下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁酒店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)說明酒店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)說明1
1.對總經(jīng)理直接負責(zé),準(zhǔn)時制定當(dāng)月的銷售打算,努力完成和超完成預(yù)算目標(biāo)。
2.對于酒店的進展和營業(yè)額的提高提出可行性操作的建議,以最大可能提高酒店贏利。
3.具體了解飯店的服務(wù)項目、內(nèi)容和服務(wù)時間。
4.清晰了解客房狀態(tài)、客房類型以及包價產(chǎn)品和折扣規(guī)定等方面的學(xué)問。
5.監(jiān)督做好管理睬員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。
6.做好《日客戶拜見記錄》、《周拜見記錄》并存檔,快速、高效、禮貌地解決客戶的問題。
7.參加解決一切引起來賓不滿大事,爭取在飯店政策范圍內(nèi)使來賓重新獲得滿足感。
8.有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的掌握、即時房態(tài)的掌握。
9.對于超預(yù)定造成客人的外送,準(zhǔn)時做好客人接送工作支配和客人安撫、回防工作。
10.依據(jù)酒店的預(yù)算目標(biāo),做好每日和每月酒店的平均房價的掌握。
11.透徹了解信譽和支票兌現(xiàn)方面的學(xué)問,知道如何操作并能嚴格遵照執(zhí)行,準(zhǔn)時、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項的收回工作。
12.準(zhǔn)時做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。
13.依據(jù)公司營運部要求按時報送《會員卡資料匯總》、《協(xié)議客戶資料匯總》、《周銷售打算》、《銷售周報》,同時抄送酒店總經(jīng)理。
14.起草部門培訓(xùn)工作,按時參與酒店的各種會議和培訓(xùn)。
15.保持酒店熱忱待客的'服務(wù)水準(zhǔn)。
16.遵守國家政策法律,遵守格林豪泰有限管理公司的規(guī)章制度。
酒店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)說明2
1、參加總經(jīng)理對客房部經(jīng)營管理方面方針政策與打算的制定工作并負責(zé)組織實施,向總經(jīng)理負責(zé)。
2、負責(zé)催促、指導(dǎo)客房部的員工嚴格遵守酒店和部門的各項規(guī)章制度、嚴格根據(jù)崗位工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)實施服務(wù),以確保能夠取得最正確的工作效果,保持客房部管理、服務(wù)及衛(wèi)生等工作的最正確狀態(tài)。
3、催促、指導(dǎo)、檢查、培訓(xùn)客房部的樓層主管、洗衣房、倉管、公共區(qū)域、(PA)領(lǐng)班等管理人員執(zhí)行崗位責(zé)任制和落實各項方針、政策與打算的狀況,并定期向總經(jīng)理提出干部任免和員工獎懲方面的看法與建議。
4、負責(zé)檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的來賓和長住來賓,并負責(zé)接受來賓的投訴,努力消退可能產(chǎn)生的不良影響,在來賓中樹立酒店的良好形象。
5、每天一次巡察抽查客房等本部門負責(zé)管理的區(qū)域并作好有關(guān)記錄,留意收集來賓的各項看法與要求,以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題,不斷改良工作,提高服務(wù)水準(zhǔn)。
6、負責(zé)協(xié)調(diào)客房部各項工作,與各相關(guān)部門經(jīng)理搞好工作溝通與協(xié)作,并留意加強與酒店業(yè)同行之間的聯(lián)系與溝通。
7、負責(zé)催促、檢查客房部管理區(qū)域內(nèi)的平安防火工作,加強有關(guān)培訓(xùn),確保部門內(nèi)每位員工對消防應(yīng)急措施的熟識了解,主動協(xié)作安保部保持全部消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證來賓生命和客房財產(chǎn)的平安。
8、監(jiān)督、檢查、掌握客房部各種物品、用品的消耗以及各種設(shè)備設(shè)施的使用狀況,來賓遺留物品的處理狀況,以及各類報表的管理和檔案資料的存儲工作,并負責(zé)根據(jù)完本錢部門的年度預(yù)算。
9、幫助工程部做好客房部各類設(shè)備設(shè)施的修理保養(yǎng)工作,主動參加客房的改建、擴建工作。
10、關(guān)懷部門內(nèi)員工的思想、生活和業(yè)務(wù)水品的提高,不斷提高部門內(nèi)員工的素養(yǎng),鼓舞員工發(fā)揮工作主動性與主動性,主動參與各級各類培訓(xùn),留意發(fā)覺并提拔有潛質(zhì)的員工。
酒店銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)說明3
1.負責(zé)組織銷售人員的對客接待、拜見和業(yè)務(wù)商洽工作,幫助營銷部總監(jiān)負責(zé)重要客戶的接待、拜見和業(yè)務(wù)商洽工作。
2.負責(zé)落實大型團隊、VIP客戶的預(yù)訂、接待工作。
3.負責(zé)組織銷售人員收集處理客戶看法和建議,受理客戶投訴。
4.負責(zé)落實海悅卡客戶信息資料庫的建立健全和日常管理工作。
5.負責(zé)《累積住房優(yōu)待協(xié)議》、《累積租用會議室優(yōu)待協(xié)議》、《長住房協(xié)議》、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的洽談、初審工作。
6.負責(zé)酒店分銷渠道的比選、關(guān)系維護和效果評估工作。
7.參加酒店年度營銷打算、酒店營銷打算實施方案的編制、調(diào)整工作。
8.負責(zé)部門《銷售工作報告》的編制、審核工作。
9.負責(zé)受理下屬員工對其直屬上級和同事的投訴,以及其他部門員工或外協(xié)單位對下屬員工的投訴(對本人的投訴除外)。
10.負責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和績效考核工作。
11.幫助
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 承包特種機械合同范例
- 枸杞苗木購銷合同范例
- 開采征地合同范例
- 加工車庫門窗合同范例
- 租賃烘干塔合同范例
- 醫(yī)療行業(yè)銷售合同范例
- 搬家合同范例寫
- 銅仁職業(yè)技術(shù)學(xué)院《傳統(tǒng)木構(gòu)建筑營造做法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 銅仁學(xué)院《地下工程測量》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 銅陵職業(yè)技術(shù)學(xué)院《供應(yīng)鏈信息管理》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- GB/T 26495-2021鎂合金壓鑄轉(zhuǎn)向盤骨架坯料
- 《教師專業(yè)發(fā)展》課件
- 大眾維修手冊-2013新朗逸電路elsawin slp v zh
- 【QC】提高裝配式結(jié)構(gòu)疊合板驗收合格率2019
- 物業(yè)承接查驗資料移交情況記錄表
- 2021多特瑞領(lǐng)袖高峰會活動策劃方案-99P
- 急性肺水腫應(yīng)急預(yù)案與流程
- 腫瘤科發(fā)展規(guī)劃
- 康復(fù)評定步態(tài)分析
- 小學(xué)英語知識點匯總(完整版)
- 《高等數(shù)學(xué)》課程思政教學(xué)大綱
評論
0/150
提交評論