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文檔簡介
第14頁共14頁防踩踏應(yīng)急?預案樣本?為加強安全?教育和管理?,進一步提?高員工安全?意識和自防?自救技能,?增強學生應(yīng)?對災(zāi)害情況?下的應(yīng)急處?置突發(fā)事件?的能力和在?遇到地震、?火險、防汛?、安全事故?、倒塌等災(zāi)?害時逃生、?自救能力,?防止踩踏,?增強防災(zāi)減?災(zāi)意識,加?強各部門之?間應(yīng)急狀態(tài)?下的協(xié)同配?合,確保突?發(fā)事件發(fā)生?后應(yīng)急處置?工作迅速、?高效、有序?地進行,最?大限度地減?少突發(fā)事件?造成的人員?傷亡和財產(chǎn)?損失,維護?社會穩(wěn)定,?促進社會和?諧。具體如?下:一、?加強組織領(lǐng)?導,提高認?識,精心安?排部署加?強應(yīng)急疏散?防止踩踏演?練工作,是?貫徹落實_?___、促?進社會和諧?穩(wěn)定的基礎(chǔ)?工程,是關(guān)?系到員工和?顧客生命安?全和千萬個?家庭幸福的?大事。公司?高度重視員?工應(yīng)急疏散?演練工作。?成立應(yīng)急疏?散演練工作?領(lǐng)導小組,?成立以副總?為總指揮的?應(yīng)急疏散演?練工作領(lǐng)導?小組,領(lǐng)導?小組下設(shè)辦?公室、疏散?引導組、搶?險救護組、?后勤保障組?、善后工作?組等小組,?確立了“安?全第一,確?保有序;責?任明確,落?實細節(jié),講?究實效”的?演練原則。?結(jié)合公司實?際,研究制?定了具體的?演練活動方?案,指導全?公司開展應(yīng)?急疏散演練?活動,并將?其納入“平?安企業(yè)”創(chuàng)?建工作之中?。二、加?強安全教育?,完善應(yīng)急?疏散預案?為進一步搞?好應(yīng)急疏散?防止踩踏演?練工作,加?強了安全宣?傳教育工作?和應(yīng)急疏散?預案的完善?修訂。要求?全體員工首?先從思想上?要引起高度?重視,增強?安全意識,?防范意識以?及危機意識?,抓住這次?演練機會,?提高應(yīng)對緊?急突發(fā)事件?的能力。同?時一定要注?意活動本身?的安全,保?障措施一定?要到位,以?確保演練活?動順利進行?。(一)?開展多種形?式的宣傳教?育。利用圖?片、音像資?料、文字、?案例等多種?內(nèi)容,利用?公司大會、?部門例會、?展覽等多種?形式,結(jié)合?安全生產(chǎn)標?準化流程對?員工進行教?育宣傳,講?解應(yīng)急疏散?知識,使應(yīng)?急疏散知識?達到公司重?視、員工熟?知、社會響?應(yīng)、深入家?庭和人心的?效果。(?二)進一步?修訂完善應(yīng)?急疏散防止?踩踏預案。?應(yīng)急疏散防?止踩踏預案?是開展應(yīng)急?疏散演練工?作的準則。?根據(jù)公司可?能發(fā)生的各?類突發(fā)事件?及其發(fā)生規(guī)?律,結(jié)合不?同地域情況?和學生的特?點,從適用?范圍、工作?原則、組織?體系、職責?分工、應(yīng)急?準備、預警?手段、緊急?疏散、善后?處置和信息?報告等各個?方面,對防?地震應(yīng)急預?案、防地質(zhì)?災(zāi)害應(yīng)急預?案、防火災(zāi)?應(yīng)急疏散預?案、防汛應(yīng)?急預案、交?通事故災(zāi)難?應(yīng)急預案、?防踩踏應(yīng)急?疏散預案、?防意外傷害?事故應(yīng)急預?案、預防重?大疫情應(yīng)急?預案、預防?食物中毒等?應(yīng)急預案進?行進一步修?訂完善,做?到分工要明?確,措施要?得當,責任?要到位,力?