六西格瑪之鈑金報(bào)廢改善項(xiàng)目-現(xiàn)場(chǎng)改善執(zhí)行xls

序號(hào),生產(chǎn)流程,原因1,原因2,原因3,原因4,得分,部門(mén)負(fù)責(zé)人,快贏責(zé)任人,整改目標(biāo),整改措施,整改責(zé)任人,協(xié)助部門(mén)/人員,計(jì)劃完成時(shí)間,實(shí)際完成時(shí)間,備注

1,鋼板來(lái)料檢驗(yàn),撞傷（刮痕、變形）,鋼廠開(kāi)料設(shè)備故障,設(shè)備檢修不及時(shí),相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng)，制度規(guī)范不完善，設(shè)備檢修不及時(shí)，鋼廠開(kāi)料設(shè)備故障,45.00,趙鑫,帥云飛,供應(yīng)商內(nèi)部管理達(dá)到我司預(yù)期要求,SQE組織進(jìn)行供應(yīng)商稽核改進(jìn),黃衛(wèi)林/肖賢梁,供應(yīng)鏈,11月30日,,

2,,,運(yùn)輸碰撞,運(yùn)輸過(guò)程中與車(chē)體碰撞,簡(jiǎn)單的稻草桿作為車(chē)體鋪墊，太單薄，運(yùn)輸過(guò)程中的碰撞,25.00,文華姣,劉旭飛,加強(qiáng)運(yùn)輸中鋪墊強(qiáng)度,同財(cái)務(wù)、開(kāi)拓與開(kāi)料廠協(xié)商完成,采購(gòu),開(kāi)拓,11月,,

3,鋼板入庫(kù),,人工操作不當(dāng),1）操作時(shí)按鍵用力過(guò)大；2）未在合適位置或高度就放料3）新員工操作不熟練,1）操作時(shí)按鍵用力過(guò)大；2）未在合適位置或高度就放料4）新員工操作不熟練,49.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照航吊的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作！,"1.增加員工上崗前的培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。

2.制定航吊的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)！",馬學(xué)成/陸小林,黃新良,11月20日,11月30日,上崗前已做培訓(xùn)，點(diǎn)檢表已發(fā)放！

4,,,,2）外層包裝被劃破等,來(lái)料檢無(wú)明確規(guī)定包裝不完整的鋼卷及片料的處理方案,1.00,趙鑫,帥云飛,在鋼板外觀要求中明確包裝要求,重新查閱作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，鋼板表面質(zhì)量部分規(guī)定的十分明確，如包裝破損導(dǎo)致其表面質(zhì)量造成影響的話，來(lái)料可檢出并判定不合格,帥云飛,,11月1日,11月1日,

5,,,鋼卷、片料存放管理缺失,1）吊鋼卷的吊鉤未加包裹物保護(hù)鋼卷,前期強(qiáng)調(diào)需增加吊鉤的包裹物，車(chē)間未執(zhí)行到位,49.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,增加吊鉤的包裹物，建立規(guī)范操作機(jī)制!,馬學(xué)成/陸小林,楊永軍,11月30日,,

6,,,,2）鋼卷存放場(chǎng)地有沙礫等異物，地面支架無(wú)橡膠貼片等,車(chē)間5S執(zhí)行不到位，鋼卷存放場(chǎng)地有沙礫等異物，支架上的橡膠貼片脫落后車(chē)間未及時(shí)補(bǔ)充,35.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,"1.班組定時(shí)對(duì)鋼卷區(qū)域做好5S和規(guī)劃！

2.并且及時(shí)增加支架和支架的橡膠貼片！",馬學(xué)成/陸小林,楊永軍,11月30日,,對(duì)于改善措施1可以馬上完成，對(duì)于增加支架的橡膠貼片的完成時(shí)間待定！

