有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案集合

1/1有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案集合

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇1

為落實(shí)漢案發(fā)[20xx]03號(hào)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)《春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們，望依照方案要求認(rèn)真組織落實(shí)。

一、組織機(jī)構(gòu)

組長：

副組長：

成員：

二、工作內(nèi)容和分工

1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負(fù)責(zé)，做到消防設(shè)施齊備，無任何安全隱患，堅(jiān)決杜絕民間吊灌燃?xì)狻?/p>

2、交通安全由和負(fù)責(zé)，具體做到嚴(yán)禁三輪車、貨車和無牌報(bào)廢車輛參與客運(yùn)。特別是校車必須嚴(yán)格按相關(guān)要求不得超載接送學(xué)生。民間渡船、旅游船救生設(shè)施必須齊備，嚴(yán)禁超載和渡載機(jī)動(dòng)車輛，各村做好管轄路段的交通疏導(dǎo)工作，對(duì)道路進(jìn)行保養(yǎng)，清除路障不留安全隱患。

3、食品衛(wèi)生安全由負(fù)責(zé)，做到各商店餐館診所無過期變質(zhì)食品藥品，特別是賑酒農(nóng)戶，要求農(nóng)戶和廚師把好采購關(guān)。

4建筑施工和磚廠由負(fù)責(zé)，做到要有施工安全警示牌，安全設(shè)施齊全，且符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不留有任何安全生產(chǎn)隱患。

三、時(shí)間安排

1、排查摸底階段（1月20日至1月24日結(jié)束）

各單位和責(zé)任人須對(duì)所分管的責(zé)任范圍進(jìn)行全面排查摸底不留死角、漏洞，并將排查情況報(bào)辦公室。

2、整改落實(shí)階段（1月25日至2月7日結(jié)束）

各單位和責(zé)任人須對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行徹底整改，決不留下任何安全隱患，并將整改結(jié)果報(bào)辦公室。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇2

為認(rèn)真貫徹落《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》精神，有序推進(jìn)我公司專項(xiàng)行動(dòng)相關(guān)工作，根據(jù)我公司實(shí)際，制定《安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案》。

一、主要目的

以繼續(xù)深入開展”安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線,認(rèn)真貫徹《《秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)工作實(shí)施方案》》精神，以有效遏制重特大事故，壓降一般事故為目標(biāo)；以嚴(yán)懲違章違規(guī)行為，強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段；采取針對(duì)性措施，加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)安全發(fā)展，確保我司安全生產(chǎn)形勢(shì)。

二、活動(dòng)主題

認(rèn)真學(xué)習(xí)和完善各項(xiàng)安全制度，提高安全防范意識(shí)，徹查安全隱患，遏制安全事故的發(fā)生。

三、組織機(jī)構(gòu)

認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知的精神，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標(biāo)，建立長效安全生產(chǎn)工作機(jī)制。

經(jīng)我司研究決定，成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)實(shí)施方案領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：馬xx

成員：李xx楊xx任x

四：目標(biāo)任務(wù)

1、把開展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”與員工工作相結(jié)合起來，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“誰管轄的范圍，誰負(fù)責(zé)”，全面落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個(gè)方面，各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)崗位安全責(zé)任制，確保工作落到實(shí)處。

2、更新教育內(nèi)容，創(chuàng)新教育手段，進(jìn)一步開展危害性預(yù)防教育，警示教育，自防，自救能力教育等為重點(diǎn)安全教育活動(dòng)。注重教育的實(shí)效性。

五、活動(dòng)工作重點(diǎn)和主要內(nèi)容

（一）完善安全工作保障體系

1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。

2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度，班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到各層次。

3、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，不斷建立健全安全管理制度，確保安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。

（二）重點(diǎn)排查整改隱患

1、由“行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查，同時(shí)要堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查，要堅(jiān)持開展崗位安全隱患自查。

