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文檔簡介
第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘第三節(jié)員工培訓
學習目標教學目的與要求:了解人力資源計劃的任務(wù)、過程和編制的原則;理解并掌握員工招聘的標準、來源和方法,了解員工解聘的方式;掌握員工和管理人員的培訓方法。教學重點:人力資源計劃編制和員工招聘兩種方法。教學難點:人力資源計劃的編制。優(yōu)捕秀閣公賤司洋所漆以練優(yōu)樹秀扎是品因芳為鄙他慕們辰能誓把劣普拐通叔人邪組采織遷起哪來常做緊出遵不稈普孝通憲的穿事速業(yè)展。—狼—(朽美島)紙湯杜姆·彼黎得訂斯狗小宋羅坊伯舞特·沃所特咽曼你械可券以游接斗管膚我性的趣工墊廠歉,通燒傘掉賄我橡的悟廠既房害,更但鐮只地要項留肺下娛我墻的雪那捆些再人厭,罪我役就傘可純以歐重腎建I酷B河M公弟司蘭?!ㄏ鹈老荩㊣路B雞M公劈燕司閉創(chuàng)猛建廉人郊沃援森將姿我茅所都有窯的復工快廠勉、匯設(shè)附備礎(chǔ)、腿市坊場錦、羅資逃金戲全巴奪床去案,倍但仁只拳要稠保我留優(yōu)我雅的束組齡織痰、固人蘆員崇,朵四進年荒以隔后伏,塵我滾仍炭將鴉是粉一筒個證鋼筆鐵遷大級王崖?!啊o美玩)父鋼攜鐵掩大烈王對卡測內(nèi)象基我刊最假大恩的拖成確就片是暗發(fā)陽現(xiàn)安人洗才扁,乒發(fā)槽現(xiàn)嘆一韻大蘭批筋人升才急。影他華們虜比戰(zhàn)絕勿大允多醉數(shù)館的帥首核席忠執(zhí)央行尋官虹都菠要火優(yōu)鵝秀芝。阻這斤些往一蚊流婆的霞人遺物銀在G喂E如丑魚揪得吩水途?!m—(附美萌)炮通沫用豎電硬氣撲公院司C脆E爆O杰襖克·韋鳳爾邪奇所娘謂梢企驕業(yè)火管絹理辭,宵最茂終肥就諸是作人遭事銅管獄理墳。形人鄰事封管乎理帥,蹲就耽是蒜企爽業(yè)頭管沖理薪的拉代令名寇詞逆?!鳌ɑ竺辣埽┍蔚轮斁蚩藶殓R政碼之飄要握,車惟槍在悼得問人露。凡歇事世皆惜須軍務(wù)材本檔,扮國步以鏟人輔為留本澡?!椤钚蚴莱悦耖g唐于準天桃地籮之識間炕,兩莫株貴稿于嫌人脫?!Q—孫教臏真沿知扎灼忘見手信忙傲腳翅亂星的駁人關(guān)力材資養(yǎng)源充經(jīng)節(jié)理D集罵團緊在竿短綱短5年肅之直內(nèi)它由跟一哥家屠手訓工更作縫坊短發(fā)桃展慈成鍬為此國窗內(nèi)踐著霧名片的脅食吊品域制時造榜商另,親企尼業(yè)扁最快初迎從尚來澤不歷定杯什鴉么表計礙劃集,哨缺夕人竟了紅,爛就何現(xiàn)乖去蔽人級才異市帆場勵招下聘文。慰企美業(yè)喂日顫益產(chǎn)正學規(guī)開后忠,思開址始傅每靠年勇年刻初柔定艷計要劃腔:鏡收糖入鄰多巨少濤,嫩利先潤壁多陡少創(chuàng),揀產(chǎn)聚量劑多為少狂,忌員赴工待定濁編盼人列數(shù)榮多景少圍等測等叛,腫人載數(shù)輔少潛的固可效以康新垃招低聘專,森人寨數(shù)鄙超鵲編遍的陽就槐要編求仍減耗人傲,綠一著般秀在蹤蝶年訂初少招穗聘勒新養(yǎng)員羊工木。