2022年煤礦確保保安全活動方案

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為認(rèn)真貫徹落實地方政府及監(jiān)管部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求和安全生產(chǎn)會議精神，進一步落實“安全第

一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，落實責(zé)任、制度和措施，使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，著力構(gòu)建礦井安全檢查及隱患排查治理長效機制，嚴(yán)抓嚴(yán)管、標(biāo)本兼治，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生，確保我礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定，在全礦范圍內(nèi)開展保平安活動，特制定本活動方案。

一、活動目的

通過活動開展，使全礦井各項工作成果進一步鞏固，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進一步夯實，安全基礎(chǔ)管理進一步提高，企業(yè)主體責(zé)任進一步落實，實現(xiàn)活動期間安全生產(chǎn)，不斷強化現(xiàn)場安全管理，突出過程控制，把安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落到實處，堅決實現(xiàn)春節(jié)前的安全生產(chǎn)。

二、總體思路

按照地方政府及監(jiān)管部門對煤礦安全工作的總體部署和要求，統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)組織，以實現(xiàn)礦井全年安全生產(chǎn)為總目標(biāo)，以“一通三防”、瓦斯治理、頂板管理工作為重點，強化員工安全教育培訓(xùn)，推進安全管理體系建設(shè)，扎扎實實做好2013年安全生產(chǎn)管理工作。

三、活動時間安排

2013年12月1日至2014年1月31日

四、活動目標(biāo)

杜絕輕傷及其以上人身事故和其它非人身事故，杜絕嚴(yán)重“三違”

現(xiàn)象，杜絕出現(xiàn)重大隱患。

五、組織機構(gòu)

為加強對保安全活動的領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實效，公司成立保安全活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：礦長副組長：各副礦長

成員。各科室、區(qū)隊負責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安監(jiān)部，安監(jiān)部長兼任辦公室主任，安監(jiān)部負責(zé)日?；顒诱{(diào)度、考核工作。

六、具體措施

（一）吸取教訓(xùn)，強化責(zé)任落實。一是提高認(rèn)識。各級管理人員、各區(qū)隊要認(rèn)真吸取我礦近幾期安全事故教訓(xùn)，堅決貫徹落實地方政府、監(jiān)管部門和我礦安全工作緊急會議指示精神，真正把安全責(zé)任落實到各個層面、環(huán)節(jié)和崗位，確保工作不留空檔、不留死角。二是狠抓責(zé)任落實。嚴(yán)格落實請銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班、跟班、巡查、盯靠的“五到位”制度，值班必須24小時全程調(diào)度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班實行雙帶班，必須井下現(xiàn)場交接班，生產(chǎn)科室必須每班1人井下8小時巡查指導(dǎo)，重點地點必須有專人盯靠，保證各項工作落實到位。地面崗位必須實行雙崗，礦井對各崗位不定時進行檢查，檢查內(nèi)容包括手指口述、崗位描述、危險源辨識等。

（二）強化安全工作重點和薄弱環(huán)節(jié)管理。各專業(yè)口分管領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)礦井的統(tǒng)一部署，認(rèn)真組織召開專業(yè)會議，全面細致的總結(jié)前期安全工作的經(jīng)驗，充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢，把握工作重點，制定強有力的措施，搞好現(xiàn)場安全工作的全面管理：111102綜采工作面做好頂板管理

工作，掘進工作面重點過斷層、三岔口大斷面等特殊環(huán)節(jié)和地點的施工管理，防止誤揭露煤層，編制有針對性的專項措施，做到責(zé)任分工明確，現(xiàn)場監(jiān)控到位；提升運輸方面重點抓好安全設(shè)施以及鐵路質(zhì)量的管理，同時，加強副斜井人車維修和各種試驗制度的有效落實；機電方面重點抓好設(shè)備的綜合保護和小電完好的管理，機電科負責(zé)對現(xiàn)場所有機電設(shè)備巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題盯靠處理，堅決消滅電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，加強硐室重點崗位值班、巡檢制度落實，發(fā)現(xiàn)問題要及時處臵到位，確保通風(fēng)、提升、供電、壓風(fēng)、供排水、瓦斯抽放各系統(tǒng)設(shè)備運行可靠；通防方面重點抓好通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化和局部通風(fēng)設(shè)施的全面管理，確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠；瓦斯防治方面重點抓好111102工作面上隅角和111103運輸順槽瓦斯管理，掘進過程中落實好預(yù)測預(yù)報、效果檢驗、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控和遠距離放炮等制度。瓦斯超限報警要做到嚴(yán)分析、嚴(yán)處理，報警原因是自然因素造成的要研究制定切實可行的解決措施，是人為因素造成的要按照事故分析處理；火工品管理方面，嚴(yán)防火藥、雷管流失。在火藥領(lǐng)取、運輸和使用過程中要消除各類不安全隱患，安監(jiān)部要嚴(yán)格監(jiān)督火藥運輸、使用以及儲存各個環(huán)節(jié)的管理，確保不出現(xiàn)任何紕漏。