2、結(jié)合我公司實(shí)際情況的工作，對(duì)局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點(diǎn)，加強(qiáng)排查項(xiàng)次，對(duì)查出的問題現(xiàn)場(chǎng)提出整改意見，能執(zhí)行整改的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行整改，組織進(jìn)行安全專題檢查。

3、認(rèn)真整治隱患，加強(qiáng)隱患整改的管理，并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實(shí)整改，對(duì)無力整改的隱患應(yīng)及事報(bào)告，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時(shí)按要求整改。

（三）切實(shí)加強(qiáng)安全教育

1、通過宣傳欄，黑板報(bào)，標(biāo)語等地，廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規(guī)程，營造良好的安全文化氛圍。

2、充分發(fā)揮開會(huì)的優(yōu)勢(shì)，牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的意識(shí)；提高員工防范技能。

3、在會(huì)議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例，提高員工的安全防范，讓大家意識(shí)到安全問題應(yīng)時(shí)刻小心注意，不僅上班注重安全，下班后也不能掉以輕心，認(rèn)真做到安全工作萬無一失。

（四）突出工作重點(diǎn)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的正常的開展，對(duì)活動(dòng)要進(jìn)行部署和要求，抓好活動(dòng)的發(fā)動(dòng)，組織，檢查考核，做到有布置，有活動(dòng)，有總結(jié)，確保活動(dòng)廣泛深入開展。

2、開展安全生產(chǎn)討論活動(dòng)，在百日安全活動(dòng)期間，對(duì)存在的安全隱患和在實(shí)際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進(jìn)行深入的討論，讓每一名員工都參與到討論當(dāng)中發(fā)表自己的意見，指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為，讓大家在以后的工作中改正違章行為，用正確的行為來保證工作的順利運(yùn)行。

六、實(shí)施方法步驟

本次活動(dòng)將分階段進(jìn)行：

（一）：宣傳發(fā)動(dòng)階段：召開會(huì)議成立“安全生產(chǎn)大檢查百日行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）實(shí)施階段：

1、組織一次全隊(duì)性安全大檢查，把存在的安全隱患和需要改善的地方進(jìn)行整改。

2、完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”宣傳圖文。

4、在“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場(chǎng)處理”的演習(xí)。

5、各班組完善好各項(xiàng)操作規(guī)程。

6、對(duì)職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護(hù)、自救的訓(xùn)練。

7、對(duì)檢查中提出改善問題進(jìn)行跟進(jìn)和審核。

（三）總結(jié)階段：

1：各班組就此次“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行總結(jié)。

2：召開總結(jié)會(huì)議，對(duì)“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”進(jìn)行評(píng)議。對(duì)活動(dòng)中的不足，加以改善。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇3

一、工作目標(biāo)

通過積極開展隱患排查治理年活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、對(duì)象和范圍

根據(jù)統(tǒng)一安排，本次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的對(duì)象和范圍為高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場(chǎng)所以及近年來發(fā)生重特大事故的重點(diǎn)單位。同時(shí)，通過對(duì)區(qū)屬各規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)單位安全生產(chǎn)隱患排查治理，進(jìn)一步檢查各單位的安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況，確保我區(qū)重點(diǎn)工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

三、實(shí)施步驟

本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

(一)安排部署階段：根據(jù)省安全生產(chǎn)隱患排查治理電話會(huì)議精神和區(qū)政府(關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施方案)，結(jié)合本單位實(shí)際，召開局領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)科室工作會(huì)議,溝通情況,全面?zhèn)鬟_(dá)和領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神和要求、明確本部門職責(zé)和本系統(tǒng)安全生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，研究制定出開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案，于3月10日前報(bào)區(qū)安委辦。同時(shí),起草文件對(duì)相關(guān)企業(yè)下發(fā)專門通知進(jìn)行具體安排部署，并督促企業(yè)認(rèn)真落實(shí)。

