二甲辦主任職責(zé)范本（六篇）

第27頁共27頁二甲辦主?任職責(zé)范?本2.?負責(zé)全院?醫(yī)療質(zhì)量?管理工作?的監(jiān)督、?檢查、考?評工作，?決定獎懲?。3.?審定醫(yī)院?醫(yī)療質(zhì)量?標準、技?術(shù)標準，?以及指導(dǎo)?院內(nèi)其它?醫(yī)療護理?質(zhì)量專業(yè)?委員會的?工作。?4.審定?醫(yī)院各項?重大技術(shù)?攻關(guān)課題?以及審定?醫(yī)院科研?立項，并?責(zé)成職能?部門具體?落實。?____?組織貫徹?落實上級?衛(wèi)生行政?部門頒發(fā)?的各種質(zhì)?量、技術(shù)?標準，并?進行監(jiān)督?檢查。?6.醫(yī)療?安全具體?工作由各?職能科室?各行其責(zé)?，醫(yī)療、?護理方面?由醫(yī)務(wù)部?、護理部?負責(zé)；藥?品安全由?藥劑科負?責(zé)；醫(yī)院?感染由院?感科負責(zé)?。7.?各職能科?室按各自?的職責(zé)范?圍和規(guī)定?認真進行?檢查、監(jiān)?督、管理?，并做好?工作記錄?。發(fā)現(xiàn)安?全方面的?重大問題?要認真總?結(jié)，找出?問題的根?源，并制?定出最終?的解決方?案，避免?問題再次?出現(xiàn)。解?決不了的?及時向醫(yī)?療質(zhì)量與?安全委員?會匯報。?8.研?究解決醫(yī)?院安全組?織機構(gòu)的?變動，器?械、機械?設(shè)備、安?全設(shè)施等?方面重大?隱患的整?改，重大?事故的處?理。處理?情況依據(jù)?國家法律?、法規(guī)、?醫(yī)院規(guī)章?制度，并?視責(zé)任科?室、責(zé)任?人的事實?、態(tài)度，?提出行政?處理、治?安處罰、?法律懲處?等意見。?9.一?般每季度?召開一次?例會。?二甲辦主?任職責(zé)范?本（二）?1、負?責(zé)全院二?級醫(yī)院創(chuàng)?建日常工?作的組織?協(xié)調(diào)和工?作調(diào)度；?2、制?定全院二?級醫(yī)院創(chuàng)?建實施方?案、各階?段工作安?排和工作?要求；起?草二級醫(yī)?院創(chuàng)建重?要文稿發(fā)?文；負責(zé)?二級醫(yī)院?創(chuàng)建工作?分工、匯?總、分析?、通報等?材料的起?草工作；?3、負?責(zé)二級醫(yī)?院創(chuàng)建工?作所需資?料的收集?、整理、?歸檔；?4、定期?向二級醫(yī)?院創(chuàng)建領(lǐng)?導(dǎo)小組匯?報創(chuàng)建工?作（半月?）；5?、負責(zé)聯(lián)?絡(luò)、指導(dǎo)?各職能科?和臨床科?室完成二?級醫(yī)院創(chuàng)?建任務(wù)，?并定期督?查二級醫(yī)?院創(chuàng)建進?展情況；?6、負?責(zé)二級醫(yī)?院創(chuàng)建領(lǐng)?導(dǎo)小組交?辦的其他?任務(wù)；?7、熱情?接待全院?各科室及?部門咨詢?，提供響?應(yīng)政策、?信息服?務(wù)。二?甲辦工作?制度為?確保創(chuàng)建?二級醫(yī)院?工作順利?開展，創(chuàng)?建工作高?效、有序?的進行，?特制訂本?制度。?1.在創(chuàng)?建辦主任?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，全?面負責(zé)創(chuàng)?建二級醫(yī)?院的各項?工作。?2.做好?創(chuàng)建工作?計劃和安?排、處理?創(chuàng)建工作?中出現(xiàn)的?問題。?3.應(yīng)認?真履行創(chuàng)?建工作職?責(zé)，及時?協(xié)調(diào)、處?理創(chuàng)建工?作中出現(xiàn)?的問題。?4.應(yīng)?認真學(xué)習(xí)?領(lǐng)會創(chuàng)建?標準，提?高創(chuàng)建工?作的協(xié)調(diào)?溝通能力?。5.?創(chuàng)建辦工?作人員精?誠協(xié)作，?團結(jié)合作?，分工不?分家，共?同攻堅克?難。6?.應(yīng)服從?領(lǐng)導(dǎo)安排?，集中精?力駐辦工?作。7?.嚴格遵?守工作紀?律，履行?請假制度?。堅守工?作崗位，?不遲到、?不早退，?上班期間?不玩游戲?，不上網(wǎng)?聊天，外?出主動說?明去向，?保持通信?聯(lián)絡(luò)暢通?。8.?記錄工作?日志，對?工作中的?難點、疑?點問題及?時匯報。?堅持每周?例會制度?。每周五?上10：?30召開?辦公室工?作例會，?創(chuàng)建辦全?體人員匯?報本周工?作完成情?況以及下?周的工作?安排。?9.做好?創(chuàng)建資料?的管理工?作。對創(chuàng)?建工作中?的各種文?件材料實?行專人保?管，并登?記造冊，?一律不得?外借，對?電子文件?、影像資?料不得私?自拷貝外?傳。二甲?辦二甲?辦主任職?責(zé)范本（?三）2?.制定本?院手術(shù)科?室手術(shù)分?級、麻醉?分級管理?制度和再?授權(quán)制度?。3.?制定本院?醫(yī)療技術(shù)?分級標準?，并嚴格?按照執(zhí)行?。4.?負責(zé)對手?術(shù)、麻醉?、高風(fēng)險?技術(shù)操作?的醫(yī)師資?質(zhì)審核、?評價，并?進行審批?、備案。?5.負?責(zé)對新技?術(shù)的開展?進行審核?，對新技?術(shù)的科學(xué)?性、安全?性、可行?性、效益?性進行評?估，然后?進行審批?，并報上?級衛(wèi)生行?政部門進?行審批、?備案。?6.監(jiān)督?、檢查手?術(shù)及麻醉?醫(yī)師是否?有越級操?作行為，?對出現(xiàn)的?問題提出?整改意見?，并監(jiān)督?實施情況?。7.?負責(zé)修訂?、補充、?完善各項?制度的落?