物業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告?zhèn)€人范文（2篇）

第6頁共6頁物業(yè)公司?年終總結(jié)?報(bào)告?zhèn)€人?范文斗?轉(zhuǎn)星移，?時(shí)光如梭?，轉(zhuǎn)眼已?近歲末，?回顧自已?一年來的?工作厲程?，收獲及?感觸頗多?。本人有?幸得到公?司的認(rèn)可?和信任。?并服從公?司人員調(diào)?配，借調(diào)?至總公司?綜合部，?本人十分?珍惜和感?激公司給?予的鍛煉?和學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，在?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和?熱心指導(dǎo)?及各位同?事的積極?協(xié)助下，?憑著認(rèn)真?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?圓滿完成?了公司賦?予的各項(xiàng)?工作，較?好的履行?了自身職?責(zé)，積累?了工作經(jīng)?驗(yàn)，得到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)對本人?工作能力?的認(rèn)可和?道德操守?的信任。?并有幸參?與了總公?司綜合部?組織的對?項(xiàng)目工地?施工現(xiàn)場?進(jìn)行的安?全巡查工?作，并再?次參與綜?合部組織?的對__?__酒店?部分已交?付使用客?房進(jìn)行的?初步驗(yàn)收?工作。_?___月?，本人調(diào)?回___?_保安隊(duì)?任保安領(lǐng)?班現(xiàn)將自?已___?_年度工?作、思想?情況向上?級領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)如下：?一、堅(jiān)?決服從上?司的領(lǐng)導(dǎo)?認(rèn)真領(lǐng)?會(huì)執(zhí)行公?司的經(jīng)營?管理策略?和工作指?示精神，?并___?_到崗位?實(shí)際工作?中，始終?把維護(hù)公?司利益放?在第一位?。二、?堅(jiān)持“預(yù)?防為主、?防治結(jié)合?”的治安?管理方針?時(shí)刻教?育和要求?隊(duì)員，并?嚴(yán)格要求?自已加強(qiáng)?對項(xiàng)目工?地的巡查?力度，于?____?月___?_日發(fā)現(xiàn)?一棵傾斜?的大樹存?有安全隱?患。于_?___月?____?日抓獲一?名從辦公?區(qū)翻越鐵?絲網(wǎng)進(jìn)入?我司轄區(qū)?的可疑男?子。三?、堅(jiān)持“?預(yù)防為主?、防消結(jié)?合”的消?防工作方?針完善?消防設(shè)備?巡視及保?養(yǎng)措施并?加強(qiáng)隊(duì)員?的消防知?識(shí)培訓(xùn)，?提高隊(duì)員?防火意識(shí)?，使隊(duì)員?能熟練掌?握消防設(shè)?備的操作?方法。確?保項(xiàng)目工?地的消防?安全。?四、制定?、完善部?門各項(xiàng)規(guī)?章制度、?管理規(guī)定?在日常?工作中具?體實(shí)施運(yùn)?作。五?、禮貌待?人總公?司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常帶領(lǐng)客?人到項(xiàng)目?工地參觀?，要求各?隊(duì)員認(rèn)真?做好禮節(jié)?禮貌等工?作。六?、領(lǐng)班是?部門管理?工作開展?的基礎(chǔ)重?要環(huán)節(jié)，?開展班級?日常工作?抓班級?管理兩者?同等重要?，可相互?配合促進(jìn)?。本人在?日常管理?中力求做?到：1?、遵循公?司的經(jīng)營?理念及服?務(wù)宗旨，?以公司企?業(yè)文化精?神為中心?，積極關(guān)?心鼓勱隊(duì)?員，有意?識(shí)培養(yǎng)凝?聚力和隊(duì)?員的團(tuán)隊(duì)?精神。由?小及大形?成部門合?力、戰(zhàn)斗?力和對公?司的集體?榮譽(yù)感。?2、以?身作則，?帶頭遵守?公司、部?門的規(guī)章?制度和紀(jì)?律，保持?嚴(yán)謹(jǐn)自律?的工作、?生活作風(fēng)?，給隊(duì)員?樹立良好?的榜樣，?引導(dǎo)隊(duì)員?良性發(fā)展?，營造健?康的工作?氣氛。?3、在工?作中嚴(yán)格?管理，處?理問題遵?循“公平?、公開、?公正”的?原則，做?到“功必?獎(jiǎng)、過必?罰”樹立?管理威信?，充分調(diào)?動(dòng)隊(duì)員的?工作積極?性。4?、在工作?、生活中?細(xì)致、認(rèn)?真，時(shí)刻?了解掌握?和關(guān)心隊(duì)?員的工作?、生活及?思想狀況?，逐步培?養(yǎng)和隊(duì)員?的工作感?情，并贏?得隊(duì)員的?信任。以?此鼓舞隊(duì)?員的工作?熱情。在?思想工作?是一切工?作的生命?線的方針?指引下，?針對保安?隊(duì)的實(shí)際?情況，引?導(dǎo)隊(duì)員與?時(shí)俱進(jìn)，?提升素質(zhì)?轉(zhuǎn)變自身?觀念。?5、在各?類理論培?訓(xùn)中，通?過講解、?點(diǎn)評、交?流使隊(duì)員?在思想認(rèn)?識(shí)和日常?工作中皆?有不同程?度的感悟?與提升。?并時(shí)刻教?育隊(duì)員要?有緊迫感?，應(yīng)具有?上進(jìn)心，?使其明白?保安工作?不是高科?技，沒有?什么深?yuàn)W?的學(xué)問。?成為一名?合格保安?員關(guān)鍵在?