物業(yè)保安個人2023年終工作總結(jié)參考范文（3篇）

第10頁共10頁物業(yè)保安?個人20?23年終?工作總結(jié)?參考范文?光陰似?箭日如梭?，轉(zhuǎn)眼間?半年已經(jīng)?過去。?回顧我們?保安隊在?揚州國際?珠寶城半?年來的工?作，可以?說是成績?多多，受?益多多，?體會多多?，但存在?的問題也?不少。為?了更好地?做好今后?的各項工?作，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的要?求，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?總結(jié)如下?：一、?關(guān)于今年?的工作?我們是今?年___?_月__?__日開?始值班的?。由于我?們是一支?新組建的?團隊，而?且又是在?揚州珠寶?城這樣一?個大型的?國際化企?業(yè)里工作?，責任重?大，壓力?千鈞。為?了保質(zhì)保?量完成、?履行好肩?負的使命?，上半年?我們重點?抓了三項?工作。?一是抓隊?伍建設(shè)。?一支過硬?的隊伍是?做好工作?的重要保?證，從保?安隊組建?開始，我?們在隊伍?建設(shè)上就?堅持“兩?手抓”：?一手抓人?員的配備?，一手抓?素質(zhì)的提?高。在人?員的配備?上，我們?從江西警?官學(xué)校招?聘了__?__名學(xué)?生隊員;?同時，我?們還注意?從部隊退?伍軍人中?招聘優(yōu)秀?隊員。通?過半年的?努力，我?們團隊的?人數(shù)從當?初的__?__個人?，增加到?現(xiàn)在的_?___人?，是剛開?始時的5?倍之多。?在隊伍建?設(shè)上，我?們把“相?馬”、“?賽馬”、?“馴馬”?、“養(yǎng)馬?”相結(jié)合?。在多渠?道引進隊?員的同時?，高度重?視隊員綜?合素質(zhì)的?提高。凡?新隊員進?來后，我?們都要組?織為期半?個月的保?安業(yè)務(wù)素?質(zhì)的訓(xùn)練?。同時我?們還專門?邀請揚州?市消防大?隊的專家?，來為隊?員講授消?防方面的?知識和技?能，使隊?員都能盡?快掌握各?項基本的?本領(lǐng)，達?到上崗的?要求。隊?員上崗后?，我們還?堅持每周?____?天的技能?訓(xùn)練，風?雨無阻，?冷熱不斷?，使隊員?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)不斷提?高。半年?來，我們?保安隊已?成為一支?拉得出，?打得響，?有較強執(zhí)?行力和戰(zhàn)?斗力，能?出色完成?任務(wù)的隊?伍。二?是抓制度?建設(shè)。工?作的規(guī)范?有序、卓?有成效的?關(guān)鍵是靠?科學(xué)適用?的制度作?保證，“?不以規(guī)矩?，不成方?圓”。團?隊組建后?，我們對?值班、交?接班、學(xué)?習(xí)、訓(xùn)練?等方面都?出臺了一?整套嚴格?、實用的?制度，對?團隊實行?準軍事化?管理，用?制度來規(guī)?范大家的?行為，用?制度來保?證工作任?務(wù)的完成?。如值班?隊員必須?提前__?__分鐘?到崗進行?交接;隊?員上下班?都必須列?隊行進，?充分展示?軍人的素?質(zhì)和風彩?。三是?抓思想建?設(shè)。由于?我們的隊?員來自不?同的地方?，不同的?崗位，各?人的綜合?素質(zhì)、性?格、愛好?均不相同?。更重要?的是他們?都剛20?出頭，血?氣方剛，?這既是我?們保安工?作的需要?，同時，?也是我們?在日常工?作、生活?中需要注?意的。青?年人可塑?性很大，?但是可變?性也很大?。因此，?我們在隊?伍建設(shè)工?作中，要?把思想道?德建設(shè)貫?穿始終，?緊抓不放?。在工作?方法上，?我們根椐?不同隊員?，不同情?況，靈活?機動地在?班會、業(yè)?務(wù)會上插?入思想教?育的以會?代訓(xùn)，與?隊員個別?談心，交?心，典型?案例教育?，舉行升?旗儀式等?多種形式?，靈活多?樣地實施?思想品德?的教育。?如我們抓?住人員雷?鳴同志冒?雨救傷員?、拾金不?昧的事跡?，組織全?體隊員在?學(xué)習(xí)的基?礎(chǔ)上，展?開“人的?價值在哪?里”、“?怎樣做一?名政治合?格、業(yè)務(wù)?過硬的保?安隊員”?、“我認?為一位合?格的保安?班長應(yīng)是?……”的?大討論，?每個隊員?都能在學(xué)?習(xí)、討論?的基礎(chǔ)上?寫出有深?度、有價?值的體會?文章，并?且大多數(shù)?隊員都能?把學(xué)習(xí)體?會落實到?具體的行?動上。