輸電線路巡視考核辦法

輸電線路巡視考核辦法部門：日 期：年月日文件編號(hào)：DY-5G170編寫人：類 型：審核人：編制單位：一、正常巡視1、線路專責(zé)人應(yīng)根據(jù)線路巡視周期表（遇有特殊情況時(shí)，巡視時(shí)間提前或推后不得超過(guò)一周）于每周五填寫下周定期巡視記錄，一周填寫一次。定期巡視記錄要注明每天巡視的線路名稱、段落，專責(zé)人按線路巡視作業(yè)卡內(nèi)容進(jìn)行巡視。各隊(duì)定期巡視記錄一式兩份，一份留本隊(duì)，另一份交技術(shù)組。專責(zé)人不按要求填報(bào)定期巡視記錄，扣專責(zé)人1分，隊(duì)長(zhǎng)0.5分，副隊(duì)長(zhǎng)0.2分。2、定期巡視記錄內(nèi)容填寫有誤，扣專責(zé)人0.5分，隊(duì)長(zhǎng)0.3分，副隊(duì)長(zhǎng)0.2分。3、專責(zé)人填寫完畢定期巡視記錄在隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)可、簽字后，如果巡視內(nèi)容發(fā)生變動(dòng)，專責(zé)人未及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)，扣專責(zé)人1分，隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，扣隊(duì)長(zhǎng)0.5分。4、隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)所轄線路各段落巡視情況不清，扣1分。5、規(guī)定夏季到達(dá)線路最早時(shí)間為8點(diǎn)、冬季為9點(diǎn)，提前到達(dá)線路視為脫崗，過(guò)了12點(diǎn)未到視為脫崗。6、專責(zé)人在巡視中，應(yīng)帶全巡視所用工具（安全隱患通知書、望遠(yuǎn)鏡、巡視作業(yè)卡、筆記本、搬手、鉗子、螺母等），少帶一項(xiàng)扣0.2分。7、在巡視中，若有明顯缺陷（隱患）未發(fā)現(xiàn)，發(fā)生一次扣專責(zé)人2分。線路巡視要結(jié)合線路停電提前妥善安排，為檢修消缺做好準(zhǔn)備工作。缺陷上報(bào)不及時(shí)扣專責(zé)人1分。8、上報(bào)的缺陷（隱患）有誤，與實(shí)際不符影響處理，扣專責(zé)人1分，隊(duì)長(zhǎng)0.5分。9、專責(zé)人未及時(shí)處理屬于自己處理的缺陷（桿塔2米及以下的缺陷），每發(fā)生一次扣除專責(zé)人1分。10、危險(xiǎn)點(diǎn)及隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)、未簽定《安全隱患通知書》每發(fā)生一次扣專責(zé)人2分，隊(duì)長(zhǎng)1分，副隊(duì)長(zhǎng)0.5分。二、故障巡視1、線路跳閘，故障原因（經(jīng)核實(shí)確實(shí)為線路故障）未查明（故障點(diǎn)比較隱蔽除外），每發(fā)生一次扣除專責(zé)人1分，隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)內(nèi)其他人員各0.5分。2、若故障點(diǎn)比較明顯而未發(fā)現(xiàn)，被他人巡視查出，扣巡視人1分。3、故障巡視運(yùn)行人員必須做到隨叫隨到，對(duì)不到者不論何種原因扣1分。三、臺(tái)帳整建新建、改造線路，專責(zé)人需在兩個(gè)月（從收到資料之日算起）內(nèi)完成臺(tái)帳整建；否則扣專責(zé)人2分，隊(duì)長(zhǎng)1分，副隊(duì)長(zhǎng)0.5分。四、勞動(dòng)紀(jì)律1、處里、隊(duì)里不定期進(jìn)行查崗，對(duì)脫崗者不論何種原因，脫崗一次，扣脫崗者5分，扣隊(duì)長(zhǎng)2分，扣副隊(duì)長(zhǎng)1分。2、一年內(nèi)脫崗兩次，除考核外，待崗三個(gè)月，期間不發(fā)給崗位工資和獎(jiǎng)金。五、跳閘考核1、發(fā)生跳閘在指標(biāo)（安全責(zé)任狀規(guī)定）內(nèi)不扣分，每超指標(biāo)一次屬于責(zé)任故障的扣責(zé)任隊(duì)5分，屬于非責(zé)任故障的扣責(zé)任隊(duì)2分。2、 發(fā)生35KV線路接地、光纜斷線或未斷但已造成通信中斷故障，每發(fā)生一次屬于責(zé)任故障的扣專責(zé)人2分，隊(duì)長(zhǎng)1分，副隊(duì)長(zhǎng)0.5分，屬于非責(zé)任故障的不扣分。六、說(shuō)明1、 運(yùn)、檢責(zé)任劃分：檢修未對(duì)線路進(jìn)行清掃、小修造成跳閘的，線路缺陷未處理造成跳閘的，防鳥害防污閃計(jì)劃運(yùn)行已提出發(fā)生跳閘的考核檢修。除此之處，造成的跳閘均考核運(yùn)行。