經(jīng)管員崗位操作說明書

經(jīng)管員崗位操作說明書1崗位描述1.1崗位說明書崗位名稱：經(jīng)管員所屬工種：經(jīng)管員直接上級：平臺經(jīng)理工作地點(diǎn)：xx序號要求內(nèi)容1工作概述在平臺經(jīng)理、黨支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊成本管理、定額管理。參與本隊生產(chǎn)經(jīng)營管理，分析相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提出本隊的成本、定額。負(fù)責(zé)發(fā)放工資獎金。及時收集整理各項原始資料、做好各種報表。2上崗條件教育程度中專及以上學(xué)歷。從業(yè)資格持有有效的HSE證、硫化氫防護(hù)證；技能等級持勝利油田職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)或驗印的經(jīng)管員初級工及以上職業(yè)資格證書。輔助技能具有一定的計算機(jī)應(yīng)用能力工作經(jīng)歷5年以上工作經(jīng)歷或相關(guān)管理經(jīng)驗。職業(yè)道德要求具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，堅持原則，秉公辦事，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊協(xié)作精神。身體要求身體健康、精力充沛，無傳染病。3崗位關(guān)系縱向關(guān)系（1）接受平臺經(jīng)理、黨支部書記的直接領(lǐng)導(dǎo)。（2）接受上級相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作指導(dǎo)。橫向關(guān)系平臺副經(jīng)理、工程師、司機(jī)長、泥漿組長、司鉆等崗位有協(xié)作關(guān)系。4崗位職責(zé)崗位工作職責(zé)（1）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和制度，及時進(jìn)行成本預(yù)算、成本分析、單井核算，提出節(jié)約措施，搞好修舊利廢。（2）根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和本隊管理辦法，結(jié)合本隊生產(chǎn)實際，制定工時考核制度，配合值班干部下達(dá)班組作業(yè)指令，搞好工時分配，監(jiān)督檢查班組工作完成情況。（3）做好工資、獎金發(fā)放和報銷工作。根據(jù)工作考核情況和工時考核情況，正確計算員工工資及獎金，并及時發(fā)放。定期做好各種報銷業(yè)務(wù)。各項資料準(zhǔn)確、齊全、上報及時。（4）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，正點(diǎn)完成，保證質(zhì)量。（5）倡導(dǎo)并踐行綠色低碳的生產(chǎn)和生活方式，認(rèn)真履行節(jié)能環(huán)保等社會責(zé)任。崗位安全職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行上級和公司的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到守法依規(guī)。負(fù)責(zé)本崗分管的安全生產(chǎn)工作。（2）協(xié)助正職搞好各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和應(yīng)急演練的準(zhǔn)備工作，并積極參與。（3）執(zhí)行和落實本隊安全獎懲考核兌現(xiàn)。（4）做好兼職衛(wèi)生員的各項安全工作。（5）做好本崗位的危害識別和風(fēng)險評價，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。（6）嚴(yán)格遵守上級和本隊考核管理規(guī)定，接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核，增強(qiáng)自身安全生產(chǎn)意識和防護(hù)能力，做到持證上崗。