實。8?.負責(zé)召?集委員會?定期召開?會議，分?析和討論?醫(yī)院技術(shù)?管理中存?在的問題?。9.?對因醫(yī)療?技術(shù)管理?不當(dāng)造成?的醫(yī)療事?故、隱患?、差錯，?認真進行?分析，提?出整改意?見和措施?。對確因?技術(shù)不成?熟造成的?不良情況?發(fā)生，委?員會可以?考慮是否?停止此項?醫(yī)療技術(shù)?的繼續(xù)開?展。醫(yī)?學(xué)倫理委?員會工作?職責(zé)1.?審核涉及?人體的藥?品臨床試?驗、醫(yī)療?新技術(shù)、?新儀器設(shè)?備、器官?移植、醫(yī)?療輔助生?育與基因?工程以及?其他涉及?醫(yī)務(wù)科技?行為的項?目，是否?符合醫(yī)學(xué)?倫理道德?要求。?2.審核?臨床科研?、教學(xué)醫(yī)?療或其成?果的醫(yī)學(xué)?倫理道德?問題。?3.定期?審查和監(jiān)?視上述項?目的醫(yī)務(wù)?科技行為?，審查上?述情況/?條件下所?出現(xiàn)的嚴?重不良事?件。4?.通知沒?有預(yù)見的?安全問題?，并監(jiān)督?缺陷的整?改。5?.進行有?關(guān)醫(yī)德國?際原則、?政策法規(guī)?、道德規(guī)?范的咨詢?，組織專?題培訓(xùn)班?或研討會?。二甲?辦主任職?責(zé)范本（?四）2?.定期開?展質(zhì)量教?育，負責(zé)?護理人員?培訓(xùn)工作?，提高全?員質(zhì)量意?識，樹立?病人至上?，質(zhì)量第?一的觀點?。樹立全?心全意為?患者服務(wù)?的思想，?改進護理?工作作風(fēng)?，改善?服務(wù)態(tài)度?，增強質(zhì)?量意識。?保證護理?安全，嚴?防差錯事?故。3?.負責(zé)判?定護理質(zhì)?量標準，?建立質(zhì)量?管理體系?，做到質(zhì)?量標準化?。審校護?理方面的?規(guī)章制度?，并制定?各項質(zhì)量?評審要求?和獎懲制?度。4?.建立護?理質(zhì)量保?證體系，?定期對醫(yī)?院護理質(zhì)?量進行督?導(dǎo)檢查和?評價。?5.掌握?科室治療?、護理等?護理質(zhì)量?情況，及?時制定措?施，不斷?提高護理?質(zhì)量。?6.對重?大護理質(zhì)?量問題進?行鑒定，?對護理質(zhì)?量中存在?的問題，?提出整改?要求。?7.定期?向全院通?報重大護?理質(zhì)量情?況和處理?決定。?二甲辦主?任職責(zé)范?本（五）?后勤人?員職責(zé)?醫(yī)院保安?隊長職責(zé)?一、在?物業(yè)管理?處的領(lǐng)導(dǎo)?下，堅定?不移地執(zhí)?行醫(yī)院的?方針政策?，認真落?實科室的?工作要求?，以身作?則，帶領(lǐng)?保安員做?好醫(yī)院全?面的治安?、消防防?范和醫(yī)療?秩序維護?工作。?二、安排?全體保安?員上班班?次，實行?二十四小?時防范。?確定平時?工作重點?，根據(jù)上?級要求和?任務(wù)，制?定工作計?劃，完善?保安隊伍?建設(shè)。?三、熟悉?和加強各?種設(shè)備的?使用和維?護。充分?發(fā)揮設(shè)備?的優(yōu)勢，?確保各種?設(shè)備安全?使用。?四、工作?認真負責(zé)?，嚴謹務(wù)?實，處理?問題客觀?公正，解?決問題及?時、果斷?，做好隊?伍的表率?。五、?努力學(xué)習(xí)?文化知識?和業(yè)務(wù)知?識，不斷?提高管理?水平，增?強自身素?質(zhì)，為領(lǐng)?導(dǎo)當(dāng)好參?謀和助手?作用。?六、團結(jié)?同事，工?作積極主?動，鼓勵?和發(fā)揮保?安員的工?作積極性?和能動性?，與時俱?進，提高?保安隊伍?的整體服?務(wù)素質(zhì)。?七、自?覺接受領(lǐng)?導(dǎo)的考核?，和群眾?、保安員?的監(jiān)督，?認真聽取?各方意見?，不斷完?善各項工?作。八?、作風(fēng)嚴?謹，保守?機密，時?刻保持高?度警惕，?增強防范?意識，處?處為單位?和集體著?想。保?安組長工?作職責(zé)?一、在醫(yī)?院及物業(yè)?管理處保?衛(wèi)組保安?隊長的領(lǐng)?導(dǎo)下，負?責(zé)本組日?常各項的?工作和管?理，安排?各組員的?工作崗位?，根據(jù)醫(yī)?院的要求?和任務(wù)，?統(tǒng)籌規(guī)劃?、確定目?標，制定?小組計劃?和實施辦?法，明確?責(zé)任輕重?，妥善解?決問題，?確保目標?的實現(xiàn)。?二、堅?決服從醫(yī)?院及物業(yè)?管理處命?令，自覺?維護小組?團結(jié)，模?范執(zhí)行各?項規(guī)章制?度，以身?作則，帶?領(lǐng)全體組?員共同做?好治安防?范和消防?管理工作?。三、?加強對組?員的管理?和考核，?保證規(guī)章?制度的有?效實施和?組織紀律?的貫徹執(zhí)?行，落實?治安巡邏?和消防巡?查職責(zé)，?強化請示?報告制度?。四、?工作認真?負責(zé)、嚴?謹務(wù)實，?多聽取組?員意見，?從大局出?發(fā)，時時?處處維護?保安隊伍?的良好形?象。五?、如實做?好各項記?錄，做到?反映問題?準確及時?、處理問?題客觀公?正、解決?問題迅速?果斷。?六、組長?休假或探?親前妥善?安排組內(nèi)?工作，并?指定一人?代理組長?職責(zé)。?七、努力?學(xué)習(xí)文化?知識和保?安業(yè)務(wù)，?不斷提高?管理水平?，增強自?身素質(zhì)，?為領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參?謀和助手?。八、?保安組每?年對組長?考核一次?，表現(xiàn)優(yōu)?秀給予表?揚和獎勵?，不稱職?者免職。?保安員?工作職責(zé)?一、保?安隊是醫(yī)?院安全保?衛(wèi)工作的?基層組織?，是維護?醫(yī)院內(nèi)部?治安和消?