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1/1軍休所個(gè)人述職報(bào)告大全在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我?guī)?lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!
軍休所個(gè)人述職報(bào)告篇一做軍休干部的貼心人——軍休二所所長(zhǎng)__事跡材料
__,19xx年2月出生,于20__年10月在海軍__基地勤務(wù)船大隊(duì)副團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)到__區(qū)軍休二所,現(xiàn)任所長(zhǎng),所黨總支書記。20__、20__、20__年連續(xù)三年被區(qū)委區(qū)政府嘉獎(jiǎng),并為此申報(bào)三等功,20__、20__、20__年被評(píng)為區(qū)民政局優(yōu)秀黨員。
在軍休所工作近十二年,朱所長(zhǎng)的體會(huì)就是要全心全意為軍休干部,做軍休干部的貼心人。剛轉(zhuǎn)業(yè)到軍休所,接到的第一項(xiàng)重要任務(wù)就是為首批部隊(duì)移交的軍休干部辦理軍休大院三棟大樓的房產(chǎn)證,這項(xiàng)工作關(guān)系到每位移交的軍休干部的切身利益,關(guān)系到移交的軍休干部的思想穩(wěn)定,任務(wù)重時(shí)間緊困難大。這是全市首批的軍休干部房產(chǎn)移交,所涉及的除了部隊(duì)的有關(guān)部門,還有規(guī)劃局、房管局、國(guó)土局、房產(chǎn)交易中心等等,如何辦理沒有任何的指引,只能是一個(gè)個(gè)部門去跑,有些部門多次往返,二所共有xxx戶軍休干部,所需要的住房資料繁雜,為避免出現(xiàn)差錯(cuò),全部資料都是由朱所長(zhǎng)和同事填寫,當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是白天跑部門,晚上填資料,經(jīng)常加班到晚上八九點(diǎn)。經(jīng)過六個(gè)月的努力,終于完成了該項(xiàng)工作,軍休二所成為全市軍休所中第一個(gè)取得軍休干部房產(chǎn)證的單位??粗诜慨a(chǎn)證發(fā)放儀式上軍休干部歡欣的笑顏,朱所長(zhǎng)覺得一切辛苦都值得。
20__年__開始代理所長(zhǎng)一職,20__年任所長(zhǎng),他感到自己的擔(dān)子更重了,只有把握正確的方向才能引導(dǎo)軍休所在穩(wěn)定中發(fā)展,因此朱所長(zhǎng)更注重自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),在每次機(jī)關(guān)黨支部中心組理論學(xué)習(xí)后,及時(shí)糾正思想偏差。并著力提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新意識(shí)、組織能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能把理論知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),保證所內(nèi)的各項(xiàng)工作朝著把軍休干部“兩個(gè)待遇”落到實(shí)處這個(gè)正確的方向開展。與此同時(shí),朱所長(zhǎng)也意識(shí)到一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子是順利高效開展工作的保證,二所黨總支部和所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,所有重大事項(xiàng)的決議,都要召開總支會(huì)議,廣泛聽取各支委們意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,最后由總支委員表決通過;在所的日常工作上,與其他所領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一起協(xié)商,不搞個(gè)人說(shuō)了算,確保了軍休所各項(xiàng)工作順利開展。
軍休所的主要工作就是為軍休干部做好服務(wù)保障,因此朱所長(zhǎng)要求每位工作人員樹立良好的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以軍休干部為本。針對(duì)新時(shí)期軍休工作的特點(diǎn),朱所長(zhǎng)創(chuàng)建了工作人員聯(lián)系軍休干部制度,每位軍休干部都由對(duì)應(yīng)的工作人員負(fù)責(zé),通過電話、走訪等方式聯(lián)系軍休干部,了解他們的思想、生活和身體狀況,及時(shí)解決他們?cè)谏钪杏龅降膯栴},并要求有記錄,每季度檢查作為評(píng)定工作人員業(yè)績(jī)的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。通過這一制度的建立,使軍休所對(duì)本所三百多名軍休干部的狀況了如指掌,同時(shí)也增進(jìn)了軍休所與軍休干部之間的感情。