軍休所個人述職報告大全

1/1軍休所個人述職報告大全在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我?guī)淼膬?yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

軍休所個人述職報告篇一做軍休干部的貼心人——軍休二所所長__事跡材料

__，19xx年2月出生，于20__年10月在海軍__基地勤務(wù)船大隊副團職轉(zhuǎn)業(yè)到__區(qū)軍休二所，現(xiàn)任所長，所黨總支書記。20__、20__、20__年連續(xù)三年被區(qū)委區(qū)政府嘉獎，并為此申報三等功，20__、20__、20__年被評為區(qū)民政局優(yōu)秀黨員。

在軍休所工作近十二年，朱所長的體會就是要全心全意為軍休干部，做軍休干部的貼心人。剛轉(zhuǎn)業(yè)到軍休所，接到的第一項重要任務(wù)就是為首批部隊移交的軍休干部辦理軍休大院三棟大樓的房產(chǎn)證，這項工作關(guān)系到每位移交的軍休干部的切身利益，關(guān)系到移交的軍休干部的思想穩(wěn)定，任務(wù)重時間緊困難大。這是全市首批的軍休干部房產(chǎn)移交，所涉及的除了部隊的有關(guān)部門，還有規(guī)劃局、房管局、國土局、房產(chǎn)交易中心等等，如何辦理沒有任何的指引，只能是一個個部門去跑，有些部門多次往返，二所共有xxx戶軍休干部，所需要的住房資料繁雜，為避免出現(xiàn)差錯，全部資料都是由朱所長和同事填寫，當時的狀態(tài)是白天跑部門，晚上填資料，經(jīng)常加班到晚上八九點。經(jīng)過六個月的努力，終于完成了該項工作，軍休二所成為全市軍休所中第一個取得軍休干部房產(chǎn)證的單位?？粗诜慨a(chǎn)證發(fā)放儀式上軍休干部歡欣的笑顏，朱所長覺得一切辛苦都值得。

20__年__開始代理所長一職，20__年任所長，他感到自己的擔子更重了，只有把握正確的方向才能引導軍休所在穩(wěn)定中發(fā)展，因此朱所長更注重自身理論知識的學習，在每次機關(guān)黨支部中心組理論學習后，及時糾正思想偏差。并著力提高個人領(lǐng)導工作創(chuàng)新意識、組織能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能把理論知識與實際工作有機的結(jié)合起來，保證所內(nèi)的各項工作朝著把軍休干部“兩個待遇”落到實處這個正確的方向開展。與此同時，朱所長也意識到一個團結(jié)的班子是順利高效開展工作的保證，二所黨總支部和所領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，所有重大事項的決議，都要召開總支會議，廣泛聽取各支委們意見，充分發(fā)揚民主，最后由總支委員表決通過；在所的日常工作上，與其他所領(lǐng)導和部門負責人一起協(xié)商，不搞個人說了算，確保了軍休所各項工作順利開展。

軍休所的主要工作就是為軍休干部做好服務(wù)保障，因此朱所長要求每位工作人員樹立良好的服務(wù)意識，堅持以軍休干部為本。針對新時期軍休工作的特點，朱所長創(chuàng)建了工作人員聯(lián)系軍休干部制度，每位軍休干部都由對應(yīng)的工作人員負責，通過電話、走訪等方式聯(lián)系軍休干部，了解他們的思想、生活和身體狀況，及時解決他們在生活中遇到的問題，并要求有記錄，每季度檢查作為評定工作人員業(yè)績的一項標準。通過這一制度的建立，使軍休所對本所三百多名軍休干部的狀況了如指掌，同時也增進了軍休所與軍休干部之間的感情。為理順工作關(guān)系，明確分工職責，提高服務(wù)保障能力，朱所長要求所內(nèi)各個職能部門制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，匯編成《__市__區(qū)軍隊離退休干部第二休養(yǎng)所服務(wù)管理工作（暫行）規(guī)定》，發(fā)給每位軍休干部，讓軍休干部了解各部門的工作職能，在方便辦事的過程中，也起到監(jiān)督作用。同時要求工作人員，按制度辦事，強化服務(wù)意識，急軍休干部所急，想軍休干部所想，耐心細致。近來年，二所的服務(wù)工作做到了零投訴，通過問卷調(diào)查軍休干部滿意度達xx%，特別是在醫(yī)療服務(wù)保障方面，滿意率更是達到了xx%。

在服務(wù)管理中，朱所長還注重把服務(wù)保障工作從落實軍休干部基本物質(zhì)需求向提高軍休干部精神文化生活需求轉(zhuǎn)變，朱所長大力支持所內(nèi)的九個文體協(xié)會，統(tǒng)一下?lián)芑顒咏?jīng)費，定期開展活動，每年舉辦一次文娛比賽，讓全所軍休干部踴躍地參加。及時更新補充所內(nèi)活動室的設(shè)施器材，由專人負責該項工作。積極支持軍休干部參加__軍區(qū)開辦的老人大學，每周安排專車接送。積極組織軍休干部參加省市區(qū)組織的各項活動，20__年參加了廣東省民政廳組織的軍休干部“八一”文藝調(diào)演中，二所兩個選送節(jié)目分別榮獲金獎和優(yōu)秀獎；在__區(qū)“亞運歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽中獲一等獎；在__市“軍休杯”門球賽連續(xù)三年獲得第一名。

在朱所長和全所工作人員的共同努力下，二所被評為20__年__市巾幗文明崗；被評為20__年—20__年__市__區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。20__年被__區(qū)推薦為__市“和諧軍休家園”；20__年被推薦為__區(qū)“敬老文明號”集體。

