中級(jí)會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)管理-高頻考點(diǎn)題-第一章總論_第1頁(yè)
中級(jí)會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)管理-高頻考點(diǎn)題-第一章總論_第2頁(yè)
中級(jí)會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)管理-高頻考點(diǎn)題-第一章總論_第3頁(yè)
中級(jí)會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)管理-高頻考點(diǎn)題-第一章總論_第4頁(yè)
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中級(jí)會(huì)計(jì)師-財(cái)務(wù)管理-高頻考點(diǎn)題-第一章總論[單選題]1.為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。下列各項(xiàng)措施中,不正確的是(江南博哥)()。A.在通貨膨脹初期進(jìn)行投資實(shí)現(xiàn)資本保值B.在通貨膨脹初期與客戶簽訂長(zhǎng)期銷貨合同C.在通貨膨脹持續(xù)期采用比較嚴(yán)格的信用條件D.在通貨膨脹持續(xù)期盡量減少債權(quán)正確答案:B參考解析:為了減輕通貨膨脹對(duì)企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨貶值的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)企業(yè)進(jìn)行投資可以避免風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)資本保值;與客戶應(yīng)簽訂長(zhǎng)期購(gòu)貨合同,以減少物價(jià)上漲造成的損失;取得長(zhǎng)期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)定。在通貨膨脹持續(xù)期,企業(yè)可以采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán);調(diào)整財(cái)務(wù)政策,防止和減少企業(yè)資本流失等等。掌握“經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、通貨膨脹水平”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]3.分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的缺點(diǎn)是()。A.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀念和整體意識(shí)B.不利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策C.不利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)D.不利于促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)正確答案:A參考解析:分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)。它的優(yōu)點(diǎn)是:由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策,因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。它的缺點(diǎn)是:各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),缺乏全局觀念和整體意識(shí),從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。掌握“分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]4.下列各項(xiàng)中,符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要求的是()。A.強(qiáng)調(diào)股東的首要地位B.強(qiáng)調(diào)債權(quán)人的首要地位C.強(qiáng)調(diào)員工的首要地位D.強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者的首要地位正確答案:A參考解析:相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強(qiáng)調(diào)股東首要地位,并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,所以選項(xiàng)A為正確答案。掌握“相關(guān)者利益最大化”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]5.財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容包括五部分,分別是投資管理、籌資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、成本管理、收入與分配管理。下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理具體內(nèi)容的表述中,不正確的是()。A.財(cái)務(wù)管理的五部分內(nèi)容是相互聯(lián)系、相互制約的B.籌資是基礎(chǔ)C.收入與分配管理貫穿于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的全過(guò)程D.收入與分配影響著籌資、投資、營(yíng)運(yùn)資金和成本管理的各個(gè)方面正確答案:C參考解析:成本管理貫穿于投資、籌資和營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的全過(guò)程,滲透在財(cái)務(wù)管理的每個(gè)環(huán)節(jié)之中。因此選項(xiàng)C的表述不正確。掌握“企業(yè)財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]6.將金融市場(chǎng)劃分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)的劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。A.以期限為標(biāo)準(zhǔn)B.以功能為標(biāo)準(zhǔn)C.以融資對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn)D.按所交易金融工具的屬性為標(biāo)準(zhǔn)正確答案:B參考解析:以期限為標(biāo)準(zhǔn),金融市場(chǎng)可分為貨幣市場(chǎng)和資本市場(chǎng);以功能為標(biāo)準(zhǔn),金融市場(chǎng)可分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng);以融資對(duì)象為標(biāo)準(zhǔn),金融市場(chǎng)可分為資本市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)和黃金市場(chǎng);按所交易金融工具的屬性,金融市場(chǎng)可分為基礎(chǔ)性金融市場(chǎng)與金融衍生品市場(chǎng);以地理范圍為標(biāo)準(zhǔn),金融市場(chǎng)可分為地方性金融市場(chǎng)、全國(guó)性金融市場(chǎng)和國(guó)際性金融市場(chǎng)。