為理順工作關(guān)系,明確分工職責(zé),提高服務(wù)保障能力,朱所長(zhǎng)要求所內(nèi)各個(gè)職能部門制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,匯編成《__市__區(qū)軍隊(duì)離退休干部第二休養(yǎng)所服務(wù)管理工作(暫行)規(guī)定》,發(fā)給每位軍休干部,讓軍休干部了解各部門的工作職能,在方便辦事的過程中,也起到監(jiān)督作用。同時(shí)要求工作人員,按制度辦事,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),急軍休干部所急,想軍休干部所想,耐心細(xì)致。近來(lái)年,二所的服務(wù)工作做到了零投訴,通過問卷調(diào)查軍休干部滿意度達(dá)xx%,特別是在醫(yī)療服務(wù)保障方面,滿意率更是達(dá)到了xx%。
在服務(wù)管理中,朱所長(zhǎng)還注重把服務(wù)保障工作從落實(shí)軍休干部基本物質(zhì)需求向提高軍休干部精神文化生活需求轉(zhuǎn)變,朱所長(zhǎng)大力支持所內(nèi)的九個(gè)文體協(xié)會(huì),統(tǒng)一下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi),定期開展活動(dòng),每年舉辦一次文娛比賽,讓全所軍休干部踴躍地參加。及時(shí)更新補(bǔ)充所內(nèi)活動(dòng)室的設(shè)施器材,由專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。積極支持軍休干部參加__軍區(qū)開辦的老人大學(xué),每周安排專車接送。積極組織軍休干部參加省市區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),20__年參加了廣東省民政廳組織的軍休干部“八一”文藝調(diào)演中,二所兩個(gè)選送節(jié)目分別榮獲金獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng);在__區(qū)“亞運(yùn)歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽中獲一等獎(jiǎng);在__市“軍休杯”門球賽連續(xù)三年獲得第一名。
在朱所長(zhǎng)和全所工作人員的共同努力下,二所被評(píng)為20__年__市巾幗文明崗;被評(píng)為20__年—20__年__市__區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。20__年被__區(qū)推薦為__市“和諧軍休家園”;20__年被推薦為__區(qū)“敬老文明號(hào)”集體。
軍隊(duì)離退休干部是黨、國(guó)家和軍隊(duì)的寶貴財(cái)富,他們?cè)鵀橹腥A民族的獨(dú)立解放、為國(guó)家和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)作出過重要貢獻(xiàn),照顧好他們是我們軍休所的光榮職責(zé),作為軍休所所長(zhǎng),朱所長(zhǎng)決心繼續(xù)帶領(lǐng)全所工作人員,努力做軍休干部的“知心人、有心人、貼心人”。
軍休所個(gè)人述職報(bào)告篇二做軍休干部的貼心人——軍休二所所長(zhǎng)**事跡材料
**,1961年2月出生,于20XX年10月在海軍**基地勤務(wù)船大隊(duì)副團(tuán)職轉(zhuǎn)業(yè)到**區(qū)軍休二所,現(xiàn)任所長(zhǎng),所黨總支書記。200
9、20
10、20XX年連續(xù)三年被區(qū)委區(qū)政府嘉獎(jiǎng),并為此申報(bào)三等功,200
6、200
7、20XX年被評(píng)為
區(qū)民政局優(yōu)秀黨員。
在軍休所工作近十二年,朱所長(zhǎng)的體會(huì)就是要全心全意為軍休干部,做軍休干部的貼心人。剛轉(zhuǎn)業(yè)到軍休所,接到的第一項(xiàng)重要任務(wù)就是為首批部隊(duì)移交的軍休干部辦理軍休大院三棟大樓的房產(chǎn)證,這項(xiàng)工作關(guān)系到每位移交的軍休干部的切身利益,關(guān)系到移交的軍休干部的思想穩(wěn)定,任務(wù)重時(shí)間緊困難大。這是全市首批的軍休干部房產(chǎn)移交,所涉及的除了部隊(duì)的有關(guān)部門,還有規(guī)劃局、房管局、國(guó)土局、房產(chǎn)交易中心等等,如何辦理沒有任何的指引,只能是一個(gè)個(gè)部門去跑,有些部門多次往返,二所共有56戶軍休干部,所需要的住房資料繁雜,為避免出現(xiàn)差錯(cuò),全部資料都是由朱所長(zhǎng)和同事填寫,當(dāng)時(shí)的狀態(tài)是白天跑部門,晚上填資料,經(jīng)常加班到晚上八九點(diǎn)。經(jīng)過六個(gè)月的努力,終于完成了該項(xiàng)工作,軍休二所成為全市軍休所中第一個(gè)取得軍休干部房產(chǎn)證的單位。看著在房產(chǎn)證發(fā)放儀式上軍休干部歡欣的笑顏,朱所長(zhǎng)覺得一切辛苦都值得。