軍隊離退休干部是黨、國家和軍隊的寶貴財富，他們曾為中華民族的獨立解放、為國家和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)作出過重要貢獻，照顧好他們是我們軍休所的光榮職責，作為軍休所所長，朱所長決心繼續(xù)帶領(lǐng)全所工作人員，努力做軍休干部的“知心人、有心人、貼心人”。

軍休所個人述職報告篇二做軍休干部的貼心人——軍休二所所長**事跡材料

**，1961年2月出生，于20XX年10月在海軍**基地勤務(wù)船大隊副團職轉(zhuǎn)業(yè)到**區(qū)軍休二所，現(xiàn)任所長，所黨總支書記。200

9、20

10、20XX年連續(xù)三年被區(qū)委區(qū)政府嘉獎，并為此申報三等功，200

6、200

7、20XX年被評為

區(qū)民政局優(yōu)秀黨員。

在軍休所工作近十二年，朱所長的體會就是要全心全意為軍休干部，做軍休干部的貼心人。剛轉(zhuǎn)業(yè)到軍休所，接到的第一項重要任務(wù)就是為首批部隊移交的軍休干部辦理軍休大院三棟大樓的房產(chǎn)證，這項工作關(guān)系到每位移交的軍休干部的切身利益，關(guān)系到移交的軍休干部的思想穩(wěn)定，任務(wù)重時間緊困難大。這是全市首批的軍休干部房產(chǎn)移交，所涉及的除了部隊的有關(guān)部門，還有規(guī)劃局、房管局、國土局、房產(chǎn)交易中心等等，如何辦理沒有任何的指引，只能是一個個部門去跑，有些部門多次往返，二所共有56戶軍休干部，所需要的住房資料繁雜，為避免出現(xiàn)差錯，全部資料都是由朱所長和同事填寫，當時的狀態(tài)是白天跑部門，晚上填資料，經(jīng)常加班到晚上八九點。經(jīng)過六個月的努力，終于完成了該項工作，軍休二所成為全市軍休所中第一個取得軍休干部房產(chǎn)證的單位?？粗诜慨a(chǎn)證發(fā)放儀式上軍休干部歡欣的笑顏，朱所長覺得一切辛苦都值得。

20XX年**開始代理所長一職，20XX年任所長，他感到自己的擔子更重了，只有把握正確的方向才能引導軍休所在穩(wěn)定中發(fā)展，因此朱所長更注重自身理論知識的學習，在每次機關(guān)黨支部中心組理論學習后，及時糾正思想偏差。并著力提高個人領(lǐng)導工作創(chuàng)新意識、組織能力、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，并能把理論知識與實際工作有機的結(jié)合起來，保證所內(nèi)的各項工作朝著把軍休干部“兩個待遇”落到實處這個正確的方向開展。與此同時，朱所長也意識到一個團結(jié)的班子是順利高效開展工作的保證，二所黨總支部和所領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作，所有重大事項的決議，都要召開總支會議，廣泛聽取各支委們意見，充分發(fā)揚民主，最后由總支委員表決通過；在所的日常工作上，與其他所領(lǐng)導和部門負責人一起協(xié)商，不搞個人說了算，確保了軍休所各項工作順利開展。

軍休所的主要工作就是為軍休干部做好服務(wù)保障，因此朱所長要求每位工作人員樹立良好的服務(wù)意識，堅持以軍休干部為本。針對新時期軍休工作的特點，朱所長創(chuàng)建了工作人員聯(lián)系軍休干部制度，每位軍休干部都由對應(yīng)的工作人員負責，通過電話、走訪等方式聯(lián)系軍休干部，了解他們的思想、生活和身體狀況，及時解決他們在生活中遇到的問題，并要求有記錄，每季度檢查作為評定工作人員業(yè)績的一項標準。通過這一制度的建立，使軍休所對本所三百多名軍休干部的狀況了如指掌，同時也增進了軍休所與軍休干部之間的感情。為理順工作關(guān)系，明確分工職責，提高服務(wù)保障能力，朱所長要求所內(nèi)各個職能部門制定了相應(yīng)的規(guī)章制度，匯編成《**市**區(qū)軍隊離退休干部第二休養(yǎng)所服務(wù)管理工作（暫行）規(guī)定》，發(fā)給每位軍休干部，讓軍休干部了解各部門的工作職能，在方便辦事的過程中，也起到監(jiān)督作用。同時要求工作人員，按制度辦事，強化服務(wù)意識，急軍休干部所急，想軍休干部所想，耐心細致。近來年，二所的服務(wù)工作做到了零投訴，通過問卷調(diào)查軍休干部滿意度達95%，特別是在醫(yī)療服務(wù)保障方面，滿意率更是達到了100%。

在服務(wù)管理中，朱所長還注重把服務(wù)保障工作從落實軍休干部基本物質(zhì)需求向提高軍休干部精神文化生活需求轉(zhuǎn)變，朱所長大力支持所內(nèi)的九個文體協(xié)會，統(tǒng)一下?lián)芑顒咏?jīng)費，定期開展活動，每年舉辦一次文娛比賽，讓全所軍休干部踴躍地參加。及時更新補充所內(nèi)活動室的設(shè)施器材，由專人負責該項工作。積極支持軍休干部參加**軍區(qū)開辦的老人大學，每周安排專車接送。積極組織軍休干部參加省市區(qū)組織的各項活動，20XX年參加了廣東省民政廳組織的軍休干部“八一”文藝調(diào)演中，二所兩個選送節(jié)目分別榮獲金獎和優(yōu)秀獎；在**區(qū)“亞運歌曲大家唱”群眾性歌詠比賽中獲一等獎；在**市“軍休杯”門球賽連續(xù)三年獲得第一名。

在朱所長和全所工作人員的共同努力下，二所被評為20XX年**市巾幗文明崗；被評為20XX年—