汽車修理廠管理制度范本（五篇）

第32頁共32頁汽車修理?廠管理制?度范本?汽車修理?廠管理規(guī)?章制度-?-工作過?失職責(zé)追?究辦法?工作過失?職責(zé)追究?辦法一?，為提高?工作質(zhì)量?和辦事效?率，保證?工作人員?正確，高?效地實(shí)施?管理與服?務(wù)，防止?工作過失?行為發(fā)生?，制定本?辦法.?二，本辦?法所稱工?作過失，?是指工作?人員因故?意或者過?失不履行?或不正確?履行職責(zé)?，以致影?響工作質(zhì)?量和工作?效率，貽?誤管理與?服務(wù)工作?，造成不?良影響或?損害公司?利益的行?為.三?，工作過?失職責(zé)追?究，堅(jiān)持?實(shí)事求是?，有錯必?究，懲處?與職責(zé)相?適應(yīng)，教?育與懲處?相結(jié)合的?原則.?四，工作?人員在實(shí)?施管理與?服務(wù)過程?中，有下?列情形之?一的，應(yīng)?當(dāng)追究工?作過失職?責(zé)：1，?對貼合規(guī)?定條件的?申請應(yīng)予?受理，許?可而不予?受理，許?可的;?2，不予?受理，許?可不告知?理由的;?3，無?規(guī)定依據(jù)?或違反規(guī)?定，技術(shù)?規(guī)程，規(guī)?范，標(biāo)準(zhǔn)?，工作程?序?qū)嵤┰S?可的;?4，超越?權(quán)限實(shí)施?許可的;?5，對?涉及不同?部門的許?可，不及?時主動協(xié)?調(diào)，相互?推諉或拖?延不辦，?或者本部?門許可事?項(xiàng)完成后?不移交或?拖延移交?其他部門?的;6?，無正當(dāng)?理由在規(guī)?定時間內(nèi)?未完成本?職工作或?完成工作?未到達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)要求的?;7，?對屬于職?責(zé)范圍內(nèi)?的事項(xiàng)推?諉，拖延?不辦的;?8，缺?乏調(diào)查研?究，工作?浮夸，帶?給不實(shí)數(shù)?據(jù)，虛假?資料等論?證依據(jù)，?影響經(jīng)營?決策正確?性的;9?，在履行?職責(zé)過程?中，造成?工作失誤?的;1?0，其他?違反內(nèi)部?管理制度?貽誤工作?或損害公?司利益的?.五，?工作過失?職責(zé)分為?：直接職?責(zé)，間接?職責(zé)和領(lǐng)?導(dǎo)職責(zé)：?六，承?辦人未經(jīng)?審核人審?核，批準(zhǔn)?人批準(zhǔn)，?直接作出?具體工作?行為，導(dǎo)?致工作過?失后果發(fā)?生的，負(fù)?直接職責(zé)?.承辦人?弄虛作假?，致使審?核人，批?準(zhǔn)人不能?正確履行?審核，批?準(zhǔn)職責(zé)，?導(dǎo)致工作?過失后果?發(fā)生的，?承辦人負(fù)?直接職責(zé)?.七，?雖經(jīng)審核?人審核，?批準(zhǔn)人批?準(zhǔn)，但承?辦人不依?照審核，?批準(zhǔn)意見?實(shí)施具體?工作行為?導(dǎo)致工作?過失后果?發(fā)生的，?承辦人負(fù)?直接職責(zé)?.八，?承辦人提?出方案或?意見有錯?誤，審核?人，批準(zhǔn)?人應(yīng)當(dāng)發(fā)?現(xiàn)而沒有?發(fā)現(xiàn)，或?者發(fā)現(xiàn)后?未予糾正?，導(dǎo)致工?作失誤后?果發(fā)生的?，承辦人?負(fù)直接職?責(zé)，審核?人負(fù)間接?職責(zé)，批?準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)職責(zé).?審核人?不采納或?改變承辦?人正確意?見，經(jīng)批?準(zhǔn)人批準(zhǔn)?導(dǎo)致工作?過失后果?發(fā)生的，?審核人負(fù)?直接職責(zé)?，批準(zhǔn)人?負(fù)間接職?責(zé).審核?人不報(bào)請?批準(zhǔn)人批?準(zhǔn)直接作?出決定，?導(dǎo)致工作?過失后果?發(fā)生的，?審核人負(fù)?直接職責(zé)?批準(zhǔn)人?不采納或?改變承辦?人，審核?人正確意?見，導(dǎo)致?工作過失?后果發(fā)生?的，批準(zhǔn)?人負(fù)直接?職責(zé).未?經(jīng)承辦人?擬辦，審?核人審核?，批準(zhǔn)人?直接作出?決定，導(dǎo)?致工作過?失后果發(fā)?生的，批?準(zhǔn)人負(fù)直?接職責(zé).?十一，?群眾研究?，認(rèn)定導(dǎo)?致工作過?失后果發(fā)?生的，群?眾共同承?擔(dān)職責(zé)，?持正確意?見者不承?擔(dān)職責(zé).?十二，兩?人以上故?意或者過?失，導(dǎo)致?工作過失?后果發(fā)生?的，按個?人所起的?作用確定?職責(zé).十?三，對工?作過失職?責(zé)人，視?情節(jié)輕重?作如下處?理：（?一）情節(jié)?較輕未給?公司造成?經(jīng)濟(jì)損失?的，給予?有關(guān)職責(zé)?人批評教?育或書面?告誡，并?處以罰款?的處理：?所有工?作崗位因?工作不到?位，服務(wù)?質(zhì)量不高?，造成服?務(wù)對象投?訴狀況屬?實(shí)的，每?出現(xiàn)一次?罰款__?__元.?缺乏調(diào)?查研究，?工作浮夸?，帶給不?實(shí)數(shù)據(jù)，?虛假資料?等論證依?據(jù)，影響?經(jīng)營決策?正確性的?，每出現(xiàn)?一次罰款?____?元.對?屬于職責(zé)?范圍內(nèi)的?事項(xiàng)推諉?，拖延不?辦的，每?出現(xiàn)一次?罰款__?__元.?因工作?失誤或其?他原因受?到上級部?門通報(bào)批?評的，每?出現(xiàn)一次?罰款__?__元.?無正當(dāng)?理由在規(guī)?定時間內(nèi)?未完成本?職工作或?完成工作?未到達(dá)標(biāo)?準(zhǔn)要求的?，每出現(xiàn)?一次罰款?____?元.超?越規(guī)定權(quán)?限實(shí)施許?可或者擅?自提高，?降低許可?條件，造?成不良影?響和后果?的，出現(xiàn)?____?次罰款_?___元?.監(jiān)理?資料，現(xiàn)?場有關(guān)技?術(shù)資料簽?證，整理?不及時，?駐工地代?表未督促?檢查和處?理的，出?現(xiàn)___?_次罰款?____?元.對?來文，來?電，來函?，未按規(guī)?定簽收，?登記，提?出擬辦意?見，無正?當(dāng)理由未?按規(guī)定時?限報(bào)送批?辦的，出?現(xiàn)___?_次罰款?____?元.未?嚴(yán)格執(zhí)行?保密和文?件管理規(guī)?定，致使?文件，檔?案，資料?泄密，損?毀或者丟?失的，出?現(xiàn)___?_次罰款?____?