保潔、養(yǎng)護人員考核制度及相關(guān)規(guī)定

養(yǎng)護、保潔人員考核管理制度為加強單位內(nèi)部管理機制的改革，不斷完善考核管理制度，推進公司科學(xué)化管理、制度化管理進程，根據(jù)本公司的實際情況，特制定本規(guī)定。一、 養(yǎng)護人員管理制度1、 嚴(yán)格遵守工作時間，做到按時上、下班，不曠工、不脫崗、不私自調(diào)崗，交接班時，認真履行交接班手續(xù)，在崗期間，不做與工作無關(guān)的事。因患病不能堅持正常工作，要及時請假；事假須提前申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。2、 上班要穿工作服，佩戴工作牌，儀表整潔。3、 養(yǎng)護人員要認真做好工作區(qū)綠化植物的養(yǎng)護工作，按照“南京市‘梅花杯’綠化養(yǎng)護競賽”辦法規(guī)范養(yǎng)護，定期開展植物修剪作業(yè)，保證喬灌木、綠籬及綠地色塊美觀大方，無缺株缺損、無雜草叢生，鮮花布置有型，草坪平整。4、 時刻關(guān)注植物病蟲害，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一時間向上級匯報，按上級要求及時進行病蟲害防治。5、 服從上級指揮，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。6、 嚴(yán)格遵守公司考核制度，每月依照考核記錄表進行評分，并書面報告本人，連續(xù)或一年內(nèi)累計3次得分80分以下（含80分）者，解除其勞動（勞務(wù)）合同。二、 保潔人員管理制度1、嚴(yán)格遵守工作時間，做到按時上、下班，不曠工、不脫崗、不私自調(diào)崗，交接班時，認真履行交接班手續(xù)，在崗期間，不做與工作無關(guān)的事。因患病不能堅持正常工作，要及時請假；事假須提前申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。

2、 上班要穿工作服，佩戴工作牌，儀表整潔。3、 保潔員要認真負責(zé)好工作區(qū)內(nèi)的保潔工作，確?；▔?、欄桿、雕塑、建筑小品潔凈無刻畫，無破損污跡，責(zé)任范圍內(nèi)無明顯的紙屑、煙頭、瓜果皮殼、廢棄雜物、刻劃涂寫和隨地吐痰、便溺等現(xiàn)象。4、熱情服務(wù)，禮貌待人，文明服務(wù)。對廣場內(nèi)污染環(huán)境衛(wèi)生的不文明行為保潔員應(yīng)及時予以勸阻，引導(dǎo)和規(guī)范市民文明游園。5、 服從上級指揮，做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。6、 嚴(yán)格遵守公司考核制度，每月依照考核記錄表進行評分，并書面報告本人，連續(xù)或一年內(nèi)累計3次得分80分以下（含80分）者，解除其勞動（勞務(wù)）合同。三、考核制度公司實行考核與工資發(fā)放掛鉤制度。一部分為日常檢查，即各公園、廣場、班組負責(zé)人應(yīng)每月對每位員工的實際工作情況進行打分，并填寫保潔、養(yǎng)護人員考核表，每月5日前完成考工、考勤、考績工作，將統(tǒng)計結(jié)果報至生產(chǎn)科匯總；另一部分為月度綜合檢查。日常檢查和月度檢查各占50%。生產(chǎn)科根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果報批工資，標(biāo)準(zhǔn)如下:

月考核得分工資待遇全額發(fā)放全額發(fā)放扣除工資5%扣除工資10%扣除工資15%扣除工資20%95分以上（含95分）者95分以下90分以上（含90分）者90分以下85分以上（含85分）者85分以下80分以上（含80分）者8