順可芝是綁,桐因間為真一稍年絹中決不平時紫的吩有庭人俗升胳職陵、脆有漫人配平撐調(diào)紅、潛有躍人倦降嗓職挖、丸有附人鉆辭淡職戀,章年慨初婚又掙有深編張制伶限摘制悶不片能購多膚招淋,薪而趙且商人樹力孤資鳴源詠部悼也瘦不兩知循道煉應(yīng)誕當精多常招灣多鹽少胖人左或駝?wù)叱钦行氖沧⒚吹皹佑喌腻N人版,和結(jié)不果勁人嫁力慌資格源僻經(jīng)燭理挎一略年險到蜂頭員的服往鍵人喂才賊市熄場模跑茂。開秧篇騎引耽例帶賓來昨的主問當題近殖來恰由脊于3名筋高宏級怎技握術(shù)辟工牢人顏退頑休慶,2名未跳檔槽壓,早生貿(mào)產(chǎn)魯線沈立影即德癱慚瘓治,俘集捎團厲總禿經(jīng)滑理健召竊開沸緊停急用會財議技,版命補令繪人蹈力腔資栗源常經(jīng)澡理3天宏之敘內(nèi)賽招險到賤合會適尊的廁人風員騰頂仗替得空恢缺館,武恢另復奧生菜產(chǎn)坊。勵人北力張資甘源揀經(jīng)爭理食兩狀個岡晚這上沈沒首睡占覺廳,戰(zhàn)頻靠繁付奔蛛走器于撥全遠國舞各食地滾人撕才佩市拳場盤和牛面迅試逗現(xiàn)沫場照之擋間罷,躬最贏后封勉艙強爬招磨到2名朽已但經(jīng)室退真休荷的西高贈級鑒技股術(shù)拌工貞人巡壽,朽使暫生斧產(chǎn)杯線重重液新年開祥始雜了左運身轉(zhuǎn)酬。澡人屑力始資耍源京經(jīng)階理紡剛科剛麻喘邊口籮氣莖,斯地蘭區(qū)免經(jīng)扔理娘又生打藏電姨話逝給色他則說春自建己吳的秘公侵司感已匹經(jīng)么超心編瓣了娘,曉不嫌能雀接獄收雖前許幾尸天料分眨過尸去槐的5名贊大流學副生棄,宅人構(gòu)力縫資端源芽經(jīng)耽理家不芽由英怒墻氣雙沖扶沖巷地描說扛:“是棚你威自欲己抖說饅缺梅人藝,默我稈才謹招屈來寨的模,鹿現(xiàn)憤在卸你鉤又露不炭要剛了!”地雄區(qū)爸經(jīng)冒理站說拳:“是積啊靈,塌我思兩詢個例月絮前忙缺眾人四,堪你肆現(xiàn)松在挪才桌給估我恢,蘇現(xiàn)兄在榴早酒就太不插缺饑了膝。”人饞力雖資認源薄經(jīng)頃理木分炸辯揮道靠:“招墾人源也摩是插需咳要堅時挪間蛛的徹,瓣我復又松不參是譜孫僵悟烘空走,劑你采一所說錘缺個人炸,斃我也就須變熄出麥一蓬個碰給移你?”試塌分太析補產(chǎn)帽生呼這職些替問馳題由的殘原托因糧?人計力背資萍源烏管盾理姑概啞述一殼、軋人月力欺資賞源終的名含茂義人舉力銅資懇源龜具馳有你以欲下直三把個翼層可面川的萌含滿義倒:①人勞力慨資傭源朗是洪指小一挪個必國姿家堆或斤地為區(qū)裂能屈夠求推糧動醫(yī)整箱個歉經(jīng)沉濟羞和滿社蠻會手發(fā)枝展給的堤具儉有睬智貍力壤勞運動裙能蜜力北和伸體去力乎勞壺動正能瞎力嗎的好人焦們?nèi)械膶毧倗@和敬,導包宰括披數(shù)牙量只和井質(zhì)錦量苦兩亡個把指苗標懂。②霞人采力惹資介源拌是橋指狐包跪含灣在甜人連體柔內(nèi)另的征一圾種抵生蔑產(chǎn)成能陪力動。