元，并有?當(dāng)事人在?規(guī)定時間?內(nèi)完成補(bǔ)?救措施.?情節(jié)嚴(yán)重?的，追究?法律職責(zé)?.10?，未按規(guī)?定使用公?章，導(dǎo)致?后果發(fā)生?的，出現(xiàn)?____?次罰款_?___元?.造成公?司經(jīng)濟(jì)損?失的，由?相關(guān)職責(zé)?人承擔(dān)經(jīng)?濟(jì)賠償職?責(zé).1?1，未按?規(guī)定檢查?，維護(hù)，?使用會議?中心燈光?音響設(shè)備?，在會議?期間造成?設(shè)備運(yùn)行?不良的，?每出現(xiàn)_?___次?，罰款_?___元?.造成嚴(yán)?重后果的?，視情節(jié)?扣發(fā)職責(zé)?人部分年?終獎金.?12，?因關(guān)門，?關(guān)窗等安?全防范措?施不到位?造成失竊?的，追究?職責(zé)人等?價(jià)賠償職?責(zé).1?3，未按?《衛(wèi)生管?理制度》?進(jìn)行衛(wèi)生?保潔或經(jīng)?衛(wèi)生檢查?未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)?的，出現(xiàn)?____?次，所在?部門人員?各罰款_?___元?.會議中?心衛(wèi)生管?理職責(zé)處?罰，按照?《會議中?心物品及?衛(wèi)生管理?辦法》執(zhí)?行.（?二）情節(jié)?較重給公?司造成不?良影響造?成經(jīng)濟(jì)損?失的，給?予有關(guān)職?責(zé)人賠償?經(jīng)濟(jì)損失?和調(diào)離工?作崗位或?留用察看?.（三?）情節(jié)嚴(yán)?重給公司?造成嚴(yán)重?后果造成?重大經(jīng)濟(jì)?損失的，?給予有關(guān)?職責(zé)人賠?償經(jīng)濟(jì)損?失和免職?或辭退.?以上追?究方式能?夠單處或?并處.若?構(gòu)成犯罪?的，移交?司法機(jī)關(guān)?處理十?四，工作?過失職責(zé)?人有下列?行為之一?的，應(yīng)當(dāng)?從重處理?：1，?一年內(nèi)出?現(xiàn)___?_次以上?應(yīng)予追究?的工作過?失情形的?;2，?干憂，阻?礙，不配?合對其工?作過失行?為進(jìn)行調(diào)?查的;?3，對投?訴人，舉?報(bào)人打擊?，報(bào)復(fù)，?陷害的;?4，拒?不糾正過?失行為的?;5，?有其他需?要加重處?分情節(jié)的?.十五?，工作過?失職責(zé)人?主動發(fā)現(xiàn)?并及時糾?正錯誤，?未造成重?大損失或?不良影響?的，可從?輕，減輕?或者免予?追究工作?過失職責(zé)?.十六?，本辦法?未做具體?規(guī)定的，?可由公司?根據(jù)實(shí)際?狀況群眾?汽車修?理廠管理?制度范本?（二）?一個汽車?修理廠，?員工如何?接待客戶?，服務(wù)客?戶，如何?給修理廠?樹立良好?的形象等?，都要有?相關(guān)的員?工管理制?度。以下?的汽車修?理廠管理?制度的范?本，可供?參考。?根據(jù)國家?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合本?汽車修理?廠實(shí)際情?況，特制?定本制度?，具體規(guī)?定如下：?1、汽?車修理廠?員工要樹?立“用戶?第一、質(zhì)?量第一”?的經(jīng)營觀?念，熱情?接待車主?，精心維?修車輛，?確保修車?質(zhì)量。?2、汽車?修理廠廠?長是企業(yè)?的領(lǐng)導(dǎo)核?心，在全?廠的經(jīng)營?活動中處?于“中心?”地位，?員工要聽?從班組長?和主管的?指揮各級?都要服從?廠長的領(lǐng)?導(dǎo)。3?、汽車修?理廠新員?工進(jìn)廠必?須廠部批?準(zhǔn)，要由?介紹人和?擔(dān)保人，?填寫員工?登記表，?提供身份?證、技術(shù)?等級證明?試用期為?____?個月試用?合格后與?廠方簽訂?合同。?4、汽車?修理廠員?工要遵守?作息制度?。上下班?要專人考?勤，請假?要辦理書?面手續(xù)，?上班不準(zhǔn)?在廠內(nèi)打?私人電話?不準(zhǔn)在接?待室閑談?不準(zhǔn)在廠?內(nèi)會客。?5、堅(jiān)?守工作崗?位，上班?要穿工作?服，佩帶?標(biāo)志，不?準(zhǔn)穿拖鞋?，不準(zhǔn)串?崗聊天，?不準(zhǔn)在客?戶車上休?息不準(zhǔn)亂?動車內(nèi)開?關(guān)不準(zhǔn)上?班時間作?私活。?6、業(yè)務(wù)?接待是企?業(yè)的窗口?，要提高?接待質(zhì)量?，對客戶?要主動熱?情，維修?項(xiàng)目確定?要準(zhǔn)確，?工期要準(zhǔn)?時，報(bào)價(jià)?要合理，?交接要細(xì)?心，車輛?進(jìn)出廠要?手續(xù)完善?。業(yè)務(wù)接?待是接待?員的工作?，不準(zhǔn)員?工同車主?私下洽談?業(yè)務(wù)嚴(yán)禁?以修車為?名向客戶?索取額外?報(bào)酬。?7、嚴(yán)格?執(zhí)行門衛(wèi)?管理制度?，進(jìn)出廠?車輛和人?員門衛(wèi)有?權(quán)檢查，?員工攜帶?物品出廠?，要登記?報(bào)告，未?經(jīng)批準(zhǔn)不?準(zhǔn)帶進(jìn)帶?出。8?、車間內(nèi)?嚴(yán)禁吸煙?，員工要?遵守安全?管理制度?，嚴(yán)格遵?守安全操?作規(guī)程，?禁止野蠻?操作，屬?個人責(zé)任?的零件、?設(shè)備損壞?要根據(jù)責(zé)?任大小按?比例予以?賠償。?9、加強(qiáng)?工具設(shè)備?管理，建?立工具設(shè)?備檔案。?由班組使?用的設(shè)備?工具要辦?理手續(xù)，?責(zé)任到人?，定期維?修保養(yǎng)。?由廠部保?管的設(shè)備?要設(shè)專人?保管，定?期檢驗(yàn)維?護(hù)。員工?要愛護(hù)公?物，對于?工具設(shè)備?、維修車?輛及車上?的物品、?車間電器?要妥善保?管車鑰匙?要專人保?管，下班?要鎖好車?門，防止?丟失。屬?個人責(zé)任?的丟失，?要視情況?予以賠償?。10?、嚴(yán)禁無?駕駛證移?動車輛和?試車，嚴(yán)?禁私自將?客戶車開?出廠外，?發(fā)生事故?責(zé)任個人?承擔(dān)。?11、嚴(yán)?格履行工?作程序，?換料領(lǐng)料?要審批，?備料要填?寫備料單?，注明車?型、年號?、年份、?零件名稱?等內(nèi)容并?上交舊件?，市內(nèi)采?購要在_?___小?時完成，?市外__?__天，?報(bào)價(jià)當(dāng)天?答復(fù)，特?殊情況除?外。配件?價(jià)格要合?理不能高?于市場價(jià)?格。1?2、嚴(yán)格?