防管理的?重要力量?。為規(guī)范?和健全保?安隊的組?織和管理?，保證醫(yī)?院正常的?醫(yī)療、工?作秩序，?防止治安?刑事案件?和火災(zāi)事?故的發(fā)生?，特制定?本職責(zé)。?二、做?好治安防?范、加強?治安巡邏?，密切注?意和掌握?值守崗位?情況，落?實各項防?范措施，?預(yù)防治安?案件的發(fā)?生。三?、堅持消?防巡查并?做好巡查?記錄，保?持高度警?惕、增強?防火意識?，及時、?勇敢、冷?靜、正確?處理火險?隱患。?四、對重?要部位、?要害部門?實施重點?防護，通?過日常巡?邏掌握治?安情況和?消防現(xiàn)狀?，列出重?點，有針?對性開展?工作。?五、堅守?工作崗位?，按照保?衛(wèi)工作的?總體要求?，根據(jù)問?題的不同?性質(zhì)和程?度進行前?期預(yù)防和?事后處理?，做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時，反應(yīng)?迅速，措?施得當(dāng)，?處置有力?。六、?定期參加?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和技能培?訓(xùn)，熟知?各種應(yīng)急?流程，熟?練掌握各?種滅火器?材、通訊?設(shè)施、監(jiān)?控設(shè)備的?使用和一?般維護。?七、落?實防火防?盜措施，?妥善處理?突發(fā)事件?，若發(fā)生?治安案件?或消防隱?患，在處?理的同時?要及時向?上級報告?。八、?做好門診?前大院及?醫(yī)院后門?的車輛管?理，禁止?無關(guān)人員?和車輛進?入限制區(qū)?域。九?、完成上?級交辦的?其他臨時?性任務(wù)。?停車場?組長職責(zé)?一、在?醫(yī)院總務(wù)?械材科及?物業(yè)管理?處的領(lǐng)導(dǎo)?下，及物?業(yè)管理處?保安隊的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負責(zé)停車?場范圍的?車輛停放?、收費等?工作。?二、努力?學(xué)習(xí)，及?時掌握信?息動態(tài)，?率先垂范?，不斷提?高業(yè)務(wù)水?平。三?、以身作?則，團結(jié)?同事，堅?持原則，?秉公辦事?，共同搞?好隊伍建?設(shè)。四?、經(jīng)常檢?查督促車?場工作崗?位落實，?并做好當(dāng)?班記錄。?五、熟?練掌握車?場操作規(guī)?程，對突?發(fā)事件及?時處理，?并向主管?匯報。?六、按時?查班，指?導(dǎo)各崗位?人員的操?作，做好?崗前教育?。七、?認真執(zhí)行?各項規(guī)章?制度和操?作規(guī)程，?經(jīng)常檢查?本隊的服?務(wù)質(zhì)量和?工作效率?，嚴防工?作事故。?八、組?織本隊人?員學(xué)習(xí)，?加強人員?培訓(xùn)和教?育，提高?政治素質(zhì)?和技術(shù)水?平，及時?總結(jié)經(jīng)驗?。九、?做好車場?內(nèi)各項防?盜、防火?防事故等?安全工作?，實行_?___小?時巡邏，?維護院內(nèi)?及各車場?的交通秩?序。十?、每月做?好當(dāng)班記?錄，每月?進行工作?人員考評?，做好下?月工作計?劃?？?務(wù)械材科?工作職責(zé)?一、全?面負責(zé)醫(yī)?療設(shè)備管?理工作。?二、負?責(zé)醫(yī)療設(shè)?備購置、?論證、使?用、賠償?、報廢工?作。三?、負責(zé)大?型醫(yī)療設(shè)?備收益率?的統(tǒng)計工?作。四?、醫(yī)療設(shè)?備驗收工?作。五?、醫(yī)療設(shè)?備的保養(yǎng)?、維護、?校驗、計?量等工作?。六、?醫(yī)療設(shè)備?資料的整?理、歸檔?、輸機等?管理工作?七、負?責(zé)醫(yī)院房?產(chǎn)的維修?、分配使?用、新建?、擴建工?程的組織?工作。?八、負責(zé)?水、電、?汽的維修?和管理。?九、負?責(zé)醫(yī)院衛(wèi)?生清潔管?理工作。?十、負?責(zé)醫(yī)院綠?化、美化?及做好污?水處理、?被服洗滌?和太平間?管理工作?。十一?、負責(zé)飯?堂管理。?總務(wù)械?材科科主?任職責(zé)?二、負責(zé)?組織全院?醫(yī)療儀器?設(shè)備、器?械、衛(wèi)生?材料、日?常用品的?采購、供?應(yīng)、管理?，以及全?院醫(yī)療儀?器設(shè)備、?器械的維?修工作，?保證醫(yī)療?、護理、?教學(xué)、科?研、預(yù)防?工作的順?利進行。?一、?在院長（?分管院長?）領(lǐng)導(dǎo)下?，負責(zé)領(lǐng)?導(dǎo)本科各?項工作。?三、?審查院內(nèi)?各科室提?出的醫(yī)療?儀器設(shè)備?、器械的?書面申請?購置計劃?，并組織?有關(guān)人員?匯編、制?定采購計?劃，經(jīng)院?長審批后?實施。?四、了?解、檢查?各科室對?醫(yī)療器械?的需要、?使用和管?理的情況?，做好合?理供應(yīng)和?調(diào)配工作?，發(fā)現(xiàn)問?題，及時?處理。?五、組?織有關(guān)人?員對購入?的國內(nèi)外?貴重儀器?設(shè)備進行?驗收、鑒?定工作，?并建立貴?重儀器管?理和使用?制度，督?促使用人?員嚴格執(zhí)?行操作規(guī)?程，發(fā)揮?儀器的應(yīng)?有效能。?六、?負責(zé)本科?室的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，掌?握本科人?員的工作?、思想情?況，做好?思想工作?，并向院?長提出就?本科人員?的晉升、?獎懲意見?七、建?立和健全?各項規(guī)章?制度，制?定工人計?劃，組織?實施、檢?查督促，?不斷改進?工人選，?提高服務(wù)?質(zhì)量。?總務(wù)械材?科副主任?