5工作內(nèi)容（1）操作責(zé)任清單1）參加當(dāng)月工資例會；2）核對數(shù)據(jù)制作工資表；3）工資表上報勞資審核；4）督促職工本人工資表簽字認(rèn)可；5）接收當(dāng)月獎金考核金額；6）制定分配方案；7）上報勞資部門審核；8）督促職工本人獎金表簽字認(rèn)可；9）匯總各工種當(dāng)月工時；10）匯總結(jié)果張榜公示；11）匯總工時結(jié)果上報勞資部門審核；12）制定單井成本預(yù)算；13）上報經(jīng)營部門審批預(yù)算；14）匯總單井完井結(jié)算資料；15）上交各類結(jié)算資料；16）收集整理）粘貼各項日常費(fèi)用報銷單據(jù)；17）各項日常費(fèi)用報銷單據(jù)送交主管部門審核；18）各項日常費(fèi)用報銷單據(jù)上報財務(wù)部門進(jìn)行報銷；19）匯總當(dāng)月各類紙質(zhì)、電子版資料數(shù)據(jù)；20）當(dāng)月各類紙質(zhì)、電子版資料數(shù)據(jù)上報各相關(guān)部門存檔備用；21）接收各類通知；22）將通知內(nèi)容傳達(dá)到各相關(guān)人員；23）完成各項通知內(nèi)安排的各項工作內(nèi)容；24）接收宣貫計生知識、領(lǐng)取計生用品、書籍、宣傳材料；25）傳達(dá)計生日常文件內(nèi)容、發(fā)放計生用品、書籍、宣傳材料；26）組織開展計生、工會部門安排的各項活動；27）上報計生、工會部門各項活動的開展情況；28）收繳各部門收取的各項費(fèi)用；29）上交各部門收取的各項費(fèi)用。（2）安全責(zé)任清單1）發(fā)生事故時按預(yù)案處理、積極搶救、保護(hù)現(xiàn)場并詳細(xì)記錄；2）參加事故分析、提出防范措施；3）做好相關(guān)風(fēng)險分析及對應(yīng)措施；4）執(zhí)行QHSE的各項規(guī)定；5）參加QHSE知識的學(xué)習(xí)。6工作權(quán)限有成本、定額管理建議權(quán)。7職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃（1）在本崗位具有良好的工作業(yè)績，達(dá)到高一層次任職條件，可以晉升到鉆井隊高一級崗位。（2）可以在公司內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)崗位流動或輪換。8工作考核考核關(guān)系（1）接受隊長、指導(dǎo)員的工作考核。（2）接受上級業(yè)務(wù)部門的工作考核?？己艘罁?jù)本崗位職責(zé)、年度工作目標(biāo)。日常工作工人薪酬工資分配發(fā)放日常工作工人薪酬工資分配發(fā)放參加例會制作工資表上報審核職工簽字獎金分配發(fā)放接收考核金額轉(zhuǎn)、下鉆制定分配方案上報審核職工簽字工時定額管理匯總工時公示上報審核成本控制管理日常報銷相關(guān)資料生產(chǎn)工作上交單據(jù)資料制定本井預(yù)算上報審核匯總完井結(jié)算收集單據(jù)上報審核財務(wù)報銷匯總數(shù)據(jù)上報、存檔備用輔助兼職輔助兼職鑒定工作收集資料領(lǐng)、發(fā)準(zhǔn)考證計生工作接收宣貫知識傳達(dá)文件內(nèi)容組織開展活動上報內(nèi)容信息家屬管理工作接收宣貫知識收繳費(fèi)用繳納費(fèi)用工會工作接收宣貫通知收繳費(fèi)用繳納費(fèi)用接收通知1.3工作流程圖2崗位操作規(guī)程2.1日常操作規(guī)程2.1.1工人薪酬工作內(nèi)容操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險提示風(fēng)險規(guī)避措施工資分配與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按照工作考核、月度考勤表和工時考核情況，正確計算員工工資、效益工資、保健費(fèi)、誤餐費(fèi)等，并按時上報；月底上報職工簽字確認(rèn)的工資表、效益工資等，并根據(jù)各項單據(jù)維護(hù)好各類臺賬，資料準(zhǔn)確、齊全，上報及時。