對?工作中出?現(xiàn)的問題?和差錯，?我們要求?：不得隱?瞞，及時?上報，有?錯必糾，?有錯必改?，懲前治?后，引以?為鑒，強?化精神，?改進工作?。形式?多樣的思?想品德教?育，收到?了實實在?在的效果?。無論在?工作上，?還是在日?常生活中?，我們的?隊伍中出?現(xiàn)了“三?多三無”?的喜人局?面。即：?工作積極?主動的多?，消極應(yīng)?付的少;?干事情吃?苦在前的?多，討價?還價的無?;做好人?好事的多?，違紀背?法的無。?二、一?年工作的?體會半?年來的工?作、學(xué)習(xí)?和生活，?我們?nèi)〉?了很多的?成績，也?得到了鍛?煉和提高?，可以說?受益非淺?。主要得?益于以下?幾個方面?：一是?得益于公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?和悉心關(guān)?懷。首先?，張衍祿?主任身為?領(lǐng)導(dǎo)，在?各項工作?中都能走?在前面，?干在前，?給廣大隊?員樹立了?榜樣，增?添了干勁?和信心;?同時，張?主任、李?主任等領(lǐng)?導(dǎo)曾多次?親臨保安?隊，給隊?員講形勢?、講要求?，講保安?業(yè)務(wù)和物?業(yè)管理方?面的知識?，使廣大?隊員深受?鼓舞;更?重要的是?每一次大?的活動，?張主任等?領(lǐng)導(dǎo)，都?能親臨現(xiàn)?場，組織?指揮。所?有這一切?，都是我?們保安隊?出色完成?任務(wù)的重?要的保證?。二是?得益于工?作上的創(chuàng)?新。我們?是在揚州?國際珠寶?城從事保?安工作的?。揚州國?際珠寶城?是一個國?際化珠寶?產(chǎn)業(yè)平臺?，定位高?端、規(guī)模?宏偉，理?念先進，?這就要求?我們保安?工作必須?與時俱進?，不但要?跟上，而?且要走在?珠寶城發(fā)?展的前面?，先一步?，快一拍?，否則就?會被動，?就會出問?題。因此?，我們在?工作中，?盡量不受?習(xí)慣思維?、習(xí)慣經(jīng)?驗的干擾?，從客觀?實際出發(fā)?，批判地?接受新的?思維，堅?持不斷的?創(chuàng)新，將?創(chuàng)新作為?做好工作?的靈魂和?動力。首?先是在工?作內(nèi)容上?創(chuàng)新。我?們工作中?，沒有停?留在對隊?員枯燥的?制度要求?和說教，?而是把工?作層面滲?透到生活?層面，從?表象滲透?到內(nèi)心。?當隊員生?病，或遇?到困難時?，只要我?們知道的?，我們都?會盡力關(guān)?心和幫助?的，只要?我們能做?到的，都?會全力去?做，做不?到的，也?盡力想辦?法幫助。?如一位隊?員的手受?傷后，工?作、生活?受到影響?，我們及?時去看望?他，給他?送去飯菜?，幫他洗?衣服，同?時，在工?作上幫助?調(diào)班，好?讓他安心?養(yǎng)傷。當?我們了解?到隊員過?生日時，?都會提前?為他們訂?好蛋糕，?并準時為?他們舉行?小型的生?日宴會。?這種人性?化管理，?不僅使受?幫助者個?人深受感?動，更使?全體隊員?都能感到?溫暖，看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法，全力?引導(dǎo)隊員?不斷地更?新觀念。?如在報紙?上，在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?，我們都?組織隊員?進行學(xué)習(xí)?，同時，?引導(dǎo)他們?多問幾個?“為什么?”，收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊員對?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求，我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新，?使工作的?方法從嚴?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會議講?向正常化?;從說教?向談心，?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試，事?實證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念，樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?，從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊員的?