2、分值概念：以上所述的1分，對(duì)應(yīng)于100元獎(jiǎng)金。3、 在考核中如有爭(zhēng)議，上處務(wù)會(huì)討論裁決。七、附：責(zé)任、非責(zé)任故障劃分1、外力破壞對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、隱患采取了各種預(yù)防措施及監(jiān)控手段，發(fā)生了跳閘屬于非責(zé)任故障，反之屬于責(zé)任故障。2、 雷害由于桿塔接地螺絲松動(dòng)未及時(shí)緊固，接地?cái)嚅_(kāi)、丟失、接地電阻值不合格未及時(shí)上報(bào)造成的雷害屬責(zé)任故障，反之屬于非責(zé)任故障。3、污閃線路防污閃改造計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，發(fā)生跳閘屬責(zé)任故障，反之屬于非責(zé)任故障。4、鳥害線路防鳥害計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)造成線路跳閘屬責(zé)任故障，反之屬于為非責(zé)任故障。5、風(fēng)偏對(duì)風(fēng)偏距離不夠的絕緣子未提出更換成重錘型絕緣子，造成線路跳閘的屬責(zé)任故障，反之屬于為非責(zé)任故障。6、異物短路由于大風(fēng)刮上異物造成短路跳閘的屬于為非責(zé)任故障。7、防洪桿塔防洪未及時(shí)上報(bào)，造成線路跳閘的屬責(zé)任故障，反之屬于為非責(zé)任故障。8、合成絕緣子閃絡(luò)對(duì)多年運(yùn)行的絕緣子未提出更換意見(jiàn)，造成線路跳閘的屬責(zé)任故障，反之屬于為非責(zé)任故障。9、缺陷線路缺陷未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)，造成跳閘，屬責(zé)任故障。10、樹木由于樹木原因造成跳閘屬于責(zé)任故障。11、交叉跨越由于交叉跨越（電力線、通訊線等線路）造成跳閘屬于責(zé)任故障。供電公司農(nóng)網(wǎng)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理考核辦法部門：日 期：年月日文件編號(hào)：DY-E5DAB編寫人：類 型：審核人：編制單位：為保證農(nóng)村電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行，全面提升線路、設(shè)備健康運(yùn)行水平，切實(shí)做好農(nóng)村配電線路運(yùn)行維護(hù)和檢修工作，努力遏制10KV線路速動(dòng)、過(guò)流跳閘頻繁，低壓線路停電隨意性大、無(wú)計(jì)劃等不良現(xiàn)象，規(guī)范農(nóng)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行管理行為，不斷提升公司農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量和水平。根據(jù)市公司〈關(guān)于印發(fā)“鹽城供電公司農(nóng)電系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行考核實(shí)施細(xì)則（試行）”的通知〉、〈鹽城供電公司配（農(nóng)）電事故考核處理辦法〉和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制定《建湖縣供電公司農(nóng)網(wǎng)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理考核辦法》。1.本考核辦法適用范圍本考核辦法適用于農(nóng)村供電所責(zé)任區(qū)域內(nèi)10KV及以下配電線路設(shè)備的運(yùn)行巡視、維護(hù)檢修、停電施工作業(yè)計(jì)劃的制定、審批、執(zhí)行及完成情況的考核管理，農(nóng)網(wǎng)配電事故率考核周期為兩個(gè)月，年終納入綜合業(yè)績(jī)考核。本考核辦法解釋權(quán)屬建湖縣供電公司農(nóng)電管理所。2農(nóng)網(wǎng)配電線路運(yùn)行維護(hù)管理考核項(xiàng)目及細(xì)則2．1配電線路設(shè)備的運(yùn)行巡視及檢修2.1.1配電線路設(shè)備巡視是為了經(jīng)常掌握線路設(shè)備運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)線路設(shè)備缺陷，并為線路健康運(yùn)行、維護(hù)提供完整的技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。