公司活動策劃方案范文（10篇）

第30頁共30頁公司活動策?劃方案范文?一、策劃?前言及目的?為了總結(jié)?回顧___?_年度各項?工作，對_?___年工?作做出安排?和部署，并?表彰年度各?項先進，迎?接____?年新春佳節(jié)?的到來，增?進公司內(nèi)部?員工的交流?和溝通，促?進公司的企?業(yè)文化建設(shè)?，表達公司?對員工的關(guān)?懷與問候，?經(jīng)公司領(lǐng)導?研究，決定?于春節(jié)前舉?辦年會。?基于公司實?際情況，此?方案本著“?易行從簡”?的原則，將?本次年會活?動方案策劃?如下：二?、年會地點?地點：可?暫訂于通天?酒店(博興?樂安大街，?需提前訂)?;三、年?會時間擬?訂于___?_年___?_月日(周?三)下午1?8：00-?21：00?。四、年?會參會人員?公司全體?員工(參會?人員暫按7?0計，員工?家屬另計)?。五、年?會流程與安?排本次年?會的流程安?排分別包括?以下六項：?17：3?0全體參會?員工提前到?達指定酒店?，18：0?0員工大會?正式開始。?大會進行第?一項。主持?人宣布員工?大會開始，?請總經(jīng)理致?《開幕辭》?。大會進行?第二項。各?主要負責人?分別作年終?述職報告;?大會進行?第三項。齊?總對上述各?經(jīng)理的述職?情況做總結(jié)?講話。大?會進行第四?項。主持人?對本次員工?大會做簡要?總結(jié)。大?會進行第五?項。晚會正?式開始，引?導大家共同?舉杯，祝福?大家新年快?樂，客服部?、潤滑油部?。大會進?行第六項。?恭祝此次大?會圓滿結(jié)束?。六、年?會準備及相?關(guān)注意事項?祝愿公司的?明天更加美?好。娛樂節(jié)?目安排：銷?售部、售后?部、行政財?務(wù)部、市場?(一)條?幅的制作：?提前聯(lián)系制?作員工大會?專用橫向條?幅____?條(___?_米);具?體文字可參?照“濱通_?___年度?工作總結(jié)大?會”。(?二)發(fā)言稿?的撰寫：起?草員工大會?上總經(jīng)理專?用的《開幕?辭》(三?)現(xiàn)場錄像?拍照：提前?安排好相關(guān)?人員攜帶錄?像機或數(shù)碼?相機，做好?大會、晚宴?等活動現(xiàn)場?的錄像或拍?照工作。?(四)會務(wù)?人員的工作?安排：年會?的具體工作?應(yīng)細化分解?到相關(guān)責任?人，確定每?一項工作的?負責人;各?個會務(wù)支持?人員應(yīng)主動?向總協(xié)調(diào)人?進行匯報。?最重要的是?不要忘記確?定年會當天?的現(xiàn)場各項?工作的負責?人。例如：?現(xiàn)場燈光及?音響的調(diào)試?、主席臺及?場地的布置?、物品的采?購與運輸、?酒店餐普的?提前預(yù)定等?等，一定要?有專人負責?。(五)?資金的請批?與支持：本?次年會活動?所需支持的?費用預(yù)算，?一定要有老?板的明確批?復。整個年?會活動的安?排，最主要?的是費用支?持，只有這?樣，我們才?有把握辦好?。八、年?會籌辦及任?務(wù)分工九?、年會經(jīng)費?預(yù)算公司?活動策劃方?案范文（二?）一、活?動目的企?業(yè)文化是一?個企業(yè)信奉?的價值觀，?對企業(yè)的和?職工起引導?和凝聚作用?，為進一步?宣傳和強調(diào)?企業(yè)文化，?培養(yǎng)企業(yè)員?工對企業(yè)的?責任意識，?豐富員工業(yè)?余文化生活?，特開展本?次企業(yè)文化?活動。二?、活動主題?“安全、?團結(jié)、和諧?、發(fā)展”?三、活動時?間___?_年___?_月___?_日9:0?0~17:?30，__?__月__?__日9:?00~16?:30四?、活動內(nèi)容?1)征文?材料：某?公司車間角?落放置了一?架工作使用?的梯子。為?了防止梯子?倒下傷著人?，工作人員?特意在旁邊?寫了條幅“?注意安全”?。這事誰也?沒有放在心?上，幾年過?去了，也沒?發(fā)生梯子倒?下傷人的事?件。有一次?，一位客戶?來洽談合作?事宜，他留?意到條幅并?駐足很久，?最后建議將?條幅改成“?不用時請將?梯子橫放”?。要求：?根據(jù)材料，?以“企業(yè)安?全”為主題?作文，題材?不限。最終?將由公司行?政部評出一?等獎___?_名，二等?獎____?名，三等獎?____名?。獎勵或?獎品：一等?獎為榮譽證?書及___?_元現(xiàn)金獎?勵，二等獎?為榮譽證書?及100現(xiàn)?金獎勵，三?等獎為榮譽?證書及高級?鼠標一個，?參與獎沒人?獲得一個鼠?標墊。參?賽對象：全?體員工，自?由報名。?2)演講?要求：無論?大到國家，?小到企業(yè)，?“和諧”是?發(fā)展的根本?前提和目的?，只有團隊?的和諧才能?促成發(fā)展，?而發(fā)展的目?標也是為了?最終的和諧?。要求圍繞?“和諧”為?主題做演講?。演講結(jié)束?后企業(yè)全體?員工依據(jù)各?自對演講的?喜愛程度進?行投票，并?根據(jù)投票數(shù)?決出最終的?一、二和三?等獎各一名?。獎勵或?獎品：一等?獎____?元現(xiàn)金獎勵?，二等獎2?00員現(xiàn)金?獎勵，三等?獎____?元現(xiàn)金獎勵?，參與獎沒?