7,,,,3）片料送貨無(wú)木托支撐，卸貨時(shí)直接與叉車(chē)接觸處的片料易報(bào)廢,車(chē)間未及時(shí)回收開(kāi)料廠木托盤(pán)，導(dǎo)致開(kāi)料廠成本升高，取消使用木托盤(pán)，片料送貨無(wú)木托支撐，卸貨時(shí)直接與叉車(chē)接觸處的片料易報(bào)廢,49.00,文華姣,劉旭飛,增加板料地臺(tái)板，對(duì)板料起到防護(hù)作用,同財(cái)務(wù)落實(shí)并達(dá)成一致，我司可以提供原搪瓷粉放置的地臺(tái)板給廠家作為板料周轉(zhuǎn)器具,采購(gòu),財(cái)務(wù)、開(kāi)拓,11月開(kāi)始試用,,

8,鋼板存放,,包裝在現(xiàn)場(chǎng)被劃破,1）航吊吊運(yùn)時(shí)劃破,航吊吊運(yùn)時(shí)刮蹭到現(xiàn)場(chǎng)存放的鋼卷引起刮痕、變形,63.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)品質(zhì)意識(shí)和操作航吊的正確使用方法，并且實(shí)行考核機(jī)制！,馬學(xué)成/陸小林,劉永剛,11月10日,已完成,

9,,,,2）員工無(wú)意識(shí)接觸劃破,員工無(wú)意識(shí)地刮蹭外圍的鋼卷包裝引起刮痕、變形,35.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)品質(zhì)意識(shí)和操作航吊的正確使用方法，并且實(shí)行考核機(jī)制！,馬學(xué)成/陸小林,劉永剛,11月10日,已完成,

10,鋼卷上料,生銹,存放時(shí)間長(zhǎng),1）計(jì)劃變更，生產(chǎn)時(shí)間推后或不生產(chǎn),生產(chǎn)異常或訂單調(diào)整，存放時(shí)間長(zhǎng),15.00,徐其華,史進(jìn),,,,,,,

11,,,,2）超計(jì)劃采購(gòu),1）車(chē)間給采購(gòu)報(bào)送需求不準(zhǔn)確，采購(gòu)未按計(jì)劃采購(gòu)導(dǎo)致存放時(shí)間長(zhǎng),25.00,文華姣,劉旭飛,呆滯庫(kù)存降低,車(chē)間工藝制定加工損耗，,采購(gòu),車(chē)間工藝、開(kāi)料廠,11月,,

12,,,,,2）工藝試產(chǎn)需要導(dǎo)致超計(jì)劃采購(gòu)存放時(shí)間長(zhǎng)，,21.00,丁峰,王磊,計(jì)劃放量過(guò)多，做好和計(jì)劃溝通確認(rèn)試做數(shù)量,排產(chǎn)前按需求計(jì)劃,史進(jìn)&王磊,車(chē)間計(jì)劃&工藝,11月20日,,

13,,,,3）生產(chǎn)量少，使用最小包裝采購(gòu),生產(chǎn)量少，使用最小包裝采購(gòu)導(dǎo)致存放時(shí)間長(zhǎng),25.00,文華姣,劉旭飛,開(kāi)料廠，按需求送貨,開(kāi)料廠按最小數(shù)量包裝板料，需與開(kāi)料廠溝通按需求量拆包送貨等,采購(gòu),開(kāi)料廠,11月,,

14,,,存放場(chǎng)地潮濕,下雨漏水，或積水不干,車(chē)間對(duì)鋼板管理的關(guān)注度不高，未防護(hù)到位，5S執(zhí)行不到位,1.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,"1.班組定時(shí)對(duì)鋼卷區(qū)域做好5S和規(guī)劃！

2.并且及時(shí)增加支架和支架的橡膠貼片！",馬學(xué)成/陸小林,,11月30日,,

15,（200T）開(kāi)料,轉(zhuǎn)型、換模,換料、試模調(diào)機(jī),1）一卷料未開(kāi)完就完成計(jì)劃需求，需裝卸料,1）裝卸料時(shí)，鋼卷直接放在地面，缺少托架防護(hù)，因撞變形報(bào)廢,25.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,"1.班組定時(shí)對(duì)鋼卷區(qū)域做好5S和規(guī)劃！

2.并且及時(shí)增加支架和支架的橡膠貼片！",馬學(xué)成/陸小林,,11月30日,已完成,

16,,,,,2）上料時(shí)，鋼卷由手工送入設(shè)備，送料不到位導(dǎo)致板料尺寸不準(zhǔn)報(bào)廢,49.00,丁峰,王磊,通過(guò)修改承料軸，減少卸料時(shí)的報(bào)廢,修改承料軸,,設(shè)備,,,