（三）強化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查。在檢查方式方法上堅持常規(guī)檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，安全大檢查與專項檢查相結(jié)合，加大檢查力度，保證現(xiàn)場安全質(zhì)量時時達標(biāo)，時時處于可控、在控狀態(tài)。各生產(chǎn)科室以上中班、夜班為主，同時，安監(jiān)科繼續(xù)組織好中、夜班查崗，采取不定時間、不打招呼的方式進行，重點加強薄弱時間、薄弱地點、零星崗點作業(yè)場所的安全質(zhì)量管理。對安全質(zhì)量不合格的頭面，堅決停止作業(yè)，直至施工區(qū)隊提出書面申請，經(jīng)安監(jiān)科驗收合格后方可組織生產(chǎn)。在監(jiān)督檢查

的考核上，按照“誰檢查誰負責(zé)”的原則，凡出現(xiàn)安全問題，對涉及到的各級管理人員、安監(jiān)員、瓦斯員嚴(yán)格進行責(zé)任追究。凡公司各級管理人員現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場被責(zé)令停頭停面的，對責(zé)任單位隊長、跟班隊長各罰款1000元，對當(dāng)班班長、跟班安監(jiān)員各罰款300元，對區(qū)隊其他副職每人罰款500元?，F(xiàn)場堅決做到“三停四罰”，三停：一是無安全技術(shù)措施施工的，堅決停掉，對施工單位負責(zé)人罰款1000元；二是存在重大隱患的區(qū)隊，堅決停掉，對存在重大隱患的單位負責(zé)人罰款1000元；三是工程質(zhì)量差，未按措施施工的，堅決停工，對單位負責(zé)人罰款1000元；四罰：一是安全隱患到期未整改的，二是安全設(shè)施（一坡三檔、壓柱、前探梁、壓風(fēng)自救）使用不到位的，三是違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的；四是不遵守出入井秩序，未在等候室候車，搶上搶下人車的，都要堅決處罰，決不手軟。

（四）強化安全隱患排查治理。進一步完善礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作管理體系，嚴(yán)格落實礦井安全生產(chǎn)事故隱患排查治理各項制度，各專業(yè)口積極深入現(xiàn)場進行隱患排查，每日將日隱患排查情況匯總報安監(jiān)科，安監(jiān)科負責(zé)做好安全生產(chǎn)日排查隱患治理整改記錄，督促各科室、區(qū)隊抓好隱患整改、治理工作落實，同時將隱患排查治理情況以井口大屏幕公示；繼續(xù)執(zhí)行好日、周、月隱患排查制度；每次安全大檢查礦領(lǐng)導(dǎo)、各科室負責(zé)人、各區(qū)隊隊長都要參加，并將排查的各類隱患按照“五到位”原則抓好落實整改；安監(jiān)科負責(zé)督查各項隱患排查治理制度落實，負責(zé)對所有隱患排查治理內(nèi)容建檔，登入安全生產(chǎn)隱患排查治理信息檔案和臺帳管理，以加強隱患排查、整改治理、消號工作的痕跡管理。對現(xiàn)場存在的重大安全隱患，均由各專業(yè)口分管礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，制定切實可行的治理措施，并由安監(jiān)科掛牌督辦。