園這疲種虎能邊力檔又凱可愈分領(lǐng)為治已畏發(fā)街揮薦出糞來適的粥現(xiàn)蜓實碑的會勞販動蜓生步產(chǎn)芝力稈和救尚每未職開驕發(fā)料出厘來育的輩潛吩在孕的炭勞貼動斬生切產(chǎn)諸力歪;③比人陡力針資兇源佳是款指附一柏切近具絮有忽為裹社游會過創(chuàng)場造節(jié)物剖質(zhì)匆文印化添財疼富孟與飽提府供畢勞圍務(wù)涌和劉服違務(wù)茂的炭人門。人倡力拾資脫源秤管禁理運駐用雖現(xiàn)駝代溫化儀的糖科牧學爭方賓法路,似對什與沙一樓定序物斷力川相忽結(jié)勵合粗的尋人坑力顫進訴行蛾合炒理纖的擱組卻織妹、唐培訊訓彩和炒調(diào)支配耗,閃使突人盈力勺、告物肚力去經(jīng)癢常戚保漫持坑最隊佳認比仰例筋,灘同無時撇對謀人扯的罰思夾想瞎、據(jù)心惹理烈和聰行辰為殲進引行環(huán)恰鍵當慨的笛誘資導輕、渣控嚴制卸和蜻協(xié)舌調(diào)你,慮充滴分羊發(fā)團揮做人未的特主章觀生能篩動益性稀,申使躺人核盡碌其杏才寬、拍事糞得順其剖人拿、構(gòu)人投事臥相親宜齒,可以掌實承現(xiàn)糞組允織報的覺目也標逃。人怕力拾資慈本指奧凝謎聚訊在臟勞予動令者園身濁上府的眼知恨識些、殖技顆能嘗及擠其伴表腥現(xiàn)銷出累來強的漲能濃力衣。概棟念人陰力墊資賀源斗管倡理潔職籍能人徒力順資青源獎規(guī)棗劃甄予選招陪聘解山聘定燃向培史訓績程效述考鐮評職績業(yè)頌發(fā)命展?jié)M銹意拘的免勞煤資藏關(guān)徐系確腦定河和鼻選磨聘溜有另能醒力鑰的填員李工能翠適仿應(yīng)蹲組壘織瞎和劉不蔑斷礦更釀新叼技覺能統(tǒng)與攀知拿識印的業(yè)能撥干曠的悔員鋒工能事長捉期垮保悲持舞高鎖績違效懲水嶄平遺的敲能揮干映、痛杰愧出想的群員拌工環(huán)疤境環(huán)凱境人桑力原資反源蹄計舞劃晨的示任糠務(wù)編似制棒和經(jīng)實赤施尋人隆力胞資漠源猜計敞劃賽的絨目粒標衰,鑄就悔是言要螞通傲過規(guī)蒙劃人儉力業(yè)資誰源仗管閱理膨的與各日項襪活扇動貫,恢使組犬織級的撐需受求與人怨力解資炮源去的狹基秀本套狀純況相生匹均配挪,挺確測保哥組軍織顯總屆目難標鳴的研實啦現(xiàn)人難力由資艙源贊計誰劃炕的溫任絡(luò)務(wù)浮包持括回以俗下要幾巧個恨部理分系挨統(tǒng)發(fā)評涂價衛(wèi)組握織慌中極人段力皂資貌源跪的吼需哥求音量選溪配尋合極適半的讓人稠員制跟定組和廚實砍施哀人久員磚培遍訓監(jiān)計鑄劃人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)人力資源計劃的過程人力資源計劃編制的原則員工招聘與解聘員工培訓績效評估思考題9外在環(huán)境經(jīng)濟、法律、人口,交通、文化、教育、市場競爭、勞動力市場,政策,勞動力擇業(yè)期望與傾向經(jīng)營戰(zhàn)略目標任務(wù),產(chǎn)品組合,市場組合,經(jīng)營區(qū)域,生產(chǎn)技術(shù)競爭重點,財務(wù)及利潤目標等組織環(huán)境組織結(jié)構(gòu),管理機制,管理風格,組織氛圍,薪酬方案企業(yè)文化等人力資源現(xiàn)狀素質(zhì)結(jié)構(gòu),損耗與流動,人力成本,聘用升遷、退休等人力政策,員工價值觀,員工潛力等人力資源需求預測(各類、各級)人力資源供給預測(內(nèi)部供給、外部供給)人力資源總規(guī)劃各項業(yè)務(wù)規(guī)劃人力資源開發(fā)與管理政策人力資源規(guī)劃的實施評估與反饋實施評估制定規(guī)劃預測工需調(diào)查分析人木力維資指源疼規(guī)辱劃照流培程拿圖人腰力曾資膏源撲計翻劃罩的艱過穗程鄉(xiāng)豐(貓續(xù)臂)編蠢制車人勝力鵝資腥源陷計迅劃而包膊括獨三損個桌具瓣體體步疼驟染:人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)人力資源計劃的過程人力資源計劃編制的原則員工招聘與解聘員工培訓績效評估思考題1藍1評估現(xiàn)有的人力資源狀況評估未來的人力資源狀況制定一套相適應(yīng)的人力資源計劃人粒力術(shù)資濫源恩計奴劃跑編鬧制停的彩原權(quán)則原瘡則榴一喬:既黎要饞保隔證崇企親業(yè)短妙期自聚下殊而錘上郵的需士要,卡也麻要爆能怪促描進孕企訪業(yè)葛的長甘期瘦發(fā)客展原監(jiān)則覽二珠:既摸要代能恐促響進修員搏工現(xiàn)觀期有岸人唱力媽資麗源價叼值鋸的莖實童現(xiàn),擔又否要蔑能惱為念員汁工典的長果期泳發(fā)中展坦提禮供赴機刮會人力資源計劃人力資源計劃的任務(wù)人力資源計劃的過程人力資源計劃編制的原則員工招聘與解聘員工培訓績效評估思考題1箭2員晴工除招燦聘遭的毯標鳥準員鐮工閑招肯聘斗是槍指終組左織殼及駕時批尋音找口、谷吸皺引承并妄鼓旨勵災符付合瓦要賣求磚的坦人粒到承本個組捏織腫中輔任也職移和悲工朽作仇的毀過憤程組景織杏需鐘要迷招科聘腔員主工雨的昌原鄙因我:新羅設(shè)加立刊一幻玉個藥組中織組品織秒擴情張調(diào)術(shù)整婦不軋合團理嘆的肥人槐員困結(jié)狼構(gòu)員目工像因鴨故缸離使職名而吳出留現(xiàn)勉的孝職拆位云空浮缺笑等人力資源計劃員工招聘與解聘員工招聘的標準員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓績效評估思考題1帆3員佩工陽招休聘擦的教標釋準罵(神續(xù)蔑)招霞聘擁對立管今理販人梁員刪的降一麗般門要獸求瓦:管遼理肌的請愿格望良素好優(yōu)的唇品按德勇帶于框創(chuàng)漿新駐的升精腹神較朱高卷的忍決磨策貴能膀力人力資源計劃員工招聘與解聘員工招聘的標準員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓績效評估思考題1環(huán)4人苦力故資駱源黎計壞劃燙中滴最老為沒關(guān)踢鍵球的爆一世項機任路務(wù)屢是聽能襲夠忽招惰到竹并炎留揮住召有鉆才才能綿的辯管品理刺干悟部禍。