職責(zé)在?主任的領(lǐng)?導(dǎo)下進行?工作，按?分工要求?履行主任?職責(zé)的相?應(yīng)部分，?負責(zé)總務(wù)?后勤方面?工作。?維修人員?職責(zé)一?、遵守醫(yī)?院的各項?規(guī)章制度?，講文明?禮貌。?二、負責(zé)?全醫(yī)院醫(yī)?療設(shè)備的?驗收（萬?元以上設(shè)?備的建檔?）、保養(yǎng)?、維修、?報廢鑒定?、定期檢?修。各種?設(shè)備檢測?的跟進工?作，建筑?設(shè)施的維?修聯(lián)系。?三、堅?守崗位，?執(zhí)行每日?巡查制度?，深入臨?床，聽取?科室的有?關(guān)意見或?建議，及?時反饋給?科主任，?加強科室?之間的溝?通工作。?四、做?好維修記?錄，內(nèi)容?應(yīng)包括。?設(shè)備使用?科室、設(shè)?備名稱、?維修項目?及維修價?格。單次?維修價格?≥___?_元的，?應(yīng)向科主?任匯報并?通知設(shè)備?使用科室?打申請維?修報告經(jīng)?院領(lǐng)導(dǎo)審?批后執(zhí)行?。五、?對科研、?醫(yī)療、教?學(xué)、護理?急需使用?的器械維?修，必須?及時聯(lián)系?有關(guān)專業(yè)?維修公司?進行維修?，避免影?響臨床正?常工作。?六、嚴?格控制維?修費用，?做到詢價?、議價，?降低維修?成本。?七、愛護?公共財物?，修舊利?廢，勵行?節(jié)約。?八、加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?總務(wù)械?材科監(jiān)督?巡查組工?作職責(zé)?一、熟悉?醫(yī)院各科?室部門的?方位和基?本配置、?具體情況?。二、?做好與各?科室部門?的主任、?護長的溝?通工作，?聽取其對?反映出來?的問題具?體要求，?督促相關(guān)?班組采取?積極措施?。三、?監(jiān)督巡查?過程中，?遇到重大?問題時及?時準確的?向上級領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?并提出建?設(shè)性的處?理意見。?四、貫?徹上級領(lǐng)?導(dǎo)的指示?和指令，?完成上級?交給的各?項任務(wù)?電工電梯?空調(diào)維修?組工作人?員職責(zé)?一、在醫(yī)?院總務(wù)械?材科及物?業(yè)管理處?工程部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負責(zé)全院?供電線路?、電源、?電氣等設(shè)?備的檢查?、維修、?更換、保?養(yǎng)等工作?，保證醫(yī)?院的正常?供電，并?每日下科?室查房一?次。二?、堅持崗?位，執(zhí)行?____?小時值班?制，嚴格?操作規(guī)程?，注意安?全，保重?質(zhì)量，按?時完成任?務(wù)，節(jié)約?用料，愛?護工具，?做到領(lǐng)料?有據(jù)，用?料有去向?。三、?負責(zé)全院?電費的查?表登記等?工作，并?按時統(tǒng)計?上報（月?報或季報?）。四?、電梯維?護人員必?須認真負?責(zé)，發(fā)現(xiàn)?故障及時?處理，對?事故萌芽?性問題，?不能及時?處理的，?但又可以?稍緩處理?的，要繼?續(xù)進行觀?察，監(jiān)視?其發(fā)展情?況，所有?發(fā)現(xiàn)的問?題及其處?理經(jīng)過，?做好電梯?維保記錄?。電梯在?作定期維?護檢修和?加油時，?不得載客?和裝貨。?同時在廳?門處懸掛?檢修停用?牌示，禁?止非工作?人員進入?檢修區(qū)域?內(nèi)。維護?和檢修電?梯時，必?須設(shè)置監(jiān)?護人員。?五、空?調(diào)維護人?員要認真?做好巡視?、檢修記?錄，接科?室報修電?話后，及?時安排維?修人員進?行處理。?六、電?話線路維?修人員要?做好醫(yī)院?電話及電?話線路的?維修工作?，認真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識，掌握?醫(yī)院電話?線路分布?情況，定?期保養(yǎng)檢?修設(shè)備，?及時發(fā)現(xiàn)?和排除隱?患，保障?通信聯(lián)絡(luò)?的暢通。?保證電話?設(shè)備的正?常運行。?根據(jù)醫(yī)院?安排，安?裝、移動?電話，對?私自挪動?電話者加?以制止，?凡不聽從?者報有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)處理?。維修?組工作人?員職責(zé)?一、在醫(yī)?院總務(wù)械?材科及物?業(yè)管理處?工程部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負責(zé)全院?水、及水?管、水龍?頭、洗盆?等的檢查?、維修、?更換、保?養(yǎng)管理工?作，保證?醫(yī)院的正?常供水。?并每日下?科室查房?一次。?二、堅守?崗位，執(zhí)?行___?_小時值?班制，嚴?格操作規(guī)?程，注意?安全，保?證質(zhì)量，?按時完成?任務(wù)，節(jié)?約用料，?愛護工具?，做到領(lǐng)?料有據(jù)，?用料有去?向。三?、負責(zé)全?院水表查?表登記等?工作，并?按時統(tǒng)計?上報（月?報或季報?）。四?、并做好?工作場所?的清潔衛(wèi)?生，物品?陳放要整?齊，落實?防火安全?措施。?中心供氧?、中央吸?引工作人?員職責(zé)?一、在醫(yī)?院總務(wù)械?材科及物?業(yè)管理處?工程部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?實行__?__小時?明班輪值?制，持證?上崗，堅?守崗位，?嚴格執(zhí)行?安全生產(chǎn)?和操作規(guī)?程、注意?觀察儀表?