焊接車間主任崗位職責(zé)標準版本（六篇）

第5頁共5頁焊接車間?主任崗位?職責(zé)標準?版本1?、全面負?責(zé)焊接車?間生產(chǎn)管?理工作。?根據(jù)生產(chǎn)?調(diào)度下達?的月周日?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，安?排車間生?產(chǎn)，確保?生產(chǎn)任務(wù)?的落實，?調(diào)動員工?積極性，?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。安?排、檢查?車間生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況;對?生產(chǎn)過程?中的設(shè)備?、物料進?行協(xié)調(diào)。?2、生?產(chǎn)出的產(chǎn)?品件及時?安排統(tǒng)計?入庫，及?時確保銷?售發(fā)貨及?時。3?、對下屬?進行規(guī)章?制度和專?業(yè)知識的?培訓(xùn)，對?培訓(xùn)效果?監(jiān)督考核?反饋，針?對人員技?能和經(jīng)驗?意識提出?培訓(xùn)需求?。4、?負責(zé)車間?各工位的?階段性產(chǎn)?品質(zhì)量的?監(jiān)控，及?時提供技?術(shù)指導(dǎo)，?以確保質(zhì)?量目標的?實現(xiàn)。?5、對生?產(chǎn)出的產(chǎn)?品件監(jiān)督?產(chǎn)品標識?卡的實施?和檢查工?作，以確?保產(chǎn)品質(zhì)?量的可追?溯性。?6、作好?工時定額?的考核和?具體實施?，確保生?產(chǎn)計劃的?準確性。?7、負?責(zé)監(jiān)督焊?接車間班?組長制作?生產(chǎn)日報?表并提交?生產(chǎn)統(tǒng)計?匯總。?8、監(jiān)督?指導(dǎo)操作?工安全操?作，防止?工傷和其?他安全事?故的發(fā)生?。9、?負責(zé)焊接?車間現(xiàn)場?管理的實?施，確保?設(shè)備的完?好，人員?的安全。?不斷學(xué)習(xí)?現(xiàn)場管理?知識，提?高工效。?10、?根據(jù)公司?人力資源?管理規(guī)定?，指導(dǎo)下?屬人員工?作，評估?績效，建?議或決定?下屬人員?的任用、?培訓(xùn)激勵?，以提高?人員素質(zhì)?，調(diào)動工?作積極性?。11?、按照T?S質(zhì)量管?理體系、?6S、企?業(yè)文化、?改進要求?，協(xié)同其?他部門，?全力完成?分責(zé)工作?。工作有?創(chuàng)造性，?結(jié)合實際?提合理化?建議和提?案，實現(xiàn)?持續(xù)改進?。焊接?車間主任?崗位職責(zé)?標準版本?（二）?1、根據(jù)?生產(chǎn)計劃?組織車間?按計劃實?施生產(chǎn)，?確保產(chǎn)品?能按期交?付;2?、做好生?產(chǎn)過程管?控，對生?產(chǎn)作業(yè)過?程進行監(jiān)?督、指導(dǎo)?;3、?做好生產(chǎn)?質(zhì)量控制?，保證生?產(chǎn)質(zhì)量;?4、負?責(zé)做好生?產(chǎn)現(xiàn)場5?S管理;?5、做?好車間生?產(chǎn)安全管?理;6?、做好車?間員工管?理，減少?員工流失?率;7?、及時與?上級領(lǐng)導(dǎo)?和其他部?門溝通、?解決生產(chǎn)?過程中的?突發(fā)事件?;8、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他任務(wù)。?焊接車?間主任崗?位職責(zé)標?準版本（?三）1?、負責(zé)生?產(chǎn)管理體?系的搭建?與不斷優(yōu)?化與執(zhí)行?;制定生?產(chǎn)計劃、?庫存計劃?、生產(chǎn)進?度、生產(chǎn)?指標等管?控流程，?全方位管?理生產(chǎn)線?;2、?負責(zé)生產(chǎn)?員工的人?事管理和?工作流程?的規(guī)范管?理;;?3、負責(zé)?協(xié)調(diào)各部?門間的溝?通與合作?，負責(zé)各?車間、線?體的人員?調(diào)度、生?產(chǎn)進度的?跟蹤工作?;4、?負責(zé)組織?安全生產(chǎn)?培訓(xùn)并監(jiān)?督檢查執(zhí)?行情況，?防范潛在?安全隱患?和處理安?全事故;?5、參?與產(chǎn)品質(zhì)?量問題的?分析，制?定并實施?糾正和預(yù)?防措施;?提升產(chǎn)品?品質(zhì)并交?付及降低?生產(chǎn)成本?;6、?