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公司年技術質量工作總結尊敬的讀友您好:本文由網絡收集而來分享到本網站是為了能夠幫助到大家,大家如果閱讀之后是目己需要的文檔可以點擊下載本文檔”下栽文檔是收費的,所以請先閱讀再下載’i射謝各位讀友「本人在此祝各位讀友工作J頃利,事事如意nXX年,公司技術、質量、科技、標準化、管理體系工作認真貫徹落實管理局和建設集團的工作要求,緊緊圍繞公司一屆二次職代會精神和公司經營改革總體方案,堅持“遵守承諾讓業(yè)主滿意,追求卓越建優(yōu)質路橋”的質量方針,夯實技術質量基礎工作,完善監(jiān)督考核約束機制,全面實施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案,全力打造精品工程,為用戶提供滿意服務,取得了較好的效果。目前公司內外部工程已有項通過了竣工驗收,一次驗交合格率,分項工程優(yōu)良率,其中已有項工程申報了局和油田優(yōu)質工程,創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質工程,已完成了年初確定的質量目標。下面就一年來的技術、質量、科技、標準化、管理體系運行等工作總結如下:精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載~1~精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,感謝閱讀下載#================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============過此次修改使程序文件的符合性、操作性進一步提高,既符合公司的實際情況又符合標準的要求。公司自質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系運彳丁以來,機關各相關職能部室始終堅持深入到基層進行宣貫指導,為管理體系的運行打下了良好的基礎。各有關部門、分公司認真貫徹管理方針、嚴格執(zhí)行體系文件和各項規(guī)定,嚴格遵守國家、行業(yè)的各項法律、法規(guī)和技術性標準,保證了管理體系的有效運行。今年月?日,公司組成內審組,對機關個部室、各分公司(項目部)進行了內審,共發(fā)現(xiàn)了個不符合項。其中機關各職能部門共查出不符合項項;一到八分公司不符合項計項,其它基層單位不符合項合計項。對以上項不符合均給所在單位或部門下達了《不符合項報告》各相關部室、分公司針對不符合項產生的原因,積極采取糾正措施,并已于月跟蹤整改完畢。通過內審提咼了管理體系運行的有效性,達到了持續(xù)改進的目的。================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============XX年月日,公司召開了管理體系管理評審會議,此次會議評審內容包括:質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適宜性;質量、安全所執(zhí)行法律、法規(guī)的符合性;目標、指標及管理方案的完成情況,存在問題及今后的改進措施。各相關部室針對評審內容,結合本部門管理體系運行實際進行了匯報發(fā)言,管理者代表趙文江對XX年公司管理體系運行情況進行匯報。六、科技項目、標準化實施工作公司在加強質量管理的同時,還注意狠抓新技術推廣應用項目的落實,公司《科技創(chuàng)新方案》中明確了五項推廣項目研究課題,除此之外今年還將在瀝青表處、砼構件等方面有所創(chuàng)新。XX年由技術質量部主抓的《交互式立交橋》項目在局科技進步投標大會上一舉中標并利用這項先進的技術在沈大公路建設中實施。今年年初在各項目部配備了最新施工建設國家、行業(yè)標準和規(guī)范等,對所用標準進行了確認和推廣,并參加================精選公文范文,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,歡迎閱讀下載==============了修訂局企標工作。尊敬的讀友您好:本文由網絡收集而來分享到本網站是為了能

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