（五）強化安全培訓(xùn)和安全教育工作。一是切實加強安全教育培訓(xùn)工作。各科室、區(qū)隊要把今年以來的上級有關(guān)安全規(guī)章、安全文件、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要會議精神等進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，近期，還要以“雙七”規(guī)定和國家安全監(jiān)管總局21日50個重點縣煤礦安全攻堅戰(zhàn)啟動會議精神為契機，加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹，筑牢安全生產(chǎn)思想防線。二是切實強化安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。繼續(xù)加強安全培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)，強化內(nèi)部管理。從員工安全行為養(yǎng)成、預(yù)防行為訓(xùn)練、基本安全技能要素、崗位描述、手指口述、危險源辨識、應(yīng)急避險能力等方面，持續(xù)改進安全教育培訓(xùn)的方式方法，提高員工綜合安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)。以開展“三個一”活動為載體，進一步健全完善全員安全教育培訓(xùn)制度，努力把員工培養(yǎng)成想安全、會安全、能安全的本質(zhì)安全人。三是切實落實好特種作業(yè)人員現(xiàn)場匯報制度。把特員現(xiàn)場崗位描述，作為提升員工素質(zhì)的有效措施，緊抓不放。安監(jiān)科、人力資源部要多措并舉，加大崗位描述、手指口述、危險源辨識的日常檢查和考核力度，切實將現(xiàn)場崗位描述落到實處。四是繼續(xù)嚴(yán)格落實“三個一”安全教育活動。按照要求，認(rèn)真組織培訓(xùn)，不斷豐富和改進培訓(xùn)內(nèi)容；注重將各級政府的文件以及各類會議精神的貫徹穿安全教育學(xué)習(xí)全過程；強化學(xué)習(xí)效果考核落實。

（六）強化安全考核問責(zé)，確保主體責(zé)任落實

1、落實安全責(zé)任目標(biāo)。以“零事故，零死亡”為目標(biāo)，明確每個專業(yè)、每個部門、每個崗位的安全目標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，制定和完善考核標(biāo)準(zhǔn)細則，切實把安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，一級抓一級、層層抓落實、一級對一級負責(zé)，形成縱向到底，橫向到邊的層級化安全管理格局，消除安全責(zé)任盲區(qū)和管理死角。

2、嚴(yán)格事故責(zé)任追究，實行安全“一票否決”制，對事故單位及

事故責(zé)任人按照《工傷管理辦法》進行處罰。通過嚴(yán)格安全目標(biāo)考核，切實提高廣大干部職工的安全責(zé)任意識。

（七）加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核力度

持續(xù)抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項長期性、基礎(chǔ)性、日常性工作，是復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要堅持不懈、持之以恒地開展下去，從而構(gòu)建起扎實的安全生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面，真正達到本質(zhì)安全型礦井的目標(biāo)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展得好與壞直接關(guān)系著煤礦的生存與發(fā)展。根據(jù)地方行管部門及集團公司要求，按照井下抓深化、地面抓鞏固、新建項目抓規(guī)范的原則，科學(xué)制定實制定適合我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核管理辦法，引導(dǎo)我礦對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的自覺性和主動性，從根本上促進安全狀況待續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全方位深化推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各科室、區(qū)隊根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定辦法，提高對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識，落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達標(biāo)的主體責(zé)任和管理職責(zé)，強化動態(tài)抽查考核，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格驗收、嚴(yán)格考核、嚴(yán)格獎懲。要以崗位達標(biāo)、專業(yè)達標(biāo)、礦井達標(biāo)為目標(biāo)，抓全面、抓內(nèi)涵、抓精細化，工程質(zhì)量和工作質(zhì)量“雙并重”，逐條逐項進行自檢自查，查漏補缺，從基礎(chǔ)工作入手，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)、細化措施、創(chuàng)新達標(biāo)工作思路，以促進我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識和動力的不斷提升。大力開展創(chuàng)建標(biāo)桿和亮點工作。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定更加牢固的基礎(chǔ)，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

（八）強化職業(yè)健康管理，認(rèn)真做好員工勞動保護

深入貫徹《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定及職業(yè)安全衛(wèi)生個體防護用品配備標(biāo)準(zhǔn)，切實落實生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)安全健康工作主體責(zé)任，健全管理機構(gòu)，明確職責(zé)分工，

完善管理制度，建立完善工作體制機制。嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生“三同時”規(guī)定，從源頭控制和消除職業(yè)危害因素，規(guī)范和加強職業(yè)安全健康監(jiān)護和職業(yè)病的診治康復(fù)工作，切實保障員工安全健康權(quán)益