17,,,,2）換型時(shí)，需調(diào)試模具、設(shè)備,員工調(diào)試模具、設(shè)備不熟練，用多次試驗(yàn)、調(diào)整的方式，報(bào)廢量無(wú)法控制,63.00,徐其華,陸小林,報(bào)廢量控制在5張范圍之內(nèi),1.對(duì)送料設(shè)備的檢修！,馬學(xué)成/陸小林,楊永軍,11月15日,,改善1，可以在5號(hào)前完成，培訓(xùn)在15號(hào)前完成！

18,（手動(dòng)沖壓）沖孔,轉(zhuǎn)型、換模,換料、試模調(diào)機(jī),換型時(shí)，需調(diào)試模具、設(shè)備,員工調(diào)試模具、設(shè)備不熟練，用多次試驗(yàn)、調(diào)整的方式，報(bào)廢量無(wú)法控制,63.00,徐其華,陸小林,轉(zhuǎn)型調(diào)模報(bào)廢率控制在5張之內(nèi)！,要求模具工需打出合格樣品報(bào)首檢合格后方可生產(chǎn)！,馬學(xué)成/陸小林,劉永剛,11月15日,按要求在執(zhí)行,

19,卷圓,包點(diǎn),卷圓軸上粘有細(xì)小的鋼板碎料,卷圓軸上粘有細(xì)小的鋼板碎料,卷圓軸上粘有細(xì)小的鋼板碎料引起包點(diǎn)（模具問(wèn)題-建國(guó)策）,63.00,徐其華,陸小林,卷圓后無(wú)包點(diǎn)方可生產(chǎn),包點(diǎn)大部分為來(lái)料不良，在開(kāi)料時(shí)首檢卷料是否合格，在中途開(kāi)料時(shí)返現(xiàn)卷料包點(diǎn)及時(shí)停止開(kāi)料標(biāo)識(shí)清楚,馬學(xué)成/陸小林,劉永剛/楊永軍,11月15日,按要求在執(zhí)行,

20,,變形,推料機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，焊接錯(cuò)邊,推料機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，焊接錯(cuò)邊,推料機(jī)構(gòu)不穩(wěn)定，焊接錯(cuò)邊引起變形,49.00,徐其華,陸小林,焊接首樣合格后生產(chǎn),1.用頭尾料進(jìn)行調(diào)機(jī)避免錯(cuò)邊！2.對(duì)推爪進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng)！,馬學(xué)成/陸小林,楊永軍,11月10日,已完成,

21,,,人工送料,物料上含有異物,無(wú)卷圓前檢查物料的清潔性的規(guī)范，物料上含有異物，人工送料變形,49.00,徐其華,陸小林,按照首樣生產(chǎn),"1.卷圓前對(duì)物料和設(shè)備進(jìn)行檢查和清潔！

2.對(duì)卷圓員工進(jìn)行培訓(xùn)后方可上崗！",馬學(xué)成/陸小林,劉永剛,11月20日,已完成,

22,焊接、旋邊,爆焊、虛焊,焊輪磨損,未定期更換,焊輪磨損未定期更換導(dǎo)致爆焊、虛焊,81.00,徐其華,陸小林,焊接首樣合格后生產(chǎn),"1.焊輪定期維修，更換和焊接前按照工藝參數(shù)操作！

2.焊接前檢查設(shè)備是否正常！",馬學(xué)成/陸小林,楊永軍,11月20日,,

23,,,焊絲質(zhì)量不良,無(wú)來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（已定）,焊絲質(zhì)量不良，無(wú)來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（已定），引起爆焊、虛焊,63.00,趙鑫,帥云飛,根據(jù)工藝制定技術(shù)要求控制,工藝已制定使用標(biāo)準(zhǔn)要求斷裂拉力大于等于7.5KN,丁峰/王鵬,,10月28日,10月20日,