2.1.2巡視工作必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行建湖縣供電公司《10KV及以下農(nóng)村配電線路及設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定，必須全面做好配電線路設(shè)備的巡視維護(hù)檢修工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和做法，不斷總結(jié)、提高、積累經(jīng)驗(yàn)，保證線路、設(shè)備可靠運(yùn)行；2.1.3各供電所必須建立健全配電線路設(shè)備巡視維護(hù)崗位責(zé)任制，完善線路定期巡視制度，落實(shí)專人定崗定期（每月一次）進(jìn)行巡視檢查，經(jīng)常分析運(yùn)行中出現(xiàn)的速動(dòng)、過(guò)流跳閘及其他異常情況，及時(shí)采取預(yù)防障礙發(fā)生的措施和辦法；2.1.3各供電所、設(shè)備主人除每月對(duì)10KV及以下配電線路設(shè)備巡視一次外，應(yīng)根據(jù)季節(jié)變換用電負(fù)荷變化特點(diǎn)及法定假日、重大社會(huì)活動(dòng)等特殊情況，組織線路特巡，定期組織農(nóng)電職工對(duì)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的配電線路缺陷、隱患進(jìn)行閉環(huán)整改。2.1.4各供電所應(yīng)根據(jù)配電線路巡視情況對(duì)運(yùn)行缺陷按季進(jìn)行分類匯總，根據(jù)缺陷性質(zhì)（一類缺陷除外），制定停電檢修月度計(jì)劃和“兩措計(jì)劃”，定期上報(bào)農(nóng)電管理所審批。2.1.5農(nóng)電管理所負(fù)責(zé)對(duì)各供電所上報(bào)的缺陷整改計(jì)劃及“兩措計(jì)劃”的審核，根據(jù)缺陷類型和性質(zhì)，合理編制缺陷整改材料預(yù)算，及時(shí)下達(dá)配電線路停電檢修作業(yè)計(jì)劃。2.2停電計(jì)劃的制定、申請(qǐng)、審批及執(zhí)行2.2.1各供電所必須根據(jù)配電線路缺陷情況，合理制定月度停電檢修工作計(jì)劃，壓縮停電時(shí)間，縮小停電范圍。同時(shí)按公司規(guī)定，定期上報(bào)月度停電檢修計(jì)劃，由農(nóng)電管理所統(tǒng)一上報(bào)公司相關(guān)部門審批（低壓停電作業(yè)由農(nóng)電管理所審批）；2.2.2根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門審核批準(zhǔn)的月度停電檢修計(jì)劃，各供電所必須提前一周上報(bào)停電檢修計(jì)劃和停電申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后提前七天向社會(huì)公告并通知重要客戶，及時(shí)籌措整改材料，制定現(xiàn)場(chǎng)“施工三措”，組織施工。檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，無(wú)特殊原因不得隨意更改或取消，保證停電計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)100%。2.2.3無(wú)特殊原因不得進(jìn)行臨時(shí)停電，對(duì)發(fā)生的一類缺陷、障礙、配合停電、不可抗力或外力破壞導(dǎo)致的線路設(shè)備事故及其他重要原因造成的臨時(shí)停電另行考慮，但臨檢率必須嚴(yán)格控制在8%及以下。2.2.4配電線路檢修施工單位應(yīng)在計(jì)劃工作前10分鐘趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，不得拖延工作時(shí)間，保證停電工作“零時(shí)差”，努力兌現(xiàn)“十項(xiàng)”服務(wù)承諾標(biāo)準(zhǔn)。2.2.5經(jīng)營(yíng)業(yè)擴(kuò)工程應(yīng)結(jié)合線路檢修項(xiàng)目制定停電施工計(jì)劃，按配電線路停電檢修申請(qǐng)流程辦理，無(wú)特殊原因按“2.2.3”條標(biāo)準(zhǔn)考核。3考核標(biāo)準(zhǔn)3.1配電線路設(shè)備巡視維護(hù)責(zé)任考核3.1.1配電線路設(shè)備巡視、檢修應(yīng)有詳細(xì)的巡視檢修記錄，詳細(xì)記載線路隱患發(fā)現(xiàn)日期、處理日期及遺留問(wèn)題等相關(guān)內(nèi)容，切實(shí)做好配電線路運(yùn)行維護(hù)工作。農(nóng)電管理所組織安全工作例行檢查時(shí)一并納入安全考核范圍，無(wú)記錄或記錄內(nèi)容不完整的扣責(zé)任單位月度考核工資的2%；未正常開(kāi)展線路巡視或巡視不全面，查實(shí)一次扣責(zé)任單位月度考核工資的2%；每增加一次加扣責(zé)任單位月度考核工資的1%。