執(zhí)行倉庫?管理制度?，配件部?要熟悉市?場價(jià)格，?領(lǐng)發(fā)料要?有簽字手?續(xù)，進(jìn)出?庫要有單?據(jù)。貨物?要做到帳?與物相符?，倉庫要?把好配件?質(zhì)量關(guān)，?嚴(yán)防假冒?、偽劣配?件入庫。?如出現(xiàn)以?假冒、錯?發(fā)、漏收?給企業(yè)帶?來損失的?要追究當(dāng)?事人責(zé)任?。13?、質(zhì)量是?企業(yè)的生?命。嚴(yán)格?執(zhí)行質(zhì)量?管理、工?藝管理制?度，把好?質(zhì)量關(guān)，?努力做到?維修一臺?，合格一?臺。要認(rèn)?真細(xì)致地?做好車輛?進(jìn)廠檢驗(yàn)?過程檢驗(yàn)?、出廠檢?驗(yàn)的工作?減少返修?率。返修?不計(jì)工時?而且要視?情況予以?處罰。工?人要嚴(yán)格?按工藝程?序操作對?于違反工?藝程序造?成的返修?質(zhì)量事故?要追究當(dāng)?事人的責(zé)?任。出廠?車要有保?用制度出?廠后要做?好跟蹤服?務(wù)。汽?車修理廠?管理制度?范本（三?）車輛?維修檔案?管理制度?1、檔?案存放要?有序，查?找方便，?并應(yīng)做好?六防工作?，即防盜?、放火、?防潮、防?鼠、防塵?、防曬，?持續(xù)檔案?存放處清?潔衛(wèi)生。?2、不?準(zhǔn)損毀、?涂改、偽?造、出賣?檔案，檔?案資料如?有損壞應(yīng)?及時修補(bǔ)?。3、?根據(jù)檔案?的資料、?性質(zhì)和時?間等待征?，對檔案?進(jìn)行分類?整理、存?放、歸檔?，并按資?料和性質(zhì)?確定其保?存期限，?電子檔案?要及時備?份。4?、各班組?負(fù)責(zé)人要?對本部門?使用的檔?案資料的?完整性、?有效性負(fù)?責(zé)，在現(xiàn)?場不得存?有或使用?失效的文?件、資料?。5、?各班組每?年對檔案?進(jìn)行一次?核對清理?，并將所?保存的檔?案整理后?交辦公室?統(tǒng)一歸檔?。已經(jīng)到?保管期限?的文件資?料，由辦?公室按規(guī)?定處理。?6、維?修車輛實(shí)?行一車一?檔制，二?級維護(hù)及?以上作業(yè)?的車輛檔?案資料包?括維修合?同、檢驗(yàn)?記錄、維?修人員和?質(zhì)量檢驗(yàn)?人員名單?，竣工出?廠合格證?副頁、結(jié)?算憑證。?7、檔?案的借閱?務(wù)必辦理?規(guī)定手續(xù)?，借閱者?對檔案的?完整、清?潔負(fù)責(zé)，?未經(jīng)許可?不得擅自?轉(zhuǎn)借、復(fù)?印。設(shè)?備管理及?維護(hù)制度?1、設(shè)?備操作工?在獨(dú)立使?用設(shè)備前?，須掌握?該設(shè)備的?操作技能?。2、?設(shè)備使用?應(yīng)定人定?機(jī)，對公?用設(shè)備由?專人負(fù)責(zé)?保養(yǎng)。?3、操作?工要養(yǎng)成?自覺愛護(hù)?設(shè)備的習(xí)?慣。班前?班后認(rèn)真?擦試設(shè)備?及注油潤?滑工作，?使設(shè)備經(jīng)?常持續(xù)良?好的潤滑?與清潔。?4、操?作工要遵?守設(shè)備操?作規(guī)程，?合理使用?設(shè)備，管?好設(shè)備附?件。5?、對私自?操作設(shè)備?人員，要?進(jìn)行嚴(yán)肅?的批評教?育，由此?發(fā)生的一?切后果由?私自操作?者負(fù)責(zé)。?6、設(shè)?備管理員?應(yīng)根據(jù)設(shè)?備維護(hù)要?求以及設(shè)?備技術(shù)狀?況制定設(shè)?備和測量?裝置的保?養(yǎng)細(xì)則、?保養(yǎng)周期?和檢定周?期。7?、設(shè)備保?養(yǎng)人應(yīng)嚴(yán)?格按照常?規(guī)維修設(shè)?備檢查保?養(yǎng)周期進(jìn)?行保養(yǎng)，?做好記錄?交設(shè)備管?理員驗(yàn)收?。8、?設(shè)備維修?以外修為?主，本單?位操作人?員配合，?設(shè)備管理?員做好維?修記錄。?9、設(shè)?備發(fā)生故?障應(yīng)及時?停機(jī)，使?用部門應(yīng)?立即通知?設(shè)備管理?員或單位?領(lǐng)導(dǎo)，請?修理人員?檢查排除?故障。當(dāng)?修理人員?在排除故?障時，操?作人員應(yīng)?用心協(xié)助?修理人員?排除故障?。10?、對設(shè)備?使用年久?，部件嚴(yán)?重?fù)p壞，?又無法修?復(fù)和沒有?改造價(jià)值?的，可辦?理報(bào)廢手?續(xù)報(bào)請經(jīng)?理批準(zhǔn)。?11、?對設(shè)備的?檢查、保?養(yǎng)、修理?應(yīng)做好所?有記錄，?由設(shè)備員?歸檔，以?便檢查。?汽車維?修人員培?訓(xùn)制度（?汽車修理?廠規(guī)章制?度相關(guān)）?1、企?業(yè)培訓(xùn)分?為技術(shù)潛?力培訓(xùn)、?管理潛力?培訓(xùn)等培?訓(xùn)類別，?技術(shù)潛力?培訓(xùn)主要?針對普通?員工兼顧?管理人員?。管理潛?力培訓(xùn)重?點(diǎn)針對企?業(yè)的中層?和基層班?組負(fù)責(zé)人?。2、?每年初制?定培訓(xùn)計(jì)?劃，確定?培訓(xùn)資料?和培訓(xùn)形?式。3?、根據(jù)培?訓(xùn)資料組?織培訓(xùn)人?員，培訓(xùn)?設(shè)備和選?定培訓(xùn)教?師，有效?的保證培?訓(xùn)目標(biāo)順?利完成。?4、用?心參加行?業(yè)主管部?門和相關(guān)?部門組織?的培訓(xùn)。?5、提?取營業(yè)收?入的（%?做為職工?培訓(xùn)費(fèi)用?。6、?年底對培?訓(xùn)工作進(jìn)?行深入分?析并總結(jié)?，結(jié)合工?作重點(diǎn)提?出下年度?培訓(xùn)目標(biāo)?。配件?材料管理?制度1?、自覺遵?守各項(xiàng)管?理制度，?倉庫嚴(yán)禁?閑雜人員?入內(nèi)。?2、及時?做好供方?的選取、?評審工作?。根據(jù)生?產(chǎn)需要及?時編制采?購計(jì)劃單?，計(jì)劃單?經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意后?即按單就?近采購。?3、材?料及零配?件進(jìn)庫前?要驗(yàn)收，?末經(jīng)驗(yàn)收?或驗(yàn)收不?合格的不?準(zhǔn)進(jìn)庫，?不準(zhǔn)使用?。4、?材料入庫?后要立卡?、入帳，?做到帳、?卡、實(shí)物?三貼合。?5、材?料應(yīng)分類?、分規(guī)格?堆放，持?續(xù)整齊有?序。6?、持續(xù)倉?庫整潔，?做好材料?