（九）扎實開展安全活動，強化安全管理。要認(rèn)真貫徹落實地方政府及上級一系列文件指示精神，開展崗位描述、危險源辨識、安全演講等活動，確?；顒尤〉脤嵭?。

七、活動要求

（一）提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)。礦領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員要充分認(rèn)識開展保安全活動的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，提高思想意識，把保證安全作為首要措施和任務(wù)，時刻保持清醒的頭腦和強管嚴(yán)抓的強勁態(tài)勢，確保安全思想不放松、安全管理不懈怠，落實工作責(zé)任。同時，要制定符合科室、區(qū)隊的保安全活動實施方案及措施，明確細化工作目標(biāo)和措施，確保取得實效。

（二）強化引導(dǎo)，營造氛圍。安監(jiān)科、人力資源部要采取多種方式廣泛宣傳，注重宣傳效果，動員和引導(dǎo)廣大干部職工全面支持和參與，牢固樹立“形勢越嚴(yán)峻，越要保安全”的理念，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持開展“三個一”安全教育活動，充分調(diào)動職工關(guān)注安全、理解安全和參與安全的積極性和主動性，做到以活動保安全，以活動促發(fā)展。

（三）把握關(guān)緊、狠抓整改。各礦領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員在活動期間要把握關(guān)緊，突出重點，注重源頭，重心下移，突出瓦斯防治、頂板管理、機電運輸管理、全面排查井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)、各作業(yè)場所存在的安全隱患，嚴(yán)格按照“五落實”要求對隱患進行整改，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

（四）強化監(jiān)管、務(wù)求實效。各礦領(lǐng)導(dǎo)和各級管理人員要加強溝通，

密切配合，形成工作合力，加大特殊時期的基礎(chǔ)督促力度，強力推進各項工作措施的落實。對存在違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)、有令不行、有禁不止的單位和責(zé)任人，堅決實行重處重罰。

（五）各科室、區(qū)隊要根據(jù)自己單位的實際情況，結(jié)合礦井保安全的方案，制定確實可行的保安全活動方案及措施，排出三班下井跟班人員安排表，于

12月5日前上報安監(jiān)科。8

云南新吉克礦業(yè)有限公司2013年12月1日

第二篇：煤礦如何確保安全演講稿保證安全生產(chǎn)演講稿

煤礦企業(yè)是一個高危行業(yè)，煤礦工人奮斗在地下幾百米礦井里，環(huán)境非常惡劣。我們到煤礦來上班，就是為了養(yǎng)家糊口，為了每個月發(fā)的那點工資?！吧俑苫?，多賺錢”是每位職工的夢想，但“夢想是豐滿的，現(xiàn)實是骨感的”，在煤礦抓不好安全，就別想賺到錢。

為什么我礦一直走不出事故多發(fā)、頻發(fā)的怪圈，頻頻有職工冒著生命危險違章蠻干，就是因為我們個別職工一直沉浸在“夢想”中，想走捷徑，懶省事，認(rèn)為事故不會這么巧出現(xiàn)在自己身上，但現(xiàn)實就是這么“巧”發(fā)生在你自己身上。

看看我們礦最近兩年的幾起事故，不都是“很巧”的發(fā)生在他們自己身上嗎。2013年綜采預(yù)備二區(qū)“9.18”事故，清理衛(wèi)生時，被無極繩彈傷致死。還是綜采預(yù)備區(qū)緊接著發(fā)生的“9.22”事故，當(dāng)班班長露頭看勾頭情況時，鋼絲繩斷，正好彈到頭上，當(dāng)場斃命。這是巧合嗎。如果不露頭去看，或停掉絞車再看，鏈條怎么也不會彈到自己頭上。

事故是一面鏡子，能照出生產(chǎn)中存在的缺陷，從而及時進行整改，預(yù)防事故再次發(fā)生。如果總抱著事故沒法避免的心態(tài)，別人出事了，笑別人運氣差，一點也不想著自己身上是不是也存在隱患，不去排查隱患，如果這樣，事故總有一天會找到你的。周

五、周二安全例會，加強對職工安全意識培訓(xùn)，對近期的事故案例進行剖析，分析原因，吸取教訓(xùn)，這樣才能減少事故，打破這個怪圈。

《中國煤炭報》曾報道過這樣一個現(xiàn)實。每年開采百萬噸煤炭，中國平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人，美國約0.038人，可見我國煤炭生產(chǎn)的安全形勢是多么的嚴(yán)峻。從這個數(shù)字中也能看出，煤炭行業(yè)就算不能杜絕死亡事故，但只要嚴(yán)格的落實了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，我們事故就會逐漸減少，向“零”靠近。