3.1.2除計(jì)劃停電檢修外，10KV配電線路出現(xiàn)速動(dòng)、過(guò)流跳閘重合不成且超出指標(biāo)的（不可抗力、外力破壞、變電設(shè)備事故、跳閘重合成功因素除外）。每超一次扣責(zé)任單位月度考核工資的2%；超出兩次及以上每發(fā)生一次加扣責(zé)任單位月度考核工資的1%。3.1.3配電線路通道區(qū)域內(nèi)障礙物（樹木、雜物或違章建筑等），在一次性賠償后達(dá)到永久性清除的目的。對(duì)應(yīng)清理障礙點(diǎn)賠償?shù)轿徊⒑炗喯嚓P(guān)協(xié)議，達(dá)到防護(hù)區(qū)清障要求的情況下，由于失職造成障礙物再生而影響電力線路設(shè)備安全運(yùn)行的，除追究相關(guān)人員責(zé)任外，責(zé)任單位應(yīng)自費(fèi)清除，造成后果的扣除責(zé)任單位月度考核工資的2%。因防護(hù)區(qū)外樹木修剪不及時(shí)造成線路停電的，按“3.1.2”條進(jìn)行考核；導(dǎo)致電力線路設(shè)備受損嚴(yán)重或因停電造成較大社會(huì)影響的，每發(fā)生一次扣責(zé)任單位月度考核工資的2~4%；后果嚴(yán)重的視其情節(jié)加重處罰。3.1.4因巡視或消缺不到位發(fā)生事故導(dǎo)致用電客戶停電，經(jīng)查實(shí)后，每發(fā)生一次扣責(zé)任單位月度考核工資的2%。3.1.5巡視不到位，巡視周期內(nèi)未能發(fā)現(xiàn)上級(jí)設(shè)置的巡視督查牌，扣責(zé)任單位月度考核工資的2%。3.2停電計(jì)劃的申請(qǐng)、執(zhí)行及臨時(shí)停電考核3.2.1供電所未按規(guī)章制度規(guī)定且擅自停電，發(fā)生一次并經(jīng)查實(shí)扣責(zé)任單位月度考核工資的4%。3.2.2無(wú)特殊原因超臨檢率指標(biāo)的臨時(shí)停電，每次扣責(zé)任單位月度考核工資的0.5~1%；對(duì)于人為原因尤其是施工和檢修質(zhì)量等引起的臨時(shí)停電，經(jīng)核實(shí)后，每發(fā)生一次扣責(zé)任單位月度考核工資的2%。3.2.3由于同一原因?qū)е峦粭l10KV線路一個(gè)月內(nèi)重復(fù)停電或無(wú)特殊原因?qū)е峦粭l10KV線路三個(gè)月內(nèi)重復(fù)停電的，扣責(zé)任單位月度考核工資的0.5~1%。（突發(fā)性事件引起的應(yīng)急停電不予考核）3.2.4操作人員未及時(shí)按照調(diào)度命令進(jìn)行停送電操作延誤10分鐘以上的每發(fā)生一次扣責(zé)任單位月度考核工資的0.5~1%。3.2.510KV線路設(shè)備部分停電工作延期半小時(shí)以上，低壓400V線路設(shè)備停電工作延期一小時(shí)以上的，每發(fā)生一次扣責(zé)任單位月度考核工資的0.5~1%；根據(jù)線路分段結(jié)構(gòu)和施工地點(diǎn)可以縮小停電區(qū)域而擴(kuò)大范圍的，每發(fā)生一次扣責(zé)任單位月度考核工資的1%。3.2.6施工單位未在計(jì)劃工作時(shí)間前10分鐘趕到工作現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)生一次扣責(zé)任單位月度考核工資的0.5%。3.2.7施工單位未正確核相導(dǎo)致相位錯(cuò)誤且造成重復(fù)停電調(diào)相或經(jīng)濟(jì)損失的，扣責(zé)任單位月度考核工資的1%。3.2.8因農(nóng)電事故率超標(biāo)或造成重大影響的停電事故，扣農(nóng)電管理所主要領(lǐng)導(dǎo)1000元。3.2.9一條線路由于同一原因，在16小時(shí)內(nèi)發(fā)生多次跳閘停運(yùn)或重合不成查無(wú)原因的，認(rèn)定為一次事故并予以統(tǒng)計(jì)考核，并扣發(fā)責(zé)任單位月度考核工資的5%。注：配電線路設(shè)備包括10KV配電線路設(shè)備、低壓配電線路設(shè)備電力管理考核辦法部門：日 期：年月日文件編號(hào)：DY-C51E8編寫人：類 型：審核人：編制單位：為了加強(qiáng)對(duì)公司輸、變、配電設(shè)施的大修、更改、業(yè)擴(kuò)工程的管理，保證供電設(shè)備和電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行，提高線路、設(shè)備的健康水平和可靠性，特制定本辦法：一、職能分工1、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理是公司大修、更改、業(yè)擴(kuò)工程的管理的主要領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)各項(xiàng)工程管理工作全面負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)技術(shù)部是公司電力設(shè)施工程建設(shè)（土建工程除外）的歸口管理部門，在分管生產(chǎn)的副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下行使職權(quán)。