操作步驟：（1）考核周期為上月26日至本月25日。每月30日：參加公司勞資部門召開的工資例會，提交缺勤人員統(tǒng)計月報表。根據(jù)工資例會勞資部門主管的工作提示，確定日歷天數(shù)和公休天數(shù)、記錄人員變動情況、以及各類需要更改的數(shù)據(jù)。（1）記錄不詳細(xì)、不準(zhǔn)確，造成數(shù)據(jù)有錯誤、偏差。（1）認(rèn)真聽取各項數(shù)據(jù)以及注意事項，做好筆記，存在的問題及時詢問和反映。（2）劃考勤：根據(jù)本隊提供的原始考勤，劃好考勤表（一式兩份，一份上交勞資部門，一份自留備查）。（2）考勤劃法掌握不熟練，容易出現(xiàn)錯誤、返工。（2）熟練掌握業(yè)務(wù)內(nèi)容，虛心請教學(xué)習(xí)。（3）制作工資表：a）更新當(dāng)月工資發(fā)放明細(xì)表新數(shù)據(jù)，核對各項數(shù)據(jù)，做到準(zhǔn)確無誤。（紙質(zhì)版交勞資部門）b）審核工資稅表所有數(shù)據(jù)（紙質(zhì)版交財務(wù)部門）c）核對工資實發(fā)表中姓名和賬號，確保準(zhǔn)確無誤。（電子版交財務(wù)部門主管）d）工作餐補(bǔ)貼審批表包括：新增生活補(bǔ)助費(fèi)審批表工作餐補(bǔ)貼審批總表（3）工資表內(nèi)數(shù)據(jù)沒有及時更新，新數(shù)據(jù)輸入錯誤，造成最后的數(shù)據(jù)結(jié)果錯誤，造成返工。（3）認(rèn)真檢查、核對每一項數(shù)據(jù)確保準(zhǔn)確無誤。2.獎金分配與發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：按照單井施工情況、月度考勤表和工時考核情況，效益工資按時上報；月底上報職工簽字效益工資表，并根據(jù)財資站的各項數(shù)據(jù)維護(hù)好各類臺賬，各項資料準(zhǔn)確、齊全。操作步驟：（1）根據(jù)勞資部門提供的本隊獎金數(shù)額，按照本月工時統(tǒng)計表個人所得工時數(shù)，統(tǒng)計分配獎金。（1）勞資部門主管人員的分配方案理解不透徹，造成分配錯誤。工時數(shù)據(jù)輸入不正確會導(dǎo)致個人分配額有錯誤。（1）徹底理解分配方案，認(rèn)真核對輸入的每一個數(shù)據(jù)，避免錯誤出現(xiàn)。（2）分別統(tǒng)計好正式工、合同制員工、勞務(wù)工各種用工，獎金所得數(shù)的合計數(shù)上報勞資部門。（2）上報數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，將會導(dǎo)致部門主管匯總困難，耽誤分配進(jìn)展。（2）認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù)，避免錯誤出現(xiàn)。（3）等待勞資部門審核通過后制作獎金稅表、打卡表上交財務(wù)部門主管。（3）稅表數(shù)據(jù)不正確，將導(dǎo)致與工資、獎金扣繳個人所得稅報告表中的數(shù)據(jù)核對不起來。打卡表中的姓名不正確會導(dǎo)致個人的獎金發(fā)不能及時發(fā)放，影響工作進(jìn)展。（3）認(rèn)真核對各項數(shù)據(jù)，新增人員一定要與原隊經(jīng)管員認(rèn)真核對新增人員的姓名和賬號，確保準(zhǔn)確無誤。3.工時定額管理標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和本隊管理辦法，結(jié)合本隊生產(chǎn)實際，制定工時考核制度，搞好工時分配；監(jiān)督檢查班組工作完成情況。根據(jù)《班組定額作業(yè)指令》統(tǒng)計月度工時。工時統(tǒng)計周期：上月26日至當(dāng)月25日。操作步驟：（1）根據(jù)定額標(biāo)準(zhǔn)和本隊管理辦法，結(jié)合本隊生產(chǎn)實際，由值班干部給班（1）當(dāng)班不分配，容易出現(xiàn)遺忘遺漏。（1）當(dāng)班工時當(dāng)班分配、避免因時間過長遺漏。組下達(dá)當(dāng)班作業(yè)指令，根據(jù)班組實際生產(chǎn)情況和指令完成情況合理分配當(dāng)班工時。