(二)企業(yè)自查自改階段：3月1日至3月30日，要求工商各類生產(chǎn)經(jīng)營單位按照有關(guān)要求，深刻吸取本企業(yè)和其它同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓(xùn)，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)裝備、人員素質(zhì)、工藝特點(diǎn)、作業(yè)流程、原材料特性等實(shí)際情況制定具體方案和應(yīng)急預(yù)案，立即認(rèn)真開展安全隱患自查自糾和自我整改活動(dòng)，全面排查治理事故隱患；充分做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作,對(duì)一時(shí)難以治理的要制定計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任，限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控；企業(yè)要將排查治理情況按照及時(shí)上報(bào)區(qū)安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局。

(三)督促檢查階段：4月1日至5月30日期間，區(qū)經(jīng)貿(mào)局要對(duì)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)監(jiān)管。主要內(nèi)容包括：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況和制度建設(shè)情況；隱患排查治理工作開展行動(dòng)情況；存在的重大問題和采取措施情況及應(yīng)急措施制定情況；企業(yè)安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況；安全生產(chǎn)重要設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況;已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則處理情況；職工安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況;防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備情況。

(四)全年重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)控制階段:在春季全國人大政協(xié)兩會(huì)、夏秋雨澇汛期、奧運(yùn)會(huì)和第四季度幾個(gè)重點(diǎn)時(shí)期,要求各單位加強(qiáng)安全工作管理,確保四個(gè)重點(diǎn)時(shí)段內(nèi)本單位的安全生產(chǎn)不出事故。并隨時(shí)做好準(zhǔn)備,迎接各級(jí)政府組織由有關(guān)部門參加的聯(lián)合安全檢查。

四、具體安排和要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。本次安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)由政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)部門配合。我們要結(jié)合本單位的實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，并明確分工，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。全面提供組織保證、人員保證和經(jīng)費(fèi)投入保證,要將上級(jí)精神和具體安排部署落實(shí)到每一個(gè)區(qū)屬規(guī)模工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)，確保不留死角。各工商企業(yè)法定代表人對(duì)本單位安全生產(chǎn)和隱患排查工作負(fù)總責(zé),是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。要求做到“四個(gè)百分之百”,即制度建立率100%,隱患排查率100%,治理率100%,監(jiān)管率100%。

(二)突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管。隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)要突出高危行業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)。重點(diǎn)預(yù)防,重在做好基礎(chǔ)工作。工業(yè)生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)和治理的行業(yè)為:1、材料工業(yè)的防火防爆;2、輕工業(yè)加工過程的壓力容器使用安全;3、機(jī)械行業(yè)的設(shè)備運(yùn)行安全和人員勞動(dòng)防護(hù);4、化工行業(yè)的危險(xiǎn)化學(xué)原料生產(chǎn)反應(yīng)防泄漏;商貿(mào)流通監(jiān)測(cè)治理的重點(diǎn)和內(nèi)容為:大型超市、人員密集市嘗電梯運(yùn)行安全、人員疏散通道、突發(fā)事件應(yīng)急措施以及防火措施等。所以，要通過各種形式向各企業(yè)宣傳貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加大安全投入，加快安全技術(shù)改造，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，增強(qiáng)事故防范能力。各單位要充分發(fā)揮工程技術(shù)專業(yè)人員科學(xué)預(yù)防事故發(fā)生,科學(xué)防范措施的重要作用。

(三)廣泛發(fā)動(dòng)，群防群治。要充分依靠和發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)職工和從業(yè)人員參與隱患排查治理工作。要調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，發(fā)揮他們對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，組織職工全面細(xì)致地查找各種事故隱患，增強(qiáng)操作者的自我保護(hù)意識(shí),積極主動(dòng)地參加隱患治理。

(四)立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)。各企業(yè)要以這次隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，推動(dòng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作和事故隱患排查治理工作的深入開展，既要切實(shí)消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅生產(chǎn)安全的突出隱患，又要落實(shí)治本之策，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。不斷排查設(shè)備設(shè)施方面的硬隱患和制度責(zé)任知識(shí)方面的軟隱患,使隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇4