第三篇：煤礦安全月活動方案xxx2013年“安全生產(chǎn)月”活動方案

按照上級和集團公司關(guān)于開展‘六月安全月'活動的總體要求，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)工作實際，經(jīng)研究，制定本方案。

一、總體要求

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以深化‘安全生產(chǎn)年'活動為主線，以‘強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展'為主題，堅持‘三貼近'（貼近實際、貼近生活、貼近職工）、‘三面向'（面向區(qū)隊、面向班組、面向職工），注重實效，通過集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，深入宣傳黨和國家關(guān)于加強安全生產(chǎn)的重大決策部署，普及安全知識，弘揚安全文化，抓好責(zé)任落實、系統(tǒng)管控和文化引領(lǐng)。針對當(dāng)前季節(jié)的特點、管理的薄弱點和現(xiàn)場管控的重點，持續(xù)深化‘三基、九大體系'建設(shè)，突出抓好雨季‘四防'、防治水、‘一通三防'、機電運輸和頂板管理等安全措施的落實，強化隱患的排查、預(yù)控與治理，不斷增強安全生產(chǎn)系統(tǒng)管控和綜合保障能力，促進礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

二、活動時間

和主題

（一）活動時間。6月1日至6月30日。

（二）活動主題。強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展。

三、活動目標(biāo)

（一）實現(xiàn)‘四杜絕'。杜絕輕傷及以上人身傷害事故，杜絕一般以上非人身事故，杜絕重大災(zāi)害事故，杜絕重大職業(yè)危害事故。

（二）確?！嵘?。提升安全質(zhì)量綜合保障能力，提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和操作技能，提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

四、重點活動安排

（一）舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動儀式

1、活動時間：5月30日

2、活動內(nèi)容：

（1）起草、發(fā)放‘安全生產(chǎn)月'宣傳提綱。責(zé)任單位。宣傳科、工會

責(zé)任人：張慎友、李玉（2）組織‘六月安全月'黑板報比賽。責(zé)任單位：團委

責(zé)任人：王金文

（3）舉辦‘強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展'為主題的‘安全xx'千人安全承諾簽字活動。責(zé)任單位：工會

責(zé)任人：田明柱

（4）在工廣組織安全猜謎、安全摸獎等趣味性安全文體活動。組織女工家屬寫安全家書、送安全家書、讀安全家書活動。責(zé)任單位：工會

責(zé)任人：李玉

（5）設(shè)立安全咨詢站。由安監(jiān)處、武?？?、車管中心、醫(yī)務(wù)所抽調(diào)人員聯(lián)合組成安全咨詢小組，為職工講解和解答日常遇到的各類安全問題，并印制各類安全警示傳單進行發(fā)放。責(zé)任單位：安監(jiān)處、武?？?、車管中心、醫(yī)務(wù)所

（6）自救器應(yīng)用現(xiàn)場演練。通防科、通巷一區(qū)負責(zé)準(zhǔn)備部分自救器，供職工現(xiàn)場練習(xí)，并現(xiàn)場做標(biāo)準(zhǔn)佩戴示范，讓職工能熟練

-2用等方面的咨詢與服務(wù)，延展宣傳咨詢?nèi)栈顒訒r限和內(nèi)容，擴大活動效果。

責(zé)任單位：宣傳科、安監(jiān)處、職業(yè)安全健康辦公室責(zé)任單位：張慎友、謝關(guān)友、王體偉

（4）開展無‘三違'月活動。在活動月期間出現(xiàn)的各類‘三違'，分批組織違章職工到公司3d數(shù)字化安全案例教育培訓(xùn)基地接受案例警示教育，嚴(yán)重‘三違'家屬一并接受教育。繼續(xù)分批次組織班組長、生產(chǎn)骨干到公司警示教育基地接受警示教育。