掌握“金融市場(chǎng)的分類”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]7.在企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)信息主要是提供給()決策使用。A.管理層B.投資者C.債權(quán)人D.會(huì)計(jì)師事務(wù)所正確答案:A參考解析:在企業(yè)內(nèi)部,會(huì)計(jì)信息主要是提供給管理層決策使用,而在企業(yè)外部,會(huì)計(jì)信息則主要是為企業(yè)的投資者、債權(quán)人等提供服務(wù)。掌握“技術(shù)環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]8.某集團(tuán)規(guī)定,各所屬單位購(gòu)置固定資產(chǎn)必須報(bào)企業(yè)總部批準(zhǔn),這則規(guī)定體現(xiàn)了集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的()。A.集中籌資、融資權(quán)B.集中用資、擔(dān)保權(quán)C.集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)D.集中投資權(quán)正確答案:C參考解析:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制要求集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),各所屬單位需要購(gòu)置固定資產(chǎn)必須說(shuō)明理由,提出申請(qǐng)報(bào)企業(yè)總部審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,各所屬單位資金不得自行用于資本性支出。掌握“集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]9.下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的說(shuō)法,不正確的是()。A.所有管理決策權(quán)都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決策權(quán)B.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格C.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源D.企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程正確答案:D參考解析:集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決策權(quán),企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不但參與決策和執(zhí)行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程,所以選項(xiàng)D的說(shuō)法不正確。掌握“集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)。[單選題]10.下列各項(xiàng)中,不屬于股東財(cái)富最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的是()。A.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素B.在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為C.有利于量化非上市公司的股東財(cái)富D.對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲正確答案:C參考解析:股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)包括:(1)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;(3)對(duì)上市公司而言,股東財(cái)富最大化目標(biāo)比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲。對(duì)于非上市公司而言,難以應(yīng)用。[單選題]11.在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法是()。A.解聘B.接收C.股票期權(quán)D.績(jī)效股正確答案:A參考解析:在協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的方法中,“解聘”是一種通過(guò)所有者來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法;“接收”是通過(guò)市場(chǎng)來(lái)約束經(jīng)營(yíng)者的方法。選項(xiàng)C、D屬于激勵(lì)措施。[單選題]12.某企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令,該企業(yè)采取的是()財(cái)務(wù)管理體制。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型D.集權(quán)與分權(quán)相制約型正確答案:A參考解析:本題的考點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理體制各種模式的特點(diǎn)。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項(xiàng)指令。[單選題]13.以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制的組織體制是()。A.U型組織B.H型組織C.O型組織D.M型組織正確答案:A參考解析:U型組織以職能化管理為核心,最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制,沒(méi)有中間管理層,依靠總部的采購(gòu)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元,子公司的自主權(quán)較小。[單選題]14.某公司采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,根據(jù)我國(guó)企業(yè)的具體實(shí)踐,該公司應(yīng)該分散的權(quán)利是()。A.擔(dān)保權(quán)B.費(fèi)用開支審批權(quán)C.收益分配權(quán)D.投資權(quán)正確答案:B參考解析:本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的實(shí)踐。采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制,企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)、費(fèi)用開支審批權(quán)。因此,應(yīng)選擇選項(xiàng)B。[單選題]15.集團(tuán)公司在為其關(guān)聯(lián)公司提供信用擔(dān)保時(shí),應(yīng)實(shí)行嚴(yán)格的審批手續(xù),并且對(duì)資金的撥付層層監(jiān)督,體現(xiàn)了()。