為了加強(qiáng)對(duì)我校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，根據(jù)涼州區(qū)教育局有關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，在我校深入開展安全打非治違、隱患排查治理、安全大檢查“三項(xiàng)行動(dòng)”，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以全面貫徹學(xué)校安全工作的法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，以“以生為本，安全第一，預(yù)防為主”為方針，以學(xué)校安全、消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全為重點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)我校師生員工的安全防范意識(shí)，健全安全工作制度，建立安全長效機(jī)制，消除安全隱患，逐步使我校的安全工作進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道，深入開展“三項(xiàng)行動(dòng)”確保全校持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

在進(jìn)一步提高學(xué)校安全宣傳教育的針對(duì)性和實(shí)效性的基礎(chǔ)上，通過校園及周邊安全隱患排查治理工作，全面推動(dòng)我校安全生產(chǎn)治理行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)一處隱患，消除一處隱患，避免一起事故”的隱患整治目標(biāo)，積極建立學(xué)校安全隱患排查治理的長效機(jī)制，努力促進(jìn)學(xué)校安全隱患排查治理經(jīng)?；⒅贫然?、科學(xué)化。并把強(qiáng)化學(xué)校安全宣傳教育，著力提高師生安全意識(shí)，推進(jìn)校園安全文化建設(shè)，作為專項(xiàng)行動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，狠抓落實(shí)。使廣大師生的安全意識(shí)、安全常識(shí)、遵章守法自覺性進(jìn)一步提高，自我保護(hù)意識(shí)和規(guī)避危險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、組織機(jī)構(gòu)

學(xué)校建立“三項(xiàng)行動(dòng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)三項(xiàng)行動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

組長：劉潤成

副組長：尚光年馮新福

成員：朱延堂徐曉慶劉天琦吳志善史麗莉

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由尚光年同志兼任。

學(xué)校層層建立安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”責(zé)任制度，切實(shí)做到目標(biāo)明確、任務(wù)分解、人人有責(zé)、事事落實(shí)。學(xué)校校長是本校安全宣傳教育和安全隱患治理行動(dòng)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是本校安全宣傳教育和安全隱患治理工作的直接責(zé)任人。

四、校園安全工作“三項(xiàng)行動(dòng)”的主要內(nèi)容

（一）安全宣傳教育：一是要在全校普遍宣傳開展“三項(xiàng)行動(dòng)”的重要意義。二是要把學(xué)生防溺水和交通安全作為學(xué)校安全教育的重點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施好“保護(hù)生命、平安出行”交通安全宣傳教育工程；三是要開展好食品衛(wèi)生安全、消防安全、安全用火用電、網(wǎng)絡(luò)安全、防范治安人身傷害等方面的宣傳教育。

（二）安全隱患治理的主要內(nèi)容：

1、學(xué)校安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度建設(shè)、工作記錄情況；學(xué)校門衛(wèi)或保安人員落實(shí)、校園封閉、來客來訪登記情況。

2、學(xué)校建筑設(shè)施設(shè)備情況，實(shí)驗(yàn)器材、疏散通道標(biāo)志等及消防、實(shí)驗(yàn)室場(chǎng)所、自然災(zāi)害、學(xué)校在建筑工程等方面的隱患。

3、學(xué)生集體活動(dòng)管理，學(xué)生應(yīng)急疏散演練及消防演練；防溺水、交通安全、節(jié)假日學(xué)生出行安全等教育等情況。

4、校園周邊治安、攤點(diǎn)、交通等隱患。

五、行動(dòng)步驟

（一）動(dòng)員部署階段（5月26日前）

我校結(jié)合實(shí)際制定本次專項(xiàng)行動(dòng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步鞏固20xx年校園安全大生產(chǎn)和“回頭看”及20xx年春學(xué)期開校隱患排查治理活動(dòng)成效，使安全教育深入人心、安全隱患得到有效治理。

（二）自查自糾階段（5月27日－5月30日）

針對(duì)春夏季節(jié)的隱患和易發(fā)事故特點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)有針對(duì)性的安全知識(shí)宣傳教育和采取措施做好隱患排查治理工作。