人獲得一只?茶杯。參?賽對象：_?___歲以?上全體員工?，自由報名?。3)籃?球比賽要?求：企業(yè)任?何的進步與?成功，都離?不開一支強?大的團隊。?而籃球比賽?正是一項團?隊運動，講?究的是團隊?精神。比賽?共分為__?__節(jié)，每?節(jié)比賽__?__分鐘。?雙方各派五?名隊員上場?比賽，比賽?過程中可任?意替換隊員?。比賽結(jié)束?后，比分較?高的隊伍獲?得勝利。比?賽雙方為人?事部與財務(wù)?部組成一隊?，市場部與?行政部組成?另一隊。?獎勵或獎品?：勝利隊伍?將獲得獎杯?一座，且獲?勝方的每名?隊員獲得運?動T一件。?失敗方?jīng)]人?獲得一瓶大?瓶運動飲料?作為鼓勵。?參賽對象?：____?歲以下全體?男性員工，?自由報名。?4)拔河?比賽要求?與規(guī)則：拔?河比賽是一?個團體凝聚?力的體現(xiàn)，?講究了“力?往一處使”?的重要性。?要求比賽雙?方各出__?__名隊員?，男女不限?，但沒隊至?少要有兩名?女性。比賽?道具為一根?粗繩，粗繩?的中間位置?寄一根紅帶?子，稱為第?一標記，兩?隊分別控制?繩子的兩端?，當一方繩?子上的第一?標記被拉超?過地面的對?側(cè)____?米線標記時?，判對方獲?勝。比賽為?五局三勝制?。比賽雙方?為人事部與?財務(wù)部組成?一隊，市場?部與行政部?組成另一隊?。每局比賽?過后雙方隊?伍可任意替?換隊員。?獎勵或獎品?：獲勝方每?名隊員將獲?得玩偶一只?，失利方?jīng)]?人獲得一個?卡套以鼓勵?。參賽對象?：____?歲以下全體?員工，自由?報名。5?)趣味競技?趣味競技?旨在使各部?門的員工之?間有進一步?的熟悉和了?解，不僅能?使他們了解?團隊合作的?重要性，還?能在游戲中?培養(yǎng)他們的?能力以及分?工意識和互?助精神。趣?味競技共有?兩個項目;?A.“銜?紙杯傳水(?杯水馬龍)?”人數(shù)：?每組___?_名隊員?道具：紙杯?____個?，小水桶_?___個，?大刻度器皿?杯____?個比賽方?式：四組同?時進行比賽?競賽規(guī)則?：a各隊派?出____?名選手，全?體呈縱向依?次排列，選?出一名在隊?伍前面作為?“裝水工”?，其他人作?為傳水工雙?手放在背后?并用紅色絲?帶綁住雙手?，手不可以?接觸水杯，?只能用嘴接?觸杯子，任?意傳遞工水?杯掉落者，?由裁判給其?裝上新的水?杯。b裝水?工將水壺中?的水倒入第?一名傳水隊?員的紙杯內(nèi)?，裝水工不?得用手接觸?傳水工的紙?杯，一一傳?遞直至傳到?最后一名參?賽隊員的紙?杯內(nèi)，最后?一名參賽隊?員將紙杯內(nèi)?的水倒入小?水桶內(nèi)。(?水杯放置和?掉落后重新?放置只能由?裁判幫助放?置)時間?規(guī)定：__?__分鐘?評判標準：?以器皿杯刻?度至底為準?。參賽對?象：全體員?工，自由報?名。獎勵?或獎品：獲?勝隊伍每人?獲得紀念品?一份。B?.“合力吹?氣球(成功?爆破)”?人數(shù)：每組?____名?隊員道具?：氣球__?__個比?賽方式：兩?組同時進行?比賽競賽?規(guī)則：每組?隊員自行分?配角色任務(wù)?(嘴巴、小?手、屁股、?大手、大腳?)：“嘴巴?”負責吹氣?球，手不得?接觸氣球，?“小手”負?責把氣球給?嘴巴吹，并?將吹好的氣?球綁好，放?到地上，“?大手”和“?大腳”兩名?隊員負責抬?起“屁股”?的雙手雙腳?去撞破氣球?，“屁股”?隊員用屁股?撞破地上的?氣球。時?間規(guī)定：_?___分鐘?評判標準?：以規(guī)定時?間內(nèi)撞破氣?球多少來評?定。參賽?對象：全體?員工，自由?報名。獎?勵或獎品：?獲勝隊伍每?人獲得紀念?品一份。?五、時間節(jié)?點___?_月___?_日1)?征文：9:?00~11?:002?)演講：1?3:00~?15:00?3)籃球?比賽：15?:30~1?7:30?____月?____日?4)拔河?比賽：9:?00~10?:305?)“銜紙杯?傳水(杯水?馬龍)”：?13:30?~15:0?06)“?合力吹氣球?(成功爆破?)”：15?:30~1?6:30?六、活動人?員及基本預(yù)?算主持人?____人?行政部評?判人員__?__人拔?河比賽裁判?____人?籃球比賽?裁判___?_人趣味?競技比賽裁?判____?人獎品與獎?勵____?元舞臺、?燈光及音響?費用___?_元現(xiàn)場布?置____?元活動編?導費用__?__元其他?____元?公司活動?策劃方案范?文（三）?一、訓練背?景由于公?司的業(yè)務(wù)迅?速擴張，規(guī)?模日益擴大?。人員需求?越來越大，?新進員工越?來越多，部?分新進員工?還未能充分?職業(yè)化，他?們的責任意?識、溝通意?識、創(chuàng)新意?識、團隊意?識還有待提?高。為實現(xiàn)?新員工特訓?目標，打造?一支優(yōu)異的?藍韻人力資?源隊伍，培?訓發(fā)展部經(jīng)?過充分的研?討，認為有?必要在新員?工特訓中增?加團隊拓展?訓練。二?、訓練目標?1、樹立?主動溝通的?意識，學習?有效團隊溝?通技巧。?2、打破成?規(guī)，重新審?視自我，增?強創(chuàng)意思維?能力。3?、增進學員?相互認知和?理解，提高?團隊的信任?和寬容。?4、熔煉團?隊精神，加?強團隊凝聚?