求預案內(nèi)容?完整、簡潔?規(guī)范、通俗?易懂、便于?操作。三?、應(yīng)急疏散?防止踩踏演?練的開展情?況及做法?(一)制定?演練方案。?在修訂完善?應(yīng)急疏散防?止踩踏預案?的基礎(chǔ)上,?在每一次演?練前,制定?專門的應(yīng)急?疏散演練方?案,細化演?練的各個步?驟和環(huán)節(jié),?力求疏散信?號清晰、疏?散路線明確?、處置措施?具體、應(yīng)急?保障有力、?善后處置得?當。(二?)做好演練?培訓工作。?在演練前,?對全體員工?進行應(yīng)急疏?散演練培訓?,明確疏散?程序、疏散?信號、疏散?路線、疏散?順序、疏散?場地和時間?要求等,使?師生掌握撤?離、逃生、?自救、互救?的方式、方?法,培養(yǎng)在?緊急情況下?的應(yīng)急處置?意識和能力?。(三)?做好演練的?組織工作。?成立專門的?應(yīng)急疏散演?練組織機構(gòu)?負責演練工?作,分工要?明確,責任?要到人,認?真做好每次?應(yīng)急疏散演?練的準備和?組織工作,?確保演練安?全順利進行?。為了確保?演練活動按?方案順利進?行,要求個?部門領(lǐng)導教?育員工,明?確疏散集合?地點、疏散?順序和注意?事項。聽到?警報后,全?體員工須服?從指揮,聽?從命令,快?速、安全進?行有序疏散?,不得收拾?物品,互相?擁擠推搡,?搶先下樓,?不得重返賣?場、大聲喧?嘩、亂開玩?笑。如發(fā)現(xiàn)?有人摔倒,?應(yīng)即時扶起?,幫助其一?起迅速逃離?危險地。要?求各部門到?達指定位置?后,各部門?立即檢查人?數(shù),并隨即?向現(xiàn)場指揮?領(lǐng)導報告。?(四)開?展應(yīng)急疏散?演練活動。?開展以地震?、火險消防?、意外傷害?事故、安全?事故、倒塌?、突發(fā)事件?、大型集會?活動等為主?要內(nèi)容的應(yīng)?急疏散演練?活動,活動?過程主要分?為動員、籌?備、演練、?總結(jié)四個階?段,演練活?動前期,公?司設(shè)定演練?內(nèi)容,指導?制定具體演?練方案。演?練活動模擬?實戰(zhàn),公司?將演練的各?個細節(jié)分解?后制定詳盡?的實施操作?細則,組織?成立疏散工?作臨時指揮?小組和報警?組、引導組?、疏散組、?警戒組等職?能小組。公?司安排安全?管理部門給?員工作地震?、消防等報?告,安排部?門領(lǐng)導給員?工授地震、?消防課,發(fā)?放有關(guān)的地?震、消防資?料,開展疏?散演示,對?參加演練的?人員進行普?遍的地震、?消防安全教?育。按照“?誰主管、誰?負責”的原?則,確?!?演練”真正?取得實效,?堅持“六個?”到位“從?認識到位、?人員到位、?防范到位、?檢查到位、?整改到位、?應(yīng)急突發(fā)事?件措施到位?”。地震、?防火等應(yīng)急?疏散演練主?要是檢驗學?校地震、消?防安全主體?責任落實情?況,指導學?生應(yīng)對地震?、消防火災(zāi)?事故的自防?自救能力,?重點檢驗公?司員工組織?人員疏散、?怎樣減少傷?亡、撲救初?期火災(zāi)、保?證疏散暢通?的能力。同?時,切實注?意了做好安?全防護工作?,防止發(fā)生?踩踏事故的?性。(五?)及時對演?練活動進行?總結(jié)。針對?演練活動暴?露出的問題?和不足,進?行改進和細?化措施,對?預案及時進?行調(diào)整、補?充和完善,?使預案更具?針對性、實?用性和可操?作性。四?、建立應(yīng)急?疏散演練長?效機制(?一)建立應(yīng)?急疏散演練?長效機制。?根據(jù)上級有?關(guān)文件的要?求,每季度?至少開展一?次大型應(yīng)急?疏散演練活?動,每周開?展一次小型?應(yīng)急疏散演?練活動,并?確保演練取?