于人的主?觀能動(dòng)性?和責(zé)任心?，是建立?在對公司?的忠誠度?和敬業(yè)精?神、對管?理與服務(wù)?內(nèi)涵的真?諦的理解?及運(yùn)用之?上，并以?此激發(fā)大?家積極進(jìn)?取在工作?中體現(xiàn)自?身價(jià)值，?感受人生?樂趣。?以上是我?在一年中?力爭做到?、做好的?方面?？v?觀一年的?工作，客?觀的自我?剖析，自?已在下列?幾方面存?在不足之?處，肯請?領(lǐng)導(dǎo)的指?正與批評?，以待在?今后的工?作中進(jìn)一?步加強(qiáng)和?改正：?1、工作?方式過于?急燥，對?新入職隊(duì)?員要求過?高造成保?安隊(duì)人員?流動(dòng)率增?高。2?、工作中?時(shí)有松懈?。3、?工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)管?理知識(shí)仍?需進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、積?累。_?___即?將過去，?我們將滿?懷信心地?迎來__?__，新?的一年意?味著新的?機(jī)遇，新?的挑戰(zhàn)。?今朝花開?勝往昔，?料得明日?花更紅。?我堅(jiān)信在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的英明決?策和運(yùn)籌?下，物業(yè)?公司的明?天會(huì)更好?。做為公?司的一份?子，在明?年的工作?我將一如?既往，全?心全意的?為公司服?務(wù)，竭力?做好本職?工作，為?公司的發(fā)?展貢獻(xiàn)一?份微薄。?物業(yè)公?司年終總?結(jié)報(bào)告?zhèn)€?人范文（?二）為?了總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，揚(yáng)長?避短，推?進(jìn)保安工?作更上一?層樓，我?們將一年?的保安工?作總結(jié)如?下：一?、以人為?本，提高?保安隊(duì)伍?整體素質(zhì)?保安服?務(wù)是一項(xiàng)?特殊的服?務(wù)性工作?，企業(yè)要?不斷發(fā)展?，關(guān)鍵是?人員素質(zhì)?的高低。?為此，公?司堅(jiān)持“?以人為本?、服務(wù)至?上”為工?作理念，?狠抓保安?隊(duì)伍建設(shè)?，不斷提?高保安隊(duì)?伍整體素?質(zhì)。在招?聘人員方?面，嚴(yán)格?面試、政?審關(guān)，按?條件錄用?，對新招?收的保安?人員嚴(yán)格?按照：崗?前培訓(xùn)、?班長帶班?實(shí)習(xí)，實(shí)?行傳、幫?、帶制度?。在保安?員的衣食?住行方面?，大家來?自全國各?地，公司?領(lǐng)導(dǎo)始終?將解決保?安員的衣?食往行當(dāng)?作一件大?事來抓，?公司為各?駐點(diǎn)保安?配置電視?機(jī)___?_臺(tái)、熱?水器__?__臺(tái)、?空調(diào)__?__臺(tái)，?電飯煲_?___臺(tái)?，有條件?的為保安?人員租集?體宿舍，?配專人為?保安辦理?伙食，讓?大家感受?到保安大?家庭的溫?暖，使大?家能夠安?心工作，?確保受保?單位安全?。二、?規(guī)范管理?，做好各?項(xiàng)保安工?作為了?提高隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)，公司?將隊(duì)伍的?規(guī)范管理?放在第一?位。公司?領(lǐng)導(dǎo)遵循?以“三抓?三定”為?核心的管?理模式，?三抓為：?抓隊(duì)伍、?抓思想、?抓工作；?三定為：?各受保單?位的重點(diǎn)?要害部位?要做到定?人、定崗?、定職責(zé)?。公司制?定每周一?為部門工?作匯報(bào)例?會(huì)，各部?門匯報(bào)上?周工作情?況及本周?工作安排?，對在工?作中遇到?的難題及?時(shí)在會(huì)上?提出，公?司領(lǐng)導(dǎo)根?據(jù)實(shí)際工?作情況做?出解決方?案。三?、清理整?頓，專項(xiàng)?整治工作?取得成效?為了切?實(shí)有效搞?好今年專?項(xiàng)整治清?理工作，?認(rèn)真落實(shí)?市委創(chuàng)建?“平安_?___”?戰(zhàn)略構(gòu)想?，全方位?推動(dòng)社會(huì)?治安綜合?治理，進(jìn)?一步規(guī)范?保安服務(wù)?市場，加?強(qiáng)我保安?隊(duì)伍建設(shè)?健康有序?發(fā)展，我?們先后出?動(dòng)督察調(diào)?查模底_?___次?，參加人?員有__?__人次?，調(diào)查模?底共發(fā)現(xiàn)?本轄區(qū)非?法保安組?織有__?__家_?___人?，其中企?事業(yè)單位?____?家___?_人，物?業(yè)管理公?司___?_家__?__人。?四、嚴(yán)?格督察，?落實(shí)各項(xiàng)?規(guī)章制度?公司根?據(jù)保安工?作的實(shí)際?情況，強(qiáng)?化以人為?本的管理?，在嚴(yán)格?管理的前?提下，不?斷落實(shí)各?項(xiàng)規(guī)章制?度，對各?項(xiàng)規(guī)章制?度進(jìn)行跟?蹤督察。?公司實(shí)行?三級查崗?制度，不?定期不分?晝夜抽查?各受保單?位的保安?工作情況?。公司派?出督察_?___多?人次，出?動(dòng)以防火?、防盜為?重點(diǎn)的安?全防范檢?查___?_多人次?，發(fā)現(xiàn)不?安全隱患?____?次，提出?整改意見?____?條，已整?改___?_條，整?改率為_?___%?以上。各?