力，樹立合?力制勝的信?念。三、?拓展訓練后?參訓人員的?如下素質(zhì)和?意識將得到?提高1、?積極主動的?溝通精神公?司團隊活動?方案(二)?、雙贏思維?、補位意識?3、面對?變化的正確?管理方法?4、對團隊?具有高度的?責任感5?、富于創(chuàng)新?精神、主動?求變6、?欣賞他人，?鼓勵他人，?贊美他人?四、方案設(shè)?計理論特點?項目整合?訓練內(nèi)容包?含室內(nèi)項目?和戶外項目?，整個培訓?中體力與腦?力活動充分?結(jié)合，在項?目的實施中?充分進行體?驗和感受，?并共享別人?的體會與心?得。一系列?活動使得參?訓員工對整?個培訓保持?高度的熱情?及參與感，?項目設(shè)計環(huán)?環(huán)相扣，對?于一些基本?理論在游戲?中進行意識?、體會和理?解，再分享?討論并融會?貫通形成理?論，進而運?用到實際工?作、生活當?中。五、?拓展培訓紀?律要求1?、培訓時必?須嚴格遵守?培訓規(guī)則和?公司有關(guān)紀?律，嚴禁脫?離團隊擅自?行動。2?、參加培訓?時必須穿運?動鞋，著裝?簡潔適合運?動，女士請?不要穿裙子?。3、如?患有不適于?參加激烈運?動疾病人員?應(yīng)事先通知?培訓組織者?，以作統(tǒng)一?安排。4?、請保持訓?練區(qū)域的整?潔，產(chǎn)生的?垃圾或廢物?請隨身帶走?，自覺保護?環(huán)境衛(wèi)生。?六、課程?設(shè)計方案?1、參訓人?員：新員工?特訓班全體?員工2、?拓展地點：?公司拓展訓?練場3、?培訓形式：?____人?至____?人左右為一?組，每一組?選一位組長?，在教練的?指導下進行?游戲，教練?就游戲的目?的和作用對?學員進行引?導，學員對?游戲過程進?一步進行體?驗和感受。?4、課程?流程：七?、費用預(yù)算?八、拓展?訓練游戲方?案公司活?動策劃方案?范文（四）?1：活動?目的：通?過一系列的?團隊素質(zhì)活?動，增強學?員對團隊和?他人的信任?感，培養(yǎng)團?隊協(xié)作精神?，以及壓力?的釋放的方?法，以此讓?學員有更積?極樂觀的心?態(tài)來面對生?活和工作。?2：活動概?況(1)?活動主題?快樂工作，?心中有夢;?團結(jié)奮進，?開拓創(chuàng)新;?(2)活?動地點江?蘇常州東方?侏羅紀公園?(游玩期間?會組織幾個?團隊建設(shè)的?小游戲增強?團隊意識)?(3)活?動時間_?___年_?___月份?(4)活?動對象工?程技術(shù)中心?全員(注：?可帶家屬，?門票費用與?餐費自理。?)公司團隊?建設(shè)方案另?：工程技術(shù)?中心副主任?級以下員工?參選優(yōu)秀員?工，當選優(yōu)?秀員工者可?另享有溫泉?一次。游?戲一：破冰?、分組撲?克分組目?的：分組?材料：一副?撲克牌活?動程序：?1、指導者?給每一位成?員發(fā)一張撲?克，這張撲?克的花色只?有他本人知?道，不可以?讓他人看到?;2、按?照座位順序?依次上臺用?肢體語言來?表達出你的?花色，其他?學員也不可?以提問，整?個活動過程?所有人都不?能說話;?3、其他成?員要認真的?觀察，用肢?體語言表達?完自己的花?色后，站在?認為跟自己?是同一花色?的成員后面?，站成一排?;4、最?后所有人都?介紹完之后?，看有沒有?人站錯隊伍?的，如果有?要為他應(yīng)屬?的團隊做出?一個貢獻，?形式和內(nèi)容?由該小組集?體決定。?5、確定好?小組后，每?個小組給自?己組取個名?字。分享?：1、站?錯隊的人，?為什么會站?錯—自己對?別人的理解?不夠還是別?人表達的不?夠清楚2?、如果是表?達不夠清楚?的—溝通的?準確性游?戲二：團隊?建設(shè)活動?：同舟共濟?活動目的?：本游戲主?要為培養(yǎng)成?員團結(jié)一致?，密切合作?，克服困難?的團隊精神?;培養(yǎng)計劃?、組織、協(xié)?調(diào)能力;培?養(yǎng)服從指揮?、一絲不茍?的工作態(tài)度?;增強隊員?間的相互信?任和理解。?形式：__?__人為一?組時間：?____分?鐘材料與?場地：每組?報紙___?_張，膠帶?一卷，空地?操作程序?：1、每?組利用報紙?和膠帶制作?一個可以容?納全體成員?的封閉式大?圓環(huán)，將圓?環(huán)立起來全?隊成員站到?圓環(huán)上邊走?邊滾動大圓?環(huán)。(可以?先給學員看?下效果圖，?讓他們做船?的時候有個?參照，另外?一定要求船?的寬度必須?保證所有成?員的腳在上?面，如果腳?碰到地面就?算溺水，屬?于扣分行為?)2、全?程進行記時?比賽，從做?“船”至到?達目的地，?如果“船”?在中途破了?，全組許停?下來將“船?”修好，再?繼續(xù)前進，?但記時不斷?，最后船必?須保持完整?。3、速?度最快的一?組，每位組?員將獲得一?個小禮物作?為獎勵。?分享：1?、在做船時?是怎樣分工?合作的呢??你在你們小?組任務(wù)完成?中做出了哪?些貢獻??2、船在前?進中，你們?是怎么做的?，為什么要?那樣做??3、一個團?隊中的我們?保持一致很?重要。游?戲三：情緒?釋放活動?：說出你的?煩惱活動?時間：__?__分鐘?材料：A4?報紙若干張?，中性筆若?干只活動?規(guī)則：1?、小組成員?圍坐成一個?圈，給每一?