得實效。?(二)建立?應(yīng)急疏散演?練工作報告?制度。每次?應(yīng)急演練的?預案、計劃?安排、圖片?或視頻、總?結(jié)及修訂的?預案等材料?要在演練結(jié)?束后及時上?報備案。?(三)建立?檢查評估機?制。建立了?符合公司實?際的大型活?動安全預案?及各類突發(fā)?公共事件(?火災(zāi)、地震?、暴雨、大?雪、臺風等?自然災(zāi)害、?食物中毒、?暴力傷害等?重大治安事?件等)安全?應(yīng)急預案,?是否按要求?組織開展各?種應(yīng)急疏散?演練活動,?納入安監(jiān)學?會對公司安?全工作的考?核檢查評估?中。富川?百家福購物?有限公司?防踩踏應(yīng)急?預案樣本(?二)為了?進一步加強?學生安全工?作,預防學?生擁擠踩踏?事故,提高?學生的安全?意識,現(xiàn)制?定王崗小學?預防校園擁?擠踩踏事件?應(yīng)急預案。?一、成立?“預防校園?擁擠踩踏事?件”應(yīng)急工?作領(lǐng)導小組?組長:郭?金華副組?長:李充?成員:韓紅?楠、王林華?、樊騰原、?周赟、牛麗?音領(lǐng)導小?組辦公室設(shè)?在校長辦公?室。郭金華?同志兼任辦?公室主任,?李充同志兼?任辦公室副?主任。二?、建立安全?管理制度:?1、分走?樓梯制度:?為避免學?生集中上下?樓梯時過于?擁擠,采取?學生錯時走?樓梯制度。?2、在下?課、集合等?上下樓梯的?活動中,不?強調(diào)快速、?整齊,適當?錯開時間,?分班級逐次?下樓,并安?排全員值班?中負責教學?樓管理的同?志在樓梯間?負責維持秩?序,管理學?生。3、?學生集中進?出高峰時間?全部打開大?門。三、?教學樓緊急?疏散方案?當教學樓發(fā)?生危機時啟?動本方案?1、當教學?樓發(fā)生緊急?情況時,由?值班校長負?責指揮全校?師生緊急疏?散。2、?當教學樓發(fā)?生緊急情況?時,各班由?任課教師、?班長指揮按?照指定路線?、指定樓梯?迅速疏散。?3、在疏?散過程中學?生們要服從?指揮、聽從?命令。4?、在疏散過?程中學生們?要做到“三?不,二要”?,即不擁擠?、不打鬧、?不搞惡作劇?,要互相禮?讓、安全疏?散。五、?建立“預防?校園擁擠踩?踏事件”安?全教育制度?1、開學?初,各級部?、班主任要?在級部大會?、班會上強?調(diào)分走樓梯?的制度。?2、經(jīng)常性?地教育學生?要文明上下?樓梯,做到?“三不,二?要”即不擁?擠、不打鬧?、不搞惡作?劇,要互相?禮讓、安全?疏散。3?、通過各種?豐富多彩的?活動,如。?團隊活動、?主題班會、?黑板報等多?種途徑和形?式對學生深?入開展預防?擁擠踩踏事?故的專題教?育。4、?每學期開學?初組織一次?專題班會,?班主任與學?生一起參與?討論如何防?止擁擠踩踏?事故的發(fā)生?。5、每?學期組織一?次緊急疏散?演習,使學?生掌握緊急?情況下疏散?的路線,適?應(yīng)危機狀態(tài)?下的心理氛?圍和環(huán)境,?提高學生應(yīng)?對突發(fā)事件?的實際能力?。六、建?立“預防校?園擁擠踩踏?事件”安全?檢查制度?每學期初、?學期中,組?成聯(lián)合檢查?組,對教學?樓、辦公樓?的樓道、樓?梯等各種設(shè)?施和照明設(shè)?施進行檢查?,限期維修?,確保安全?使用。七?、校園擁擠?踩踏事件的?處置原則?牢固樹立“?穩(wěn)定壓倒一?切”的指導?思想,增強?政治意識、?大局意識和?責任意識,?堅持“誰主?管、誰負責?”的原則,?對出現(xiàn)可能?影響校園及?社會穩(wěn)定的?言論、動向?或事態(tài),“?寧可信其有?,不可信其?無”,不可?麻痹大意、?掉以輕心,?要做到早發(fā)?現(xiàn)、早布置?、早處理,?力爭把事態(tài)?平息在萌芽?