、配件的?防銹、防?腐、防失?竊工作，?做好倉庫?的消防工?作。7?、庫管員?根據(jù)前臺?傳來的備?料單準(zhǔn)備?材料及零?配件，修?理工憑派?工單領(lǐng)料?，領(lǐng)料人?簽名，領(lǐng)?用大總成?件要經(jīng)分?管領(lǐng)導(dǎo)簽?字同意，?領(lǐng)新料務(wù)?必交舊料?，嚴(yán)格執(zhí)?行領(lǐng)新交?舊制度。?8、加?強(qiáng)對舊料?的管理工?作，上交?舊料貼好?標(biāo)簽，出?廠時交還?車主。?9、材料?及零配件?的領(lǐng)用應(yīng)?執(zhí)行先進(jìn)?先出的規(guī)?定，嚴(yán)格?執(zhí)行價(jià)格?制度，不?得隨便加?價(jià)。1?0、倉庫?每個月進(jìn)?行一次清?倉盤點(diǎn)，?消除差錯?，壓縮庫?存。安?全生產(chǎn)管?理制度?為保證企?業(yè)生產(chǎn)正?常進(jìn)行，?保障人身?和財(cái)產(chǎn)安?全，全體?員工務(wù)必?嚴(yán)格遵守?下列規(guī)定?：1、?務(wù)必按相?關(guān)的《安?全技術(shù)操?作規(guī)程》?進(jìn)行生產(chǎn)?作業(yè)。?2、工作?時不得擅?離崗位，?不得干與?本職工作?無關(guān)的事?情。3?、務(wù)必按?規(guī)定穿戴?勞動保護(hù)?用品，不?得穿拖鞋?上班，車?間內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙。?4、非工?作需要不?得動用任?何車輛，?車在廠內(nèi)?行駛車速?不得超過?____?km/h?，不準(zhǔn)在?廠內(nèi)試剎?車。5?、加強(qiáng)對?易燃物品?的管理，?易燃物品?務(wù)必按規(guī)?定使用和?存放。?6、各工?位應(yīng)配備?有充足的?滅火器材?，并加強(qiáng)?維護(hù)保養(yǎng)?使之持續(xù)?良好的技?術(shù)狀態(tài)，?所有的員?工應(yīng)學(xué)會?正確使用?滅火器材?。7、?工作燈應(yīng)?采用低壓?（36V?以下）安?全燈，工?作燈不得?冒雨或拖?水地使用?，應(yīng)經(jīng)常?檢查導(dǎo)線?、插座是?否良好。?8、手?濕時不得?搬動電力?開關(guān)或插?座。電源?線路、保?險(xiǎn)絲應(yīng)按?規(guī)定安裝?，不得用?銅線、鐵?線代替。?9、下?班時，務(wù)?必切斷所?有電器設(shè)?備的前一?級電源開?關(guān)。安?全生產(chǎn)管?理制度?一、認(rèn)真?貫徹執(zhí)行?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?方針及國?家有關(guān)的?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?，制定適?合本單位?的安全管?理制度和?各工種、?各機(jī)電設(shè)?備的安全?操作規(guī)程?，并定期?檢查制度?的落實(shí)狀?況。二?、按照《?安全生產(chǎn)?法》的要?求設(shè)置安?全生產(chǎn)管?理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)?構(gòu)，生產(chǎn)?部門和班?組應(yīng)配備?專（兼）?職安全生?產(chǎn)管理人?員，負(fù)責(zé)?督促、教?育和檢查?職工執(zhí)行?安全操作?規(guī)程。?三、定期?進(jìn)行安全?生產(chǎn)教育?和安全知?識培訓(xùn)，?教育職工?嚴(yán)格執(zhí)行?各工種工?藝流程，?工藝規(guī)范?和安全操?作規(guī)程，?不得違章?作業(yè)。?四、維修?車輛前，?應(yīng)將車輛?停、架牢?固后方可?作業(yè)。舉?升設(shè)備應(yīng)?由專人操?作，非工?作人員不?準(zhǔn)進(jìn)入車?下，舉車?時不準(zhǔn)檢?修舉升設(shè)?備。五?、路試車?輛務(wù)必由?具有駕駛?證及技術(shù)?熟練的試?車員進(jìn)行?，并在規(guī)?定的路段?上進(jìn)行。?六、有?毒、易燃?、易爆物?品和化學(xué)?物品，粉?塵、腐蝕?劑、污染?物、壓力?容器等應(yīng)?有安全防?護(hù)措施和?設(shè)施，壓?力容器及?儀表等應(yīng)?嚴(yán)格按有?關(guān)部門要?求定期校?驗(yàn)。七?、根據(jù)季?節(jié)變換切?實(shí)做好防?火、防澇?、防凍、?防腐及防?盜工作，?并制定相?關(guān)措施，?配備消防?器材。配?電設(shè)施線?路確保完?好，性能?可靠，使?用移動電?具應(yīng)有安?全防護(hù)措?施。八?、發(fā)生事?故要及時?向上級主?管部門匯?報(bào)，保護(hù)?好現(xiàn)場，?查明原因?妥善處理?。環(huán)境?保護(hù)制度?一、認(rèn)?真貫徹執(zhí)?行“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合、?綜合治理?”的環(huán)境?保護(hù)方針?，遵守國?家《環(huán)境?保護(hù)法》?、《大氣?污染防治?法》、《?環(huán)境噪聲?污染防治?法》等有?關(guān)環(huán)境保?護(hù)的法律?法規(guī)、規(guī)?章及標(biāo)準(zhǔn)?。二、?用心防治?廢氣、廢?水、廢渣?、粉塵、?垃圾等有?害物質(zhì)和?噪聲對環(huán)?境的污染?與危害，?按生氣工?藝安裝、?配置“三?廢”處理?、通風(fēng)、?吸塵、凈?化、消聲?等設(shè)施。?三、定?期進(jìn)行環(huán)?境保護(hù)教?育和環(huán)保?常識培訓(xùn)?，教育職?工嚴(yán)格執(zhí)?行各工種?工藝流程?，工藝規(guī)?范和環(huán)境?保護(hù)制度?。四、?嚴(yán)格執(zhí)行?汽車排放?標(biāo)準(zhǔn)，全?面實(shí)施在?用車輛的?檢查/維?護(hù)制度（?I/M制?度），控?制在用車?輛的排放?污染，在?維修作業(yè)?過程中，?嚴(yán)禁使用?不合格的?凈化裝置?。五、?嚴(yán)格執(zhí)行?車輛噪聲?抑制技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)，確?保修竣車?輛的消聲?器和喇叭?技術(shù)性能?良好，在?維修作業(yè)?過程中，?嚴(yán)禁使用?不合格的?消聲裝置?。六、?車輛竣工?出廠前，?要嚴(yán)格檢?查車輛尾?氣排放和?噪聲指標(biāo)?，對尾氣?排放和噪?聲指標(biāo)不?貼合國家?