位學員發(fā)一?張A4的白?紙2、每?位成員在白?紙上面寫下?自己近段時?間最感煩惱?，或者最困?難，最有壓?力的，并且?不知道該如?何解決的問?題(記住白?紙上面不用?寫下姓名、?部門，只要?寫出問題)?3、指導?者將小組的?問題收上來?，打亂順序?后，再發(fā)給?小組成員每?人一個問題?，記住不同?拿自己的問?題4、每?個人在拿到?的問題上面?寫下針對這?個問題的建?議，和鼓勵?的話;寫完?后按順時針?的方向傳給?下一位成員?，當拿到自?己的問題時?，不用寫，?直接傳遞下?去。5、?所有成員都?寫好后，再?由指導者將?問題收上來?，發(fā)給問題?所有者。?分享：1?、分享大家?給他的建議?2、分享?自己得到大?家關(guān)心和幫?助的感受?3、和給他?建議的成員?擁抱以示感?謝活動：?千千結(jié)活?動時間：_?___分鐘?活動規(guī)則?：1、所?有成員手牽?手圍成一個?圈，并要求?所有成員一?定記住自己?的左右手分?別牽的是那?位成員的手?。2、指?導者下令所?有成員都松?開自己的左?右手，在圈?內(nèi)走動，和?在組織中還?沒有交流過?的成員握手?、擁抱，但?直到指導者?叫停時，所?有成員都停?止走動，原?地不動。?3、在不動?的情況下，?去牽原來的?左手和右手?的成員，一?定不能牽錯?。當所有成?員都牽好之?后，開始結(jié)?節(jié)，解開后?變?yōu)樵瓉淼?圓圈。目?標：通過?團隊建設(shè)，?更好地實現(xiàn)?目標，強化?團隊激勵及?控制，提高?戰(zhàn)斗力，增?強生命力，?激發(fā)創(chuàng)造力?。活動總?結(jié)：不管我?們工作的道?路上有多少?結(jié)，只要我?們能團結(jié)一?心、齊心協(xié)?力，任何困?難也阻擋不?了我們的前?進?；顒?具體時間安?排1.集?合時間：早?上07:3?02.集?合地點：新?日陽光廣場?3.出發(fā)?時間：08?:00準時?出發(fā)4.?目的地：0?9:00到?達江蘇常州?東方侏羅紀?公園5.?中餐自理?6.返回集?合時間：下?午17：0?0準時在公?園入口集合?。7.1?8：00就?餐。組織?紀律及注意?事項1.?安全第一—?每次活動中?至少說三次?“安全第一?”，出發(fā)前?、出發(fā)時、?下撤之前;?2.知會?—活動前，?確認好自己?的小組成員?，根據(jù)小組?成員的體力?選擇合適的?游玩路線，?出發(fā)前請互?相把電話號?碼留給小組?組長及成員?;3.守?時—遵守活?動時間安排?，是對組織?者和大家最?基本的尊重?;4.行?動—一切行?動聽小組組?長指揮，步?調(diào)要一致統(tǒng)?一;5.?環(huán)?！?袋隨身攜帶?,環(huán)保從我?做起;6?.自助—自?己的裝備自?己背。戶外?中提倡互助?,不贊成做?“奶媽”;?7.互助?—一起出去?，安全回家?，發(fā)揚團隊?協(xié)作精神;?8.冷靜?—遭遇意外?要冷靜，不?驚慌、亂走?，及時聯(lián)系?同伴并等待?救援;公?司活動策劃?方案范文（?五）一、?活動宗旨：?1、為加?強企業(yè)團隊?凝聚力與團?隊協(xié)作能力?;2、激?發(fā)公司員工?積極參與公?司各項活動?的熱情;?3、加強和?鞏固員工對?公司企業(yè)理?念的熟悉;?4、休閑?娛樂，緩解?工作疲勞。?二、活動?對象：_?___明芯?微電子全體?同仁三、?活動時間：?三天二晚?四、活動?主題：公司?團隊活動方?案____?蜈支洲島3?天五星精品?純玩團隊游?(晚去晚回?)五、活?動主辦：?行政部(負?責方案的制?定、與旅行?社的接洽、?管理與協(xié)調(diào)?活動的組織?實施)旅?行社(__?__網(wǎng)提供?的導游服務(wù)?)六、旅?游線路：?第一天：_?___—q?(乘飛機)?____—?酒店入住?第二天：鹿?回頭山頂公?園—大__?__旅游區(qū)?—天涯海角?—晚餐第?三天：游覽?世界小姐選?美總決賽會?址：美麗之?冠—亞__?__沙灘—?蜈支洲島—?____乘?機回___?_七、費?用：1、?價格：__?__元起/?人;2、?費用包含：?(1)往?返機票、機?場建設(shè)費、?燃油費。(?2)全程安?排空調(diào)車。?(3)2晚?未掛牌五星?酒店住宿(?含____?政府調(diào)節(jié)基?金)。(4?)專業(yè)導游?服務(wù)。(5?)全程含三?正二早(八?菜一湯)(?6)景點第?一門票。(?7)旅行社?責任保險和?個人旅游意?外險。3?、公司費用?預(yù)算公司總?人數(shù)___?_人___?_元/人=?____元?九、其他?說明：1?、____?網(wǎng)預(yù)訂電話?：____?2、此價?格截止【?范例】第?一階段：勝?兵先勝而后?求戰(zhàn)1.?明確建制(?____分?鐘)一至?兩天的內(nèi)訓?結(jié)束后，或?者內(nèi)訓間息?，指定雙方?團隊長、排?、班長(按?貴司現(xiàn)崗級?別指定分派?即可)。將?參訓全體人?員等分為紅?、黃兩團隊?。(每隊人?員可打亂現(xiàn)?有部門編制?，抽簽決定?歸建。)?2.中高級?領(lǐng)導(6—?____人?)技戰(zhàn)術(shù)、?步兵方略特?訓(___?_分鐘)實?際上，考慮?