一是重點(diǎn)對(duì)春夏季食品衛(wèi)生安全、節(jié)假日學(xué)生外出安全、搭乘交通工具和路途安全存在的隱患，會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行宣傳教育和治理。

二是要在當(dāng)?shù)芈毮懿块T的指導(dǎo)下，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，落實(shí)防洪防汛、防坍塌、防火等各項(xiàng)措施，做好學(xué)生溺水事故的防范工作。

三是要充分利用暑假學(xué)校放假、學(xué)生離校的時(shí)段，對(duì)師生進(jìn)行專項(xiàng)的安全教育和對(duì)校園建筑物、設(shè)施設(shè)備隱患進(jìn)行一次排查治理，確保學(xué)校建筑物的安全使用。

四是在秋季開學(xué)前，會(huì)同衛(wèi)生部門，在校園內(nèi)認(rèn)真開展一次衛(wèi)生安全檢查工作，對(duì)涉及飲食衛(wèi)生的食堂、醫(yī)務(wù)室、小賣部、飲食點(diǎn)進(jìn)行隱患治理。

（三）整改階段（全年）

認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成效和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和要求，著力構(gòu)建隱患排查治理和監(jiān)控的長效機(jī)制。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

為加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”開展的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)的開展要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署，切實(shí)有效地開展行動(dòng)。要明確“三項(xiàng)行動(dòng)”工作要求和工作任務(wù)，落實(shí)工作職責(zé)，做到目標(biāo)到人，責(zé)任到人。

（二）分步實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

學(xué)校要統(tǒng)籌“三項(xiàng)行動(dòng)”開展的實(shí)施步驟，合理安排行動(dòng)期間各階段的進(jìn)程。既要突出行動(dòng)特點(diǎn)，又要兼顧全年學(xué)校安全工作大局；密切與其他職能部門的工作關(guān)系，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)與配合，使學(xué)校安全工作齊抓共管的內(nèi)在要求真正落到實(shí)處。

（三）細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)方案

學(xué)校要按當(dāng)?shù)卣慕y(tǒng)一部署及區(qū)教育局要求，結(jié)合學(xué)校安全實(shí)際，細(xì)化目標(biāo)，增添措施，落實(shí)職責(zé)，并按方案組織開展好工作。通過行動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)我校安全工作和提高學(xué)校安全管理水平。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇5

根據(jù)《長沙市望城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管能力基本建設(shè)三年實(shí)施方案》（望安辦發(fā)〔20xx〕22號(hào)）、《長沙市望城區(qū)全面推進(jìn)“強(qiáng)三基、促三安、抓三大”重點(diǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)市安委辦“四大三基”三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，根據(jù)我街道實(shí)際情況，現(xiàn)制定長沙市望城區(qū)丁字灣街道安全生產(chǎn)監(jiān)管能力基本建設(shè)三年實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“科學(xué)監(jiān)管、依法行政、有效救援”的要求，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)和實(shí)訓(xùn)考核體系、應(yīng)急救援指揮體系、技術(shù)支撐體系及信息化建設(shè)，推動(dòng)安全監(jiān)管執(zhí)法工作條件標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，解決安全生產(chǎn)“基層薄弱、基礎(chǔ)脆弱”及安全監(jiān)管執(zhí)法能力不足的實(shí)際問題，提高安全監(jiān)管執(zhí)法的科學(xué)性，提升應(yīng)急救援指揮的時(shí)效性，增強(qiáng)技術(shù)支撐保障的有效性，為加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、建設(shè)“現(xiàn)代化公園式城區(qū)”和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況根本性好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

二、建設(shè)原則

——統(tǒng)籌規(guī)劃、明確目標(biāo)。緊密結(jié)合《三年行動(dòng)計(jì)劃》要求，統(tǒng)籌長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)，根據(jù)我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管部門實(shí)際，分年組織實(shí)施，著力解決安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法工作條件建設(shè)滯后問題。