3、客戶中心為客戶業(yè)擴(kuò)工程項(xiàng)目歸口管理部門。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)工程資金使用情況實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。5、監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)對(duì)所有工程進(jìn)行審計(jì)。6、安質(zhì)部負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的安全措施和工程質(zhì)量的檢查與監(jiān)督。7、物資公司負(fù)責(zé)及時(shí)采購(gòu)所需設(shè)備、材料等物資，組織催貨和驗(yàn)收。對(duì)采購(gòu)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)。所采購(gòu)的物資品種、數(shù)量等有所變更時(shí)，應(yīng)征得使用單位同意后方可采購(gòu)。8、工程公司負(fù)責(zé)公司大修、技改工程及客戶高壓工程的施工安裝，對(duì)設(shè)備安裝施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。9、企劃部根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃、業(yè)擴(kuò)工程計(jì)劃下達(dá)設(shè)備、物資采購(gòu)計(jì)劃，并檢查考核落實(shí)情況。10、公司工程施工之工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)，占地及青苗賠償。按屬地管理，由供電所負(fù)責(zé)工程施工單位或工程管理部門辦理。賠償費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)由施工費(fèi)中列支。二、公司內(nèi)部工程管理2.1、 計(jì)劃管理2.1.1、由生技部按照公司要求及時(shí)下達(dá)工程項(xiàng)目書面實(shí)施計(jì)劃，不能及時(shí)下達(dá)每次扣生技部100元。2.1.2、由生技部根據(jù)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)站址和線路走徑，不能按時(shí)完成，每項(xiàng)扣生技部100元。2.1.3、按照實(shí)施計(jì)劃要求，生技部按時(shí)編制施工圖紙。施工單位據(jù)此提供材料計(jì)劃、工程預(yù)算，生技部3日內(nèi)批復(fù)。存在問(wèn)題時(shí)，3日內(nèi)返回施工單位處理，未按計(jì)劃時(shí)間完成的扣工程施工單位300元。2.1.4、物資公司按下達(dá)物資采購(gòu)計(jì)劃書采購(gòu)物資設(shè)備，確保施工設(shè)備材料供應(yīng)，因設(shè)備材料供應(yīng)不及時(shí)，影響工期，每臺(tái)次扣300-500元。2.1.5、嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)完成工程項(xiàng)目施工。各施工單位不能按時(shí)完成工程項(xiàng)目施工，除不可抗力外，每延誤工期1天，扣500元。2.1.6、工程開(kāi)工（施工）前應(yīng)處理好工農(nóng)關(guān)系。影響工程進(jìn)度，組織協(xié)調(diào)不力扣供電所500元。施工結(jié)束后，賠償不及時(shí)處罰責(zé)任單位500元。2.1.7、嚴(yán)格履行開(kāi)工手續(xù)，未經(jīng)工程主管部門批準(zhǔn)，施工單位不得擅自開(kāi)工，每發(fā)生一項(xiàng)扣100元。2.2、 技術(shù)管理2.2.1、生技部負(fù)責(zé)對(duì)施工工藝復(fù)雜、技術(shù)要求難度大的工程項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，并指導(dǎo)工程施工；施工單位嚴(yán)格按照施工圖施工，未經(jīng)管理部門批準(zhǔn)，不得擅自更改，否則，每次扣500元。2.2.2、物資公司對(duì)所需設(shè)備材料必須嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)要求和設(shè)備材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，否則，每項(xiàng)扣500元。