2022年監(jiān)理工程師《土木建筑工程案例分析》模擬試卷14

精品文檔-下載后可編輯年監(jiān)理工程師《土木建筑工程案例分析》模擬試卷142022年監(jiān)理工程師《土木建筑工程案例分析》模擬試卷14

問(wèn)答題（共6題，共6分）

1.背景：某市大學(xué)城園區(qū)新建音樂(lè)學(xué)院教學(xué)樓，實(shí)施過(guò)程中發(fā)生如下事件：

事件1：中庭主演播大廳（層高5.4m）模板支撐專(zhuān)項(xiàng)施工方案經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查，總監(jiān)理工程師認(rèn)為其支撐高度超5m，需進(jìn)行專(zhuān)家論證。

事件2：主體施工過(guò)程中，施工單位編制了高大模板工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并組織了包括該企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家共計(jì)七人組成專(zhuān)家組，對(duì)該方案進(jìn)行專(zhuān)家論證。論證會(huì)后施工單位根據(jù)專(zhuān)家組提出的意見(jiàn)修改完善專(zhuān)項(xiàng)施工方案后組織實(shí)施。

事件3：總監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)有一臺(tái)起重機(jī)械安裝后未經(jīng)驗(yàn)收即投入使用，且存在嚴(yán)重事故隱患，總監(jiān)理工程師隨即向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。

事件4：在演播大廳屋蓋混凝土施工過(guò)程中，因西側(cè)模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)，發(fā)生局部坍塌，使東側(cè)剛澆筑的混凝土順斜面往西側(cè)流淌，致使整個(gè)樓層模架全部失穩(wěn)而相繼倒塌。整個(gè)事故未造成人員死亡，重傷9人，輕傷14人，估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1300萬(wàn)元。

問(wèn)題：

1.事件1中，施工單位和總監(jiān)理工程師做法是否正確？說(shuō)明理由？

2.指出事件2中不妥之處，并分別說(shuō)明理由。

3.指出事件3中總監(jiān)理工程師的做法不妥之處，說(shuō)明理由。寫(xiě)出要求施工單位整改的內(nèi)容。

4.分析事件4中的事故，屬于哪個(gè)等級(jí)？說(shuō)明理由。

2.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專(zhuān)業(yè)工程分包。

施工過(guò)程中發(fā)生下列事件：

事件1：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計(jì)圖紙有誤，即向建設(shè)單位進(jìn)行了口頭匯報(bào)。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開(kāi)設(shè)計(jì)交底會(huì)，并向設(shè)計(jì)單位指出設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)誤，在會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要。

在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。

事件2：由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)的一批材料，因規(guī)格、型號(hào)與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)處理。

事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時(shí)，未通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行隱蔽。

事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評(píng)的基礎(chǔ)上填寫(xiě)了工程竣工報(bào)驗(yàn)單，連同全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工過(guò)程均按要求進(jìn)行了驗(yàn)收，便簽署了竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，建設(shè)單位收到該報(bào)告后，即將工程投入使用。

＜1、分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

＜2、事件1中，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時(shí)，應(yīng)審查哪些內(nèi)容？

＜3、針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理？

＜4、針對(duì)事件3，寫(xiě)出總承包單位的正確做法。

＜5、分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

3.某建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主委托了監(jiān)理單位，并與承包商簽訂了施工總承包合同，總承包合同約定的部分內(nèi)容如下：

施工合同工期為240d，采用單價(jià)合同，土方工程綜合單價(jià)為40元/立方米，分項(xiàng)工程實(shí)際工程量超過(guò)工程量清單量10％以上時(shí)調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.85；人工單價(jià)80元/工日，人工窩工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日；工作E、H使用同一臺(tái)租賃設(shè)備，租賃費(fèi)為1200元/工日；工作F、I使用同一臺(tái)自備設(shè)備，使用費(fèi)800元/臺(tái)班，其中折舊費(fèi)為80元/臺(tái)班；工作K為專(zhuān)業(yè)性工程，允許分包。

總承包商提交并經(jīng)監(jiān)理單位審批的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖1所示

施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件。

事件1：工作A為土方開(kāi)挖工程，開(kāi)挖中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告不相符。經(jīng)補(bǔ)充勘察后調(diào)整了基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高。使土方開(kāi)挖量由60000m3增加至69000m3。采取趕工措施后原計(jì)劃工作持續(xù)時(shí)間未受影響。

事件2：工作E完成后，由于業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，致使工作H延期25d開(kāi)工、工作I延期15d開(kāi)工，總計(jì)人員窩工86工日。其他工作未受影響?？偝邪滔驑I(yè)主提出工期索賠和費(fèi)用索賠。

事件3：工作K分包時(shí)，分包商向業(yè)主提交資質(zhì)審查資料。為保證施工質(zhì)量，總承包商根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)。將工作K原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大，分包商按承包商要求實(shí)施后，向業(yè)主申報(bào)了增加的工程量并提出相應(yīng)費(fèi)用補(bǔ)償要求。