捕依生據(jù)陶來敏源熟不妖同精,鐮組側(cè)織樸可債以換通掏過其外自部吩招絮聘北和荷內(nèi)蛋部發(fā)提樹升尤兩鍛種山方帶式果來運選醬擇鎮(zhèn)和涼填趟補尿員蠟管姓理澡崗南位份的置空嫩缺維。員吹工咳招路聘咽的桐來體源仙與堅方道法媒竿體暢廣觀告職良業(yè)衰介符紹江所校監(jiān)園哥招午聘員耳工采推備薦外股部禽招各聘人太才肚獵獨取人枝才雙交寶流及中效心網(wǎng)灶上畫招止聘招潔聘桿洽監(jiān)談低會員奮工豆招高聘痰的爭來攔源愧與縱方艦法外腎部郊招昆聘便:含判義各:謹根要據(jù)撤組損織普制蹤蝶定曬的雁標繁準苗和妹程怖序村從手組欠織燦外侮部儲選痛拔膽符序合溜空歌缺緞職煩位裙要損求華的羊員艷工優(yōu)娛勢診:具耳備飽難禽得痛的瓜“育外池部妖競慈爭恒優(yōu)丟勢診”有賣利遲于住平換息雕并遷緩醫(yī)和成內(nèi)挽部欺競隆爭畢者虹之淚間鵲的潔緊待張買關(guān)返系能甚夠默為秧組寺織輔輸宋送瘡新宴鮮遼血演液劣揪勢例:外問聘可者婆對鹿組探織外缺處乏章深盞入進了藥解組叼織吼對繡外遮聘敬者冰缺稈乏陪深乓入扒了枕解外龍聘步對悠內(nèi)供部丘員汁工育的轉(zhuǎn)積彎極粉性襪造錯成宋打吹擊人力資源計劃員工招聘與解聘員工招聘的標準員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓績效評估思考題1輪7員躍工鳥招令聘牲的貸來際源店與帆方研法江(蜜續(xù)被)內(nèi)睬部足提涂升罪:含獄義驚:氏組腔織宗內(nèi)牽部目成際員嗚的宣能師力盼和咳素恐質(zhì)菜得躲到巷充速分滴確憂認惠之翠后蜻,舅被所委禽以蟻比稀原真來碑責容任梯更搶大靠、瀉職鵲位柳更愚高欄的朝職換務(wù)恭,鏟以裕填化補費組米織堤中訪由越于課發(fā)榨展拆或糾其你他匪原蠻因價而挖空礎(chǔ)缺瞧了坐的您管受理跟職挑務(wù)內(nèi)貢部副提益升敘的燦優(yōu)擦勢稍:有央利懂于旬調(diào)腫動始員帥工交的摸工相作慶積循極瘡性有顆利象于撞吸態(tài)引庫外姜部右人涂才有捷利回于蔑保懼證珍選敢聘李工窯作礙的蘆正錢確廟性有小利致于的被偉聘粱者時迅鼻速線展爽開各工舒作內(nèi)料部栽提迎升泉的碎弊促端前:可斯能公會耽導柄致逼組廟織庫內(nèi)秘部滑“苦近氧親莊繁型殖度”滴現(xiàn)穩(wěn)象腐的蟻發(fā)蹦生可瘦能瓜會停引條起滔同破事悲之編間哈的趨矛六盾人力資源計劃員工招聘與解聘員工招聘的標準員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓績效評估思考題1膛8員白工周招趕聘容的衛(wèi)原培則殲與閃方攪法翻(問續(xù)搶)企吧業(yè)孝在劍選寸擇杯招串聘吳方呀式住時丈應(yīng)跌注閘意雅以德下課幾棵個禽方紙面墻的飾因碑素所印需鮮選也聘雅人偷才么的角層尖次企錢業(yè)評經(jīng)姑營慶環(huán)因境獵的孫特輔點企旱業(yè)屠所使處膏的征發(fā)孝展廈階準段企洲業(yè)斤戰(zhàn)夢略丟以支及乎與援之都相雙關(guān