2.2.3、主要設(shè)備必須由物資公司組織各有關(guān)單位開(kāi)箱檢查驗(yàn)收，并履行簽字手續(xù)，否則，每次每類扣物資公司500元。2.3、 施工管理2.3.1、施工單位要加強(qiáng)工程管理，不得因出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題造成返工，每出現(xiàn)一次，扣施工單位300元（出現(xiàn)事故由安質(zhì)部進(jìn)行考核）。2.3.2、施工單位必須建立健全有關(guān)施工管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，未建立的每項(xiàng)扣100元。2.3.3、實(shí)行工程催辦單制度，由于工作遲緩而造成下達(dá)工程催辦單，每次扣施工單位100元，由公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的，每次扣200元。2.3.4、施工前要制定切實(shí)可行的三大措施，由安質(zhì)部審查，生技部批準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行，無(wú)三大措施的不得開(kāi)工，無(wú)經(jīng)審查、批準(zhǔn)不得開(kāi)工，不執(zhí)行每次扣施工單位200元。2.3.5、施工單位有關(guān)管理人員必須按照要求現(xiàn)場(chǎng)到位，并嚴(yán)格把關(guān)，否則，每次扣500元。2.3.6、施工單位要合理安排工期，特別是涉及停送電工作，嚴(yán)格把關(guān)，按時(shí)完成。若由于工作安排失誤，造成工程工期延誤影響停送電計(jì)劃，每次扣500元。2.4、竣工管理2.4.1、項(xiàng)目竣工后，施工單位5天內(nèi)整理好竣工資料，提出申請(qǐng)驗(yàn)收，每延誤1天，扣100元。2.4.2、接到驗(yàn)收申請(qǐng)后，5天內(nèi)由生技部組織驗(yàn)收。若達(dá)不到，扣相關(guān)單位各100元。2.4.3、按時(shí)進(jìn)行工程項(xiàng)目的審計(jì)，嚴(yán)格履行審計(jì)手續(xù)，按時(shí)完成項(xiàng)目轉(zhuǎn)資，達(dá)到工程完工的要求，每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)時(shí)間：（0.4-10kV）項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后10天內(nèi)出具工程決算，交審計(jì)室審計(jì)，審計(jì)時(shí)間不得超過(guò)5天；髙壓（35kV及以上）項(xiàng)目在工程竣工驗(yàn)收后15天內(nèi)出具工程決算，交審計(jì)室審計(jì)，審計(jì)時(shí)間不得超過(guò)15天，若工程決算出具不及時(shí)，每延誤1天扣施工單位50元，審計(jì)不及時(shí)，每延誤1天扣審計(jì)室50元。2.4.4、 工程全部結(jié)束后（驗(yàn)收合格），0.4-10KV項(xiàng)目5天內(nèi)，35KV項(xiàng)目15天內(nèi)，全部完善各項(xiàng)存檔資料，報(bào)管理單位存檔，達(dá)不到要求，扣施工單位每天每項(xiàng)100元。2.4.5、 每項(xiàng)工程的財(cái)務(wù)決算在審計(jì)完成后：0.4-10KV項(xiàng)目15天內(nèi)、35KV項(xiàng)目45天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算，達(dá)不到要求，扣財(cái)務(wù)部每天每項(xiàng)100元。2.4.6、 工程投產(chǎn)，運(yùn)行半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大缺陷，扣施工單位5000元，安質(zhì)部1000元，參加驗(yàn)收單位300元，由施工單位負(fù)責(zé)消除缺陷；運(yùn)行半年內(nèi)發(fā)現(xiàn)一般缺陷，扣施工單位2500元，并由施工單位負(fù)責(zé)消除缺陷。若是由于設(shè)備材料質(zhì)量而引起的，扣物資公司3000-5000元，并由物資公司負(fù)責(zé)重新組織進(jìn)貨。造成重大事故的，按照公司有關(guān)規(guī)章制度處理。2.4.7、 工程量每發(fā)現(xiàn)一次與實(shí)際不符處罰工程簽證人員200元至500元。因工程量虛簽致使工程造價(jià)增加的，增加部分扣回，并處罰工程造價(jià)部分的20%。2.4.8、 若在工程竣工驗(yàn)收完成后，被管理部門評(píng)為不合格工程，扣施工單位3000元（工程管理單位扣1000元,工程施工單位扣2000元。）