到貴司時間?安排，該項?應(yīng)在分組歸?建前完成。?特訓內(nèi)容?包含：a?步兵攻防陣?形、攻防火?力布控規(guī)律?、現(xiàn)代步兵?攻防通用戰(zhàn)?術(shù)。b現(xiàn)代?軍事管理主?要條例和規(guī)?則、特性。?c戰(zhàn)術(shù)口?語、手語、?個人技戰(zhàn)術(shù)?。d小團?隊(班組)?協(xié)同技戰(zhàn)術(shù)?。e典型?戰(zhàn)術(shù)體系的?比較與分析?，由受訓領(lǐng)?導做出因地?制宜的甄選?。f現(xiàn)代步?兵武器裝備?使用技術(shù)講?解。特別?說明：為什?么只培訓雙?方高級領(lǐng)導?，而不做雙?方全員的特?訓呢?目的?就是要激發(fā)?雙方領(lǐng)導人?的貫徹力。?由他們事后?(戰(zhàn)前)就?象平時工作?中遇到緊急?情況一樣，?將信息和意?圖迅速貫徹?傳達，然后?由下屬逐層?傳達至基層?“戰(zhàn)士”。?語言表述簡?潔的一方速?度快，語言?表述清晰的?一方溝通得?更到位。兩?強相爭，如?同爭奪一個?市場的兩家?企業(yè)，信息?傳遞快的一?方、信息溝?通精準的一?方往往勝出?。這就是“?貫徹力”強?的表現(xiàn)之一?。通過該項?目，還可以?檢驗兩組領(lǐng)?導的學習和?感悟能力，?一群喪失了?再學習能力?的領(lǐng)導人是?很難帶領(lǐng)團?隊迎接新環(huán)?境中的挑戰(zhàn)?的?！按髴?zhàn)?”在即，相?信貴司的高?級領(lǐng)導定能?認真對待，?在壓力下激?發(fā)潛能，貫?徹好決定“?存亡”的信?息。(注：?有甄選的貫?徹，只給雙?方臨戰(zhàn)前兩?天的一個晚?上的時間，?信息自選，?辦法自籌。?扁平化貫徹?對雙方都是?違規(guī)行為，?一旦某方違?背將被視為?不誠信和不?自信的表現(xiàn)?。)3.?與(2)同?時進行的中?、基層代表?(____?人)戰(zhàn)場沙?盤及攻防雙?方態(tài)勢講解?(____?分鐘)前?線地形地貌?、雙方戰(zhàn)區(qū)?位置、可能?的攻擊方向?、火力配置?情況等。此?時雙方“身?份”可能并?未明確(在?分隊以前)?概率為5：?5。代表們?作為“一線?人員”，一?旦分組歸建?，必須要發(fā)?揮平時工作?中的最佳狀?態(tài)，在雙方?領(lǐng)導貫徹“?特訓信息”?的同時(或?之后)，向?領(lǐng)導層及時?匯報“市場?信息”。溝?通能力強的?一方會具備?優(yōu)勢。4?.內(nèi)訓結(jié)束?后，雙方臨?戰(zhàn)前一晚的?緊急戰(zhàn)前決?策會議。分?組同時召開?，雙方領(lǐng)導?主持。(_?___分鐘?)a抽簽?決定的攻、?防雙方明確?戰(zhàn)略目標、?戰(zhàn)略意圖。?(攻方必須?在規(guī)定時間?占領(lǐng)守方司?令部)b?雙方團隊高?級主官，依?據(jù)特訓心得?制訂“作戰(zhàn)?”方案、戰(zhàn)?略戰(zhàn)術(shù)，由?雙方最高主?官做最終決?策。c雙?方最高主官?頒布、貫徹?“戰(zhàn)時”獎?懲條例和“?軍規(guī)”。?d雙方逐級?貫徹“作戰(zhàn)?”方案、獎?懲條例和規(guī)?則。按戰(zhàn)略?戰(zhàn)術(shù)意圖，?明確每個人?的崗位、分?工、責權(quán)。?5.雙方?基層ldq?uo;戰(zhàn)士?”發(fā)言，提?出合理化建?議，集體完?善戰(zhàn)役方案?，君臣一體?，上下同心?。(30—?____分?鐘)群眾?的意見不可?小視，基層?里往往蘊涵?著“大智慧?”。同樣，?執(zhí)行不利的?根源往往是?基層沒有感?悟到領(lǐng)導的?“大智慧”?。溝通不足?、貫徹不利?，永遠都是?強勢執(zhí)行力?的羈絆。最?終決策還是?要最高領(lǐng)導?來拿，獨裁?與集中不等?于壓制個性?，民主與自?由不等于否?定權(quán)威。?6.雙方最?高主官對己?方“勵志”?宣言，建立?團隊信念，?鼓舞己方斗?志，戰(zhàn)前部?署結(jié)束(_?___分鐘?)第二階?段：上兵若?水，奇正相?生7.在?規(guī)定地點準?時集合(過?時不侯)，?雙方按編制?同時整隊，?各級主官帶?隊，集體整?裝后上車，?向“戰(zhàn)區(qū)”?開拔(7：?30—8：?00)各級?領(lǐng)導的作用?至關(guān)重要?8.抵達戰(zhàn)?區(qū)后，雙方?按編制再次?整隊。各級?主官帶隊，?按序配發(fā)裝?備和給養(yǎng)。?我司總教官?簡短講話(?____分?鐘);紅隊?最高主官戰(zhàn)?前“勵志”?講演(__?__分鐘)?;黃隊最高?主官戰(zhàn)前“?勵志”講演?(____?分鐘)。升?國旗、司旗?，唱國歌。?(9：30?—10：0?0)講話要?烘托“大戰(zhàn)?在即”的緊?張氣氛，同?時給雙方團?隊做“終極?”的鼓舞。?9.雙方?急行軍進入?各自戰(zhàn)區(qū)，?攻防雙方按?事先“計劃?”布控火力?點及攻擊陣?形，各級主?管、我司參?謀進行巡視?、督導，做?最后的戰(zhàn)前?檢查與戰(zhàn)前?動員。攻擊?一方會在一?個小時內(nèi)發(fā)?動進攻(1?0：15—?11：00?)