＜1、總承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期為多少天？該進(jìn)度計(jì)劃能否滿(mǎn)足合同工期的要求？該進(jìn)度計(jì)劃中的關(guān)鍵工作有哪些？

＜2、針對(duì)事件1，補(bǔ)充勘察并調(diào)整設(shè)計(jì)標(biāo)高后，業(yè)主應(yīng)支付的土方開(kāi)挖工程款為多少？

＜3、針對(duì)事件2，總承包商是否可向業(yè)主提出工期索賠要求？說(shuō)明理由。列式計(jì)算總承包商可向業(yè)主提出的費(fèi)用索賠額。

＜4、針對(duì)事件3，分包商的做法有何不妥？說(shuō)明正確做法。

＜5、事件1、2、3發(fā)生后，該項(xiàng)目的實(shí)際工期為多少天？

4.背景：某住宅工程，在施工圖設(shè)計(jì)階段招標(biāo)委托監(jiān)理，按《建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本）》GF-2022-0202簽訂了工程監(jiān)理合同，該合同未委托相關(guān)服務(wù)工作。實(shí)施中發(fā)生以下事件：

事件1：建設(shè)單位要求監(jiān)理單位參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理和施工招標(biāo)工作，提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃，與施工圖設(shè)計(jì)同時(shí)進(jìn)行，要求在施工招標(biāo)前向建設(shè)單位報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃。

事件2：總監(jiān)理工程師委托總監(jiān)理工程師代表組織編制監(jiān)理規(guī)劃，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員全員參與編制，并要求由總監(jiān)理工程師代表審核批準(zhǔn)后盡快報(bào)送建設(shè)單位。

事件3：在深基坑開(kāi)挖工程準(zhǔn)備會(huì)議上，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)盡早提交《基坑工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，并要求施工單位根據(jù)該細(xì)則盡快編制《深基坑工程施工方案》。

事件4：施工過(guò)程中，施工單位對(duì)需要見(jiàn)證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)。監(jiān)理人員確認(rèn)試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測(cè)單位檢驗(yàn)。

問(wèn)題：

1.事件1中，建設(shè)單位的要求有何不妥？說(shuō)明理由。

2.事件2中，總監(jiān)理工程師的做法有何不妥？說(shuō)明理由。

3.事件3中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。簡(jiǎn)述監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編審程序？

4.指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。

5.某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了合同，合同工期2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專(zhuān)業(yè)工程分包給乙施工單位。

工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件。

事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時(shí)發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請(qǐng)?？偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，設(shè)計(jì)單位同意變更，但同時(shí)表示無(wú)法及時(shí)提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報(bào)告建設(shè)單位，建設(shè)單位隨即要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，交甲施工單位執(zhí)行。

事件2：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查后的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故隱患?？偙O(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。

事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時(shí)提出變更工程價(jià)款申請(qǐng)為由，拒絕變更基礎(chǔ)工程價(jià)款。

事件4：工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB／T50328－2022）的要求整理、歸檔資料，其中包括以下內(nèi)容。

（1）工程開(kāi)工報(bào)審表。

（2）監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要。

（3）監(jiān)理資料移交書(shū)。

（4）質(zhì)量事故報(bào)告及處理資料。

（5）旁站監(jiān)理記錄。

＜1、分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫(xiě)出該變更的正確處理程序。

＜2、事件2中，總監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知是否正確？分別說(shuō)明理由。在發(fā)出整改通知后，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)，總監(jiān)理工程師應(yīng)采取什么措施？

＜3、事件3中，總監(jiān)理工程師的做法是否正確？說(shuō)明理由。

＜4、事件4中所列資料，哪些需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位和城建檔案館保存。

6.某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招投標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：

（1）分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng)，工程量分別為4500m3和3200m3。清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m3。

（2）措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施等四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)為基數(shù)，費(fèi)率為3.8%。

（3）其他項(xiàng)目清單中包含零星工作費(fèi)一項(xiàng)，暫定費(fèi)用為3萬(wàn)元。

（4）規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%。增值稅率為9%。

在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出以后，招投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：

1.施工工期自2022年3月1日開(kāi)始，工期4個(gè)月。

2.材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)的20%計(jì)，于開(kāi)工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。

3.措施費(fèi)（含規(guī)費(fèi)和稅金）在開(kāi)工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。

4.零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。

5.當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。

6.質(zhì)量保證金從承包商每次的工程款中按5%比例扣留。

承包商各月實(shí)際完成（經(jīng)業(yè)主確認(rèn)）的工程量，見(jiàn)1。

表1各月實(shí)際完成工程量表單位：m3

施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：

（1）5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場(chǎng)材料（乙方供應(yīng)）損失1萬(wàn)元；施工機(jī)械被損壞，損失1.5萬(wàn)元。

（2）實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬(wàn)元。

＜1、計(jì)算材料預(yù)付款。

＜2、計(jì)算措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)和預(yù)付措施費(fèi)金額。

＜3、列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款