——重點(diǎn)突破、帶動(dòng)全面。以安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法裝備為重點(diǎn)，帶動(dòng)信息、實(shí)訓(xùn)考核、應(yīng)急救援指揮和技術(shù)支撐等體系建設(shè)。

——分級(jí)管理、分步實(shí)施。按照事權(quán)劃分原則，合理區(qū)分街道、村（社區(qū)）二級(jí)職責(zé)和財(cái)政投入責(zé)任，按階段目標(biāo)分步實(shí)施。街道安監(jiān)站建設(shè)資金原則上由同級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，省、市財(cái)政將對(duì)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管部門監(jiān)管能力建設(shè)予以適當(dāng)補(bǔ)助。

——優(yōu)化配置、資源共享。進(jìn)一步理順監(jiān)管能力建設(shè)體制關(guān)系，以監(jiān)管需求為導(dǎo)向，優(yōu)化整合我街道技術(shù)支撐和業(yè)務(wù)保障系統(tǒng)資源，避免重復(fù)建設(shè)。

三、工作目標(biāo)

到20xx年，基本完成我街道安全生產(chǎn)監(jiān)管工作條件及執(zhí)法裝備建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)和科技支撐體系建設(shè)任務(wù)。街道安全監(jiān)管部門依照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)安全監(jiān)管部門及支撐機(jī)構(gòu)工作條件建設(shè)基本配置標(biāo)準(zhǔn)的通知》（安監(jiān)總規(guī)劃〔20xx〕9號(hào)）的要求，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)配置目標(biāo)；安監(jiān)部門信息化建設(shè)達(dá)到“辦公無紙化（移動(dòng)化），政務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)化，行政許可、行政執(zhí)法、隱患排查治理、事故調(diào)查及統(tǒng)計(jì)、應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)化，會(huì)議培訓(xùn)視頻化”的“四化”水平；基層企事業(yè)單位救援隊(duì)伍，達(dá)到三級(jí)或四級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

四、主要任務(wù)

（一）加快安全監(jiān)管工作條件和執(zhí)法裝備建設(shè)

1．街道安全監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)。街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站根據(jù)本單位裝備采購的需求，在省安監(jiān)局制定的統(tǒng)一招標(biāo)名錄中，組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)設(shè)備、部分現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法與調(diào)查取證分析設(shè)備、部分監(jiān)管執(zhí)法配套設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)，按“統(tǒng)招分簽”方式招標(biāo)確定供貨商及供貨價(jià)格，并統(tǒng)籌安排合同簽訂、驗(yàn)收、付款及培訓(xùn)工作；街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站根據(jù)安全監(jiān)管工作實(shí)際需求也可按政府采購程序自行采購未納入統(tǒng)一招標(biāo)名錄的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法與調(diào)查取證分析設(shè)備、監(jiān)管執(zhí)法配套設(shè)備。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法裝備由省、區(qū)兩級(jí)統(tǒng)籌配備。

時(shí)間安排：20xx年10月前完成20xx年度國家投資區(qū)安全監(jiān)管部門監(jiān)管執(zhí)法專業(yè)裝備配備工作，20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作，20xx年10月前，接受全省安全生產(chǎn)監(jiān)管部門執(zhí)法專業(yè)裝備建設(shè)驗(yàn)收評(píng)估，20xx年開始啟動(dòng)街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法裝備配備工作，20xx年全面完成。

2．辦公業(yè)務(wù)用房及執(zhí)法監(jiān)管交通工具建設(shè)。街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站將爭取街道辦事處的大力支持，整合辦公用房資源，調(diào)劑解決街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站辦公用房及業(yè)務(wù)用房，保證安全監(jiān)管執(zhí)法交通工具。

時(shí)間安排：20xx年底前落實(shí)辦公業(yè)務(wù)及保障用房及執(zhí)法交通專用工具。

（二）大力推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化體系建設(shè)