各級主官?管理、管控?力強，注重?戰(zhàn)術(shù)布控細?節(jié)，完全按?戰(zhàn)略意圖執(zhí)?行到位、精?準度高的一?方會占據(jù)優(yōu)?勢。另外?：守方每人?要在半小時?之內(nèi)置單兵?掩體、設(shè)計?偽裝點(與?攻方體力平?衡，且是實?戰(zhàn)所必須。?)10.?第三方奇襲?(10：5?0—11：?00)攻?擊守方的不?是對方團隊?，而是來自?第三方—兵?人拓展文化?公司的一個?武裝加強班?(10—_?___人)?，他們會選?擇從守方的?薄弱方向發(fā)?起突襲，他?們將由訓練?有素的專業(yè)?步兵和軍官?組成，以十?幾人之眾沖?擊守方的一?只火力完備?的連隊。為?什么要這么?做呢?一般?來說，在設(shè)?防嚴密的戰(zhàn)?區(qū)，攻防雙?方的兵力對?比應(yīng)為2：?1甚至更高?，攻方才有?一定把握。?本次拓展，?紅、黃雙方?等分人馬，?且守方是“?以逸待勞”?，攻方首次?作戰(zhàn)大有“?飛蛾撲火”?之勢。為了?公允和平衡?戰(zhàn)局，我司?會私下與“?攻方”串通?，率先從另?一個方向發(fā)?動攻勢。但?是，我司之?專業(yè)人士決?不會“射殺?”首次作戰(zhàn)?的守方員工?，恰恰相反?，我司整整?一個班以專?業(yè)效率迅猛?出擊，是專?供貴司守方?“射殺”的?。目的有三?：對守軍精?神上施加壓?力、磨礪其?志;讓守軍?在“射殺”?中練習技戰(zhàn)?術(shù)，并獲得?成就感;讓?守軍的隱蔽?火力點完全?暴露給接下?來要上陣的?攻方!以達?成“攻守平?衡”，就看?守軍能不能?臨陣決策變?數(shù)，并將決?策迅速轉(zhuǎn)為?執(zhí)行了。?11.攻守?雙方接戰(zhàn)(?11：00?—12：0?0左右)?在步兵實戰(zhàn)?中，蠻勇和?“個人英雄?主義”總會?讓一個人“?消失”得更?快，讓己方?團隊損失“?生員”。實?戰(zhàn)和電影是?不一樣的。?在我司專業(yè)?參謀的指導?下，貴司雙?方都會“小?心翼翼”地?作戰(zhàn)，不僅?僅是為自己?，也為了己?方不無謂地?減員，每個?人，無論他?什么級別、?什么背景—?戰(zhàn)場上，子?彈面前人人?平等，每個?人都只有一?次生命!每?個人都會這?樣想：我不?能“死”，?我“死”了?，這塊陣地?就丟了，我?要依靠我的?團隊才能活?得更長久，?我的團隊要?靠“活下來?”的“我”?才能最終取?得勝利。這?一仗，會打?得艱苦而漫?長。公司?活動策劃方?案范文（六?）一、登?山時間：_?___年_?___月_?___日?二、活動地?點：白云山?三、參加?人員：集團?機關(guān)全體員?工四、比?賽具體安排?：1、起?點：2、?終點：3?、登山分組?：本次登山?比賽以部門?為單位分為?____組?，由各部門?負責人任組?長。分組如?下：集團?領(lǐng)導組(集?團總裁、副?總裁、總裁?助理)行?政人事組(?人力資源部?、行政辦公?室)財務(wù)?組(計財部?、資金部、?稽核部)?工程項目組?(合約部、?工程部)?汽貿(mào)綜合組?(綜合管理?部、汽車板?塊各店財務(wù)?經(jīng)理)4?、比賽規(guī)則?：各組的組?長負責帶領(lǐng)?各自的小組?，聽到登山?比賽開始的?命令以后，?從起點統(tǒng)一?出發(fā)，按照?全體小組成?員完成全程?所用時間的?平均數(shù)評定?小組名次。?比賽結(jié)束后?由各組的組?長帶隊下山?。五、獎?勵方式：?1、以小組?為單位設(shè)登?山集體獎，?取前三名，?頒發(fā)獎金。?第一名_?___元，?第二名__?__元，第?三名___?_元。2?、根據(jù)年齡?段及性別設(shè)?置個人獎：?青年段(?____歲?以下)冠軍?男、女各一?名，獎品(?精美提花毛?巾);中年?段(___?_歲)冠軍?男、女各一?名，獎品(?精美提花毛?巾);年長?段(___?_歲以上)?冠軍男、女?各一名，獎?品(精美提?花毛巾)。?六、注意?事項：1?、參賽人員?穿著統(tǒng)一訂?制的企業(yè)形?象文化衫，?在比賽中須?穿運動鞋或?者球鞋，登?山時注意途?中安全;?2、比賽中?提倡"友誼?、團結(jié)和互?助"的精神?;3、中?途放棄比賽?或身體不適?須通知部門?領(lǐng)導;4?、參賽人員?自覺遵守公?共道德，愛?護生態(tài)環(huán)境?，禁止亂丟?垃圾。公?司活動策劃?方案范文（?七）一、?時間：待定?二、地點?：待定三?、參會人員?：全體在職?職工四、?具體活動流?程1、主?持人開場烘?托氣氛(具?體方案敲定?后，下發(fā)主?持人發(fā)言稿?)2、介?紹與會嘉賓?、領(lǐng)導3?、領(lǐng)導講話?(領(lǐng)導人員?待定)4?、頒發(fā)本年?度評優(yōu)評先?進人員獎金?(禮品)?5、各部門?才藝表演?6、聚餐期?間安排小游?戲(準備一?些小禮物)?烘托氣氛?7、抽獎活?動(發(fā)放禮?品)活動?到會進場分?發(fā)抽獎券(?如圖1)副?卷自留獎券?投入抽獎箱?中，獎券蓋?章有效可用?紅紙打印。?五、活動?組織及紀律?1、活動?工作組協(xié)?調(diào)組長：_?___協(xié)?調(diào)員：__?