24,,旋邊翻邊、撞機(jī),抱料架不穩(wěn)定、旋轉(zhuǎn)托盤(pán)磨損,未定期更換,抱料架不穩(wěn)定、旋轉(zhuǎn)托盤(pán)磨損未定期更換，引起旋邊翻邊、撞機(jī)，開(kāi)料毛刺,81.00,徐其華,陸小林,減少翻邊和撞機(jī)的比例的50%,定期更換旋邊機(jī)的抱料夾，托盤(pán)和重新更換旋邊機(jī)的抱料的機(jī)械背!,馬學(xué)成/陸小林,楊永軍,11月30日,,

25,沖孔,沖孔偏位,外殼未放置到位,1）無(wú)員工操作規(guī)范及考核機(jī)制；,無(wú)員工操作規(guī)范及考核機(jī)制，外殼未放置到位引起沖孔偏位,1.00,丁峰,王磊,設(shè)立考核機(jī)制,開(kāi)展員工培訓(xùn)，品質(zhì)稽核，車(chē)間配合,王磊&梁朝鋒&建國(guó)策,工藝&品質(zhì)&車(chē)間,2013年11月20日,,

26,,,,2）無(wú)工裝防錯(cuò),無(wú)工裝防錯(cuò)導(dǎo)致外殼為放置到位引起沖孔偏位,1.00,丁峰,王磊,不是無(wú)工裝，模具定位松動(dòng)造成沖孔偏位。,首檢要準(zhǔn)確，然后生產(chǎn)中要做增加一次過(guò)程檢,,品質(zhì),,,

27,,,尺寸調(diào)整有誤,無(wú)調(diào)整規(guī)范指引,無(wú)調(diào)整規(guī)范指引導(dǎo)致尺寸調(diào)整有誤引起沖孔偏位,1.00,趙鑫,梁朝鋒,零批量事故,,梁朝鋒,梁朝鋒,10月25日,,

28,搬運(yùn)、上掛,變形,摔壞,1）運(yùn)輸過(guò)程長(zhǎng)，外殼在工裝車(chē)的擺放位置不對(duì),未優(yōu)先使用懸掛鏈，運(yùn)輸過(guò)程長(zhǎng)，外殼在工裝車(chē)的擺放位置不對(duì)致使摔壞變形,9.00,徐其華,陸小林,,,,,,,

29,,,,,無(wú)員工操作規(guī)范及考核機(jī)制導(dǎo)致外殼在工裝車(chē)的擺放位置不對(duì)引起摔壞變形,9.00,徐其華,陸小林,優(yōu)先使用懸掛鏈，擺放放外殼按照規(guī)范擺放！,"1.對(duì)懸掛鏈的掛鉤及時(shí)的校正和按照規(guī)范擺放！

2.班組制定相應(yīng)的考核制度！",馬學(xué)成/陸小林,,11月5日,掛具已制作完成，要求員工上掛的正確方式,

30,,,,3）溫度過(guò)高，外殼掛具燒變形,未及時(shí)校正工裝導(dǎo)致溫度過(guò)高，外殼掛具燒變形,25.00,徐其華,陸小林,此問(wèn)題不存在,,,,,,

31,,,,4）員工上掛未掛穩(wěn),無(wú)員工操作規(guī)范及考核機(jī)制導(dǎo)致員工上掛不穩(wěn)定引起摔壞變形,3.00,徐其華,陸小林,達(dá)到無(wú)外殼摔壞,對(duì)員工進(jìn)行宣貫教育和班組制定相應(yīng)考核制度！,馬學(xué)成/陸小林,,11月5日,進(jìn)行中,

32,清洗,變形,摔壞,噴嘴一邊出水一邊不出水導(dǎo)致受力壓力不穩(wěn),未定期清理噴嘴導(dǎo)致噴嘴一邊出水一邊不出水導(dǎo)致受力壓力不穩(wěn)引起摔壞變形,3.00,徐其華,陸小林,降低外殼摔壞的50%,對(duì)噴嘴的檢查和更換，班組分為月，周，日進(jìn)行維護(hù)！,馬學(xué)成/陸小林,,11月5日,上下班檢查，另10天休息,休息轉(zhuǎn)班會(huì)做徹底保養(yǎng)

33,,,,,噴嘴老化掉落造成壓力不穩(wěn)導(dǎo)致摔壞,9.00,徐其華,陸小林,降低外殼摔壞的50%,對(duì)噴嘴的檢查和更換，班組分為月，周，日進(jìn)行維護(hù)！,馬學(xué)成/陸小林,,11月5日,,

