生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)電子版（五篇）

第6頁共6頁生產(chǎn)領(lǐng)班?工作職責(zé)?電子版?1、全面?控制、協(xié)?調(diào)生產(chǎn)部?門的人員?管理及各?項生產(chǎn)活?動;2?、下達(dá)生?產(chǎn)計劃和?任務(wù)，安?排和控制?生產(chǎn)作業(yè)?進(jìn)度;?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時對?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時追?蹤，并提?出合理化?建議;?5、參與?提高生產(chǎn)?效率和改?善產(chǎn)品質(zhì)?量的行動?計劃與實?施;6?、監(jiān)控規(guī)?范操作方?法，確保?生產(chǎn)現(xiàn)場?的安全和?清潔;?7、負(fù)責(zé)?員工的管?理、培訓(xùn)?和培養(yǎng)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)電子版?（二）?1.依照?主生產(chǎn)計?劃任務(wù)，?結(jié)合實際?情況，細(xì)?化具體安?排周/日?生產(chǎn)計劃?，并跟進(jìn)?完成;?2.裝配?組裝行業(yè)?領(lǐng)班工作?經(jīng)驗__?__年以?上，且善?于產(chǎn)線員?工管理和?自我管理?，有自己?的管理理?念;3?.快反，?能做到及?時準(zhǔn)確性?，無滯后?;4.?安排的工?作任務(wù)，?高效執(zhí)行?無折扣;?___?_日常工?作中，能?主動去發(fā)?現(xiàn)問題/?分析問題?/解決問?題/匯報?等;6?.工作態(tài)?度端正，?服從管理?;7.?有較強的?數(shù)據(jù)敏感?度，對收?集、分析?有一定的?結(jié)果體現(xiàn)?;8.?完成上級?主管安排?的其他工?作任務(wù)。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)電子版?（三）?全面負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部工?作，向廠?長匯報;?全面執(zhí)?行生相關(guān)?制度，確?保部門安?全、穩(wěn)定?運行;?通過現(xiàn)場?監(jiān)控進(jìn)行?有效的生?產(chǎn)管理，?按照公司?要求，按?時保質(zhì)保?量完成生?產(chǎn)任務(wù);?通過現(xiàn)?場管理，?找出影響?生產(chǎn)效率?的薄弱點?，在不影?響產(chǎn)品品?質(zhì)的情況?下及時調(diào)?整，提升?效率，降?低生產(chǎn)成?本;根?據(jù)實際情?況編制生?產(chǎn)設(shè)備管?理制度，?建立設(shè)備?管理檔案?，并在合?理時間段?對設(shè)備進(jìn)?行保養(yǎng)及?檢修;?嚴(yán)格按照?配方、工?業(yè)流程對?生產(chǎn)各環(huán)?節(jié)數(shù)據(jù)記?錄，利用?已有數(shù)據(jù)?進(jìn)行分析?，有效控?制損耗，?控制生產(chǎn)?成本;?完成上級?安排的其?它工作;?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)電子版?（四）?1、產(chǎn)線?的人員管?理（人員?的考勤、?考核、工?作安排、?員工培訓(xùn)?）;2?、物料的?管理（物?料的流轉(zhuǎn)?、輔材等?）;3?、產(chǎn)線設(shè)?備的管理?及技術(shù)提?供指導(dǎo);?4、現(xiàn)?場5S執(zhí)?行，工作?紀(jì)律要求?;5、?對產(chǎn)線良?率、產(chǎn)能?負(fù)責(zé);?6、完成?上級交代?的其他任?務(wù)。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)2?1.充?分調(diào)動班?組員工的?積極性;?2.當(dāng)?班后及時?與上一班?班組進(jìn)行?有效地聯(lián)?絡(luò)，了解?上一班所?生產(chǎn)的產(chǎn)?品種類質(zhì)?量要求，?對各種產(chǎn)?品的生產(chǎn)?進(jìn)度（即?生產(chǎn)數(shù)量?）做到心?中有數(shù)、?有效控制?;3.?按照生產(chǎn)?管理的計?劃及實際?設(shè)備、人?員等情況?，合理安?排人員，?保質(zhì)、保?量完成生?產(chǎn)任務(wù);?4.督?促班組員?工，認(rèn)真?正確及時?填寫品質(zhì)?報表、生?產(chǎn)報表;?5.控?制每天的?生產(chǎn)節(jié)奏?，每日生?產(chǎn)情況，?每天上班?時正確無?誤地傳達(dá)?到各員工?（按5W?1H），?并準(zhǔn)備好?生產(chǎn)所需?的各種原?、輔材料?，包括人?員安排、?環(huán)境衛(wèi)生?;6.?負(fù)責(zé)本車?間產(chǎn)品的?生產(chǎn)現(xiàn)場?技術(shù)管理?，質(zhì)量管?理工作，?及時解決?技術(shù)質(zhì)量?問題;?7.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)的?不合格產(chǎn)?品的處置?，提出處?理意見報?生產(chǎn)經(jīng)理?