負責(zé)生產(chǎn)?部的8S?管理，保?證生產(chǎn)現(xiàn)?場的整潔?有序;?7、主導(dǎo)?精益生產(chǎn)?、減少浪?費（8大?浪費）、?優(yōu)化生產(chǎn)?流程及價?值分析與?改善;組?織、監(jiān)督?各生產(chǎn)車?間定期對?機器設(shè)備?進行維護?保養(yǎng)工作?;8、?負責(zé)本部?門各種體?系審核，?二方、三?方認證及?整改等工?作;9?、負責(zé)本?部門費用?預(yù)算編制?與成本管?控，以及?生產(chǎn)報表?的編制、?審核、上?報工作;?10、?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他任務(wù)。?焊接車?間主任崗?位職責(zé)標?準版本（?四）1?、根據(jù)作?業(yè)計劃，?開展生產(chǎn)?工作，監(jiān)?控產(chǎn)品質(zhì)?量，確保?按時，按?質(zhì)，按量?交貨2?、負責(zé)現(xiàn)?場布置，?工位器具?管理和定?置管理，?合理安排?、調(diào)配生?產(chǎn)人員調(diào)?整生產(chǎn)能?力，提高?生產(chǎn)效率?。3、?掌握生產(chǎn)?工藝流程?和所有生?產(chǎn)設(shè)備的?性能，指?導(dǎo)生產(chǎn)員?工合理使?用設(shè)備?4、依據(jù)?作業(yè)文件?，實施標?準作業(yè)方?法;監(jiān)督?檢查實施?情況5?、車間各?班組的生?產(chǎn)管理監(jiān)?督，檢查?各班組各?工序的生?產(chǎn)情況及?生產(chǎn)進度?計劃完成?情況6?、負責(zé)每?月的生產(chǎn)?完成的統(tǒng)?計和分析?工作7?、生產(chǎn)質(zhì)?量管理及?異常的預(yù)?防，糾正?，改善?8、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)開展?安全管理?和工傷事?故的預(yù)防?控制;確?保安全生?產(chǎn)9、?建立車間?的日常管?理制度?10、推?行5S生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理11?、負責(zé)車?間可持續(xù)?改進工作?12、?按公司流?程要求做?好產(chǎn)品的?標識及可?追塑性管?理工作?焊接車間?主任崗位?職責(zé)標準?版本（五?）1.?按照內(nèi)外?部客戶要?求以及生?產(chǎn)計劃組?織生產(chǎn)交?付。2?.管理焊?接團隊，?對團隊負?有指導(dǎo)、?評價、培?訓(xùn)職能。?3.根?據(jù)圖紙確?定焊接工?藝并進行?評定，確?定工藝流?程、焊接?設(shè)備和焊?接工裝。?4.負?責(zé)設(shè)備選?型及新設(shè)?備采購申?請。5?.新設(shè)備?安裝和調(diào)?試、新設(shè)?備正式應(yīng)?用前的驗?收，對車?間員工進?行新工藝?的培訓(xùn)。?6.根?據(jù)圖紙分?析確定焊?接品消耗?定額，制?定和選擇?生產(chǎn)用工?具，通過?SAP申?請采購工?具。7?.編制焊?接產(chǎn)品作?業(yè)指導(dǎo)書?，及時升?級更新作?業(yè)指導(dǎo)書?，編制焊?接參數(shù)表?。8.?優(yōu)化焊接?生產(chǎn)過程?，持續(xù)改?進，系統(tǒng)?分析焊接?生產(chǎn)過程?，分析處?理焊接質(zhì)?量問題。?___?_分析與?處理客戶?反饋信息?，整改大?眾中國及?客戶審核?發(fā)現(xiàn)問題?。__?__處理?車間發(fā)生?的突發(fā)事?件并及時?向公司領(lǐng)?導(dǎo)匯報。?11.?定期安排?車間安全?生產(chǎn)會議?，落實生?產(chǎn)計劃及?有關(guān)生產(chǎn)?技術(shù)準備?、設(shè)備、?質(zhì)量等各?方面的工?作。焊?接車間主?任崗位職?責(zé)標準版?本（六）?1、負?責(zé)質(zhì)量問?題整改，?焊接尺寸?問題，查?找原因，?工裝調(diào)整?;焊縫質(zhì)?量問題，?查找原因?，調(diào)整示?教點;?2、編制?焊接作業(yè)?指導(dǎo)書，?焊接規(guī)范?表，焊接?PFME?A等體系?文件;?3、參與?項目階段?焊接工藝?及工裝方?案的評審?;4、?產(chǎn)能提升?，包括節(jié)?拍優(yōu)化、?焊接工藝?改進、焊?接缺陷改?善;5?、對焊接?操作員的?焊接培訓(xùn)?。6、?焊接現(xiàn)場?___