監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖_第1頁
監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖_第2頁
監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖_第3頁
監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖_第4頁
監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師質(zhì)量控制合同管理進(jìn)度控制投資控質(zhì)量控制合同管理進(jìn)度控制投資控制安全管理信息資料安全監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇暖通給排水監(jiān)理安全監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇暖通給排水監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇電氣監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇造價監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇土建監(jiān)理工程師信息資料監(jiān)理工程師鐘衛(wèi)勇擬用于本工程的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)各崗位的職責(zé)概述一、總監(jiān)理工程師明確公司實(shí)施項(xiàng)目的總體目標(biāo),并依據(jù)項(xiàng)目情況提出組織實(shí)施方案。接受公司關(guān)于項(xiàng)目情況的各項(xiàng)檢查。并定期匯報(bào)工程實(shí)施情況。全面掌握項(xiàng)目的實(shí)施情況,代表公司對所監(jiān)理工地履行監(jiān)理職責(zé)。協(xié)調(diào)與甲方及其他各方面的關(guān)系。協(xié)同公司工程部組建監(jiān)理組機(jī)構(gòu),配備各專業(yè)人員。提出所需配備資源清單。明確各專業(yè)監(jiān)理目標(biāo)及專業(yè)人員職責(zé)分工。負(fù)責(zé)監(jiān)理組所有人員的管理與考核工作,督促檢查監(jiān)理工程師履行其職責(zé)。并有計(jì)劃地實(shí)施這些檢查。制訂工地監(jiān)理工作制度和工作程序。主持制定項(xiàng)目“監(jiān)理規(guī)劃”,根據(jù)工程情況要求各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。參加設(shè)計(jì)交底、圖紙會審;負(fù)責(zé)審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工總進(jìn)度計(jì)劃。審定施工分包單位。簽發(fā)工程開工令、停工令、復(fù)工令。根據(jù)合同結(jié)合實(shí)際,制定投資控制實(shí)施計(jì)劃。掌握實(shí)際投資情況。審核施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃。巡視施工現(xiàn)場,掌握工程進(jìn)度情況;辦理工程洽商,設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)簽證。參加現(xiàn)場有關(guān)會議;參加合同爭議、經(jīng)濟(jì)糾紛處理工作,對有關(guān)索賠事項(xiàng)提出處理意見。參加分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量驗(yàn)收,審核施工單位已完工程計(jì)量報(bào)表和付款申請表,辦理付款簽證,報(bào)業(yè)主審批。進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際投資比較,編寫投資控制分析報(bào)告,提出改進(jìn)意見或建議。7.建立健全工程投資控制業(yè)務(wù)臺帳。8.做好工程竣工結(jié)算書的審查工作。四、安全監(jiān)理工程師1、審核查驗(yàn)方面(1)核查建設(shè)工程有無施工許可證;(2)審查施工總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位的資質(zhì)是否符合規(guī)定,有無安全生產(chǎn)許可證;(3)審查施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員有無安全生產(chǎn)考核合格證書,各級管理人員上崗資格和特種作業(yè)人員上崗資格是否符合要求;(4)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施以及下列危險性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。2、安全檢查方面(1)檢查施工單位嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工情況;(2)檢查施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用情況;(3)檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報(bào)告制度的執(zhí)行情況和施工單位進(jìn)行的安全自查工作情況;(4)檢查施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù),并簽署監(jiān)理意見。施工機(jī)械、安全設(shè)施未經(jīng)監(jiān)理人員簽署意見的不得投入使用。3、督促整改方面項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理人員將參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查,對檢查出的各類安全隱患書面通知施工單位,并監(jiān)督施工單位立即整改或暫時停工整改。重大隱患應(yīng)由總監(jiān)理工程師向施工單位下達(dá)暫時停工整改通知的同時應(yīng)報(bào)告建設(shè)單位。對存在的安全隱患施工單位拒不整改或暫時停工整改的,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向?qū)俚亟ㄔO(shè)行政主管部門或市建設(shè)行政主管部門報(bào)告。五、信息檔案員負(fù)責(zé)建立收、發(fā)文登記制度。負(fù)責(zé)工程有關(guān)文件、圖紙及各種報(bào)表等工程資料的收集、整理、歸檔管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)圖書、資料、標(biāo)準(zhǔn)等的管理及辦公用品的登記管理工作。檢查督促施工單位按北京市《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》規(guī)定,做好工程技術(shù)資料管理工作。參加例會及有關(guān)會議,做好會議記錄、編寫會議紀(jì)要。收集各專業(yè)監(jiān)理信息,做好監(jiān)理日志,建立信息臺帳,編寫監(jiān)理月報(bào)。依據(jù)公司規(guī)定及專業(yè)資料歸檔清單,完成工程監(jiān)理資料的整理,歸檔工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公、后勤等其它方面的工作。六、監(jiān)理員監(jiān)理助理是在總監(jiān)的指導(dǎo)下完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),對承擔(dān)的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)。了解有關(guān)專業(yè)規(guī)范、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和完成項(xiàng)目程序。監(jiān)理員是在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,配合其他人員完成任務(wù)指標(biāo)。具體職責(zé)如下:了解本專業(yè)施工情況。完成總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的任務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工規(guī)范。負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、構(gòu)配件等進(jìn)場檢查。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論