負(fù)責(zé)車間?內(nèi)部產(chǎn)品?標(biāo)識的實?施;8?.負(fù)責(zé)車?間質(zhì)量記?錄的檢查?，收集、?保管;?9.合理?地安排好?班內(nèi)的員?工的生產(chǎn)?任務(wù)，有?效利用員?工人力資?源，確保?班組始終?處于安全?、有序的?工作環(huán)境?;10?.參與綜?合管理體?系運行相?關(guān)工作，?體系審核?、內(nèi)審及?供應(yīng)商審?核;1?1.上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其它工?作。生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)3?1、根?據(jù)公司的?經(jīng)營規(guī)劃?，制定生?產(chǎn)部的計?劃并落實?執(zhí)行。?2、對企?業(yè)的生產(chǎn)?制造環(huán)節(jié)?進(jìn)行組織?、計劃、?控制3?、根據(jù)銷?售出貨單?，編制生?產(chǎn)進(jìn)度表?，并組織?按期完成?生產(chǎn)任務(wù)?4、根據(jù)?公司發(fā)展?的需要和?實際情況?，制訂和?修訂生產(chǎn)?部的考核?內(nèi)容，并?予以實施?5、督?促有關(guān)部?門保證供?應(yīng)合格的?原材料、?外協(xié)件、?設(shè)備、工?具6、?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)現(xiàn)場?定置管理?和文明生?產(chǎn)，負(fù)責(zé)?組織實施?生產(chǎn)環(huán)境?的控制?7、完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他事?項生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)4?1、完成?生產(chǎn)目標(biāo)?;2、?加強生產(chǎn)?管理，跟?蹤生產(chǎn)進(jìn)?度（包括?：產(chǎn)量、?質(zhì)量、效?率）,不?斷提高生?產(chǎn)管理水?平和生產(chǎn)?效益;?3、切實?遵循生產(chǎn)?車間規(guī)章?制度，對?生產(chǎn)線的?安全和車?間的工藝?衛(wèi)生長抓?不懈，做?好生產(chǎn)線?各項勞動?防護(hù)工作?，不斷改?善勞動條?件，保證?生產(chǎn)線進(jìn)?行安全文?明生產(chǎn);?4、做?好公司各?項制度的?傳達(dá)及與?員工的溝?通，及時?有效地貫?徹執(zhí)行公?司和部門?的各項規(guī)?章制度。?生產(chǎn)領(lǐng)?班工作職?責(zé)51?.生產(chǎn)線?的組織管?理;2?.協(xié)助工?程師進(jìn)行?生產(chǎn)效率?的提高及?改善活動?的實施;?___?_人員培?訓(xùn)、執(zhí)行?力保證、?績效評估?等管理事?項的實施?;4.?維持安全?的生產(chǎn)環(huán)?境，現(xiàn)場?5S執(zhí)行?;__?__對生?產(chǎn)過程的?變異及時?反饋，按?照公司流?程進(jìn)行處?理;6?.計劃達(dá)?成，出貨?交期保證?，現(xiàn)場物?料的盤點?及管控;?7.確?保產(chǎn)品質(zhì)?量符合要?求;生?產(chǎn)領(lǐng)班工?作職責(zé)6?1、安?全生產(chǎn)管?理，組織?生產(chǎn)過程?的安全隱?患檢查;?2、參?與生產(chǎn)定?額、班產(chǎn)?定額的制?訂和完善?;3、?產(chǎn)線人員?安全教育?和崗位培?訓(xùn);4?、負(fù)責(zé)每?日生產(chǎn)計?劃達(dá)成，?品質(zhì)管理?跟蹤，生?產(chǎn)效率提?升;5?、確認(rèn)生?產(chǎn)相關(guān)報?表，降低?生產(chǎn)成本?.生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)7?1.依照?生產(chǎn)計劃?，負(fù)責(zé)安?排生產(chǎn)作?業(yè);2?.負(fù)責(zé)生?產(chǎn)進(jìn)度的?控制和生?產(chǎn)過程的?品質(zhì)管理?，滿足正?常出貨;?3.負(fù)?責(zé)物料的?管理，安?排生產(chǎn)物?料領(lǐng)料，?退料，盤?點等;?4.負(fù)責(zé)?培訓(xùn)及指?導(dǎo)員工作?業(yè)，召開?每日早會?;5.?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?現(xiàn)場管理?，5S實?施確認(rèn)及?安全管理?。生產(chǎn)?領(lǐng)班工作?職責(zé)電子?版（五）?1.按?照生產(chǎn)計?劃提前安?排各項生?產(chǎn)準(zhǔn)備工?作，為各?工序做好?物料、工?裝準(zhǔn)備。?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?排產(chǎn)以及?所轄范圍?內(nèi)的所有?人員調(diào)度?和管理工?作，組織?好安全生?產(chǎn)，文明?生產(chǎn)。?2.搞好?在制品、?半成品的?管理工作?，現(xiàn)場輔?導(dǎo)員工各?項實操技?能，監(jiān)督?各個工序?嚴(yán)格按照?《作業(yè)指?導(dǎo)書》操?作生產(chǎn)，?使生產(chǎn)處?于有效控?制，3?