經(jīng)??赡苄孕?,完全意外很不可能,可能設(shè)想6321每天工作時(shí)間內(nèi)暴露每周一次、或偶然暴露非常罕見(jiàn)地暴露1健康安全要求表3危險(xiǎn)程度與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分準(zhǔn)則DD值危度Ⅰ極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)ⅡⅢ20-70Ⅳ一般危險(xiǎn),需要注意Ⅴ稍有危險(xiǎn),可以接受注:Ⅱ級(jí)以上確定為重要危險(xiǎn)源與不可承受的風(fēng)險(xiǎn)——了解GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)與GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容;——了解有關(guān)法律法規(guī)的要求。各有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)本部門(mén)與供方所有施工設(shè)備、設(shè)施、危險(xiǎn)品、服務(wù)、作業(yè)活動(dòng)、人員情況、可能產(chǎn)生的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查。境因素清單》應(yīng)進(jìn)行更新:——危險(xiǎn)源和環(huán)境因素或?qū)ζ涞目刂瓢l(fā)生較大變化;——可望對(duì)其施加影響的環(huán)境因素發(fā)生較大變化;——相應(yīng)的法律法規(guī)的變化(包括頒發(fā)、修訂、替代、廢止等情況——公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重大調(diào)整和變化;——相關(guān)方的抱怨明顯增多時(shí);——發(fā)生重大職業(yè)健康安全和環(huán)境事故、事件和不符合時(shí)。5相關(guān)文件《事故、事件調(diào)查、不符合控制程序》《糾正和預(yù)防措施控制程序》《法律法規(guī)控制程序》《監(jiān)測(cè)和測(cè)量控制程序》.因素的識(shí)別方法:4.1.1主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員活動(dòng)、設(shè)備的境因素的辯識(shí)。3.4因素的識(shí)別方法:4.1.1主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、人員活動(dòng)、設(shè)備的境因素的辯識(shí)。3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論