忘遺漏，造成錯誤。（2）由司鉆根據(jù)當(dāng)班所得工時合理的分配到個人。（2）分配不合理，容易引起糾紛。（2）合理分配。（3）由司鉆將個人當(dāng)月所得工時進(jìn)行統(tǒng)計匯總，個人簽字認(rèn)可，值班干部和基層正職簽字審核。（3）統(tǒng)計匯總不正確、個人不認(rèn)可，正職不審核，容易引起糾紛。（3）認(rèn)真統(tǒng)計匯總，個人認(rèn)可、正職審核。（4）由司鉆在每月27日之前交經(jīng)管員處進(jìn)行匯總統(tǒng)計。（4）不按時上交，耽誤工作進(jìn)度，審核不仔細(xì)，容易出現(xiàn)錯誤。（4）及時督促司鉆上交，認(rèn)真審核。（5）審核無誤后進(jìn)行公示。（5）公示做不好，容易引起糾紛。（5）公示做到公平、公正、公開、透明。（6）公示完以電子版形式上報公司勞資部門主管。（6）上交不及時，耽誤工作進(jìn)度。（6）上報要及時，上報內(nèi)容要真實，不能存在弄虛作假。2.1.2生產(chǎn)工作工作內(nèi)容操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險提示風(fēng)險規(guī)避措施成本控制與管理標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和制度，及時進(jìn)行成本預(yù)算、成本分析、單井核算，提出節(jié)約措施?？诰昃?，統(tǒng)計裝訂各種費(fèi)用單據(jù)、《單井費(fèi)用結(jié)算單》一并上交經(jīng)營辦公室。步驟：（1）根據(jù)公司生產(chǎn)計劃確定好井位和搬遷日期到技術(shù)管理部門領(lǐng)取欲施工井的各類工程設(shè)計。（1）及時了解隊上的生產(chǎn)進(jìn)度，提前進(jìn)行準(zhǔn)備，防止耽誤進(jìn)度。（1）提前了解設(shè)計內(nèi)容，提前做好準(zhǔn)備工作。（2）認(rèn)證分析、研究設(shè)計的各項數(shù)據(jù)，充分了解設(shè)計內(nèi)容。（2）設(shè)計內(nèi)容和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)理解不透徹將影響成本預(yù)算結(jié)果。（2）充分分析、了解設(shè)計內(nèi)容。（3）根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和制度，及時進(jìn)行成本分析、提出節(jié)約措施、制定成本預(yù)算。（3）公司內(nèi)部考核辦法掌握不熟悉，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果偏差過大。（3）熟練掌握公司考核辦法和有關(guān)規(guī)定和制度的詳細(xì)內(nèi)容。（4）將成本預(yù)算交到公司經(jīng)營管理部門主管處進(jìn)行批閱審核，確定本井各項定額、預(yù)算額。（4）與公司部門主管溝通不清楚，造成預(yù)算額不準(zhǔn)確。（4）與公司經(jīng)營管理部門主管人員進(jìn)行充分的溝通，將存在的問題和特殊情況及時進(jìn)行反映。（5）進(jìn)行各種材料計劃的報送和材料的領(lǐng)取。（5）容易出現(xiàn)漏報、重復(fù)報料等問題。（5）進(jìn)行溝通，防止出現(xiàn)錯誤。（6）根據(jù)施工進(jìn)度，提前將各項料單、單據(jù)進(jìn)行收集整理，做好編制完井資料的前期準(zhǔn)備工作。完井后根據(jù)技術(shù)員提供的完井基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完成各項報表、資料、完井結(jié)算表的編制工作。完井3天后，將各項完井資料上報公司經(jīng)營管理部門各主管人員，進(jìn)行審核。（6）各項前提準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不充分，影響完井資料的上報進(jìn)度，影響公司整體核算進(jìn)度。（6）提前整理各項單據(jù)，提前與技術(shù)員溝通、落實，提前做好準(zhǔn)備。2．