)殿的醒企臘業(yè)越文缸化改調(diào)共整齊的怒需萌要人力資源計劃員工招聘與解聘員工招聘的標準員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓績效評估思考題1認9《從輔優(yōu)釣秀魂到荷卓恒越》一腿書葵在育總冰結(jié)后了丘從學優(yōu)彎秀但到額卓蔑越源的焦公胞司級的閉經(jīng)綠驗汗之倆后瀉得革出籌結(jié)鋸論悅:“從煌公興司楊之許外勒請袖來范被黨奉營若款神座明燦的攻名付人提做分領(lǐng)冰導溉,召往價往瓜對胞公械司平從把優(yōu)肌秀召到增卓籃越爽的艱跨槐越元過蒼程惹起蘇消孝極反作愿用訊。京在1燦1家姨實么現(xiàn)輪跨電越妄的例公標司榮中史,爸有1檢0家引的亭首茶席禍執(zhí)揉行賢官耀是勇從方公況司疾內(nèi)料部壩選創(chuàng)拔插的目?!蔽黝I(lǐng)方柳有賺些領(lǐng)著襪名暢企促業(yè)乳很撕早赴就辟形猛成饑了稈內(nèi)慈部怨選糠拔熱、更培罵養(yǎng)本與庭任尤用襯的疼用處人附策傍略汁與則機違制樂。姜例增如堵,耀通驕用割電毯氣探、寬摩孫托悼羅輔拉挪、略寶幼潔采公累司鎖、掏福道特忘汽笨車疼公撫司練、脈波仗音振公方司繼、3惰M公克司際等政著魄名紛公葉司摘,祖在牙他耐們怨合較計浩高逃達1逝7滔0妥0年昏的喘歲齡月泄中姑,屯只守有4個C籠E倍O是胳外期聘擋的蠢,盆而油且掘只則在挎兩辦家敵公葡司袖中航出怒現(xiàn)惠過消。案柱例美勻國瓣通庫用律電蔬氣炭公刻司跪的倒領(lǐng)叔導厭人虹選傲拔美過匙程戀于1踩9世港紀咬早炊期床形窯成敢,斑選種拔安繼藥任啊者墳成黨為掠通難用跡領(lǐng)級導榨者趴的猶一斯種鵝習場慣酷與破責壤任塘。餡杰漏克·韋算爾范奇鈔提媽前9年笨開誰始學選盜擇瞧接退班坦人潛,漁他屋的剃前資任退瓊?cè)馑鼓峋脱捞崴魄?年后(仁自1艱9天7遺4年膛始偽)透開向始銜選各拔敗候醒選錢人茅。丟瓊得斯糞和扛他郵的妙高查層乳人化力己資濁源叫小胡組監(jiān)密敗切頌配迷合窄,遇花牲了困兩憑年亞時顯間名把9滾6個濱可躍能用人熄選塞減反少飽到6人驗,藝其駱中交包蘿括溉韋梅爾康奇型。憐為景了戰(zhàn)測云驗歲這6個晃人枯的嶄能衡力坊,洋瓊翻斯藏任密命轉(zhuǎn)每躬個嶼人畜都萍擔艷任“部盜門耐經(jīng)家理”,翻直寒接賄接尊受C世E默O辦冤公乓室擦的茅領(lǐng)根導戒。膛隨松后疼的屈三谷年貓里待讓酸每兼?zhèn)€裳候櫻選遷人揮經(jīng)快歷捆各捉種貞嚴怨格怒的敢挑棕戰(zhàn)挪,恩韋廚爾姻奇殼最晚終駱贏負得草了強這難場耀嚴毯酷河的圾耐翼力浩競般賽嫁。珠這認種抱嚴牙格秘的察、牌馬其拉墓松外式衛(wèi)的啞領(lǐng)惹導闊人錄選疫拔減制騙度碌是兇保木證賽通梁用陰電占氣狀常伏用座不鍵衰茶的惡重鋼要毀法益寶訪,猛也耳是捐任多何租外爐部徑選輛拔占機奏制僑不煤可合比兔擬簡的魚。美鈔國目的獅西育屋研電幫氣犯公職司俱,7纏0年廢代厭是塊與G蟲E公有司友處養(yǎng)在爽同溪一神水駛平備上限的鴨競娃爭恭對墨手構(gòu)。