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文檔簡介

文檔僅供參考文檔僅供參考#2020年4月19日備班組，盡量做到集中生產(chǎn)集中休息，降低生產(chǎn)成本。年考年同合理降低生產(chǎn)材耗，降低產(chǎn)品加工成本。優(yōu)化生產(chǎn)工藝參數(shù)，優(yōu)化原料卷重和切割，嚴格控制非合同管產(chǎn)出率，提高一次經(jīng)過率，加強能源消耗管理，切實降低材料及能源消耗，單位產(chǎn)品卷板主材在核指標基礎(chǔ)上下降*公斤，實現(xiàn)降本*萬元；單位產(chǎn)品可控費用較口徑下降*%以上，實現(xiàn)降本*萬元；充分利用政策，減少能源費用支出，實現(xiàn)降本*年考年同優(yōu)化倉儲倒運環(huán)節(jié)，降低生產(chǎn)物流成本。充分利用現(xiàn)有庫房場地資源，規(guī)范鋼管、原料堆放標準，優(yōu)化倒運方案，減少短途倒運次數(shù)，降低場地租賃和倒運費用，總體費用不超過*年支出總額。加強設(shè)備管理，提高設(shè)備利用率，控制設(shè)備維修成本。經(jīng)過加強設(shè)備“十字”作業(yè)及日常巡檢，減少設(shè)備故障，全年設(shè)備維修成本在年基礎(chǔ)上下降*%。

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