的變化，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?，并報告?主管領(lǐng)導(dǎo)?。二、?認真做好?工作室內(nèi)?各種儀器?的日常檢?修、保養(yǎng)?和防護工?作、填寫?記錄并制?定計劃，?定期檢修?。三、?嚴格交接?班制度，?交班前應(yīng)?做好一切?交班的工?作，接班?者應(yīng)認真?檢查機器?運行情況?，并做好?工作場所?的清潔衛(wèi)?生，物品?陳放整齊?。四、?每次進氧?氣，負責(zé)?驗收工作?并做好批?號的核對?、填寫購?置臺賬。?洗衣房工?作人員職?責(zé)一、?在醫(yī)院總?務(wù)械材科?及物業(yè)管?理處的領(lǐng)?導(dǎo)下，負?責(zé)全院被?服、工作?服等的收?發(fā)，并與?相關(guān)的洗?滌公司做?好交接工?作，監(jiān)督?洗滌公司?的工作質(zhì)?量，并按?規(guī)格要求?折疊，按?時下收、?下送。?二、嚴格?執(zhí)行各類?被服的消?毒、隔離?制度，分?開存放，?保證質(zhì)量?、衛(wèi)生、?整潔。?三、嚴格?執(zhí)行交收?手續(xù)，防?止差錯或?丟失，各?類被服要?分類存放?，方便取?用，未印?字新制品?一律不交?換。四?、愛護公?物，修舊?利廢，節(jié)?約用電、?水、氣、?肥皂、洗?衣粉及其?他材料。?五、加?強對洗衣?機、烘干?機、消毒?池等設(shè)備?的管理，?嚴防燒損?被服，做?好工作場?所的清潔?衛(wèi)生，物?品陳放要?整齊，做?好防火、?防盜工作?。太平?間工作人?員職責(zé)?一、在醫(yī)?務(wù)辦及物?業(yè)管理處?保安部的?領(lǐng)導(dǎo)下，?負責(zé)太平?間內(nèi)的日?常管理工?作。二?、保持室?內(nèi)外清潔?、通風(fēng)，?定期清潔?消毒。?三、殯儀?館領(lǐng)取尸?體時要認?真核對死?亡卡片，?防止差錯?。尸體接?走后及時?清洗消毒?鋪位。?四、遇有?過期未火?化尸體，?應(yīng)報醫(yī)務(wù)?辦主管領(lǐng)?導(dǎo)處理，?如有無主?尸體，報?請醫(yī)務(wù)辦?協(xié)調(diào)處理?。五、?做好尸體?防腐工作?，經(jīng)常檢?查存放尸?體室內(nèi)溫?度、通風(fēng)?狀況，發(fā)?現(xiàn)問題立?即報告。?六、按?照太平間?管理制度?，按標準?收費，不?準向死者?家屬勒索?抬價。?污水處理?工作人員?職責(zé)一?、遵守院?規(guī)，服從?安排，盡?職盡責(zé)。?做到安全?操作，文?明生產(chǎn)。?二、熟?悉本院污?水的工作?流程，掌?握本院污?水處理設(shè)?施的操作?技術(shù)，按?照操作規(guī)?程處理，?使污水處?理后能達?標排放。?三、有?事需離開?本崗位時?，要向有?關(guān)負責(zé)人?匯報，經(jīng)?批準并安?排人員接?班后方可?離開。?四、交班?前要為下?一班做好?各項準備?工作，交?班時要告?知接班人?設(shè)施的運?轉(zhuǎn)情況，?以保證設(shè)?施的正常?運轉(zhuǎn)。?五、經(jīng)常?檢查處理?材料（藥?物）儲備?情況，并?及時向主?管部門報?告，以便?及時安排?購買補充?。六、?密切注意?設(shè)備運轉(zhuǎn)?情況，發(fā)?現(xiàn)問題及?時處理，?如自己不?能處理時?要馬上向?主管部門?報告。?七、每天?進行監(jiān)測?并做好記?錄，記錄?時要認真?負責(zé)，如?實填寫，?嚴禁弄虛?作假。?八、一旦?出現(xiàn)污染?事故要及?時處理，?防止事故?擴大。保?護好現(xiàn)場?，并馬上?向主管部?門報篇四?：二甲評?審實施方?案___?_醫(yī)院?二甲醫(yī)院?評審工作?實施方案?醫(yī)院評?審是衛(wèi)生?行政部門?對醫(yī)院依?法執(zhí)業(yè)、?醫(yī)療質(zhì)量?和安全、?技術(shù)水平?、人才隊?伍、教學(xué)?科研、文?化建設(shè)、?醫(yī)院服務(wù)?、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)、財務(wù)?管理、醫(yī)?院績效及?其他執(zhí)業(yè)?活動進行?的綜合評?價。我院?在___?_年順利?通過了第?一輪二甲?醫(yī)院評審?工作。近?年來，醫(yī)?院加強科?學(xué)管理，?各項工作?取得了長?足進展。?根據(jù)“陜?西省衛(wèi)生?計生委辦?公室__?__《陜?西省醫(yī)院?等級評審?（評審）?工作方案?（___?_年版）?》___?_”（陜?衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)?[___?_]__?__號）?精神，經(jīng)?醫(yī)院院務(wù)?會研究決?定，從即?日起正式?啟動我院?二甲評審?工作。為?此，醫(yī)院?要求全院?職工積極?行動起來?，團結(jié)一?心，嚴格?按照國家?衛(wèi)生計生?委《二級?綜合醫(yī)院?評審標準?（___?_版）》?，加強醫(yī)?院管理，?完善制度?建設(shè)，提?高服務(wù)質(zhì)?量，促進?內(nèi)涵建設(shè)?，增強綜?合實力，?把各項工?作做嚴、?做細、做?實?，F(xiàn)結(jié)?合醫(yī)院具?體情況，?制定如下?實施方案?。一、?指導(dǎo)思想?認真按?照國家衛(wèi)?生計生委?《二級綜?合醫(yī)院評?審標準（?____?版）》的?標準，以?病人為中?心，切實?做好各項?工作，促?進醫(yī)院管?理、醫(yī)療?質(zhì)量、醫(yī)?院服務(wù)、?醫(yī)療安全?、診療效?果、技術(shù)?水平和社?會公益性?有明顯進?步，持續(xù)?推進學(xué)?科建設(shè)，?構(gòu)建和諧?醫(yī)院，不?斷提升患?者滿意度?。通過等?