__車輛?調(diào)度：__?__2、?活動組織?為了保證活?動有序開展?，采取員工?分組組織，?具體如下：?以各科室?為單位進行?分組，每組?____人?，人數(shù)不足?時，由院辦?公室協(xié)調(diào)組?合。人員分?組情況在_?___年_?___月_?___日上?報院辦公室?3、活動?紀律本次?活動本著促?進同事間團?結(jié)，互幫互?助，開心向?上的原則，?嚴禁餐后吵?鬧，打架事?件的發(fā)生，?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?本院將給予?嚴肅處理。?六、費用?預(yù)算1、?按____?元/人__?__人共_?___元包?括每桌餐費?、酒水費_?___元共?21桌2?、會議期間?、聚餐期間?小游戲及抽?獎活動經(jīng)費?預(yù)計___?_元3、?本年度評優(yōu)?、評先進獎?金(禮品)?費用待定?補充說明：?1、為使?活動搞的不?再呆板，時?不時調(diào)動活?動氣氛，活?動流程4、?5、___?_項可交叉?進行2、?時間選在_?___年_?___月_?___日-?--___?_年___?_月___?_日之間某?日下午及晚?間3、地?點視到會人?數(shù)情況提前?一星期訂酒?店，及時下?發(fā)通知到每?個科室公?司活動策劃?方案范文（?八）一、?活動目的?活動聚會聚?餐的目的，?是給大家提?供一個交流?、溝通的機?會，通過參?加各種互動?游戲、經(jīng)歷?交流、才藝?展示等活動?培養(yǎng)大家的?感情，增加?職員之間的?凝聚力，強?化職員之間?的實質(zhì)性聯(lián)?系。安排大?家聚集在一?起，希望大?家能溝通出?濃濃的情誼?。二、活?動籌備為?了保證聚會?的圓滿完成?各項規(guī)定任?務(wù)，成立如?下小組組織?活動：組?長：全面負?責本次聚會?活動的各項?管理工作?策劃組：全?面負責本次?聚會活動的?策劃書、協(xié)?調(diào)、主持、?聚餐餐桌安?排等工作。?生活組：?負責接待、?飲食、會場?布置、車輛?安排等事宜?，需要人員?可以隨時調(diào)?遣。文藝?組：負責活?動的文藝節(jié)?目、互動游?戲、才藝展?示等活動策?劃。攝像?組：負責本?次聚會活動?照相、錄像?等事宜以及?活動后期照?片、全程跟?蹤拍攝。?三、活動行?程1、聚?會時間：_?___月_?___日?2、聚會的?報到地點：?____酒?店3、參?會人員：_?___公司?全體項目員?工。4、?活動安排：?18：00?全體參會員?工提前到達?指定酒店，?按指定排座?就座，等候?員工大會開?始。18?：30之前?：員工到達?指定場所、?所有酒水、?涼菜等等都?準備就緒。?18：5?5之前：總?經(jīng)理到主席?臺向大家致?《祝酒詞》?19：0?0之前：主?持人宣布晚?宴開始，并?由總經(jīng)理帶?領(lǐng)第一次共?同舉杯慶賀?新年快樂，?祝愿公司明?天更美好。?19：0?0—22：?00：與會?者共同用餐?、活動5?、節(jié)目安排?：所有人都?要參與，不?得推延，每?一個人都要?表演1)?大集體表演?節(jié)目(做帶?頭示范作用?)2)公?司領(lǐng)導表演?節(jié)目(這個?不能推掉，?就算是說上?幾句話、唱?一首歌等等?都可以)。?3)項目?經(jīng)理(多個?人也可以)?表演節(jié)目。?4)各項?目員工表演?節(jié)目。5?)自由安排?自己的表演?節(jié)目。四?、活動經(jīng)費?活動經(jīng)費?由綜合部前?期預(yù)算，所?有費用由綜?合辦提出并?交由總經(jīng)理?審核，財務(wù)?負責支出，?最后按實際?支出做收支?明細表，便?于最后審核?報銷。五?、活動規(guī)則?：1、聚?會活動目的?是加強職工?友誼，并且?在確保所有?職工安全的?前提下，才?有發(fā)起和舉?辦本活動的?意義和價值?;2、對?已經(jīng)造成實?際后果的行?為由行為人?本人承擔一?切法律和經(jīng)?濟責任，與?活動組織者?及其他參與?活動者無關(guān)?，活動策劃?者和組織者?不承擔任何?法律責任;?六、活動?安全1、?服從統(tǒng)一行?程、時間安?排，不得擅?自脫離團隊?;2、遵?守酒店的一?切有關(guān)安全?之規(guī)定;?3、不得酗?酒、酒后滋?事等有危害?自己和別人?的行為發(fā)生?;4、有?禮大度，不?得和他人發(fā)?生口角、爭?斗等行為;?5、參加?活動的職工?注意保管好?自己的隨身?物品，如在?活動中出現(xiàn)?物資丟失事?件，請各位?自行負責。?七、注意?事項：1?、公司聚會?活動需要攜?帶的個人用?品請自備;?2、聚會?期間大家一?定要文明參?與活動，多?展現(xiàn)自己的?風采;3?、生活組要?安排好職工?的飲食、接?待、活動場?地等各項工?作;4、?每位職工都?要講團結(jié)，?講風格，互?相體諒，避?免斤斤計較?，力爭經(jīng)過?大家的努力?，把聚會辦?成一次團結(jié)?，活潑，激?情，融洽的?盛會，留下?一個美好的?回憶;5?、綜合部工?作人員感謝?每一位支持?和配合我們?工作使得活?動能圓滿結(jié)?束的員工。?未盡事宜?，請大家諒?解并提出寶?貴意見，具?體活動以正?