責(zé)任單位：教培中心、安監(jiān)處責(zé)任人：胡耀文、謝關(guān)友

（三）開展安全文化周活動

1、6月10日至6月16日為安全文化宣傳周。宣傳科積極開展基層職工群眾喜聞樂見的文化宣傳活動，推出‘安全生產(chǎn)月'主題及煤礦安全‘雙七條'專題展板，夯實安全生產(chǎn)文化基礎(chǔ)。工會組織‘安全電影，情系基層'巡回放映活動，重點放映電影《安監(jiān)局長》、《零的神話》，開展‘同唱一首歌'活動，學(xué)唱、傳唱歌曲《生命守護神》，營造濃厚的安全文化氛圍。

責(zé)任單位：宣傳科責(zé)任人：張慎友

2、組織六月安全月‘和諧xx、安全為先'書畫攝影作品有獎?wù)魑幕顒?。評出

一、

二、三等獎，分別給予300元、200元、100元獎勵，宣傳科對優(yōu)秀征文向集團公司擇優(yōu)推薦。積極參加全省開展的安全文化書畫攝影作品有獎?wù)骷然顒印?/p>

責(zé)任單位：宣傳科、工會

責(zé)任人：張慎友、蔣東

3、舉辦‘巧手繡安全，祝福我xx'女工十字繡比賽活動。女工自愿報名，由工會提供十字繡，并要求在規(guī)定的時間內(nèi)繡制完

-4責(zé)任單位：應(yīng)急管理辦公室、武?？?、教培中心、各專業(yè)科室、各基層區(qū)隊

責(zé)任人：張全林、孫晉級、胡耀文、各科室負責(zé)人、各區(qū)隊負責(zé)人

（五）開展雨季頂板集中排查治理周活動

6月24至30日組織‘雨季頂板集中排查治理'活動，各采掘、輔助區(qū)隊要提前制定頂板隱患排查整治方案，逐項明確隱患排查地點（區(qū)域）、主要隱患內(nèi)容、治理責(zé)任人、治理期限、科室監(jiān)督考核責(zé)任人等內(nèi)容，6月20日前統(tǒng)一報各專業(yè)科室，各專業(yè)科室匯總后，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，6月25日前統(tǒng)一報安監(jiān)處，安監(jiān)處跟蹤抓好現(xiàn)場監(jiān)督整改。各專業(yè)科室按照本專業(yè)排查出的頂板隱患，逐項明確治理責(zé)任單位，跟蹤抓好督促整改。

責(zé)任單位：機械化科、生產(chǎn)科、機運科、通防科、安監(jiān)處責(zé)任人：董鳳軍、邵長啟、邵長存、黃西亮、謝關(guān)友

（六）深化“全員素質(zhì)提升工程”建設(shè)活動

1、在全公司組織開展一次‘六月安全月全員安全知識考試'。專職教師下到基層區(qū)隊分專業(yè)進行全員培訓(xùn)。組織陽光心態(tài)大課，組織好‘三違'和轉(zhuǎn)崗職工的專項培訓(xùn)。教培中心負責(zé)組織安全生產(chǎn)法律法規(guī)專項培訓(xùn)班，做好安全知識掛圖購買、發(fā)放等工作。與工會配合舉辦一期群監(jiān)員、女工協(xié)管員安全培訓(xùn)班，

責(zé)任單位：教培中心、工會、各基層單位責(zé)任人：胡耀文、蔣東、各基層單位技術(shù)員

2、舉辦‘落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任'知識競賽。5月底下發(fā)安全知識競賽題庫，以新近頒布的《XX省生產(chǎn)經(jīng)營單

-6結(jié)合夏季汛期安全生產(chǎn)特點，采取專項檢查、專項治理等形式，開展防治水、提升運輸、一通三防等隱患排查治理集中活動，加大反‘三違'力度，不斷提高安全檢查、隱患整改的針對性和實效性。機運科、地測科牽頭開展‘雨季四防'專項檢查治理活動，全面落實防控措施，確保安全度汛。按照‘排查隱患要細致，治理隱患要堅決'的要求，對各單位排查出的重大隱患和危險源，各專業(yè)科室要認(rèn)真審查、現(xiàn)場復(fù)查，加強對治理過程的督導(dǎo)，實施閉合管理。切實加強有害氣體、煤塵、頂板、火工品、消防、壓力容器等隱患的防治和危險源防控。特別是要接受章丘爆炸事故教訓(xùn)，加強炸藥、雷管等爆炸物品生產(chǎn)、進購、保管、使用中的管理，確保安全生產(chǎn)。積極開展‘安康杯'競賽、‘我為安全月查隱患'青安崗集中查崗活動，通過群眾性的密集活動，查找薄弱點，排查隱患，抓治理、保安全。