A.集中用資、擔(dān)保權(quán)B.集中固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)C.集中財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)D.集中收益分配權(quán)正確答案:A參考解析:企業(yè)總部應(yīng)加強(qiáng)資金使用安全性的管理,對(duì)大額資金撥付要嚴(yán)格監(jiān)督,建立審批手續(xù),并嚴(yán)格執(zhí)行。這是因?yàn)楦魉鶎賳挝回?cái)務(wù)狀況的好壞關(guān)系到企業(yè)所投資本的保值和增值問(wèn)題,同時(shí)各所屬單位因資金受阻導(dǎo)致獲利能力下降,會(huì)降低企業(yè)的投資回報(bào)率。[單選題]16.在經(jīng)濟(jì)周期的不同階段,企業(yè)應(yīng)采用不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退階段,企業(yè)不應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是()。A.出售多余設(shè)備B.停止擴(kuò)招雇員C.壓縮管理費(fèi)用D.停止長(zhǎng)期采購(gòu)正確答案:C參考解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)周期中不同階段的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟(jì)衰退階段,應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有:(1)停止擴(kuò)張;(2)出售多余設(shè)備;(3)停產(chǎn)不利產(chǎn)品;(4)停止長(zhǎng)期采購(gòu);(5)削減存貨;(6)停止擴(kuò)招雇員。選項(xiàng)C是經(jīng)濟(jì)蕭條階段應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。[單選題]17.當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于通貨膨脹持續(xù)期時(shí),下列選項(xiàng)中,不屬于企業(yè)應(yīng)該采取的措施是()。A.延長(zhǎng)信用期間B.減少企業(yè)債權(quán)C.調(diào)整財(cái)務(wù)政策,防止企業(yè)資本流失D.采用比較嚴(yán)格的信用條件正確答案:A參考解析:在通貨膨脹持續(xù)期,企業(yè)可以采用比較嚴(yán)格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán);調(diào)整財(cái)務(wù)政策,防止和減少企業(yè)資本流失等。[單選題]18.下列各項(xiàng)中,屬于衍生金融工具的是()。A.企業(yè)持有的現(xiàn)金B(yǎng).從其他方收取現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同權(quán)利C.向其他方支付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務(wù)D.期貨正確答案:D參考解析:常見的衍生金融工具包括遠(yuǎn)期合同、期貨合同、互換合同和期權(quán)合同等。[單選題]19.下列不屬于金融工具特征的是()。A.穩(wěn)定性B.流動(dòng)性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.收益性正確答案:A參考解析:一般認(rèn)為,金融工具具有流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性和收益性的特征。[多選題]1.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的說(shuō)法中,正確的有()。A.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限B.企業(yè)在初創(chuàng)階段,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高,需集思廣益,宜采用分權(quán)模式C.財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)要與現(xiàn)代企業(yè)制度要求相適應(yīng)D.財(cái)務(wù)管理體制設(shè)計(jì)要與企業(yè)組織體制相適應(yīng)正確答案:ACD參考解析:企業(yè)在初創(chuàng)階段,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高,財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。掌握“影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]2.以下各項(xiàng)中,屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的有()。A.企業(yè)的存續(xù)年限受限于業(yè)主的壽命B.有限債務(wù)責(zé)任C.容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)D.存在代理問(wèn)題正確答案:BCD參考解析:公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn):(1)容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)。(2)有限債務(wù)責(zé)任。(3)公司制企業(yè)可以無(wú)限存續(xù),一個(gè)公司在最初的所有者和經(jīng)營(yíng)者退出后仍然可以繼續(xù)存在。(4)公司制企業(yè)融資渠道較多,更容易籌集所需資金。公司制企業(yè)的缺點(diǎn):(1)組建公司的成本高。公司法對(duì)于建立公司的要求比建立獨(dú)資或合伙企業(yè)復(fù)雜,并且需要提交一系列法律文件,花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng)。公司成立后,政府對(duì)其監(jiān)管比較嚴(yán)格,需要定期提交各種報(bào)告。(2)存在代理問(wèn)題。所有者和經(jīng)營(yíng)者分開以后,所有者成為委托人,經(jīng)營(yíng)者成為代理人,代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。(3)雙重課稅。公司作為獨(dú)立的法人,其利潤(rùn)需繳納企業(yè)所得稅,企業(yè)利潤(rùn)分配給股東后,股東還需繳納個(gè)人所得稅。所以本題選BCD。掌握“公司制企業(yè)”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]3.下列有關(guān)貨幣市場(chǎng)的表述中,錯(cuò)誤的有()。A.交易的金融工具有較強(qiáng)的流動(dòng)性B.交易金融工具的價(jià)格平穩(wěn)、風(fēng)險(xiǎn)較小C.其主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通D.資本借貸量大正確答案:CD參考解析:貨幣市場(chǎng)的主要功能是調(diào)節(jié)短期資金融通,資本借貸量大是資本市場(chǎng)的特點(diǎn)。掌握“貨幣市場(chǎng)”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]4.