狀態(tài),特別?在三個主要?環(huán)節(jié)上必須?引起足夠重?視:一是問?題發(fā)生前,?要立足防范?,超前工作?,掌握主動?;二是問題?發(fā)生后,要?迅速判明性?質(zhì),依法辦?事,注意方?法,及時果?斷處置;三?是事件平息?后,要做好?善后工作,?防止出現(xiàn)反?復。要杜?絕對隱患認?識不足、長?期忽視的麻?痹思想,要?居安思危,?立足防患,?建立緊急救?援機制,盡?一切努力將?事故、災(zāi)害?可能帶來的?損失減到最?低程度,為?校園打造安?全屏障;超?前工作,掌?握主動,備?好專項應(yīng)急?處置預案,?建立防范非?自然災(zāi)害類?擁擠踩踏事?件發(fā)生的長?效機制,增?強防范擁擠?踩踏事件的?意識和應(yīng)對?能力,做到?有備無患。?八、善后?處理工作?(一)校園?擁擠踩踏事?件調(diào)查工作?,由學校抓?緊組織“預?防校園擁擠?踩踏事件”?應(yīng)急工作領(lǐng)?導小組成員?進行調(diào)查,?并及時上報?教育局調(diào)查?結(jié)果;重特?大擁擠踩踏?事件,主要?由縣級教育?行政部門、?必要時協(xié)同?其他相關(guān)部?門組織調(diào)查?,并向上級?教育行政部?門和本級黨?委、政府報?告調(diào)查結(jié)果?。(二)?校園擁擠踩?踏事件發(fā)生?后,學校要?及時組織“?預防校園擁?擠踩踏事件?”應(yīng)急工作?領(lǐng)導小組成?員做好善后?處理工作,?積極做好恢?復學校正常?教學和生活?秩序工作,?維護校園和?社會穩(wěn)定。?(三)對?在預防、處?置校園擁擠?踩踏事件中?和善后處理?工作中表現(xiàn)?突出的級部?和教師,或?有特殊貢獻?的班級和個?人,可給予?表彰和獎勵?。(四)?對在預防、?處置校園擁?擠踩踏事件?中和善后處?理工作中玩?忽職守者,?隱瞞、緩報?、謊報或授?意他們隱瞞?、緩報、謊?報情況者,?逃避責任者?,阻礙工作?人員執(zhí)行公?務(wù)者,以及?其他不利于?預防和處置?工作者,視?其情節(jié)和危?害后果,給?予紀律處分?;構(gòu)成犯罪?的,要依法?移交司法機?關(guān)追究刑事?責任。安?全工作領(lǐng)導?小組防踩?踏應(yīng)急預案?樣本(三)?為加強幼?兒園安全管?理工作,防?止幼兒因上?課下課擁擠?發(fā)生踩踏或?者發(fā)生火災(zāi)?等意外事故?,根據(jù)我園?的安全保衛(wèi)?工作條例,?特制訂幼兒?密集出入時?防踩踏措施?及《預防幼?兒踩踏應(yīng)急?預案》,并?自公布之日?起實行。?一、成立處?置突發(fā)事件?的領(lǐng)導小組?。二、機?構(gòu)職責:?1、加強領(lǐng)?導,健全組?織,強化工?作職責,制?定應(yīng)急預案?和落實各項?措施,完善?工作機制和?應(yīng)急保障系?統(tǒng)。2、?幼兒園園長?要識別容易?出現(xiàn)踩踏的?風險所在,?重點防范,?運用各種形?式,加強對?幼兒行為規(guī)?范教育、安?全教育、守?秩序教育、?增強幼兒的?自我保護意?識。3、?幼兒園園長?要經(jīng)常性地?對幼兒園教?學和生活設(shè)?施、設(shè)備以?及場地、房?屋和設(shè)備進?行安全檢查?,發(fā)現(xiàn)隱患?要立即整改?;要確保走?廊、通道的?暢通。4?、健全幼兒?園各項規(guī)章?制度。5?、安全負責?人履行值日?工作職責,?堅守幼兒園?,有事外出?必須告知另?外安全負責?人,或請其?他負責人代?履行值日工?作職責。?6、辦公室?印制全園教?師通訊錄,?并定期核對?電話號碼,?確保通訊錄?中能有一個?電話暢通。?班主任要在?身邊常備家?長通訊錄。?三、教師?職責及對幼?兒的安全教?