。2.4.9、 對(duì)重大工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程的一次獎(jiǎng)勵(lì)3000元（工程技術(shù)管理、工程質(zhì)量監(jiān)督單位各1000元、工程施工單位2000元）。三、客戶業(yè)擴(kuò)工程管理3.1業(yè)擴(kuò)工程前期管理3.1.1、客戶業(yè)擴(kuò)工程由客戶向供電所提出申請(qǐng),供電所受理的10kV以上用電申請(qǐng)2日內(nèi)向客戶中心申報(bào)，客戶中心2日內(nèi)負(fù)責(zé)組織生技部、供電所及工程公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查（費(fèi)用由施工單位負(fù)擔(dān)）?，F(xiàn)場(chǎng)勘查后,第二天工程公司將供電方案和工程預(yù)算報(bào)客戶中心，客戶中心根據(jù)供電方案審批權(quán)限當(dāng)天報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行審查，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由客戶中心通知相關(guān)供電所向客戶下達(dá)供電方案通知書及工程預(yù)算報(bào)告。未經(jīng)審核同意，客戶不得據(jù)以施工，否則，將不予檢查和接電，并追究相關(guān)供電所責(zé)任。達(dá)不到一次扣相關(guān)單位100元。各相關(guān)單位必須按規(guī)定時(shí)限完成工作任務(wù)，達(dá)不到一次扣相關(guān)單位50元。其中35kV及以上業(yè)擴(kuò)工程由公司工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)批復(fù)供電方案，10kV業(yè)擴(kuò)工程由生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)批復(fù)供電方案，0.4kV業(yè)擴(kuò)工程由供電所負(fù)責(zé)批復(fù)供電方案。未按要求執(zhí)行的35kV及以上業(yè)擴(kuò)工程因現(xiàn)場(chǎng)勘查和方案審批耽誤時(shí)間一次扣客戶中心200元，其他原因扣相關(guān)單位200元，10kV業(yè)擴(kuò)工程因現(xiàn)場(chǎng)勘查和方案審批耽誤時(shí)間一次扣客戶中心100元，其他原因扣相關(guān)單位100元，0.4kV業(yè)擴(kuò)工程一次扣供電所50元。3.1.2、 客戶業(yè)擴(kuò)工程應(yīng)由客戶自主選擇設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備采購(gòu)單位（公司屬多產(chǎn)單位應(yīng)積極參與競(jìng)爭(zhēng)或投標(biāo)）?？蛻糇灾鬟x擇設(shè)計(jì)、施工的單位必須向客戶中心或所轄供電所提供相應(yīng)等級(jí)的電力工程設(shè)計(jì)、施工資職證書，供電所將其電力工程設(shè)計(jì)、施工資職證書原件報(bào)客戶中心備案。沒(méi)有施工資質(zhì)備案的，客戶服務(wù)中心將不予驗(yàn)收。客戶中心和各供電所為客戶提供必要的咨詢服務(wù)，一次未做到扣客戶中心或供電所100元。3.1.3、 客戶委托公司多產(chǎn)單位的電力業(yè)擴(kuò)工程，應(yīng)由客戶中心負(fù)責(zé)協(xié)助客戶和工程承接單位辦理委托手續(xù)，未按要求辦理一次扣客戶中心50元，工程承接單位扣100元。3.2業(yè)擴(kuò)工程設(shè)計(jì)、施工管理3.2.1、客戶中心負(fù)責(zé)審查承擔(dān)客戶電力工程設(shè)計(jì)、施工的單位資質(zhì)等（承擔(dān)客戶電力工程設(shè)計(jì)的單位，應(yīng)具有相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)并取得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T核發(fā)的資格證書；承擔(dān)客戶用電工程施工的單位應(yīng)具有相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)，并取得當(dāng)?shù)卣鞴懿块T及電力管理部門核發(fā)的資格證書），并留有復(fù)印件，一份報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，達(dá)不到一次扣客戶中心100元，發(fā)現(xiàn)客戶電力工程設(shè)計(jì)、施工的單位無(wú)有效資質(zhì)等一次扣客戶中心1000元。3.2.2、