下列關(guān)于集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的說(shuō)法中,正確的有()。A.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán)B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制意在以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營(yíng)權(quán)C.在集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制下,凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng),在企業(yè)總部未明確答復(fù)前,各所屬單位無(wú)權(quán)自行處置D.在制度上,企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度,明確財(cái)務(wù)權(quán)限及收益分配方法,各所屬單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行,并根據(jù)自身的特點(diǎn)加以補(bǔ)充正確答案:ABD參考解析:為避免配合失誤,明確責(zé)任,凡需要由企業(yè)總部決定的事項(xiàng),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),企業(yè)總部應(yīng)明確答復(fù),否則,各所屬單位有權(quán)自行處置。掌握“集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]5.下列各項(xiàng)中,屬于計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)的有()。A.財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)B.財(cái)務(wù)分析C.財(cái)務(wù)控制D.財(cái)務(wù)預(yù)算正確答案:AD參考解析:計(jì)劃與預(yù)算環(huán)節(jié)包括三個(gè)方面:財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算,故選項(xiàng)A、D是答案;財(cái)務(wù)控制屬于決策與控制環(huán)節(jié);財(cái)務(wù)分析屬于分析與考核環(huán)節(jié)。掌握“計(jì)劃與預(yù)算”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]6.當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于衰退期時(shí),應(yīng)該采取的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略有()。A.停止長(zhǎng)期采購(gòu)B.削減存貨C.開展?fàn)I銷規(guī)劃D.出售多余設(shè)備正確答案:ABD參考解析:在不同的經(jīng)濟(jì)周期,企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采取不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于衰退期時(shí),應(yīng)該采取的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是:(1)停止擴(kuò)張;(2)出售多余設(shè)備;(3)停產(chǎn)不利產(chǎn)品;(4)停止長(zhǎng)期采購(gòu);(5)削減存貨;(6)停止擴(kuò)招雇員。選項(xiàng)C屬于繁榮階段應(yīng)采用的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。掌握“經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]7.下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑的有()。A.加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步B.以生產(chǎn)或服務(wù)滿足社會(huì)需要C.加速科技成果產(chǎn)業(yè)化D.培育發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)正確答案:ACD參考解析:加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,加速科技成果產(chǎn)業(yè)化,培育發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè),是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。掌握“企業(yè)的定義與功能”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]8.為了解決所有者與債權(quán)人的利益沖突,通常采取的措施有()。A.限制性借款B.收回借款C.停止借款D.規(guī)定借款用途正確答案:ABCD參考解析:所有者與債權(quán)人的利益沖突,可以通過(guò)以下方式解決:(1)限制性借債。債權(quán)人通過(guò)事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件,使所有者不能通過(guò)以上兩種方式削弱債權(quán)人的債權(quán)價(jià)值。(2)收回借款或停止借款。當(dāng)債權(quán)人發(fā)現(xiàn)企業(yè)有侵蝕其債權(quán)價(jià)值的意圖時(shí),采取收回債權(quán)或不再給予新的借款的措施,從而保護(hù)自身權(quán)益。掌握“所有者和債權(quán)人的利益沖突與協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]9.下列關(guān)于金融環(huán)境的說(shuō)法中,正確的有()。A.資金供應(yīng)者和資金需求者、金融工具、交易價(jià)格、組織方式均屬于金融市場(chǎng)的構(gòu)成要素B.貨幣市場(chǎng)包括同業(yè)拆借市場(chǎng)、票據(jù)市場(chǎng)、大額定期存單市場(chǎng)和短期債券市場(chǎng)C.資本市場(chǎng)的資本借貸量大,期限長(zhǎng)(至少一年以上),收益較低,風(fēng)險(xiǎn)也較低D.票據(jù)市場(chǎng)包括票據(jù)承兌市場(chǎng)和票據(jù)貼現(xiàn)市場(chǎng),短期債券的轉(zhuǎn)讓可以通過(guò)貼現(xiàn)或買賣的方式進(jìn)行正確答案:ABD參考解析:資本市場(chǎng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期資本融通。其主要特點(diǎn)是:(1)融資期限長(zhǎng)。至少1年以上,最長(zhǎng)可達(dá)10年甚至10年以上。(2)融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要,用于補(bǔ)充長(zhǎng)期資本,擴(kuò)大生產(chǎn)能力。(3)資本借貸量大。(4)收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大。所以,選項(xiàng)C的說(shuō)法不正確。掌握“資本市場(chǎng)”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]10.