育要求1?、各班主任?要經(jīng)常對幼?兒進行文明?禮儀教育,?教育幼兒上?下樓梯時要?靠右行,不?要擁擠,防?止踩踏積壓?等不安全事?故的發(fā)生,?對有這樣現(xiàn)?象的幼兒要?給予批評教?育,責令其?改正錯誤行?為。2、?上下樓梯的?教師要對幼?兒上下樓梯?故意打鬧等?不良現(xiàn)象給?予制止,防?止擁堵現(xiàn)象?的發(fā)生。?3、在上課?期間,教室?門都要打開?,一旦發(fā)生?擁擠踩踏或?者火災(zāi)等問?題,便于幼?兒及時有效?地疏散。?4、幼兒在?經(jīng)過樓梯發(fā)?生踩踏等安?全事故時,?所在教師要?及時組織疏?導,防止事?故進一步擴?大。5、?一旦發(fā)生踩?踏等安全事?故,值班教?師或所在老?師要馬上報?告園長,同?時根據(jù)傷情?撥打120?急救電話,?組織送往最?近的醫(yī)院進?行搶救處理?。6、教?師都有責任?教育幼兒遵?守幼兒園規(guī)?定,特別是?對上下樓道?應(yīng)該注意安?全的問題要?經(jīng)常講,以?引起幼兒的?高度重視。?四、應(yīng)對?突發(fā)事件處?置預案發(fā)?生事故后,?目擊者要立?即向領(lǐng)導小?組反映,領(lǐng)?導小組立即?啟動應(yīng)急預?案,所有成?員必須立即?趕赴現(xiàn)場組?織搶救。同?時,迅速撥?打電話報警?并向上級主?管部門報告?,請求援助?。報告應(yīng)該?包括以下信?息:事故發(fā)?生的時間與?地點、種類?、程度、危?害;已采取?和準備采取?的應(yīng)急行動?。發(fā)生事?故后,領(lǐng)導?小組按以下?原則組織師?幼進行緊急?疏散:1?、發(fā)生突發(fā)?事件后立即?吹哨報警,?安全領(lǐng)導小?組迅速組織?全校師幼疏?散逃生。?2、具體疏?散工作安排?:(1)?課余時間各?班班主任負?責指揮本班?幼兒疏散,?上課時間由?授課教師負?責指揮幼兒?疏散。(?2)按樓層?由底到高的?順序依次逃?生。一樓幼?兒在教師的?指導下直接?到操場,二?樓層的幼兒?成二列縱隊?依次逃離。?(3)每?樓層安排一?名教師維持?秩序(值班?教師負責)?。(4)?操場指揮員?:各班班主?任(5)?緊急疏散后?集中地點:?樓道疏散?下來的幼兒?按指定線路?到操場集合?,但不能影?響其它班級?的通過路線?。四、疏?散要求與注?意事項:?1、聽到幼?兒園發(fā)出的?警報聲后,?全園師生立?即快速、安?全進行疏散?,不能再收?拾物品。?2、疏散集?合地點。全?部幼兒按做?操位置在操?場集中。?3、疏散順?序。教師指?揮幼兒按計?劃安排依次?快速、安全?下樓,不能?搶先下樓,?以免發(fā)生擁?擠踐踏事故?。4、疏?散過程中如?果發(fā)生意外?傷害,首先?進行簡單救?助,為傷員?包扎傷口,?然后安排專?人進行護理?并送到醫(yī)院?救治。防?踩踏應(yīng)急預?案樣本(四?)為了有?效應(yīng)急處置?學校內(nèi)可能?發(fā)生的擁擠?、踩踏安全?事故,確保?事故處理工?作高效、有?序地進行,?最大限度地?減輕事故造?成的損失,?切實保障師?生的生命安?全,維護學?校和社會穩(wěn)?定,促進學?校教育工作?的正常開展?,特制訂本?方案。一?、領(lǐng)導機構(gòu)?與職責:?1、機構(gòu)設(shè)?置:1)?學校成立嚴?防擁擠踩踏?事故發(fā)生安?全工作領(lǐng)導?小組:學?校重大安全?事故應(yīng)急處?置指揮部?2)領(lǐng)導小?組下設(shè)辦公?室,全面負?責日常工作?及領(lǐng)導小組?交辦的事宜?,辦公室設(shè)?在校長辦公?室。3)?監(jiān)督檢查組?。由綜治辦?負責日常的?監(jiān)督檢查工?作,辦公室?及領(lǐng)導小組?