式通知為準?!務(wù)必請各?位員工大力?宣傳，并安?排好自己工?作和生活，?希望大家能?如約前來參?加活動!?公司活動策?劃方案范文?（九）為?深入領(lǐng)悟證?券企業(yè)文化?之精髓，弘?揚____?人先進的模?范精神，調(diào)?動和激發(fā)_?___員工?愛行如家、?勵新圖強的?積極性，為?了把營業(yè)部?的每一位員?工都緊緊地?團結(jié)在一起?，形成強大?的向心力，?使員工萬眾?一心、步調(diào)?一致，為實?現(xiàn)目標而努?力奮斗，特?開展本次“?我與___?_共成長”?企業(yè)文化演?講比賽活動?。通過比賽?活動，展示?____人?的拼搏面貌?，宣揚__?__人“勵?新圖強、敦?行致遠”的?核心價值觀?及進取精神?，營造良好?的企業(yè)文化?氛圍!一?、活動主題?“我與_?___共成?長”—學習?、推廣、踐?行我司企業(yè)?文化核心理?念，開創(chuàng)一?個具有凝聚?力、向心力?和約束力的?先進集體。?二、演講?內(nèi)容緊緊?圍繞證券企?業(yè)文化核心?理念，深入?挖掘___?_文化之精?髓。三、?活動安排?本次演講比?賽分三個階?段：第一?階段：(_?___月_?___日)?宣傳發(fā)動階?段。主要由?各團隊長在?各自團隊內(nèi)?部組織進行?，動員組員?參與，確定?演講人選名?單。第二?階段：(_?___月_?___日—?____月?____日?)演講準備?階段。各團?隊長___?_月___?_日下午六?點前確認參?賽人員名單?(每團隊至?少____?人參賽，團?隊長也可參?賽)，各團?隊長圍繞演?講主題，對?組員的演講?準備工作進?行相應(yīng)跟蹤?，將參賽組?員名單和參?賽題目用電?子文檔的形?式上報__?__處。?第三階段：?(____?月____?日下午)比?賽階段。?四、比賽時?間及地點?____年?____月?____日?下午15：?30-16?：30，營?業(yè)部會議室?。五、比?賽要求(?1)本次活?動由營業(yè)部?各團隊長下?達并組織各?自組員參與?，營業(yè)部全?體員工均可?自由報名參?與(每個團?隊至少__?__人參賽?，團隊長也?可參賽)，?活動場地設(shè)?在營業(yè)部會?議室。(?2)各團隊?長需高度重?視，充分認?識開展“我?與____?共成長”演?講活動的重?要意義，要?把組織演講?的過程，作?為宣傳、推?廣、教育和?普及企業(yè)文?化核心理念?的過程，切?實組織好各?自隊員參賽?，確?；顒?順利開展。?(3)演?講內(nèi)容要圍?繞證券企業(yè)?文化核心理?念及釋義展?開，突出我?行企業(yè)文化?核心理念在?營業(yè)部的具?體體現(xiàn)。?(4)演講?要真實感人?，具有強烈?的感召感染?力和影響力?。演講稿要?求條理清晰?、核心理念?表達清楚明?確。(5?)參賽選手?預(yù)先抽簽決?定比賽順序?。六、評?分方法(?一)本次演?講比賽邀請?(待定)擔?任評委，采?用____?人評分制，?依據(jù)演講內(nèi)?容、儀表形?象、語言藝?術(shù)、現(xiàn)場感?染力、時間?控制等方面?量化評分。?(二)評?分采取__?__分制，?評委當場評?分，取平均?分(取小數(shù)?點后兩位，?分數(shù)相同者?取小數(shù)點后?三位)為選?手的最后得?分。評分按?演講內(nèi)容、?語言表達、?神態(tài)表情、?儀表形象、?演講效果、?演講時間及?脫稿等__?__個項目?進行，各占?分值___?_分、__?__分、_?___分、?____分?、____?分、___?_分：1?、演講內(nèi)容?(____?分)觀點?正確鮮明，?主題深刻集?中，角度新?穎得當，材?料典型充分?，聯(lián)系實際?針對性強，?邏輯嚴謹，?說服力強。?2、演講?技巧(__?__分)?(1)語言?表達(__?__分)：?普通話標準?，吐字清楚?準確;語言?生動形象，?能準確、恰?當?shù)乇砬檫_?意;語調(diào)、?節(jié)奏富于變?化，注意輕?重緩急。?(2)神態(tài)?表情(__?__分)：?姿式、動作?、手勢、表?情大方自然?，善于渲染?氣氛，增強?表達效果。?(3)儀?表形象(_?___分)?：服飾大方?得體，舉止?從容端莊，?精神飽滿，?態(tài)度親切。?3、演講?效果(__?__分)?有強烈的鼓?動性、激勵?性和強大的?說服力、感?召力。能充?分調(diào)動現(xiàn)場?聽眾的情緒?，在聽眾中?產(chǎn)生強烈的?情感共鳴。?4、時間?控制要求(?____分?)不脫稿?扣____?分，不熟練?扣____?分;超時或?少時扣__?__分(時?間限制為_?___分鐘?，若超時或?少時，每分?鐘扣___?_分，扣完?____分?為止)。?5、給每位?評委發(fā)一份?參賽選手演?講題目、評?分表。七?、獎項設(shè)置?本次演講?比賽將現(xiàn)場?評選出一等?獎____?名，二等獎?____名?，三等獎_?___名。?一等獎(?____名?)：價值_?___元的?手機移動電?源一個。?二等獎(_?___名)?：價值__?__元的手?機移動電源?一個。三?等獎(__?__名)：?價值___?_元的手機?移動電源一?個。八、?注意事項?____月?