醫(yī)院中層測(cè)評(píng)工作方案

醫(yī)院中層測(cè)評(píng)工作方案一、測(cè)評(píng)目的：醫(yī)院中層干部是醫(yī)院發(fā)展的骨干力量，他們的能力、貢獻(xiàn)直接影響著醫(yī)院整體的發(fā)展。因此進(jìn)行中層干部測(cè)評(píng)，有助于了解干部的工作表現(xiàn)、優(yōu)點(diǎn)、潛力和不足之處，以便于引導(dǎo)干部做好工作，進(jìn)行激勵(lì)和提升。同時(shí)可以為干部的選拔和考核提供定量化的參考依據(jù)，減少主觀性，增強(qiáng)公正性。二、測(cè)評(píng)對(duì)象：本次中層干部測(cè)評(píng)的對(duì)象包括科室主任及副主任、護(hù)士長(zhǎng)、藥劑師及其他技術(shù)職務(wù)等。三、測(cè)評(píng)方式：采用多種方式進(jìn)行測(cè)評(píng)，包括問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)人研究報(bào)告、主管部門(mén)評(píng)價(jià)等多種方法，形成全面的測(cè)評(píng)結(jié)果。1.問(wèn)卷調(diào)查：采用匿名調(diào)查的方式，發(fā)放問(wèn)卷給所有醫(yī)院中層干部，采用五級(jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括工作能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等多個(gè)方面。通過(guò)問(wèn)卷可以直觀地了解干部的全面情況和被測(cè)人自我評(píng)價(jià)的一致性。2.個(gè)人研究報(bào)告：干部通過(guò)自己對(duì)某個(gè)方面的研究和總結(jié)，展示自己在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的水平和能力，同時(shí)也可以反映干部的學(xué)習(xí)、研究能力以及創(chuàng)新能力等。此項(xiàng)內(nèi)容為非必備內(nèi)容，只提供參考作用。3.主管部門(mén)評(píng)價(jià)：通過(guò)各個(gè)科室的主管部門(mén)對(duì)自己手下的中層干部進(jìn)行評(píng)價(jià)，主要涉及工作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等綜合能力，可以提供干部工作的真實(shí)情況。四、測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)醫(yī)院中層干部的特點(diǎn)和管理職責(zé)，將其能力和素質(zhì)分為五個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)：1.工作能力：包括干部所在職責(zé)范圍內(nèi)的專(zhuān)業(yè)技能、業(yè)務(wù)水平和操作能力等，指考察干部在具體工作中的能力和實(shí)際表現(xiàn)。2.溝通能力：包括與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬干部、同事之間的溝通協(xié)調(diào)能力，指考察干部的表達(dá)能力、溝通技巧、人際交往能力等。3.領(lǐng)導(dǎo)能力：包括干部對(duì)下屬干部的管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，包括指定工作任務(wù)分配、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)培訓(xùn)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣等。4.團(tuán)隊(duì)合作能力：包括干部在目標(biāo)、工作分配、資源配置和決策等方面的參與、合作能力，指考察干部與部門(mén)成員之間協(xié)作的能力。5.個(gè)人素質(zhì)：包括干部的道德素質(zhì)、思想素質(zhì)、自我修養(yǎng)等方面的表現(xiàn)。五、測(cè)評(píng)結(jié)果的應(yīng)用：1.幫助干部了解自己：干部可以通過(guò)測(cè)評(píng)結(jié)果了解自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，以便于調(diào)整自己的工作方向和態(tài)度，提高自己的能力。2.輔助干部選拔：醫(yī)院可以根據(jù)多維度測(cè)評(píng)結(jié)果，對(duì)中層干部的能力素質(zhì)進(jìn)行全面、客觀、精準(zhǔn)的考核，從而達(dá)到選拔優(yōu)秀干部的目的。3.輔助干部考核：測(cè)評(píng)結(jié)果可以為干部的年度考核、晉升和調(diào)整提供客觀的參考。4.為干部激勵(lì)和提升提供參考：測(cè)評(píng)結(jié)果可以為干部提供個(gè)人能力和素質(zhì)提升的方向和建議，鼓勵(lì)干部自我加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我提升。六、測(cè)評(píng)結(jié)果保密：本次中層干部測(cè)評(píng)的結(jié)果將嚴(yán)格保密，只用于評(píng)價(jià)干部能力和素質(zhì)、選拔干部和考核結(jié)果，不會(huì)公開(kāi)到干部之間。七、總體時(shí)間安排：本次測(cè)評(píng)將于年底前完成，具體時(shí)間安排如下：1.問(wèn)卷調(diào)查：10月1日-10月20日。2.個(gè)人研究報(bào)告：10月20日-11月20日。3.主管部門(mén)評(píng)價(jià)：11月1日-11月15日。4.處理和匯總數(shù)據(jù)：11月20日-12月1日。5.發(fā)布測(cè)評(píng)結(jié)果：12月5日。八、領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組：1.領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)測(cè)評(píng)的總體規(guī)劃和決策，以及測(cè)評(píng)結(jié)果的審核和決策。2.工作小組：負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和管理測(cè)評(píng)工作，包括問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)處理和分析等。工作小組由醫(yī)院人事部門(mén)、醫(yī)學(xué)教育部門(mén)、科研部門(mén)和質(zhì)量管理部門(mén)等多個(gè)部