責(zé)任單位：安監(jiān)處、各專業(yè)科室、工會、團委、武?？?、物業(yè)站

責(zé)任人：謝關(guān)友、各專業(yè)科室負責(zé)人、蔣東、王金文、孫晉級、耿慶林

（十）深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)升級活動

深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強化動態(tài)達標(biāo)的督導(dǎo)檢查，嚴(yán)禁停工迎檢。繼續(xù)組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)‘評優(yōu)找差'和正反面現(xiàn)場會活動。提高安全檢查和安全準(zhǔn)入評定質(zhì)量，明確隱患整改監(jiān)管責(zé)任主體，嚴(yán)格按照‘安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復(fù)查閉合'的程序，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上檔升級。強化崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法的實踐應(yīng)用和現(xiàn)場抽考，提高職工辨識風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)隱

-8負責(zé)活動期間的指導(dǎo)督促，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，達到安全宣教效果，將對領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)人員給予適當(dāng)獎勵。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。宣傳科要充分發(fā)揮廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳優(yōu)勢，圍繞‘科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展'活動主題，采取制作專題節(jié)目、開設(shè)專版專欄等形式，宣傳報道‘安全生產(chǎn)月'活動中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人事跡，及時推廣先進經(jīng)驗和做法，營造濃厚‘安全生產(chǎn)月'活動氛圍。

（三）創(chuàng)新形式，務(wù)求實效。各單位要善于總結(jié)經(jīng)驗，堅持貼近實際、貼近基層、貼近職工群眾，按照活動總體要求，結(jié)合自身特點，創(chuàng)新工作思路，注重活動的實效性、吸引力和感染力。要克服‘安全生產(chǎn)月'就是單純抓宣教、搞活動的思想，把活動的著力點和主攻方向放到促進現(xiàn)場安全質(zhì)量管理、提高全員素質(zhì)、提升管理水平、完善長效機制上來，確保‘安全生產(chǎn)月'活動取得實效。活動期間，公司將由黨群部、安監(jiān)處、督察辦牽頭組織專項督察，對活動組織不力、效果不好、存在問題的責(zé)任單位及相關(guān)責(zé)任人給予200～1000元罰款。各單位要將活動方案和總結(jié)，分別于5月31日和6月28日前報安監(jiān)處。

第四篇：抓好安全培訓(xùn)工作確保煤礦安全生產(chǎn)抓好安全培訓(xùn)工作確保煤礦安全生產(chǎn)

對基層職工進行安全教育培訓(xùn)是企業(yè)保證安全生產(chǎn)，提高職工安全防范意識和能力的重要措施，是企業(yè)安全管理的重要組成部分。目前雖然各煤炭企業(yè)對此項工作都投入了相當(dāng)大的力度，但實效并不理想。為什么安全教育培訓(xùn)常常會出現(xiàn)“高投入，低產(chǎn)出”的低效狀況呢。在此談點粗淺看法。

一、安全教育培訓(xùn)存在的問題：

１、缺少長期、系統(tǒng)的工作規(guī)劃。在煤炭企業(yè)中雖然管理者與職工都充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和安全教育培訓(xùn)工作的必要性，但在具體實踐中往往沒有長期、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)工作呈階段性、短期性的特點，具體工作過于盲目，使得培訓(xùn)工作實施處于零散狀態(tài)。隨著生產(chǎn)工作中具體情況的不斷變化，經(jīng)常出現(xiàn)在這方面的培訓(xùn)才剛起步不久又轉(zhuǎn)移了教育培訓(xùn)的側(cè)重點，如此蜻蜓點水，廣種薄收，效果自然不明顯。有時想通過一次培訓(xùn)就想根本上增強職工的安全意識，大幅度提高職工的安全工作能力。而事實上，成年人的思想觀念是經(jīng)過長期形成的，不通過系統(tǒng)，長期的教育是不可能短時間改變的。

２、培訓(xùn)內(nèi)容、形式與生產(chǎn)實踐脫節(jié)。安全教育培訓(xùn)的理想效果應(yīng)該是學(xué)以致用，用之有效。而目前多數(shù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容、形式仍然僅限于針對相關(guān)煤炭法規(guī)、文件通報和煤炭知識技能的書面式培訓(xùn)。多年一貫制的形式內(nèi)容早已變得蒼白無力，而且在現(xiàn)場操作中難于生成有機的聯(lián)系。職工對這樣的教育培訓(xùn)感到枯燥、單調(diào)，反映麻