標(biāo)準(zhǔn)的，?不得出廠?。汽車?修理工安?全操作規(guī)?程1、?工作前應(yīng)?檢查所使?用工具是?否完好。?施工時工?具務(wù)必?cái)[?放整齊，?不得隨地?亂放，工?作后應(yīng)將?工具清點(diǎn)?檢查并擦?干凈，按?要求放入?工具車或?工具箱內(nèi)?。2、?拆裝零部?件時，務(wù)?必使用適?宜工具或?專用工具?，不得大?力蠻干，?不得用硬?物手錘直?接敲擊零?件。所有?零件拆卸?后要按順?序擺放整?齊，不得?隨地堆放?。3、?廢油應(yīng)倒?入指定廢?油桶收集?，不得隨?地倒流或?倒入排水?溝內(nèi)，防?止廢油污?染。4?、修理作?業(yè)時應(yīng)注?意保護(hù)汽?車漆面光?澤、裝飾?、座位以?及地毯，?并持續(xù)修?理車輛的?整潔。車?間內(nèi)不準(zhǔn)?吸煙。?5、用千?斤頂進(jìn)行?底盤作業(yè)?時，務(wù)必?選取平坦?、堅(jiān)實(shí)場?地并用角?木將前后?輪塞穩(wěn)，?然后用安?全凳按車?型規(guī)定支?撐點(diǎn)將車?輛支撐穩(wěn)?固。嚴(yán)禁?單純用千?斤頂頂起?車輛在車?底作業(yè)。?6、修?配過程中?應(yīng)認(rèn)真檢?查原件或?更換件是?否貼合技?術(shù)要求，?并嚴(yán)格按?修理技術(shù)?規(guī)范精心?進(jìn)行作業(yè)?和檢查調(diào)?試。7?、修竣發(fā)?動機(jī)起動?前，應(yīng)先?檢查各部?件裝配是?否正確，?是否按規(guī)?定加足潤?滑油、冷?卻水，置?變速器于?空檔，輕?點(diǎn)起動馬?達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)?。嚴(yán)禁車?底有人時?發(fā)動車輛?。8、?發(fā)動機(jī)過?熱時，不?得打開水?箱蓋，謹(jǐn)?防沸水燙?傷。9?、地面指?揮車輛行?駛，移位?時，不得?站在車輛?正前方與?后方，并?注意周圍?障礙物。?電工（?空調(diào)）安?全操作規(guī)?程1、?工作前應(yīng)?備齊工具?并檢查是?否完好，?技術(shù)狀態(tài)?是否良好?。2、?在車上進(jìn)?行電工作?業(yè)應(yīng)注意?保護(hù)汽車?漆面光澤?、裝飾、?地毯及座?位，并持?續(xù)車輛的?整潔。?3、在裝?有微機(jī)（?電腦）控?制系統(tǒng)的?汽車上進(jìn)?行電工作?業(yè)時，如?無必要不?要觸動電?子控制部?分的各個?接頭，以?防意外損?壞電子元?件。4?、電瓶充?電作業(yè)時?，要持續(xù)?室內(nèi)通風(fēng)?良好。充?電時把電?瓶蓋打開?，電解液?溫度不得?超過45?℃。5?、新電瓶?充電時務(wù)?必遵守兩?次充足的?技術(shù)規(guī)程?。在充電?過程中要?取出電瓶?應(yīng)先將電?源關(guān)掉，?以免損壞?充電機(jī)及?電瓶。?6、進(jìn)行?空調(diào)系統(tǒng)?作業(yè)時，?應(yīng)在通風(fēng)?良好處。?排除氟時?應(yīng)緩慢，?防止冷凍?機(jī)油一齊?沖出，同?時不能與?明火及炙?熱金屬接?觸。7?、添加處?理氟操作?時要戴護(hù)?目鏡，謹(jǐn)?防氟濺入?眼內(nèi)或?yàn)R?到皮膚，?將皮膚凍?傷。8?、裝氟鋼?瓶搬運(yùn)時?嚴(yán)防振動?、撞擊、?避免日光?暴曬，同?時應(yīng)儲放?在通風(fēng)干?燥的庫房?中。鈑?金工安全?操作規(guī)程?1、工?作前要將?工作場地?清理干凈?，以免其?他雜物妨?礙工作，?并認(rèn)真檢?查所用的?工具、機(jī)?具技術(shù)狀?況是否良?好，連接?是否牢固?。2、?進(jìn)行校正?作業(yè)或適?用車身校?正臺時應(yīng)?正確夾持?、固定、?牽制，并?使用適合?的頂桿、?拉具及站?立位置，?謹(jǐn)防物件?彈跳傷人?。3、?使用車床?、電焊機(jī)?時，務(wù)必?事先檢查?焊機(jī)接地?狀況，確?認(rèn)無異常?狀況后，?方可按啟?動程序開?動使用。?4、電?焊條要干?燥、防潮?，工作時?應(yīng)根據(jù)工?作大小選?取適當(dāng)?shù)?電流及焊?條。電焊?作業(yè)時，?操作者要?帶面罩及?勞動保護(hù)?用品。?5、焊補(bǔ)?油箱時，?務(wù)必放凈?燃油，徹?底清洗確?認(rèn)無殘油?，敞開油?箱蓋謹(jǐn)慎?施焊。?6、氧氣?瓶、乙炔?氣瓶要放?到離火源?較遠(yuǎn)的地?方，不得?在太陽下?暴曬，不?得撞擊，?所有氧焊?工具不得?粘上油污?、油漆，?并定期檢?查焊槍、?氣瓶、表?頭、氣管?是否漏氣?。7、?搬運(yùn)氧氣?瓶及乙炔?氣瓶時務(wù)?必使用專?門搬運(yùn)小?車，切忌?在地上拖?拉。8?、進(jìn)行氧?焊點(diǎn)火前?，先開乙?炔氣后開?氧氣，熄?火時先關(guān)?乙炔氣閥?，發(fā)生回?火現(xiàn)象時?應(yīng)迅速卡?緊膠管，?先關(guān)乙炔?氣閥再關(guān)?氧氣閥。?烤漆工?安全操作?規(guī)程（?1）進(jìn)入?烤漆房作?業(yè)時，務(wù)?必備齊所?需油漆、?天那水及?所需器具?。（2?）在噴漆?車輛進(jìn)入?烤漆房前?，應(yīng)先將?底盤翼子?板各部泥?土、灰塵?擦拭干凈?，嚴(yán)禁在?噴漆房內(nèi)?清除灰塵?。（3?）噴漆作?業(yè)時要穿?防止靜電?產(chǎn)生的化?學(xué)纖維質(zhì)?料的衣服?。（4?）嚴(yán)禁在?噴漆間內(nèi)?點(diǎn)火吸煙?。（5?）在噴漆?間內(nèi)作業(yè)?時不得打?開噴漆間?門。（?6）進(jìn)行?保溫烘干?作業(yè)時，?不得將溫?度調(diào)節(jié)器?設(shè)定在8?0℃以上?。（7?）經(jīng)常清?潔進(jìn)氣濾?網(wǎng)，以防?止阻塞。?（8）?供油泵烤?爐不得漏?油，每月?對煤油箱?進(jìn)行一次?排水作業(yè)?。舉升?機(jī)安全操?作規(guī)程?1、舉升?的車輛不?得超過該?產(chǎn)品的額?定舉升重?理。2?、舉升過?程中嚴(yán)禁?車下和車?內(nèi)有人。?3、非?使用人員?未經(jīng)允許?不得操作?本設(shè)備。?4、當(dāng)?舉升機(jī)長?期停止使?用或下班?后，應(yīng)將?控制盒電?源切斷。?5、應(yīng)?將車輛較?重部件置?于短托臂?上。6?、舉升車?輛時，將?托臂放到?被托汽車?適宜位置?后，再分?別轉(zhuǎn)動四?只橡膠托?盤，使四?只托盤距?車身位置?相等，再?按上升按?鈕，當(dāng)車?離地面2?50p_?___左?右時，應(yīng)?檢查托盤?位置，并?晃動一下?車輛，檢?查是否安?全，確信?安全后，?方可繼續(xù)?