財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)和崗位范本（四篇）

第4頁共4頁財務(wù)總監(jiān)?的職責(zé)和?崗位范本?1、根?據(jù)企業(yè)發(fā)?展戰(zhàn)略，?組織制定?財務(wù)規(guī)劃?;負責(zé)指?導(dǎo)財務(wù)部?門制定和?完善財務(wù)?政策和管?理制度;?組織監(jiān)督?各項財務(wù)?制度的執(zhí)?行情況。?2、構(gòu)?建整體財?務(wù)團隊體?系，統(tǒng)籌?管理財務(wù)?人員配置?。3、?及時關(guān)注?公司經(jīng)營?及財務(wù)管?理中的重?大風(fēng)險，?公司預(yù)算?管理和稅?收籌劃，?統(tǒng)籌公司?資金安排?，并制定?相應(yīng)的內(nèi)?控體系，?搭建適應(yīng)?公司發(fā)展?的、先進?的、有效?的財務(wù)核?算體系和?財務(wù)監(jiān)控?體系，充?分發(fā)揮財?務(wù)控制、?服務(wù)功能?。4、?在總經(jīng)理?辦的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?制定公司?的財務(wù)目?標、政策?及操作方?法，確保?遵守國家?的財務(wù)及?稅務(wù)法規(guī)?，并實現(xiàn)?公司制定?的預(yù)算目?標。5?、參與公?司重大財?務(wù)事項、?業(yè)務(wù)問題?的決策，?包括參與?制定公司?年度經(jīng)營?計劃和財?務(wù)預(yù)算方?案，參與?重大投資?、業(yè)務(wù)問?題的決策?，對重大?重要的經(jīng)?濟項目和?經(jīng)營活動?的風(fēng)險評?估、指導(dǎo)?、跟蹤和?財務(wù)風(fēng)險?控制等。?財務(wù)總?監(jiān)的職責(zé)?和崗位范?本（二）?1、制?定公司的?財務(wù)目標?、政策及?操作程序?，并根據(jù)?授權(quán)向總?經(jīng)理報告?;2、?建立健全?該公司財?務(wù)系統(tǒng)的?組織結(jié)構(gòu)?，設(shè)置崗?位，明確?職責(zé)，保?障財務(wù)會?計信息質(zhì)?量，降低?經(jīng)營管理?成本，保?證信息通?暢，提高?工作效率?;3、?對該公司?的經(jīng)營目?標進行財?務(wù)描述，?為經(jīng)營管?理決策提?供依據(jù)，?并定期審?核和計量?公司的經(jīng)?營風(fēng)險，?采用有效?的措施予?以防范;?4、建?立健全該?公司內(nèi)部?財務(wù)管理?、審計制?度并組織?實施，主?持公司財?務(wù)戰(zhàn)略的?制定、財?務(wù)管理及?內(nèi)部控制?工作;?5、協(xié)調(diào)?該公司同?銀行、工?商、稅務(wù)?、統(tǒng)計、?審計等政?府部門的?關(guān)系，維?護公司利?益;6?、審核財?務(wù)報表，?提交財務(wù)?分析和管?理工作報?告;參與?投資項目?的分析、?論證和決?策;跟蹤?分析各種?財務(wù)指標?，揭示潛?在的經(jīng)營?問題并提?供管理當?局決策參?考;7?、確保該?公司財務(wù)?體系的高?效運轉(zhuǎn);?組織并具?體推動公?司年度經(jīng)?營/預(yù)算?計劃程序?，包括對?資本的需?求規(guī)劃及?正常運作?;8、?根據(jù)該公?司實際經(jīng)?營狀況，?制定有效?的融資策?略及計劃?，利用各?種財務(wù)手?段，確保?公司最優(yōu)?資本結(jié)構(gòu)?;9、?參與公司?投資行為?、重要經(jīng)?營活動等?方面的決?策和方案?制定工作?，參與重?大經(jīng)濟合?