經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式有()。A.解聘經(jīng)營(yíng)者B.向企業(yè)派遣財(cái)務(wù)總監(jiān)C.被其他企業(yè)吞并D.給經(jīng)營(yíng)者以“績(jī)效股”正確答案:ABCD參考解析:經(jīng)營(yíng)者和所有者的主要利益沖突,是經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),能夠獲取更多的報(bào)酬、更多的享受;而所有者希望以較小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富。協(xié)調(diào)這一利益沖突的方式是解聘、接收、激勵(lì)。選項(xiàng)B的目的在于對(duì)經(jīng)營(yíng)者予以監(jiān)督,為解聘提供依據(jù)。掌握“所有者和經(jīng)營(yíng)者利益沖突與協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]11.下列各項(xiàng)中,屬于財(cái)務(wù)控制措施的有()。A.過(guò)程控制B.預(yù)算控制C.運(yùn)營(yíng)分析控制D.績(jī)效考評(píng)控制正確答案:BCD參考解析:財(cái)務(wù)控制措施一般包括:預(yù)算控制、運(yùn)營(yíng)分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。選項(xiàng)A屬于財(cái)務(wù)控制的方法。掌握“決策與控制”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]12.作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),下列關(guān)于股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的說(shuō)法中,正確的有()。A.都考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素B.對(duì)于非上市公司都很難應(yīng)用C.都可以避免企業(yè)的短期行為D.都不易操作正確答案:ABC參考解析:對(duì)于上市公司而言,股價(jià)是公開的,因此,以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)很容易操作。企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值,由于未來(lái)現(xiàn)金流量和折現(xiàn)率很難確定,因此,以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),不易操作。掌握“股東財(cái)富最大化”知識(shí)點(diǎn)。[多選題]13.下列各種觀點(diǎn)中,既考慮了投資風(fēng)險(xiǎn),又有利于克服管理上的短期行為的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有()。A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化正確答案:BCD參考解析:以利潤(rùn)最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)存在以下缺陷:(1)沒(méi)有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;(2)沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題;(3)沒(méi)有反映創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本之間的關(guān)系;(4)可能導(dǎo)致企業(yè)短期行為傾向,影響企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。所以,選項(xiàng)A不正確。[多選題]14.下列各項(xiàng)中,能夠協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式有()。A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并B.債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借債C.債權(quán)人停止借款D.債權(quán)人收回借款正確答案:BCD參考解析:為協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間的矛盾,通常采用的方式有:限制性借債、收回借款或停止借款。市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并是所有者與經(jīng)營(yíng)者矛盾的協(xié)調(diào)方式。[多選題]15.下列屬于通過(guò)采取激勵(lì)方式協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的方法有()。A.股票期權(quán)B.績(jī)效股C.接收D.限制性借債正確答案:AB參考解析:激勵(lì)是將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效直接掛鉤,以使經(jīng)營(yíng)者自覺(jué)采取能提高所有者財(cái)富的措施。激勵(lì)有兩種基本方式:一是股票期權(quán);二是績(jī)效股。[多選題]16.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中,集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括()。A.有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源B.有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性C.有利于決策的統(tǒng)一化D.有利于因地制宜搞好業(yè)務(wù)正確答案:ABCD參考解析:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),避免了二者各自的缺點(diǎn),從而具有較大的優(yōu)越性。[多選題]17.下列選項(xiàng)中,能影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素有()。A.企業(yè)生命周期B.企業(yè)規(guī)模C.企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境D.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正確答案:ABCD參考解析:影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素:(1)企業(yè)生命周期。(2)企業(yè)戰(zhàn)略。(3)企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境。(4)企業(yè)規(guī)模。(5)企業(yè)管理層素質(zhì)。(6)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。[多選題]18.總結(jié)中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐,下列各項(xiàng)活動(dòng)應(yīng)該采用集權(quán)的有()。A.