34,噴粉,噴粉不良,粉末中有雜質(zhì),粉末來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明確,粉末來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)不明確粉末中有雜質(zhì)引起噴粉不良,63.00,趙鑫,帥云飛,粉末標(biāo)準(zhǔn)中具粉末顆粒度要求,如果為粉末來(lái)料不良導(dǎo)致材料浪費(fèi)均向供應(yīng)商追償，我司不存在報(bào)廢損失,,,11月2日,,

35,,,粉槍堵塞,回收粉含雜質(zhì)或結(jié)塊,粉末未篩到位導(dǎo)致回收粉含雜質(zhì)或結(jié)塊引起噴粉不良,21.00,徐其華,陸小林,結(jié)塊粉末不允許使用,"1.回收粉末未過(guò)篩不得使用！

2.每班過(guò)篩前必須對(duì)篩網(wǎng)進(jìn)行檢查！",馬學(xué)成/陸小林,,10月30日,班組已按要求在執(zhí)行,

36,,,,未定期清槍,未定期清槍導(dǎo)致粉槍堵塞引起噴粉不良,25.00,徐其華,陸小林,嚴(yán)格按照定期的時(shí)間進(jìn)行清潔！,噴粉兩個(gè)班組在接班時(shí)必須對(duì)噴槍進(jìn)行檢查！,馬學(xué)成/陸小林,,10月30日,,

37,,,粉槍參數(shù)調(diào)整不準(zhǔn)確,工藝培訓(xùn)不到位,工藝培訓(xùn)不到位導(dǎo)致粉槍參數(shù)調(diào)整不準(zhǔn)確引起噴粉不良,35.00,丁峰,王磊,通過(guò)員工培訓(xùn)達(dá)到對(duì)粉槍參數(shù)的準(zhǔn)確調(diào)試,開(kāi)展員工培訓(xùn)，品質(zhì)稽核，車(chē)間配合,劉鳳強(qiáng)&梁朝鋒&建國(guó)策,工藝&品質(zhì)&車(chē)間,2013年11月20日,,

38,固化,掉爐,掛具變形；,未及時(shí)校正工裝,未及時(shí)校正工裝引起掛具變形導(dǎo)致掉爐,35.00,徐其華,陸小林,減少外殼掉爐的50%,"1.班組檢查不規(guī)則的掛具及時(shí)更換

2.班組并且對(duì)掛具進(jìn)行改造！",馬學(xué)成/陸小林,,11月15日,,

39,,,鏈條抖動(dòng),,鏈條抖動(dòng)引起掉爐,63.00,徐其華,陸小林,減少外殼掉爐的50%,鏈條每20天檢修一次！,馬學(xué)成/陸小林,,11月15日,已按要求執(zhí)行,

40,,外殼發(fā)黃,設(shè)備異常停線，外殼固化時(shí)間過(guò)長(zhǎng),未定期檢修,未定期檢修導(dǎo)致設(shè)備異常停線，外殼固化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)引起變形,35.00,徐其華,陸小林,此問(wèn)題幾乎不會(huì)發(fā)生！,,,,,,

41,下掛,變形,員工操作不當(dāng)，撞壞,無(wú)員工操作規(guī)范及考核機(jī)制,無(wú)員工操作規(guī)范及考核機(jī)制導(dǎo)致員工操作不當(dāng)、撞壞，引起變形,49.00,徐其華,陸小林,,,,,,,

42,,,鈑金件不良，噴粉前上線無(wú)法檢出,,鈑金件不良，噴粉前上線無(wú)法檢出變形,35.00,徐其華,陸小林,噴粉前外殼合格上線,1.沖壓外觀檢的培訓(xùn)和班組制定考核制度！,馬學(xué)成/陸小林,劉永剛,11月20日,,

43,絲印、烘干,絲印不良,網(wǎng)板損壞,絲印前未檢核網(wǎng)板的完整性,絲印前未檢核網(wǎng)板的完整性導(dǎo)致網(wǎng)板損壞引起絲印不良,35.00,徐其華,陸小林,,,,,,,

44,,,員工操