同或協(xié)議?的研究、?審查，參?與重要經(jīng)?濟問題的?分析和決?策;1?0、制定?稅務(wù)籌劃?方案，協(xié)?調(diào)落實稅?務(wù)繳納情?況，規(guī)避?公司的稅?務(wù)風(fēng)險;?11、?完成董事?長、總經(jīng)?理交辦的?其他臨時?工作。?財務(wù)總監(jiān)?的職責(zé)和?崗位范本?（三）?1.根據(jù)?各種財務(wù)?數(shù)據(jù)及報?表，分析?并預(yù)測各?事業(yè)部業(yè)?務(wù)的財務(wù)?收益和風(fēng)?險，為事?業(yè)部業(yè)務(wù)?發(fā)展、財?務(wù)管理政?策制度的?建立及調(diào)?整提供建?議;2?.作為業(yè)?務(wù)支持方?的財務(wù)合?作伙伴，?為業(yè)務(wù)決?策提供專?業(yè)的財務(wù)?支持，參?與公司戰(zhàn)?略規(guī)劃探?討，制定?財務(wù)規(guī)劃?，做好風(fēng)?險評估及?落地方案?，執(zhí)行監(jiān)?控以及效?果評估，?推動改進?，優(yōu)化方?案的制定?以及實施?，為日常?業(yè)務(wù)決策?及流程提?供財務(wù)建?議;3?.負責(zé)外?部資金對?接及管理?工作，比?較精確的?監(jiān)控和預(yù)?測現(xiàn)金流?量，確定?和監(jiān)控公?司負債和?資本的合?理結(jié)構(gòu);?4.搭?建財務(wù)管?理體系、?業(yè)務(wù)流程?梳理、分?析框架及?關(guān)鍵考核?指標等，?提出業(yè)務(wù)?優(yōu)化建議?，并推動?落地;?5.領(lǐng)導(dǎo)?預(yù)算編制?、預(yù)算執(zhí)?行管控、?預(yù)測編制?及分析差?異變動原?因，為公?司決策提?供及時有?效的財務(wù)?分析;?____?對公司稅?收進行整?理籌劃與?管理;?7.收集?財務(wù)信息?、編制財?務(wù)預(yù)測、?預(yù)算執(zhí)行?分析、業(yè)?績分析、?日常管理?，對于業(yè)?務(wù)重要成?本費用進?行管控，?提高投入?產(chǎn)出，并?提出專業(yè)?的分析建?議;8?.進行財?務(wù)結(jié)算、?財務(wù)核算?標準化，?提高準確?性和效率?，為系統(tǒng)?功能優(yōu)化?提出建議?，提升內(nèi)?部控制體?系;財?務(wù)總監(jiān)的?職責(zé)和崗?位范本（?四）1?.根據(jù)公?司發(fā)展戰(zhàn)?略，組織?編制并執(zhí)?行公司總?部及其子?公司的財?務(wù)戰(zhàn)略和?財務(wù)規(guī)劃?;2.?對公司未?來發(fā)展提?出建議和?規(guī)劃，并?輔助公司?業(yè)務(wù)的發(fā)?展。3?.核算財?務(wù)報告、?營業(yè)報告?和利潤分?配方案等?財務(wù)資料?，組織監(jiān)?督各項財?務(wù)制度的?執(zhí)行情況?;4.?建立健全?財務(wù)制度?及內(nèi)控管?理體系，?對公司財?務(wù)情況的?日常管理?、年度預(yù)?算、資金?運作等作?總體控制?，不斷優(yōu)?化完善財?務(wù)制度;?5.審?核各部門?、子公司?的費用支?出情況，?嚴控成本?;6.?負責(zé)組織?公司的成?本管理、?財務(wù)管理?、會計核?算等工作?，進行成?本預(yù)測、?控制、核?算和分析?，提高公?司的盈利?水平;?7.監(jiān)督?公司的重?大項目，?以確保項?目實施過?程中的資?金審批和?使用情況?，避免對?公司造成?經(jīng)濟損失?的重大經(jīng)?濟活動，?并向管理?層提供及?時可靠的?財務(wù)信息?及有關(guān)工?作建議;?8.參?與公