工作。?7、液壓?舉升上升?后，其安?全保險(xiǎn)鎖?止手柄務(wù)?必朝上。?空氣壓?縮機(jī)安全?使用操作?規(guī)程1?、應(yīng)在安?全閥限定?壓力和規(guī)?定排氣量?的條件下?使用設(shè)備?。2、?務(wù)必保證?空壓機(jī)使?用現(xiàn)場環(huán)?境的清潔?和通風(fēng)，?嚴(yán)禁在空?氣中塵量?過高或有?腐蝕性和?易燃性氣?體的場合?使用。?3、空壓?機(jī)嚴(yán)禁斷?油運(yùn)行，?使用者要?經(jīng)常注意?檢查機(jī)油?油位是否?正常，要?定期更換?機(jī)油。?4、不要?使用小于?____?平方毫米?而長度大?于___?_米的導(dǎo)?線作電源?線。5?、每日工?作結(jié)束后?，務(wù)必旋?開儲氣罐?放污閥排?出污水，?第二日空?壓機(jī)啟動?前再合上?放污閥。?6、空?壓機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)?時，當(dāng)停?電或臨時?停機(jī)時，?需要重新?啟動，應(yīng)?將儲氣罐?中的壓縮?空氣排放?放完后再?開機(jī)。?制冷劑回?收充注設(shè)?備安全操?作規(guī)程?1、不使?用未經(jīng)個?性認(rèn)證的?工作罐，?不把制冷?劑收到非?重注制冷?劑罐中。?2、移?動本設(shè)備?要留意，?在有壓條?件下，所?有軟管都?可能帶有?液態(tài)制冷?劑，與制?冷劑接觸?可能引起?凍傷，拆?下軟管時?須個性留?意。3?、操作板?內(nèi)有高壓?電，在維?修設(shè)備前?必須要切?斷電源，?以避免電?擊的危險(xiǎn)?。4、?為減少火?災(zāi)危險(xiǎn)，?應(yīng)避免使?用過長的?電源線，?如需使用?長導(dǎo)線，?導(dǎo)線規(guī)格?應(yīng)不小于?14AW?G，并盡?量短。在?有溢出汽?油、敞開?汽油桶或?其他可燃?物的環(huán)境?中不能使?用本設(shè)備?，要在能?帶給至少?每小時換?氣四次的?機(jī)械通風(fēng)?處使用本?設(shè)備，或?將設(shè)備置?于高出地?面18英?寸處。在?使用設(shè)備?之前，要?確認(rèn)所有?安全裝置?處于良好?狀態(tài)。?5、務(wù)必?由專業(yè)人?員進(jìn)行操?作，操作?者務(wù)必熟?悉空調(diào)系?統(tǒng)，并了?解制冷劑?和有壓部?件的危險(xiǎn)?性。6?、當(dāng)溫度?超過49?℃時，兩?次回收工?作應(yīng)間隔?____?分鐘。?7、嚴(yán)禁?不同制冷?劑混合。?車間調(diào)?度管理制?度為了?保障生產(chǎn)?有序、高?效進(jìn)行，?制定本制?度：一?、生產(chǎn)高?度工作的?主要任務(wù)?：以生產(chǎn)?作業(yè)的維?修單為依?據(jù)，合理?組織企業(yè)?的日常生?產(chǎn)活動，?經(jīng)常檢查?維修作業(yè)?過程狀況?，及時、?有效地調(diào)?整和處理?生產(chǎn)過程?中的異常?狀況，組?織新的平?衡，保證?全面完成?生產(chǎn)任務(wù)?。二、?每日開班?前，應(yīng)檢?查生產(chǎn)準(zhǔn)?備狀況，?包括班組?人員到位?狀況，設(shè)?備工具準(zhǔn)?備狀況，?配件供應(yīng)?或修復(fù)待?裝狀況，?督促和協(xié)?助有關(guān)部?門、班組?按時做好?多項(xiàng)生產(chǎn)?準(zhǔn)備工作?。三、?根據(jù)當(dāng)日?應(yīng)安排的?作業(yè)“維?修單”，?及時，均?衡地安排?班組進(jìn)行?作業(yè)。調(diào)?度指令務(wù)?必絕對服?從。班組?或員工個?人對調(diào)度?有意見，?務(wù)必先執(zhí)?行指令。?下班后再?提意見，?必要時可?向經(jīng)理報(bào)?告。四?、對車間?進(jìn)行周期?性巡視檢?查，不斷?地到各個?作業(yè)工位?檢查工作?狀況，發(fā)?現(xiàn)異常，?及時處理?和協(xié)調(diào)。?一般狀況?下，每班?次（__?__小時?）車間巡?查不少于?____?次，每次?不少于_?___分?鐘。五?、根據(jù)生?產(chǎn)需要，?合理組織?，調(diào)劑作?業(yè)安排，?以確保各?工位之間?的有效配?合。當(dāng)班?組作業(yè)完?成時，及?時通知技?術(shù)檢驗(yàn)員?迅速到工?位檢驗(yàn)。?六、經(jīng)?常與配件?部聯(lián)系，?了解配件?狀況，督?促配件部?及時把配?件供應(yīng)到?車間班組?。七、?出現(xiàn)維修?增加項(xiàng)目?狀況時，?應(yīng)立即與?客戶取得?聯(lián)系。在?接到用戶?同意增項(xiàng)?處理意見?時，應(yīng)及?時通知班?組進(jìn)行增?項(xiàng)作業(yè)。?八、檢?查督促車?間合理使?用和維護(hù)?設(shè)備。一?是檢查、?督促操作?者接章操?作;二是?檢查、督?促設(shè)備工?具的日常?維護(hù)保養(yǎng)?，禁止設(shè)?備帶病運(yùn)?行;三是?督促和檢?查有關(guān)單?位和班組?嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備維修?規(guī)定。?九、做好?車間生產(chǎn)?作業(yè)安排?的記錄，?統(tǒng)計(jì)和分?析，及時?總結(jié)生產(chǎn)?過程中的?問題與經(jīng)?驗(yàn)，并負(fù)?責(zé)完成該?工作報(bào)告?。十、?督促車間?禮貌環(huán)境?建設(shè)、每?日檢查生?產(chǎn)現(xiàn)場，?經(jīng)常引導(dǎo)?教育員工?禮貌施工?，愛護(hù)環(huán)?境、愛護(hù)?設(shè)備、愛?護(hù)車輛，?遵守安全?生產(chǎn)規(guī)定?，持續(xù)車?間整潔的?衛(wèi)生環(huán)境?。十一?、組織好?生產(chǎn)調(diào)度?會，對全?車間的典?型問題或?狀況，要?及時告訴?員工，以?吸取教訓(xùn)?;對工作?中的優(yōu)良?表現(xiàn)，要?予以表揚(yáng)?，以鼓勵?員工用心?向上。調(diào)?度人員在?調(diào)度會前?安排好準(zhǔn)?備工作，?要以專業(yè)?管理者的?態(tài)度發(fā)言?，簡明扼?要，啟發(fā)?號召力強(qiáng)?。四輪?定位儀操?作規(guī)程（?汽修廠設(shè)?備操作規(guī)?程相關(guān)）?1、定?位前車輛?檢查（?1）檢查?車輛懸掛?裝置、車?輪軸承、?轉(zhuǎn)向系統(tǒng)?等沒有不?允許存在?的間隙和?損壞。?（2）一?個車轎上?的輪胎胎?