共同努力?。我們的?隊員大多?數(shù)是來自?部隊和警?官學(xué)校，?他們都不?同程度地?受過嚴格?規(guī)范的軍?事化訓(xùn)練?。他們在?工作上，?都能求同?存異，顧?全大局，?無論工作?條件多么?艱苦，生?活條件多?么簡陋，?工作任務(wù)?多么艱巨?，他們大?家都能團?結(jié)協(xié)作，?共同拼搏?，想方設(shè)?法盡心盡?力完成任?務(wù)，其精?神實在感?人。上半?年我們之?所以能在?珠寶城大?型活動多?、情況復(fù)?雜，天氣?不利的情?況下，比?較出色地?完成各項?工作任務(wù)?，全體隊?員的共同?努力功不?可沒。這?些都凝聚?著全體隊?員的智慧?和汗水。?三、存?在的不足?和今后的?努力方向?回顧半?年來的工?作，在取?得成績的?同時，我?們也清楚?地看到自?身存在的?差距和不?足。突出?表現(xiàn)在：?一是由于?隊員來自?四面八方?，綜合素?質(zhì)參差不?齊;二是?我們的工?作方法還?有待進一?步的創(chuàng)新?和改進;?三是工作?上還存在?一些不如?人意的地?方。所有?這些，我?們將在今?后的工作?中痛下決?心，加以?克服和改?進，全力?以赴把今?后的工作?做得更好?、更出色?。下半?年及今后?的工作要?求將會更?高，難度?將會更大?，這就對?我們的工?作提出了?新的更高?的要求。?我們一定?正視現(xiàn)實?，承認困?難，但不?畏困難。?我們將迎?難而上，?做好工作?。具體講?，要做到?“三個再?創(chuàng)新”，?“兩個大?提升”，?最后實現(xiàn)?“三個方?面的滿意?”。即：?在思想觀?念上再創(chuàng)?新，在工?作質(zhì)量上?再創(chuàng)新，?在工作方?法上再創(chuàng)?新;在工?作成績上?再大提升?，在自身?形象上大?提升;最?后達到讓?公司領(lǐng)導(dǎo)?滿意，讓?珠寶城領(lǐng)?導(dǎo)滿意，?讓來珠寶?城的國內(nèi)?外領(lǐng)導(dǎo)、?客商，顧?客滿意。?物業(yè)保?安個人2?023年?終工作總?結(jié)參考范?文（二）?___?_即將過?去，我們?將滿懷信?心地迎來?____?，過去一?年，是公?司提升企?業(yè)安全、?服務(wù)品質(zhì)?的一年，?也是保安?部___?_公司、?管理處指?標完成的?較為理想?的一年。?值此辭舊?迎新之際?，對一年?的工作進?行回顧，?總結(jié)經(jīng)驗?、查找不?足，以利?于在新的?一年里揚?長避短，?再創(chuàng)佳績?。一、?培訓(xùn)資料?方面保?安部在_?___制?定了《新?員工上崗?前的培訓(xùn)?細則》、?《班次崗?位安排及?巡邏路線?的規(guī)定》?、《辦公?樓大廳崗?管理細則?》;重新?修改了《?各崗位職?責》;重?新整理了?消防《四?個能力》?、《保安?員權(quán)限》?、《保安?員儀容儀?表規(guī)范》?、《保安?員工作紀?律》、《?保安獎罰?制度》等?，并定期?進行培訓(xùn)?。二、?安全管理?方面安?防管理：?本隊嚴抓?兩出入崗?對外來人?員、外來?車輛的登?記制度，?發(fā)現(xiàn)有漏?洞馬上整?改，鞏固?安全防范?措施;巡?邏人員每?小時檢查?單元門關(guān)?閉情況，?各隊員隨?時發(fā)現(xiàn)隨?時關(guān)閉。?6：00?-20：?00每小?時巡視園?區(qū)周邊、?地下車庫?及外圍，?20：0?0-00?：30每?小時巡視?園區(qū)周邊?、各樓棟?、樓頂、?地下車庫?及外圍等?，00：?30-6?：00每?小時巡視?園區(qū)周邊?、各樓頂?、地下車?庫及外圍?等，并做?好簽到及?記錄，如?需整改以?工作聯(lián)系?單的方式?發(fā)給管理?處派單。?不足的是?缺少了內(nèi)?部的安全?管理，像?出租房、?公司這一?類，此事?因各部門?配合做好?登記、審?查工作，?以免混進?不法人員?，下一步?進行這一?方面的管?理及改進?。消防?管理：_?___初?本隊在本?管理小區(qū)?的各個消?防器材上?貼上提示?語和使用?方法，張?貼消防知?識于各樓?棟明顯處?;本隊嚴?格落實消?防‘四個?能力’，?每月進行?____?次消防演?練，讓隊?員能熟悉?和簡單的?使用消防?器材;每?月一次消?防大檢查?，每日視?查的工作?;另本小?區(qū)因多數(shù)?消防系統(tǒng)?故障，經(jīng)?報告業(yè)委?會、房管?局，__?__月份?對全部的?消防系統(tǒng)?進行了維?修(現(xiàn)已?經(jīng)接近尾?聲)。不?足的是辦?公樓中控?