日常報銷標(biāo)準(zhǔn)：按規(guī)定及時收集、整理各類報銷票據(jù)（托兒費(fèi)、喪葬費(fèi)、探親車旅費(fèi)等），認(rèn)真審核，杜絕弄虛作假，按時上報。操作步驟：（1）托兒費(fèi)報銷按照公司財務(wù)部門主管的要求每季度的季度末月25日報銷職工子女管理費(fèi)。a）每季度的季度末月20日之前職工子女上托兒所（幼兒園）的管理費(fèi)收據(jù)、單據(jù)收集、整理、粘貼。b）到計生部門登記、簽字，確定報銷額。c）并將個人賬號和報銷票據(jù)上交財務(wù)部門主管人員。（2）喪葬費(fèi)報銷a）職工（家屬）本人提供死亡證明、派出所銷戶證明等相關(guān)材料。（1）因托兒費(fèi)過期不報，嚴(yán)防防止漏報，損害職工利益；（1）隨時掌握本隊職工子女的年齡以及入托情況，及時通知催促職工上交相關(guān)單據(jù)。（2）材料不全，財務(wù)部門主管人員審核通不過。（2）材料準(zhǔn)備齊全。（3）上交不及時容易過期，報銷不了。（3）在規(guī)定時間內(nèi)上交。2．日常報銷b）到工會主管人員處領(lǐng)取喪葬費(fèi)申請表。c）職工（家屬）填寫好相關(guān)申請表內(nèi)容。d）申請表、相關(guān)材料、職工（家屬）賬號一同上交到工會主管人員處。（3）探親車旅費(fèi)保險a）職工本人及時提供各種票據(jù)。經(jīng)管員進(jìn)行整理、粘貼。b）整理粘貼好的票據(jù)按規(guī)定時間上交財務(wù)部門主管人員進(jìn)行審核，核算確定符合報銷規(guī)定的報銷額度。c）向財務(wù)部門提供職工賬號。3．相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)：需要自留保存的各類紙質(zhì)卡、表，內(nèi)容要真實、齊全、表面整潔，分類保管，需要上交相關(guān)部門的要按時、按標(biāo)準(zhǔn)及時準(zhǔn)確上交。操作步驟：（1）職工工資考勤卡記錄職工每月的考勤情況（1）工資考勤卡記錄記錄不及時、完整、正確，補(bǔ)填費(fèi)時、費(fèi)力。（1）工資考勤卡與手寫考勤同步進(jìn)行，防止出錯。（2）職工基本薪酬信息卡記錄職工基本薪酬的變化情況。（2）職工基本薪酬信息卡丟失或不完整，影響職工三級單位之間的調(diào)動。（2）基本薪酬信息卡是職工歷年崗位、薪酬變化的檔案，必須及時、完整、正確。（3）人員統(tǒng)計月報表每月30日工資例會后，上報勞資部門主管，根據(jù)本月的人員的增減變動情況，匯報實際人員的基本信息和動態(tài)情況。（3）不能準(zhǔn)確掌握人員變化和動態(tài)流動情況。（3）隨時了解掌握本隊和其他隊的人員流動情況，隨時做好記錄。（4）施工井月報表每月28上報經(jīng)營管理部門當(dāng)月所施工井的情況。（4）數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確將影響測算新增生活補(bǔ)助。（4）認(rèn)真核對，表內(nèi)所填數(shù)據(jù)，保證真實、準(zhǔn)確。（5）SAP考勤表上報勞資部門主管正式工當(dāng)月考勤情況。（5）數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確將影響勞資部門資料的匯總工作無法完成，耽誤正常工作進(jìn)度。（5）SAP考勤內(nèi)容與手寫考勤表內(nèi)容必須保持一致，內(nèi)容準(zhǔn)確。（6）SAP效益獎月報表上報勞資部門主管本隊正式工當(dāng)月以及在其他隊所有人員的各項效益獎的收入情況與納稅情況。（6）數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確將影響勞資部門資料的匯總工作無法完成，耽誤正常工作進(jìn)度。（6）認(rèn)真核對，SAP效益獎月報表內(nèi)容與打印稅表內(nèi)容必須保持一致，內(nèi)容正確。（7）工資、獎金扣繳個人所得稅報告表月末上報財務(wù)部門主管本隊正式工所有收入的納稅情況。（7）數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確將影響財務(wù)部門資料的匯總工作無法完成，耽誤正常工作進(jìn)度。