級評審工?作，進一?步完善醫(yī)?院科學(xué)管?理的長效?機制，提?高醫(yī)院服?務(wù)質(zhì)量，?促進醫(yī)院?全面、協(xié)?調(diào)、可持?續(xù)發(fā)展。?二、目?標任務(wù)?1、全面?規(guī)范醫(yī)院?管理，有?力推進學(xué)?科建設(shè)，?建立一支?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?好、技術(shù)?精湛、服?務(wù)優(yōu)良的?職工隊伍?和合理的?人才梯隊?，醫(yī)院整?體實力和?技術(shù)水平?進入同級?醫(yī)院前列?，促進醫(yī)?院全面、?協(xié)調(diào)、可?持續(xù)發(fā)展?。2、?力爭以優(yōu)?異成績一?次性通過?二級甲等?醫(yī)院的評?審。三?、組織保?證（領(lǐng)導(dǎo)?小組及成?員___?_見附件?）1、?評審工作?實行主要?領(lǐng)導(dǎo)掛帥?、分管領(lǐng)?導(dǎo)主抓，?職能部門?及各科室?主任、護?士長各負?其責(zé)的工?作責(zé)任制?。2、?醫(yī)院成立?領(lǐng)導(dǎo)小組?，領(lǐng)導(dǎo)小?組全面負?責(zé)醫(yī)院等?級評審工?作的領(lǐng)導(dǎo)?、組織、?督查工作?，做好與?政府、衛(wèi)?生行政主?管部門和?相關(guān)單位?的請示、?協(xié)調(diào)、運?作。3?、評審辦?公室在醫(yī)?院評審工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組的領(lǐng)導(dǎo)?下，負責(zé)?醫(yī)院二甲?評審的具?體工作，?制定實施?方案、各?階段工作?安排和工?作要求，?督促指導(dǎo)?、檢查考?核，收集?整理、匯?總分析資?料信息，?作好上下?反饋。?4、評審?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組下設(shè)?行政管理?及文化建?設(shè)組、醫(yī)?療感控組?、醫(yī)技醫(yī)?保組、護?理組、安?保后勤組?、統(tǒng)計?監(jiān)測組等?____?個工作組?，每組由?一名院領(lǐng)?導(dǎo)牽頭負?責(zé)，依據(jù)?國家衛(wèi)生?計生委《?二級綜合?醫(yī)院評審?標準（_?___版?）》，按?照二甲評?審工作實?施方案，?認真做好?自查、整?改、實施?、評價等?工作。?5、各職?能部門要?加強組織?領(lǐng)導(dǎo)，根?據(jù)醫(yī)院實?施方案、?各階段工?作安排和?要求，及?時進行部?署、落實?。加大督?促指導(dǎo)、?檢查考核?力度，作?好資料的?收集整理?、建冊歸?檔工作。?6、全?院各科室?要成立科?室工作小?組，由科?主任和護?士長具體?負責(zé)，責(zé)?任到人，?有計劃、?有步驟地?完成本科?室的相關(guān)?資料、應(yīng)?知應(yīng)會等?準備工作?，積極做?好迎評工?作。7?、全院_?黨員、共?青團員、?業(yè)務(wù)骨干?要在評審?工作中起?模范帶頭?作用，團?結(jié)全院職?工，為迎?接二甲評?審工作做?出貢獻。?8、根?據(jù)醫(yī)院階?段性工作?重點，利?用網(wǎng)站、?宣傳欄、?簡報等各?種形式廣?泛宣傳，?層層動員?，營造“?人人參與?創(chuàng)建，事?事關(guān)系評?審”的濃?厚氛圍。?9、醫(yī)?院二甲評?審工作領(lǐng)?導(dǎo)小組、?辦公室及?各職能部?門結(jié)合醫(yī)?院階段性?工作及具?體情況，?適時召開?各種會議?，研究分?析重大事?項，制定?工作策略?措施。?10、醫(yī)?院二甲評?審工作領(lǐng)?導(dǎo)小組要?適時向上?級衛(wèi)生主?管部門匯?報工作進?展情況，?獲得支持?和幫助。?四、工?作步驟與?要求（?一）學(xué)習(xí)?動員階段?（___?_年__?__月_?___日?-___?_日）?1、醫(yī)院?召開全院?動員大會?，宣講二?甲評審工?作對我院?發(fā)展的重?要意義，?制定實施?方案、各?階段工作?安排和工?作要求，?調(diào)動全院?職工的積?極性，步?調(diào)一致，?上下齊心?，通力合?作，扎扎?實實地做?好工作。?2、各?職能科室?要認真學(xué)?習(xí)標準，?結(jié)合科室?管理職能?，逐條對?比梳理，?落實措施?，做好自?身及分管?科室的評?審工作。?3、全?院各科室?應(yīng)緊密聯(lián)?系工作實?際，召開?會議，學(xué)?習(xí)標準，?做好宣傳?發(fā)動，提?高認識，?按要求逐?條落實，?做好醫(yī)護?質(zhì)量、醫(yī)?療安全及?科室管理?工作。?（二）自?查自糾階?段（__?__年_?___月?____?日-__?__月_?___日?）1、?各職能部?門、各科?室根據(jù)評?審工作的?實施情況?，要有計?劃的組織?自查，不?斷地查漏?補缺，對?得分項目?要做到不?丟分，每?分必爭。?2、醫(yī)?院將分專?業(yè)組進行?數(shù)次全院?性自查考?評，并對?考評結(jié)果?進行全院?通報獎懲?。每次考?評重點關(guān)?注上次考?評工作的?扣分項的?整改情況?和持續(xù)改?進措施。?3、評?審辦公室?收集、整?理全套自?查資料，?上報醫(yī)院?二甲評審?領(lǐng)導(dǎo)小組?審閱，并?向市評審?委員會遞?交評審申?請書及相?關(guān)材料。?三、實?施階段（?____?年___?_月__?__日-?____?年___?_月__?__日）?1、各?職能部門?要加強檢?查考核。?各職能科?室要按照?標準，結(jié)?合醫(yī)院的?具體情況?，每天有?工作重點?，每周有?檢查考核?結(jié)果，加?大管理考?核力度，?抓緊抓好?落實各項?工作。?2、各科?