1．嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)規(guī)范。根據(jù)《湖南省安全生產(chǎn)信息化建設(shè)規(guī)劃（20xx-2018年）》、國家安全監(jiān)管總局制定的《隱患排查治理數(shù)據(jù)規(guī)范（試行）》、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范（試行）》、《全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)代碼編制規(guī)則（試行）》等4項(xiàng)規(guī)范和《湖南省安全生產(chǎn)信息化數(shù)據(jù)規(guī)范》，全面推進(jìn)我街道安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。按照市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，除繼續(xù)完善和推進(jìn)安全隱患自查自報(bào)自改系統(tǒng)、實(shí)時(shí)綜合安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)外，強(qiáng)力推進(jìn)和應(yīng)用市安監(jiān)局開發(fā)的信息系統(tǒng)，不再搞重復(fù)建設(shè)；按照統(tǒng)一的信息指標(biāo)代碼體系、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)傳輸格式，整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年底完成。

2．積極應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站全面應(yīng)用省安監(jiān)局開發(fā)的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，及時(shí)反饋完善遠(yuǎn)程辦公、移動(dòng)辦公、公文傳輸、公文閱文等功能的建議，構(gòu)建信息暢通、功能完善的協(xié)同辦公平臺(tái)。

3．配齊裝備，全面應(yīng)用安全生產(chǎn)行政執(zhí)法系統(tǒng)。積極應(yīng)用省安監(jiān)局開發(fā)的行政執(zhí)法系統(tǒng)，配齊必要的裝備，實(shí)現(xiàn)處罰決定在線審批、處罰文書現(xiàn)場(chǎng)打印、執(zhí)法依據(jù)自動(dòng)提示、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)全程監(jiān)管。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年底完成。

4．銜接各有關(guān)部門，綜合應(yīng)用安全生產(chǎn)行政許可管理系統(tǒng)。及時(shí)銜接、溝通區(qū)安監(jiān)局和區(qū)政府政務(wù)中心，協(xié)調(diào)和應(yīng)用相關(guān)行政許可系統(tǒng)。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年底完成。

5．拓展升級(jí)隱患排查治理系統(tǒng)，高質(zhì)量完成試點(diǎn)任務(wù)。對(duì)我街道開發(fā)的隱患自查自報(bào)自改系統(tǒng)繼續(xù)拓展升級(jí)，并向其他行業(yè)逐步推進(jìn)，促進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。

時(shí)間安排：20xx年7月啟動(dòng)，20xx年10月前完成。

6.完善機(jī)制，積極應(yīng)用事故調(diào)查及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。建立健全安全生產(chǎn)事故調(diào)查及統(tǒng)計(jì)分析機(jī)制，配齊裝備，積極應(yīng)用省安監(jiān)局開發(fā)的事故調(diào)查及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與相關(guān)軟件系統(tǒng)的良好對(duì)接。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年開始應(yīng)用。

7．安全培訓(xùn)信息管理和考試系統(tǒng)建設(shè)。按照上級(jí)的總體部署，全面實(shí)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)、審批、考試、制證、查詢和企業(yè)“三項(xiàng)崗位”人員安全培訓(xùn)持證信息上網(wǎng)操作，達(dá)到安全培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、考核網(wǎng)絡(luò)化、證書規(guī)范化、查詢便捷化、管理高效化的要求。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年試用，20xx年開始全面應(yīng)用。

8．支持基層對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行監(jiān)控試點(diǎn)，對(duì)接市安監(jiān)局重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所和重大危險(xiǎn)源治理的有效監(jiān)管。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年開始應(yīng)用。

（三）強(qiáng)化應(yīng)急救援能力建設(shè)

1．扶持隊(duì)伍，完善應(yīng)急救援體制。按照“依托企業(yè)、政府補(bǔ)貼、協(xié)議服務(wù)”和“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍、基地建設(shè)，指導(dǎo)和組織有關(guān)應(yīng)急救援隊(duì)伍參與應(yīng)急救援的培訓(xùn)、演練、訓(xùn)練和救援，指導(dǎo)、幫助和督促應(yīng)急救援隊(duì)伍確定相應(yīng)資質(zhì)。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年完成。