20XX年**開始代理所長(zhǎng)一職,20XX年任所長(zhǎng),他感到自己的擔(dān)子更重了,只有把握正確的方向才能引導(dǎo)軍休所在穩(wěn)定中發(fā)展,因此朱所長(zhǎng)更注重自身理論知識(shí)的學(xué)習(xí),在每次機(jī)關(guān)黨支部中心組理論學(xué)習(xí)后,及時(shí)糾正思想偏差。并著力提高個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新意識(shí)、組織能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能把理論知識(shí)與實(shí)際工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),保證所內(nèi)的各項(xiàng)工作朝著把軍休干部“兩個(gè)待遇”落到實(shí)處這個(gè)正確的方向開展。與此同時(shí),朱所長(zhǎng)也意識(shí)到一個(gè)團(tuán)結(jié)的班子是順利高效開展工作的保證,二所黨總支部和所領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,所有重大事項(xiàng)的決議,都要召開總支會(huì)議,廣泛聽取各支委們意見,充分發(fā)揚(yáng)民主,最后由總支委員表決通過;在所的日常工作上,與其他所領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人一起協(xié)商,不搞個(gè)人說(shuō)了算,確保了軍休所各項(xiàng)工作順利開展。
軍休所的主要工作就是為軍休干部做好服務(wù)保障,因此朱所長(zhǎng)要求每位工作人員樹立良好的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持以軍休干部為本。針對(duì)新時(shí)期軍休工作的特點(diǎn),朱所長(zhǎng)創(chuàng)建了工作人員聯(lián)系軍休干部制度,每位軍休干部都由對(duì)應(yīng)的工作人員負(fù)責(zé),通過電話、走訪等方式聯(lián)系軍休干部,了解他們的思想、生活和身體狀況,及時(shí)解決他們?cè)谏钪杏龅降膯栴},并要求有記錄,每季度檢查作為評(píng)定工作人員業(yè)績(jī)的一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。通過這一制度的建立,使軍休所對(duì)本所三百多名軍休干部的狀況了如指掌,同時(shí)也增進(jìn)了軍休所與軍休干部之間的感情。為理順工作關(guān)系,明確分工職責(zé),提高服務(wù)保障能力,朱所長(zhǎng)要求所內(nèi)各個(gè)職能部門制定了相應(yīng)的規(guī)章制度,匯編成《**市**區(qū)軍隊(duì)離退休干部第二休養(yǎng)所服務(wù)管理工作(暫行)規(guī)定》,發(fā)給每位軍休干部,讓軍休干部了解各部門的工作職能,在方便辦事的過程中,也起到監(jiān)督作用。同時(shí)要求工作人員,按制度辦事,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),急軍休干部所急,想軍休干部所想,耐心細(xì)致。近來(lái)年,二所的服務(wù)工作做到了零投訴,通過問卷調(diào)查軍休干部滿意度達(dá)95%,特別是在醫(yī)療服務(wù)保障方面,滿意率更是達(dá)到了100%。
在服務(wù)管理中,朱所長(zhǎng)還注重把服務(wù)保障工作從落實(shí)軍休干部基本物質(zhì)需求向提高軍休干部精神文化生活需求轉(zhuǎn)變,朱所長(zhǎng)大力支持所內(nèi)的九個(gè)文體協(xié)會(huì),統(tǒng)一下?lián)芑顒?dòng)經(jīng)費(fèi),定期開展活動(dòng),每年舉辦一次文娛比賽,讓全所軍休干部踴躍地參加。及時(shí)更新補(bǔ)充所內(nèi)活動(dòng)室的設(shè)施器材,由專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。積極支持軍休干部參加**軍區(qū)開辦的老人大學(xué),每周安排專車接送。積極組織軍休干部參加省市區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),20XX年參加了廣東省民政廳組織的軍休干部“八一”文藝調(diào)演中,二所兩個(gè)選送節(jié)目分別榮獲金獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng);在**區(qū)“亞運(yùn)歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽中獲一等獎(jiǎng);在**市“軍休杯”門球賽連續(xù)三年獲得第一名。
在朱所長(zhǎng)和全所工作人員的共同努力下,二所被評(píng)為20XX年**市巾幗文明崗;被評(píng)為20XX年—
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