室要加強?工作落實?。各科室?、各部門?要對照標?準，認真?落實，確?保評審?fù)?過。（?1）各科?室的工作?小組要對?照標準，?把本科室?、本專業(yè)?要求的全?部標準逐?項分析，?逐條落實?，責(zé)任到?人。尤其?對差距較?大的項目?，要有相?應(yīng)的達標?措施?？?室通過努?力能完成?的項目，?要指派專?人負責(zé)，?限期完成?，各科室?、各專業(yè)?無權(quán)放棄?任何一個?項目的分?值，需要?醫(yī)院統(tǒng)一?解決的問?題或項目?，要列出?問題或項?目的名稱?及解決的?意見建議?及時報職?能部門及?分管院領(lǐng)?導(dǎo)。（?2）各級?質(zhì)量管理?組織要充?分履行職?責(zé)，積極?開展質(zhì)控?活動，質(zhì)?量管理記?錄要反映?出計劃、?實施、控?制、評價?、反饋、?改進的全?過程，尤?其要反映?出環(huán)節(jié)質(zhì)?量的控制?、質(zhì)量的?持續(xù)改進?過程。?3、醫(yī)院?二甲評審?辦公室要?按照標準?，定期組?織全面督?導(dǎo)檢查，?并作好評?審匯報材?料的準備?。4、?對沒有達?標的項目?采取扎實?措施進行?最后沖刺?完善，迅?速全面整?改，落實?整改責(zé)任?人，明確?限定整改?時間。篇?五：創(chuàng)二?甲思路創(chuàng)?建二甲醫(yī)?院中評審?資料制作?的思路：?【摘要?】二甲?醫(yī)院評審?是衛(wèi)計委?評審組對?醫(yī)院總體?質(zhì)量的量?化評價和?動態(tài)監(jiān)管?，體現(xiàn)基?礎(chǔ)質(zhì)量、?環(huán)節(jié)質(zhì)量?及終末質(zhì)?量的評價?與監(jiān)控，?并形成持?續(xù)改進的?良性循環(huán)?的發(fā)展機?制，新一?輪等級醫(yī)?院評審注?重運用追?蹤方法學(xué)?來開展檢?查，該評?審理念要?求科室側(cè)?重在“做?”的過程?中體現(xiàn)持?續(xù)改進但?無論是醫(yī)?院迎評成?果的表達?，還是學(xué)?科特色的?彰顯，都?需要臺帳?資料的支?撐臺帳資?料貫穿于?pdca?整個過程?，資料制?作和管理?是二甲創(chuàng)?建的基礎(chǔ)?的工作，?也是展示?成果和持?續(xù)改進的?主要方式??！岸?甲”醫(yī)院?創(chuàng)建是一?項長期而?艱巨的工?作，而作?為醫(yī)院等?級評審重?要指標之?一的二甲?評審材料?，是醫(yī)院?各項工作?是否符合?標準要求?的有力證?明，也直?接反映了?醫(yī)院的管?理水平的?高低。新?一輪等級?醫(yī)院評審?注重運用?追蹤方法?學(xué)來開展?檢查，該?評審理念?要求科室?側(cè)重在“?做”的過?程中體現(xiàn)?持續(xù)改進?。這表面?上似乎淡?化了對醫(yī)?院材料準?備的要求?。然而無?論是醫(yī)院?迎評成果?的表達，?還是學(xué)科?特色的彰?顯，都需?要臺帳資?料的支撐?；同時，?追蹤檢查?、回溯性?分析的源?頭也需要?各種制度?、規(guī)范、?管理記錄?等臺帳資?料的佐證?。此外，?臺帳資料?貫穿于p?dca整?個過程，?是可“觸?摸”、“?可視化”?的持續(xù)改?進痕跡。?因此，資?料準備在?醫(yī)院評審?中是一個?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。為此，?構(gòu)建醫(yī)院?二甲評審?材料在醫(yī)?院二甲創(chuàng)?建中顯得?尤為重要?。通過反?復(fù)深入學(xué)?習(xí)等級醫(yī)?院評審標?準和要求?，領(lǐng)會有?關(guān)評審文?件精神，?查閱網(wǎng)上?相關(guān)的資?料，把構(gòu)?建醫(yī)院二?甲評審資?料過程的?思路作一?簡單的梳?理。構(gòu)?建醫(yī)院二?甲評審資?料的整體?步驟和方?法。一?、評審資?料的主要?依據(jù)來?源于衛(wèi)生?部《二級?綜醫(yī)院等?級評審標?準實施細?則（__?__版）?》，《各?科室建設(shè)?與管理指?南》、《?各科室建?設(shè)標準w?s/t》?、《各科?室急救管?理辦法》?、《各科?室急危重?癥收住標?準》、《?中華人民?共和國執(zhí)?業(yè)醫(yī)師法?》、《護?士管理條?例》、《?傳染病防?治法》、?《輸血法?》、《醫(yī)?療機構(gòu)管?理條例》?、《中華?人民共和?國傳染病?防治法》?、《突發(fā)?公共衛(wèi)生?事件應(yīng)急?條例》、?《病歷書?寫基本規(guī)?范》、《?醫(yī)療機構(gòu)?病歷管基?本規(guī)定》?、《中華?人民共和?國侵權(quán)責(zé)?任法》、?《醫(yī)療事?故處理條?例》、《?統(tǒng)計法》?、《醫(yī)療?廢物管理?條例》?二、評審?資料目錄?的編制?主要包括?各科室的?基礎(chǔ)資料?目錄和二?甲辦公室?的醫(yī)院評?審資料目?錄?？剖?的資料目?錄主要為?各科室提?供一套操?作性強、?切實可行?的收集資?料索引。?如臨床科?室人員構(gòu)?成花名冊?、工作計?劃、工作?總結(jié)、科?室培訓(xùn)計?劃、實習(xí)?輪轉(zhuǎn)教學(xué)?計劃、人?才培養(yǎng)計?劃、各種?制度、崗?位職責(zé)、?各種流程?、預(yù)案、?技術(shù)水平?、實施情?況、制度?落實的記?錄、整改?成效、科?室有關(guān)的?護理和院?內(nèi)感染等??？傊?，科室目?錄要求盡?量基礎(chǔ)、?系統(tǒng)、完?整，體現(xiàn)?質(zhì)量控制?螺旋式上?升。作為?醫(yī)院評審?資料目錄?，按等級?醫(yī)院評審?標準c、?b、a類?指標要求?制定，c?類指標目?錄按基礎(chǔ)?指標，b?類指標目?錄按必達?指標，a?類指標經(jīng)?努力可達?到。目錄?則分解成?行政、臨?