2、完善應(yīng)急平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。積極與市安監(jiān)局應(yīng)急平臺(tái)、區(qū)政府應(yīng)急平臺(tái)、終端實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通和信息共享。加強(qiáng)值班值守，強(qiáng)化生產(chǎn)安全應(yīng)急預(yù)案備案管理。

時(shí)間安排：按區(qū)安監(jiān)局的部署開展，20xx年底，完成與區(qū)安監(jiān)局應(yīng)急平臺(tái)對(duì)接。

四、資金籌措

按照“事權(quán)劃分，屬地管理”原則，街道辦事處將統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全街道安監(jiān)部門監(jiān)管執(zhí)法裝備建設(shè)、信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)急救援體系建設(shè)和技術(shù)支撐體系工作，負(fù)責(zé)全街道安全監(jiān)管部門監(jiān)管能力基本建設(shè)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，省、市財(cái)政對(duì)基層安全監(jiān)管部門能力建設(shè)（包括應(yīng)急救援指揮中心及辦公業(yè)務(wù)用房、執(zhí)法交通工具、專業(yè)裝備、信息化和應(yīng)急救援體系建設(shè)）和市級(jí)技術(shù)支撐能力建設(shè)予以支持和補(bǔ)助。

五、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、務(wù)實(shí)推進(jìn)。街道辦事處成立安全監(jiān)管能力基本建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，街道辦事處主任劉燦輝同志任組長，街道黨工委委員謝定偉同志任副組長，各辦主任為組員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在街道安全生產(chǎn)監(jiān)管管理站，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全監(jiān)管能力基本建設(shè)的規(guī)劃、資金投入和裝備的配置。

（二）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、加大投入。各村（社區(qū)）要積極爭取街道辦事處的大力支持，把安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)納入公共財(cái)政優(yōu)先支出領(lǐng)域，落實(shí)財(cái)政投入，建立安全監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)投入長效機(jī)制。

（三）健全制度、落實(shí)責(zé)任。街道辦事處將對(duì)各村（社區(qū)）安全生產(chǎn)監(jiān)管能力建設(shè)情況納入年度安全生產(chǎn)考核內(nèi)容。

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇6

神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

示范班組創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固20xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、目的意義

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過程有記錄、績效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：

1.建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。

2.立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和

安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。

3.以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。

（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王啟瑞

副組長：黃建軍秦泰

成員：王有倉楊振華楊林喬瑞龍霍翠云

李雁峰

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。

（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉兼任辦公室主任。工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)

跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。

四、工作安排

xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）

各單位要下發(fā)專題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。

第二階段：組織實(shí)施（9月30日前）

各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）

各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）

12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單

位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。

五、工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。

（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。

（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行

力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。

（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。

聯(lián)系人及電話：李志國4316135

附件：神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建

活動(dòng)考核評(píng)分表

安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇7

根據(jù)縣政府、縣安委辦兩個(gè)“通知”精神，我公司決定后半年開展“安全生產(chǎn)大檢查、大整頓”活工要高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，牢記“穩(wěn)健騰宇、安全為天”的安全理動(dòng)，全體員念，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實(shí)施方案的要求，精心準(zhǔn)備、認(rèn)真落實(shí)把安全工作真真抓到實(shí)處。

一、總體要求和工作目標(biāo)

開展以“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)管理、重實(shí)效”為要求的安全生產(chǎn)大檢查大整治，推動(dòng)安全隱患排查整理，完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，減少一半事故，遏制較大事故，杜絕重大事故，做到“零違章、零隱患、零事故”，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立以總經(jīng)理許建光為組長的大檢查大整頓領(lǐng)導(dǎo)組，研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。，組織協(xié)調(diào)工作順利開展。（領(lǐng)導(dǎo)組名單附后）

三、檢查整治范圍

各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)。

四、檢查整治內(nèi)容

（一）抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署