作為管理者的自我評價

【篇一：組織管理人員自我評價】組織管理人員自我評價為人正直、樂觀，以誠待人，做事有恒心，能吃苦耐勞，上進心強有一定的創(chuàng)新能力。勤懇好學，接受新事物能力強，動手能力強，具有良好的敬業(yè)精神和團體協(xié)作能力，具有組織管理能力?！酒褐鞴艿淖晕以u價】自我評價本人具備十年以上的管理經(jīng)驗，具有一個管理者應具備的個人素質(zhì)和較高的專業(yè)技能、管理才能，較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，豐富的工作經(jīng)歷和深厚的理論功底。在未來競爭激烈的社會里，對我們管理者的素質(zhì)要求愈來愈高。未來的職業(yè)經(jīng)理人既不是單純的技術專家，也不只是精通領導藝術的專家。他們不僅要勝任舊有成效的管理工作，還要有力地領導自己的團隊在同心協(xié)力完成既定目標的同時，時刻準備迎接新的挑戰(zhàn)。做一個合格的管理者至少應具備“四能”、“三素”、“雙贏”、“一心”?！鏊哪軋?zhí)行能力管理者必定是實干家或實力派，執(zhí)行是經(jīng)理人的“重頭戲”，決策出臺后，經(jīng)理人要集中精力進行實施，對所需人、財、物、技術等資源進行合理配置與優(yōu)化組合，根據(jù)市場變化不斷調(diào)整戰(zhàn)術和策略，還要在管理執(zhí)行中具備相當強的抗風險意識和能力。組織能力組織能力是指為完成某項任務而編制、管理、指揮、調(diào)整、教育有關人員的能力，是職業(yè)經(jīng)理人必備的重要能力之一。在豐富多樣的業(yè)務活動中，工作量最大的就是組織工作。不僅各項工作和各項活動需要組織，而且為組織創(chuàng)造良好的人事環(huán)境，培養(yǎng)組織成員的“凝聚力”和“向心力”，提高組織成員的素質(zhì)，也離不開組織工作。作為職業(yè)經(jīng)理人，需的最高境界是實現(xiàn)和諧，協(xié)調(diào)就是實現(xiàn)這種和諧美。職業(yè)經(jīng)理人要與董要統(tǒng)籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。協(xié)調(diào)能力管理中要統(tǒng)籌全局，安排得當，人盡其用，各顯其能。協(xié)調(diào)能力管理中事會進行協(xié)調(diào)，要與其他領導成員協(xié)調(diào)，要與下級溝通協(xié)調(diào)好，還要與企業(yè)外部的有關單位、人員搞好關系，如果沒有這諸多協(xié)調(diào)，經(jīng)理人就無法取得方方面面的支持，而致使工作難以開展下去?！鋈氐赖滤刭|(zhì)這是作為一個管理者最基礎、最必要的素質(zhì)。經(jīng)理人因為具備高尚的品質(zhì)，會具備開拓進取精神的根本。有相當?shù)奈幕B(yǎng)是具備合格職業(yè)經(jīng)理人的重要硬件。個性化因素管理者還要具備個性化的素質(zhì)。因為企業(yè)文化、團隊精神的形成都與經(jīng)理人的個人風格密切相關。管理者的有個性并不是固執(zhí)，而是區(qū)別于他人的辦事作風，比如要強、特質(zhì)、魄力、獨具匠心、逆向思維等等。所謂“強將手下無弱兵”，管理者的個性化因素，會影響到團隊，從而為企業(yè)發(fā)展帶來無窮的動力?！鲭p贏雙贏強調(diào)的是在處理商務、公務、事務中，應結盟取勝。如追求己方的利益最大化，不考慮給對方造成的損害，就只能走向僵局，不可能實現(xiàn)雙贏結果。即職業(yè)經(jīng)理人在處理各種事務時，不能只考慮自身的利益，還要充分衡量企業(yè)、團體、組織、競爭對手等多方利益，運用智慧，通過團結、協(xié)作，達到雙贏?！鲆恍膹娬{(diào)管理者要一門心思放在企業(yè)經(jīng)營上。只有一心撲在工作上，對事業(yè)精益求精，才能使企業(yè)優(yōu)者更優(yōu)，強者更強。篇三：中層管理人員自我評價】中層管理人員自我評價部門職務：被評核人姓名：1、崗位的能力：在工作上或其他事情上，為達到目標你習慣于面對困難和解決困難嗎？□能□通常能□偶爾能□不能你是否能避免個人的偏見和不良情緒以免影響工作？□能□通常能□偶爾能□不能如果做錯，你是否會承認錯誤并從中吸取教訓？□會□通常會□偶爾會□不會有私人問題時，你仍能集中精力工作嗎？□能□通常能□偶爾能□不能有緊急事情發(fā)生時，你能不驚慌的解決嗎？□能□通常能□偶爾能□不能2、計劃的能力：在工作中，你曾有長期計劃嗎？□經(jīng)常有□有□偶爾有□沒有對于工作，你是否能在一周前就籌劃并完善？□能□通常能□偶爾能□不能在工作時，你能詳盡的計劃你的工作方法嗎？□能□通常能□不能你常在規(guī)定時間完成工作嗎？□能□通常能□偶爾能□不能3、組織的能力：你有指派他人工作的經(jīng)驗嗎？□經(jīng)常有□有□偶爾有□沒有你是否了解你部門的員工狀況，協(xié)調(diào)作業(yè)？□很了解□了解□一般□不了解你熟悉組織的基本原理及組織形態(tài)嗎？□非常熟悉□熟悉□一般□不熟悉你對整個公司的組成有明確的了解嗎？□很了解□了解□一般□不了解4、控制能力：你認為自己在工作中能否按照公司制度完善并約束自己？□能并且很到位□可以□一般你會將自己的工作劃分為幾個部分，并為每個部分建立標準嗎？□經(jīng)常會□會□偶爾會□不會你是否會定期檢查工作績效？□總是會□通常會□偶爾會□不會你經(jīng)常會提醒自己在一定時間完成工作嗎？□會□偶爾會□不會5、口頭、文字表達能力：你會花足夠的時間用于說話和聆聽嗎？□經(jīng)常會□會□偶爾會□不會別人能正確理解你的說話意思嗎？□總是能□通常能□偶爾能□不能當你表達重要的事情時，你能清晰的表明你的目標嗎？□總是能□通常能□偶爾能□不能當你