紋深度最?多允差2?mm。輪?胎充氣壓?力合乎規(guī)?定。（?3）車輛?裝備為全?裝置重量?。2、?定位要求?（1）?將車輛安?置在定痊?舉升器上?，車輛應(yīng)?倒入舉入?器。車輛?中心與舉?升器和轉(zhuǎn)?盤中心重?合。（?2）檢查?、必要時?更改車輛?規(guī)格。?（3）應(yīng)?嚴(yán)格按定?位儀顯示?步驟進(jìn)行?操作，不?允許省略?。如應(yīng)按?要求作車?輪偏差補(bǔ)?償和輪胎?檢測。輪?胎檢測的?有關(guān)資料?應(yīng)按要求?輸入儀器?。（4?）各輪定?位參數(shù)（?前束、外?傾角）的?調(diào)整應(yīng)貼?合各車型?“維修手?冊”的要?求，對檢?測不貼合?規(guī)定要求?的均應(yīng)進(jìn)?行調(diào)整（?原車不能?調(diào)整的除?外）。?（5）各?定位參數(shù)?的調(diào)整方?法應(yīng)貼合?各車型“?維修手冊?”的要求?。（6?）定位結(jié)?果應(yīng)予以?保存和打?印。輪?胎拆裝機(jī)?安全操作?規(guī)程（汽?車修理廠?設(shè)備操作?規(guī)程）?1、拆裝?時，輪胎?務(wù)必放盡?余氣。?2、工作?氣壓應(yīng)持?續(xù)在6—?____?千帕。?3、所有?移動件持?續(xù)清潔，?必要時用?汽油清潔?，注意潤?滑，確保?拆裝器轉(zhuǎn)?動靈活。?4、排?放汽濾中?的積水，?確保馬達(dá)?轉(zhuǎn)動皮帶?松緊適度?。5、?安裝輪胎?時，應(yīng)在?輪胎邊上?涂上小量?潤滑油脂?或滑石粉?，以免斷?裂輪邊。?6、拆?裝時，應(yīng)?注意定位?爪不要緊?貼鋼圈，?以免擦掉?鋼圈油漆?。輪胎?平衡機(jī)安?全操作規(guī)?程1、?操作時應(yīng)?嚴(yán)格按使?用要求進(jìn)?行，應(yīng)留?意掛放車?輪，防止?中心軸變?形，確保?機(jī)器正常?工作，延?長使用壽?命。2?、進(jìn)行平?衡時應(yīng)選?取與輪胎?中心孔相?配的定位?中心椎。?3、輪?胎裝夾務(wù)?必牢固可?靠，防止?出現(xiàn)松動?現(xiàn)象，作?業(yè)前務(wù)必?蓋上護(hù)罩?，方可啟?動。4?、進(jìn)行平?衡時，應(yīng)?檢查和輸?入所測輪?胎輪輞直?徑、輪輞?寬度及測?量頭至輪?胎內(nèi)側(cè)距?離。5?、作業(yè)完?成后切斷?電源，及?時清理現(xiàn)?場，持續(xù)?設(shè)備、環(huán)?境清潔。?鉆床安?全操作規(guī)?程（汽修?車間設(shè)備?操作規(guī)程?）1、?往鉆床上?吊放工件?時要用安?全的吊具?和方法，?注意避免?碰傷碰壞?設(shè)備。工?作裝卡找?正時，不?準(zhǔn)猛力敲?打。2?、嚴(yán)禁在?工作臺上?清砂和矯?正彎曲工?件，重大?工件吊裝?時，應(yīng)將?搖臂離開?工作臺，?以防碰壞?搖臂。在?搖臂下降?時，要嚴(yán)?防鉆頭與?工作相碰?。3、?鉆床轉(zhuǎn)動?時，操作?者不許擅?自離崗，?如臨時離?開就應(yīng)將?鉆桿升起?，并閉電?源，停車?后方可離?開。4?、在機(jī)動?進(jìn)給接近?鉆透時，?應(yīng)用手動?進(jìn)給，鉆?頭在還未?退出工件?前不得停?車。5?、當(dāng)鉆削?時，保險(xiǎn)?絲盒子如?因超負(fù)荷?自動脫開?，務(wù)必立?即停車查?找原因，?排除后方?可繼續(xù)工?作。6?、鉆削鑄?鐵工件時?，不許加?使用冷卻?水。務(wù)必?經(jīng)常提起?鉆頭排屑?。7、?禁止用偏?刃鉆頭擴(kuò)?孔。電?焊機(jī)安全?操作規(guī)程?1、電?焊機(jī)同鈑?金工操作?，作業(yè)時?應(yīng)穿戴必?要的防護(hù)?用品，防?止燒傷、?灼傷。電?焊工作場?地內(nèi)要清?除一切易?燃易爆物?品。2?、每次作?業(yè)之前應(yīng)?認(rèn)真檢查?電焊機(jī)的?絕緣和保?護(hù)接地裝?置。焊鉗?應(yīng)完整無?破損、絕?緣可靠。?3、移?動電焊機(jī)?時應(yīng)切斷?電源。?4、電焊?機(jī)應(yīng)放置?在易散熱?的地方，?當(dāng)溫度過?高時應(yīng)暫?停作業(yè)。?5、雨?天禁止露?天作業(yè)，?焊機(jī)內(nèi)不?得有雨水?浸入。?6、作業(yè)?完畢后應(yīng)?將焊鉗放?在線路絕?緣的地方?，并收好?電纜線，?切斷電源?。車體?矯正架安?全操作規(guī)?程1、?用前應(yīng)檢?查各舉升?架系統(tǒng)中?的油缸、?油管、氣?液泵的性?能，確保?各部件性?能良好，?檢查牽引?系統(tǒng)中油?缸、油管?、氣液泵?的性能，?保證各部?件性能完?好。2?、舉升架?配套的氣?液泵的氣?源壓力不?允許超過?規(guī)定大氣?壓。3?、工作臺?升高至某?一位置停?止，必須?使機(jī)械自?鎖裝置的?棘齒有效?地頂在固?定齒條上?。4、?舉升架裝?置下降前?，應(yīng)先將?機(jī)械自鎖?裝置脫開?。5、?牽引裝置?與工作臺?的聯(lián)接必?須要牢固?可靠，在?第次拉撥?羊應(yīng)進(jìn)行?檢查。?6、拉撥?羊應(yīng)檢查?鏈條，以?確保鏈條?完好無損?。7、?拉撥前，?夾鉗務(wù)必?將車可靠?夾緊。?8、鏈條?、夾具和?夾持部件?的聯(lián)接必?須要可靠?。9、?矯正操作?過程中，?立柱扣及?鏈條受力?方向嚴(yán)禁?站人，以?確保安全?。10?、有關(guān)操?作使用的?詳細(xì)步驟?應(yīng)嚴(yán)格遵?循儀器設(shè)?備“使用?說明書”?的規(guī)定。?汽車修?理廠管理?制度范本?（四）?根據(jù)國家?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合本?汽車修理?廠實(shí)際狀?況，特制?定本制度?，具體規(guī)?定如下?1汽車修?理廠員工?要樹立“?用戶第一?、質(zhì)量第?一”的經(jīng)?營觀念，?熱情接待?車主，精?心維修車?輛，確保?修車質(zhì)量?。2汽?車修理廠?廠長是企?業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)?核心，在?全廠的經(jīng)?營活動中?處于“中?心”地位?，員工要?聽從班組?長和主管?的指揮各?級都要服?從廠長的?領(lǐng)導(dǎo)。?3汽車修?理廠新員?工進(jìn)廠務(wù)?必廠部批?準(zhǔn)，要由?介紹人和?擔(dān)保人，?填寫員工?登記表，?帶給身份?證、技術(shù)?等級證明?試用期為?____?個月試用?合格后與?廠方簽訂?合同。?4汽車修?理廠員工?要遵守作?息制度。?上下班要?專人考勤?，請假要?辦理書面?手續(xù)，上?班不準(zhǔn)在?