室沒有人?員配置，?希望能引?起重視。?三、車?輛管理方?面本小?區(qū)現(xiàn)有車?輛___?_多輛，?車位路面?____?個，地下?車庫__?__個。?這已遠遠?不能滿足?車輛的停?放，__?__本隊?嚴格落實?車輛管理?，小區(qū)路?面劃分車?位、車位?編號、指?示標志，?并在墻上?張貼單行?線標志;?車庫人員?指揮車輛?停放，及?時報給門?崗小區(qū)車?位情況;?門崗嚴格?登記、控?制外來車?輛進入小?區(qū);另各?班交接班?前后半小?時對小區(qū)?路面的車?輛全面檢?查有無情?況，并記?錄。一年?來，通過?大家的努?力，小區(qū)?車輛停放?基本有序?，偶爾幾?起的車輛?刮擦也在?第一時間?解決好。?但也有個?別業(yè)主不?聽指揮，?停在影響?別人通行?的位置，?下一步做?好這一塊?的溝通、?管理。?保安部通?過對__?__工作?進行回顧?和總結(jié)，?總結(jié)過去?、展望未?來，整改?不足之處?并制定新?一年的提?升服務(wù)目?標，以利?于___?_做的更?好：1?、我們將?始終__?__“安?全第一、?預(yù)防為主?”的方針?，在各項?預(yù)案具體?實施還不?盡完美的?情況下，?保安部將?繼續(xù)跟進?落實。?2、保安?員及領(lǐng)導(dǎo)?組織管理?水平有待?提升：表?現(xiàn)為骨干?人員文化?修養(yǎng)、專?業(yè)知識和?管理能力?等綜合素?質(zhì)高低不?一、參差?不齊，本?隊將針對?問題加強?教育培訓(xùn)?。3、?反復(fù)出現(xiàn)?的問題是?有個別新?保安員儀?容儀表不?整齊、禮?節(jié)禮貌不?生動、服?務(wù)不周到?、處理應(yīng)?變不靈活?，這些問?題嚴重影?響著整體?的服務(wù)質(zhì)?量。在_?___的?工作中，?保安部將?重點跟進?、狠抓落?實新隊員?的培訓(xùn)工?作。4?、做好消?防‘四個?能力’的?培訓(xùn)、落?實。物?業(yè)保安個?人202?3年終工?作總結(jié)參?考范文（?三）安?保隊是物?業(yè)公司的?重要管理?部門，肩?負著小區(qū)?的治安、?消防、監(jiān)?控、車場?管理等多?項安防工?作，在這?一年中，?我團隊本?著“業(yè)主?至上，服?務(wù)第一”?的企業(yè)宗?旨作好每?一件事，?站好每一?班崗，確?保了小區(qū)?的安全并?通過日常?的服務(wù)與?溝通贏得?廣大業(yè)主?的一致好?評，在這?一年里保?安隊對工?作有得有?失、有好?有壞，下?面就一年?來的工作?做一下簡?單匯報：?一、堅?持“預(yù)防?為主、防?治結(jié)合”?的治安管?理方針?針對安保?隊的實際?情況，引?導(dǎo)隊員與?時俱進、?提升素質(zhì)?、轉(zhuǎn)變觀?念。，安?保隊教育?隊員要有?緊迫感、?應(yīng)具有上?進心、培?養(yǎng)精氣神?、物業(yè)的?管理服務(wù)?不是高科?技，沒有?什么深奧?的學(xué)問。?關(guān)鍵在人?的主觀能?動性和責?任心，是?對物業(yè)公?司的忠誠?度和敬業(yè)?精神、是?對管理與?服務(wù)的真?諦的理解?及運用。?安保隊通?過樹立優(yōu)?秀標兵，?激發(fā)大家?積極進取?，在完成?項目給的?管理工作?和服務(wù)工?作的過程?中體現(xiàn)自?身價值，?并感受人?生樂趣。?通過思想?教育工作?，提升了?隊員思想?道德品質(zhì)?，通過工?作實踐的?摸索時刻?教育和要?求隊員，?并嚴格要?求自已加?強各門崗?嚴格監(jiān)督?，對出入?人員、車?輛嚴格檢?查登記。?二、租?房人員及?車輛出入?證辦理工?作為了?更好的控?制外來人?員以及車?輛管理。?凡在小區(qū)?租住人員?，必須要?有園區(qū)派?出所所簽?的出租房?屋治安責?任保證書?以及蒙牛?本部開據(jù)?的規(guī)范證?明材料，?需有人事?部領(lǐng)導(dǎo)簽?字、人事?部電話、?蓋公章后?方可辦理?，做好存?檔備案工?作，在辦?理車輛通?行證同時?，嚴格、?細致核對?并索要相?關(guān)證件存?檔備案，?有效控制?閑雜車輛?進入小區(qū)?，更有效?確保小區(qū)?人生財產(chǎn)?安全。截?至到__?__月_?___日?小區(qū)內(nèi)共?辦理業(yè)主?卡張。租?房人員辦?理出入證?張，搬走?(退卡)?____?人。現(xiàn)小?區(qū)居住租?房人員_?___人?。小區(qū)西?門進入的?外來車輛?____?輛，進入?的外來人?員共計_?___人?次。三?、制定且?完善夜間?巡