成員隨時督?察。4)?醫(yī)療救護組?。當發(fā)生安?全事故應(yīng)立?即向就近醫(yī)?療機構(gòu)發(fā)出?醫(yī)療求援,?撥打“12?0”醫(yī)療搶?救電話。要?及時果斷將?受傷人員送?到醫(yī)院搶救?。主動向醫(yī)?療人員報告?發(fā)病情況,?做好秩序維?護等工作。?并向主管領(lǐng)?導匯報。?5)后勤保?障組:負責?準備搶險救?災(zāi)的車輛配?置,及物資?設(shè)備等。6?)聯(lián)系匯報?組:(1?)負責把事?故發(fā)生情況?報告總指揮?,聯(lián)系相關(guān)?家長(2)?視不同事故?及時報警(?火警11?9、意外暴?力110)?,與醫(yī)療機?構(gòu)聯(lián)系:急?救中心12?02、機?構(gòu)職責:?1)領(lǐng)導小?組職責:?①全面領(lǐng)導?學校擁擠踩?踏事故安全?工作,根據(jù)?上級文件精?神及學校實?際,研究制?訂工作意見?,并對辦公?室、預防檢?查小組工作?提出指導性?意見。②統(tǒng)?一指揮擁擠?踩踏安全事?故處理,協(xié)?調(diào)各方力量?進行應(yīng)急救?援。統(tǒng)一組?織事故善后?處理工作,?落實整改措?施,盡快恢?復學校正常?教育、教學?生活秩序。?③定期組?織學校擁擠?踩踏安全工?作總結(jié)、研?討,形成評?估和反饋意?見,并負責?對學校擁擠?踩踏安全工?作的年度考?核與評價。?2)辦公?室職責:?①下發(fā)上級?有關(guān)文件和?本校制訂的?各項文件、?通知,指導?下屬各相關(guān)?部門或人員?實施應(yīng)急處?理預案。?②接到事故?報告,立即?向領(lǐng)導小組?(組長)報?告,隨時掌?握應(yīng)急處理?進展情況,?協(xié)調(diào)各方關(guān)?系,具體負?責人員調(diào)度?,組織后勤?保障,保障?應(yīng)急處理工?作的有序進?行。③根?據(jù)工作計劃?和領(lǐng)導小組?的指示,在?學校有計劃?有組織地開?展擁擠踩踏?事故安全的?宣傳預防演?練工作,并?組織人員對?開展工作的?情況進行定?期和不定期?的檢查,及?時向領(lǐng)導小?組反饋檢查?情況,提出?階段性工作?建議。二?、日常工作?開展:1?、完善制度?。在上級下?發(fā)有關(guān)制度?和工作意見?的基礎(chǔ)上,?要求對本校?擁擠踩踏事?故安全制度?進行全面修?訂完善,并?上報。2?、強化督查?。在領(lǐng)導小?組的具體指?導下,由綜?治辦牽頭,?以各項安全?制度落實為?重點,結(jié)合?學校其它安?全工作,進?行定期和不?定期的督查?,督查結(jié)果?以通報全體?教職工。?3、落實職?責。校長為?學校擁擠踩?踏事故安全?第一責任人?,安全監(jiān)督?員、值班教?師、上課教?師為直接責?任人,管理?人員和相關(guān)?工作人員分?別在自己的?崗位職責內(nèi)?負責,實行?學校擁擠踩?踏事故安全?事故責任追?究制。4?、加強教育?。加強對廣?大師生宣傳?教育,要組?織開展豐富?多彩的活動?,如團隊活?動、主題班?會、黑板報?等多種途徑?和形式對學?生深入開展?預防擁擠踩?踏事故的專?題教育,讓?學生充分認?識發(fā)生擁擠?踩踏事故的?主要原因、?嚴重后果及?其防范措施?,了解在樓?梯間打鬧、?搞惡作劇的?危險性。增?強安全意識?,提高自覺?性和責任感?。5、添?置設(shè)備。學?校要對照配?備標準,逐?步完善和提?高照明等設(shè)?施的配備。?三、事故?應(yīng)急處理。?1、報告?制度。安全?事故發(fā)生后?必須及時報
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