固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán)B.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)C.收益分配權(quán)D.經(jīng)營(yíng)自主權(quán)正確答案:ABC參考解析:集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購(gòu)置權(quán),財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán),收益分配權(quán);分散經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)和費(fèi)用開支審批權(quán)。[多選題]19.下列各項(xiàng)中,不屬于公司制企業(yè)組織形式特點(diǎn)的有()。A.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任B.籌資渠道少C.雙重課稅D.組建公司的成本高正確答案:AB參考解析:公司制企業(yè)的缺點(diǎn):(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問(wèn)題;(3)雙重課稅。[多選題]20.下列屬于資本市場(chǎng)特點(diǎn)的有()。A.融資目的是解決長(zhǎng)期投資性資本的需要B.資本借貸量大C.收益較高但風(fēng)險(xiǎn)也較大D.融資期限短正確答案:ABC參考解析:資本市場(chǎng)又稱長(zhǎng)期金融市場(chǎng),其融資期限長(zhǎng),至少1年以上,最長(zhǎng)可達(dá)10年甚至10年以上,所以選項(xiàng)D不正確。[判斷題]1.在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,法律環(huán)境是最為重要的。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B參考解析:在影響財(cái)務(wù)管理的各種外部環(huán)境中,經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。掌握“法律環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)。[判斷題]2.不考慮其他因素的影響,通貨膨脹一般導(dǎo)致市場(chǎng)利率下降,從而降低籌資難度。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B參考解析:通貨膨脹會(huì)引起市場(chǎng)利率上升,加大企業(yè)籌資成本,增加企業(yè)的籌資難度。掌握“經(jīng)濟(jì)環(huán)境”知識(shí)點(diǎn)。[判斷題]3.對(duì)于個(gè)人獨(dú)資企業(yè)而言,即使企業(yè)的損失超過(guò)業(yè)主最初對(duì)企業(yè)的投資,業(yè)主只需承擔(dān)有限責(zé)任。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B參考解析:個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的局限性之一是需要業(yè)主對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,當(dāng)企業(yè)的損失超過(guò)業(yè)主最初對(duì)企業(yè)的投資時(shí),需要用業(yè)主個(gè)人的其他財(cái)產(chǎn)償債,而不是承擔(dān)有限責(zé)任。本題的說(shuō)法錯(cuò)誤。掌握“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)”知識(shí)點(diǎn)。[判斷題]4.金融工具,是指形成一方的金融資產(chǎn)并形成其他方的金融負(fù)債或權(quán)益工具的合同。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:A參考解析:金融工具,是指形成一方的金融資產(chǎn)并形成其他方的金融負(fù)債或權(quán)益工具的合同。借助金融工具,資金從供給方轉(zhuǎn)移到需求方。掌握“金融機(jī)構(gòu)、金融工具、金融市場(chǎng)”知識(shí)點(diǎn)。[判斷題]5.由于控股公司組織(H型組織)的母、子公司均為獨(dú)立的法人,是典型的分權(quán)組織,因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B參考解析:隨著企業(yè)管理實(shí)踐的深入,H型組織的財(cái)務(wù)管理體制也在不斷演化。總部作為子公司的出資人對(duì)子公司的重大事項(xiàng)擁有最后的決定權(quán),因此,也就擁有了對(duì)子公司“集權(quán)”的法律基礎(chǔ)?,F(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理,也可以集權(quán)管理。因此本題的表述錯(cuò)誤。掌握“企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則”知識(shí)點(diǎn)。[判斷題]6.企業(yè)價(jià)值可以理解為資產(chǎn)的賬面價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B參考解析:企業(yè)價(jià)值可以理解為企業(yè)所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場(chǎng)價(jià)值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量的現(xiàn)值。企業(yè)價(jià)值不是資產(chǎn)的賬面價(jià)值,而是資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值。掌握“企業(yè)價(jià)值最大化”知識(shí)點(diǎn)。[判斷題]7.對(duì)于利潤(rùn)超常的公司來(lái)說(shuō),可以長(zhǎng)期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而增加的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B參考解析:對(duì)利潤(rùn)超常的公司來(lái)說(shuō),適當(dāng)?shù)貜氖乱恍┥鐣?huì)公益活動(dòng),有助于提高公司的知名度,促進(jìn)其業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展,進(jìn)而使股價(jià)升高。但不管怎樣,任何企業(yè)都無(wú)法長(zhǎng)期單獨(dú)地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而增加的成本。掌握“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”知識(shí)點(diǎn)。[判斷題]8.企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問(wèn)題是財(cái)務(wù)決策。()A.正確B.錯(cuò)誤正確答案:B參考解析:企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限。財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)

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