（7）認(rèn)真核對，工資、獎金扣繳個人所得稅報告表內(nèi)容必須與打印上交的工資、獎金稅表內(nèi)容保持一致，內(nèi)容正確。2.1.3日常輔助工作工作內(nèi)容操作步驟及標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險提示風(fēng)險規(guī)避措施1.鑒定工作（1）接收培校技能鑒定的通知。（1）通知接收不及時，耽誤報名時間。（1）及時接收通知。（2）通知本隊職工，符合條件的自愿進(jìn)行報名。（2）通知不及時，不全面，耽誤報名時間。（2）及時全面通知。（3）收取相關(guān)資料（電子版照片）打印版照片、相應(yīng)等級的等級證書以及報名費(fèi)。（3）材料收集不全，耽誤報名。（3）材料收集及時全面。（4）上交收集分類好的材料。（4）材料上交不及時，耽誤報名。（4）及時上交。（5）領(lǐng)取技能鑒定準(zhǔn)考證。（5）領(lǐng)取不及時、或丟失，耽誤考試。（5）及時領(lǐng)取。（6）通知職工本人，發(fā)放準(zhǔn)考證。（6）通知、發(fā)放不及時耽誤考試。（6）及時通知、發(fā)放。2.計生工作（1）收取繳納各項保險費(fèi)用a）接收計生部門參保、繳費(fèi)通知。b）通知符合條件職工家屬子女參保、續(xù)保、繳費(fèi)。c）收取、上交保費(fèi)和相關(guān)材料。（2）領(lǐng)取計生活動通知、政策、宣傳材料、書籍、用品a）領(lǐng)取計生活動通知、政策、宣傳材料、書籍、用品。b）組織本隊人員參加活動，發(fā)放宣傳材料、書籍，進(jìn)行宣傳教育。c）反饋活動內(nèi)容、情況。（3）組織單位職工家屬參加育齡婦女健康查體a）接收查體通知和參加人員名單b）通知到相關(guān)人員c）組織相關(guān)人員進(jìn)行查體d）領(lǐng)取查體報告e）發(fā)放查體報告通知不及時不全面容易出現(xiàn)漏報的情況，通知宣傳不到位容易導(dǎo)致活動開展不好，職工對政策不了解。全面掌握職工家屬、子女往年的參保續(xù)保情況，逐一通知到職工本人。3.家屬管理站工作（1）接收家屬管理站符合條件的職工家屬、子女參保、續(xù)保城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險的通知。（1）接收不及時，容易出現(xiàn)通知不到，出現(xiàn)漏報的情況。（1）及時接收通知（2）收取、繳納相關(guān)費(fèi)用。（2）收取、繳納不及時，耽誤工作進(jìn)度。（2）全面掌握職工家屬、子女往年的參保續(xù)保情況，及時通知到人，并在規(guī)定時間繳納費(fèi)用。4.工會工作（1）工會會費(fèi)的收繳（2）工會保險的入保、續(xù)保工作a）接收收費(fèi)通知b）收繳費(fèi)用c）繳納費(fèi)用（1）接收不及時，容易出現(xiàn)通知不到位，出現(xiàn)漏報的情況。（2）收取不及時，耽誤工作進(jìn)度。（3）繳納不及時，耽誤工作進(jìn)度。及時接收通知，全面掌握職工往年的參保續(xù)保情況，及時通知到人，按照規(guī)定時間繳納。3應(yīng)急處置3.1應(yīng)急處置卡序號事故類型處置程序1火災(zāi)1、辦公室發(fā)生火災(zāi)后，找到起火源，并立即發(fā)出火災(zāi)報警信號；2、與同事積極配合針對火情分析進(jìn)行現(xiàn)場撲救；3、根據(jù)火災(zāi)的具體情況，決定是否有必要采取以下措施：a）向當(dāng)?shù)?19匯報并尋求支援；b）向公司應(yīng)急中心和調(diào)度室匯報，請求支援；c）如若火災(zāi)較大或較為嚴(yán)重，現(xiàn)場已經(jīng)失控，則必須立即封鎖進(jìn)入井場，安排周圍范圍內(nèi)的人員進(jìn)行疏散，并向更上一級應(yīng)急部門進(jìn)行匯報，請求支援；4、火災(zāi)撲滅后，及時查找火災(zāi)隱患并及時消除2人身傷害1、第一發(fā)現(xiàn)人發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人受傷（或本人受傷），應(yīng)通知班組其他人、司鉆、隊領(lǐng)導(dǎo)