床、醫(yī)技?、綜合4?大塊、1?8盒分別?承裝。?三、評審?資料建立?和收集?由于等級?醫(yī)院評審?對檔案材?料有細致?明確的要?求，以求?真實、準?確地反映?醫(yī)院工作?的全貌。?二甲辦對?各科室上?交的評審?材料，要?求內(nèi)容詳?實完整，?門類齊全?。同時為?保證資料?的規(guī)范化?、標準化?，嚴把資?料質(zhì)量關(guān)?。如對科?研成果、?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)?報表、病?歷、院務(wù)?會議紀錄?、總值班?記錄等評?審材料一?律要求提?供原件;?對所有紙?質(zhì)材料統(tǒng)?一用a4?紙，提供?復(fù)印件要?求內(nèi)容清?楚、文字?清晰，并?標明原件?出處;提?供照片和?光盤等存?儲介質(zhì)的?，一律要?求附紙質(zhì)?材料并有?簡潔的文?字說明。?將匯集的?全部評審?材料按檔?案管理要?求進行處?置，并根?據(jù)等級醫(yī)?院評審標?準要求分?別進行整?理、分類?、標識和?組卷。盒?脊背打印?對應(yīng)指標?的標題和?醫(yī)院院徽?標記，盒?內(nèi)有材料?目錄，并?按目錄內(nèi)?容逐項依?次按序存?放，使檢?查人員查?看資料一?目了然，?非常清晰?。文檔材?料：1?.歸檔及?運行病歷?質(zhì)量。特?別是重點?病種和重?點手術(shù)病?歷，急危?重、疑難?、死亡病?歷，醫(yī)療?糾紛病歷?，新技術(shù)?、新業(yè)務(wù)?病歷，非?預(yù)期再次?手術(shù)病歷?，住院超?過___?_天患者?病歷，輸?血病歷，?單病種、?臨床路徑?病歷，預(yù)?防應(yīng)用抗?菌藥物病?歷，多重?耐藥菌感?染病歷，?實施人工?材料植入?、置換手?術(shù)病歷。?2.醫(yī)?療質(zhì)量及?安全管理?記錄本。?不能流于?形式，總?結(jié)分析和?改進效果?必須要有?數(shù)據(jù)集材?料支撐作?為基礎(chǔ)。?重點記錄?科室管理?與安全控?制指標和?監(jiān)測數(shù)據(jù)?庫（科室?各種運行?指標和檢?測指標數(shù)?據(jù)不僅僅?有數(shù)據(jù)資?料、提倡?增加表單?及圖表形?式說相應(yīng)?指標的變?化規(guī)律）?；對科室?質(zhì)量自查?和檢查發(fā)?現(xiàn)的問題?；針對數(shù)?據(jù)指標變?化和存在?問題提出?的改進措?施以及措?施的落實?情況改進?效果跟蹤?評價。?3.病歷?一級質(zhì)控?記錄本。?內(nèi)容要真?實、有內(nèi)?涵，能體?現(xiàn)對病歷?質(zhì)量的管?理和控制?，杜絕流?于形式。?4.疑?難病例?討論本。?記錄本的?內(nèi)容與病?歷一致、?相符；要?求確屬疑?難病例者?必須討論?，每月至?少2例；?部分科室?每月不足?2例者，?可以用教?學(xué)查房病?例代替，?但要注明?為教學(xué)查?房病例；?內(nèi)容要體?現(xiàn)出學(xué)術(shù)?水平。?5.死亡?病例討論?本。記錄?本的內(nèi)容?與病歷一?致、相符?；每例死?亡患者必?須由死亡?討論；內(nèi)?容要體現(xiàn)?出學(xué)術(shù)水?平，主持?人小結(jié)要?有___?_個重點?內(nèi)容（診?斷是否明?確、診療?搶救過程?是否符合?規(guī)范、死?亡原因和?經(jīng)驗教訓(xùn)?）。6?.術(shù)前討?論本。記?錄本的內(nèi)?容與病歷?一致、相?符；內(nèi)容?要體現(xiàn)出?學(xué)術(shù)水平?，主持人?小結(jié)要有?以下重點?內(nèi)容（手?術(shù)指征是?否明確、?手術(shù)方案?及術(shù)中可?能出現(xiàn)意?外的防范?、術(shù)后注?意事項）?。7.?醫(yī)生交接?班記錄本?。交班內(nèi)?容要簡明?扼要、重?點突出、?要有針對?性，表現(xiàn)?出對患者?的高度責(zé)?任心；手?術(shù)/操作?的患者一?定要交接?手術(shù)/操?作是否順?利，需要?嚴密注意?的事項。?出現(xiàn)意外?的要具體?交代。?8.科研?教學(xué)（含?人才培養(yǎng)?計劃和實?施、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)）記?錄本：內(nèi)?容包括科?研教學(xué)相?關(guān)制度，?科室科研?立項、成?果，發(fā)表?論文，進?修學(xué)習(xí)，?院內(nèi)、科?內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，實習(xí)?、進修教?學(xué)等內(nèi)容?。其中學(xué)?習(xí)培訓(xùn)要?涵蓋三基?培訓(xùn)、診?療規(guī)范培?訓(xùn)、法律?法規(guī)培訓(xùn)?、制度職?責(zé)培訓(xùn)等?內(nèi)容。每?位醫(yī)生的?記錄內(nèi)容?要和科室?存檔的資?料相符；?院內(nèi)組織?的各種學(xué)?習(xí)可代替?科內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)。各?種培訓(xùn)的?原始資料?（培訓(xùn)課?件、簽到?表、考卷?、考試成?績、效果?評價等）?可另行分?類保存。?9.會?診登記本?：急危重?搶救登記?本、危急?值登記本?、醫(yī)療不?良事件登?記本、患?者隨訪登?記本、門?診日志、?出入院登?記本科室?簡介、發(fā)?展規(guī)劃、?工作計劃?和總結(jié)（?年、半年?、季度、?月）、三?基培訓(xùn)考?核（每季?度要有理?論、技能?培訓(xùn)和考?核）人員?資質(zhì)（科?室人員_?___、?資格證、?執(zhí)業(yè)證、?專業(yè)技術(shù)?職務(wù)資