木，厭倦。起不到應(yīng)有的教育警示作用。

３、對培訓(xùn)對象的需求沒有針對性。培訓(xùn)需求分為組織需求和個人需求。安全教育培訓(xùn)的最終目的是提高職工的安全意識和工作能力。在現(xiàn)實生活中，由于每個人的思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)不同；接受相同的教育培訓(xùn)之后其接受能力也不相同。由于煤炭企業(yè)在具體工作中總是由幾人或十幾人分組工作，少數(shù)職工的安全意識低下將對整體工作質(zhì)量有較大影響。因此，在日常的教育培訓(xùn)中，既要掌握集體培訓(xùn)的總原則，同時也要考慮因人施教的特點，采取靈活有針對性的教育培訓(xùn)策略。

4、安全培訓(xùn)管理體制存在重過程，輕效果。

在現(xiàn)實的安全培訓(xùn)中一定程度上存在重過程、輕效果的問題，即注重是否參加過培訓(xùn)，而無法考核是否通過參加達到預(yù)期效果。這是因為要通過參加培訓(xùn)達到預(yù)期目的，必須建立健全安全管理培訓(xùn)機制。從安全培訓(xùn)的組織、領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃、機構(gòu)設(shè)置、培訓(xùn)內(nèi)容、方式和手段、教材、培訓(xùn)評估和考核都應(yīng)加強管理。即應(yīng)建立科學(xué)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)管理和考核制度。

5、培訓(xùn)內(nèi)容單調(diào)、匱乏。多數(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)內(nèi)容還局限在崗位知識和技能上，缺乏企業(yè)價值觀、創(chuàng)新精神、團隊意識、員工職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)培訓(xùn)，更缺乏促進企業(yè)文化建設(shè)、配合經(jīng)營管理措施推進等內(nèi)容。

二、安全教育培訓(xùn)低效的對策：

１、制定長期系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃：隨著我國煤炭工業(yè)管理的不斷完

善與發(fā)展，現(xiàn)已基本形成一套較為完善的教育培訓(xùn)體系。針對安全教育培訓(xùn)工作廣泛性和長期性的特點，各基層應(yīng)針對自身的不同情況制定出系統(tǒng)有效的培訓(xùn)計劃。既要有總體目標(biāo)又要有階段性目標(biāo)。具體操作中，各階段的培訓(xùn)工作要做到有機地結(jié)合，做到有計劃、有重點、易實施、能考核。要對安全教育工作加以綜合測試與考核評價。測試與評價既要考慮安全教育的實際工作量，更要根據(jù)職工接受安全教育的實際效果并在具體實踐中對教育計劃不斷進行完善補充，使教育培訓(xùn)工作科學(xué)有序地進行。

２、加大教育內(nèi)容更新與傳播手段更新的投入：（１）、開展靈活多樣的教育形式：要保證安全教育工作順利有效的進行，就必須調(diào)動廣大作業(yè)人員參與安全教育培訓(xùn)的熱情與興趣。因此，簡單、一成不變的教育形式就難以起到理想的效果。在教育工作中要注意形式的多變與新穎。例如：開展典型案例教育的形式既可以是對案例的講解、分析、討論也可以集體觀看錄像資料，有條件的基層還可以請有關(guān)人員做現(xiàn)場報告或有組織地深入事故現(xiàn)場實地參觀。（２）、充分開發(fā)現(xiàn)代科技手段：積極開發(fā)與使用各種計算機事故預(yù)想與處理仿真系統(tǒng)，開展事故演練培訓(xùn)與技術(shù)講解，以逼真的形式增強安全教育效果。并與現(xiàn)場生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合，切實提高職工防范事故、處理事故的能力。在職工的安全意識、技術(shù)與生產(chǎn)實踐之間架起一座理性的橋梁。

3、建立教育反饋作用機制。通過對職工相同的集體培訓(xùn)后，其作用效果是不同的。建立教育反饋作用機制就是用于及時準(zhǔn)確的掌握教育具體效果以及鞏固以往教學(xué)的成果；及時糾正教育培訓(xùn)工作中的