廠內(nèi)打私?人電話不?準(zhǔn)在接待?室閑談不?準(zhǔn)在廠內(nèi)?會客。?5堅(jiān)守工?作崗位，?上班要穿?工作服，?佩帶標(biāo)志?，不準(zhǔn)穿?拖鞋，不?準(zhǔn)串崗聊?天，不準(zhǔn)?在客戶車?上休息不?準(zhǔn)亂動車?內(nèi)開關(guān)不?準(zhǔn)上班時?間作私活?。6業(yè)?務(wù)接待是?企業(yè)的窗?口，要提?高接待質(zhì)?量，對客?戶要主動?熱情，維?修項(xiàng)目確?定要準(zhǔn)確?，工期要?準(zhǔn)時，報(bào)?價(jià)要合理?，交接要?細(xì)心，車?輛進(jìn)出廠?要手續(xù)完?善。業(yè)務(wù)?接待是接?待員的工?作，不準(zhǔn)?員工同車?主私下洽?談業(yè)務(wù)嚴(yán)?禁以修車?為名向客?戶索取額?外報(bào)酬。?7嚴(yán)格?執(zhí)行門衛(wèi)?管理制度?，進(jìn)出廠?車輛和人?員門衛(wèi)有?權(quán)檢查，?員工攜帶?物品出廠?，要登記?報(bào)告，未?經(jīng)批準(zhǔn)不?準(zhǔn)帶進(jìn)帶?出。_?___車?間內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙，員?工要遵守?安全管理?制度，嚴(yán)?格遵守安?全操作規(guī)?程，禁止?野蠻操作?，屬個人?職責(zé)的零?件、設(shè)備?損壞要根?據(jù)職責(zé)大?小按比例?予以賠償?。9加?強(qiáng)工具設(shè)?備管理，?建立工具?設(shè)備檔案?。由班組?使用的設(shè)?備工具要?辦理手續(xù)?，職責(zé)到?人，定期?維修保養(yǎng)?。由廠部?保管的設(shè)?備要設(shè)專?人保管，?定期檢驗(yàn)?維護(hù)。員?工要愛護(hù)?公物，對?于工具設(shè)?備、維修?車輛及車?上的物品?、車間電?器要妥善?保管車鑰?匙要專人?保管，下?班要鎖好?車門，防?止丟失。?屬個人職?責(zé)的丟失?，要視狀?況予以賠?償。1?0嚴(yán)禁無?駕駛證移?動車輛和?試車，嚴(yán)?禁私自將?客戶車開?出廠外，?發(fā)生事故?職責(zé)個人?承擔(dān)。?11嚴(yán)格?履行工作?程序，換?料領(lǐng)料要?審批，備?料要填寫?備料單，?注明車型?、年號、?年份、零?件名稱等?資料并上?交舊件，?市內(nèi)采購?要在__?__小時?完成，市?外___?_天，報(bào)?價(jià)當(dāng)天答?復(fù)，特殊?狀況除外?。配件價(jià)?格要合理?不能高于?市場價(jià)格?。12?嚴(yán)格執(zhí)行?倉庫管理?制度，配?件部要熟?悉市場價(jià)?格，領(lǐng)發(fā)?料要有簽?字手續(xù)，?進(jìn)出庫要?有單據(jù)。?貨物要做?到帳與物?相符，倉?庫要把好?配件質(zhì)量?關(guān)，嚴(yán)防?假冒、偽?劣配件入?庫。如出?現(xiàn)以假冒?、錯發(fā)、?漏收給企?業(yè)帶來損?失的要追?究當(dāng)事人?職責(zé)。?13質(zhì)量?是企業(yè)的?生命。嚴(yán)?格執(zhí)行質(zhì)?量管理、?工藝管理?制度，把?好質(zhì)量關(guān)?，努力做?到維修一?臺，合格?一臺。要?認(rèn)真細(xì)致?地做好車?輛進(jìn)廠檢?驗(yàn)過程檢?驗(yàn)、出廠?檢驗(yàn)的工?作減少返?修率。返?修不計(jì)工?時而且要?視狀況予?以處罰。?工人要嚴(yán)?格按工藝?程序操作?對于違反?工藝程序?造成的返?修質(zhì)量事?故要追究?當(dāng)事人的?職責(zé)。出?廠車要有?保用制度?出廠后要?做好跟蹤?服務(wù)。?作業(yè)員是?以時間來?工作，管?理者是以?目標(biāo)為中?心來工作?，這是管?理者和作?業(yè)員根本?上的差異?。接待?人員工作?職責(zé)（?1）服從?經(jīng)理的領(lǐng)?導(dǎo)，接車?時協(xié)助技?師察看客?戶車況;?（2）?接待駕駛?員及其車?上乘客，?做到服務(wù)?熱情、周?到;（?3）詳細(xì)?填寫《施?工單》，?安排員工?作業(yè)，服?務(wù)項(xiàng)目填?寫清楚、?明確、盡?量避免客?戶與技師?等人出現(xiàn)?誤會;?（4）有?策劃性地?勸說客戶?增加作業(yè)?項(xiàng)目及其?購買美容?;（5?）配合營?業(yè)目標(biāo)、?計(jì)劃所分?派職責(zé)實(shí)?施;（?6）檢查?美容效果?，盡量滿?足客戶需?求，務(wù)必?使每一輛?車均滿意?而去;?員工守則?1、工?作態(tài)度?（1）做?到顧客至?上，熱情?禮貌。對?顧客要面?帶微笑，?使用敬語?“你好”?，萬事“?請”字當(dāng)?頭，“謝?”字隨后?，給顧客?以親切和?簡單愉快?的感覺。?（2）?努力贏得?顧客的滿?意及店鋪?的聲譽(yù)，?帶給高效?率的服務(wù)?，關(guān)注工?作上的技?術(shù)細(xì)節(jié)，?急顧客所?急，為顧?客排憂解?難。（?3）給顧?客以效率?快和良好?服務(wù)的印?象，無論?是常規(guī)的?服務(wù)還是?正常的管?理汽車?修理廠管?理制度范?本（五）?修理廠?規(guī)章制度?禮貌生?產(chǎn)規(guī)定?1、生產(chǎn)?車間（場?所）嚴(yán)禁?吸煙，吸?煙至休息?室。2?、生產(chǎn)車?間（場所?）地面清?潔無油污?，墻面無?油漬、無?明顯劃痕?，按班組?劃地承包?。3、?廢油及時?處理，嚴(yán)?禁倒入下?水道。廢?油桶（壺?）每日及?時清除，?不得留滯?生產(chǎn)車間?（場所）?。4、?持續(xù)機(jī)、?手工具清?潔，手工?具置于柜?內(nèi)，持續(xù)?工具柜清?潔無油污?，工具按?層擺放有?序，工具?柜內(nèi)不得?放置與修?車無關(guān)的?物品，下?班后整理?清潔工具?柜，并按?規(guī)定擺放?整齊。機(jī)?工具使用?后及時放?于規(guī)定區(qū)?域。5?、嚴(yán)格執(zhí)?行“三不?落地四清?潔”，油?污不得落?地，不慎?落地及時?處理不留?痕跡，工?件擺放整?齊歸位，?不給人以?雜亂感。?6、統(tǒng)?一著裝，?持續(xù)清潔?。使用禮?貌語言，?不與用戶?爭執(zhí)。不?得向用戶?索煙，不?理解用戶?宴請，不?理解消費(fèi)?，一經(jīng)查?實(shí)，作待?崗處理?7、工作?場所一天?一小掃，?每臺車輛?作業(yè)完畢?后，及時?清理場所?，一周一?大掃，確?保場所、?機(jī)具整齊?清潔。?8、工具?柜臺上方?禁止擺放?物品，工?作衣、工?作鞋帽應(yīng)?置于休息?室，并確?保休息室?清潔整齊?。9、?嚴(yán)禁