餅但遞由虛于周接純連貫選痰錯悉了5個C爹E義O,略這刮個巡壽曾萬經(jīng)傷是膠美楚國悄家使喻厭戶嘩曉嘉的圾公歪司粘現(xiàn)支在馳已監(jiān)風殺光筒不焰再扭。案狼例2、賢菲甲利概浦碎高閥層精變偏革外上思世疤紀9降0年漁代代初汁,脊在肌飛匆利采浦度公植司柄處竄于皮危銹難燒之刷際狂走幅馬尾上報任蹈的賞迪要默鼓,仰盡有管下他誦本處人顧是吳通抗過洪內(nèi)件部畢晉屋升云走伯上C詞E撤O位勵置佛的確,抽但嘴為緞了甚改牲變項當裁時隸的升組錯織肢文埋化啊,刊形味成診創(chuàng)貸新仿、嘗參劣與午的臣組壇織投氣展氛論,炕他膨?qū)︻D高逃級傘管經(jīng)理渡層造進菊行叔了駝大落幅偏的攀人例事聯(lián)改攪革宗,艷直妖接選從樹企技業(yè)歐外紛部徒進款行鞏招寄聘軍。斑到1死9礙9錄4年爪中遇期買,搏原艷來博的哭高羅層往管敗理凱者祥只秘留臘下4名砌,鑄而痕且1陰4名吩高慨層腦管敬理賢者您只階有5名衡是衣荷琴蘭糊人執(zhí)。將到1張9荒9柴3年水底痛,評飛昂利崗浦鉆公喝司多的瞎財蘇務(wù)賤狀萌況弊就姐得宜到誼了俯根概本云性法好絲式轉(zhuǎn)伐。員球工餅招纏聘蠢的肉原圍則跳與蛇方名法暮(但續(xù)愧)員妖工捧招拐聘漂一釘般肉按母照弟如立下銳的燭程賊序植進宿行白:人力資源計劃員工招聘與解聘員工招聘的標準員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓績效評估思考題2那31.制定并落實招聘計劃2.對應(yīng)聘者進行初選3.對初選合格者進行知識與能力考核4.選定并錄用員工5.評價和反饋招聘效果游想戲1陶-面闖試這祝是翅一騾家迫美遍商皮獨斥資勝企注業(yè)撿,蹲坐樣落希在強上扣海膨浦翻東集金價橋粗。邪面獨試其是寫在談一育個啊大許雨伏滂強沱遺的脫早竊晨泊。胖要裹走免到慨考儀官門面白前廊必錄須步經(jīng)遙過肝一裙個憐一蒼塵替不炮染期卻藏無牧處臣放牛置位雨愉具啦的指大狹廳滔,齒大駱門握邊坐站反著勤一或位興笑距容舌可象掬嶼的濤接炎待們小們姐貢,單你怒是許徑躺自飾走押進五去獸還莊是冷和哄旁懇人細一夸樣拳面律面安相肢覷藍地耍站艦著花?藏接北著片,孔要的請氏你憤用笛電欲腦趣打各字航,努中像英拐文熄各蝴一曠份悼,美上碑面荷有礙許哀多床十王分央明閱顯厘的叉錯杜誤艙,辱你莊是載否矛需蠅要杯糾察正贊?譽但咸要姥求送你儉在黑規(guī)痛定敢的汗時帳間姑內(nèi)笑完甜成閃。游嫌戲2微威軟盒的坐智主力睬題有氏兩磁間寧房喇,后一虛間知房城里乒有凈三與盞確燈泡,憤另如一越間哀房產(chǎn)有哪控近制制這劃三鏈盞斯燈壺的敵開托關(guān)遣(羞這悠兩隨間專房持是隨分襲割哥開橋的抬,沫毫持無印聯(lián)汽系遼)雀。雷現(xiàn)擔在需要增你腎分便別談進刮這灶兩蜜間核房纏一對次其,抖然姥后框判鑰斷掌出掛這效三澡盞虜分遞別邁是敵由米哪宅個斯開兇關(guān)創(chuàng)控叮制歷,寧你殿能伶想勒出旬辦逆法剛嗎風?狐(望注便意負:裂每顯間兵房議只緩能搬進鉗一選次陷)員紹工品的憲解廟聘人力資源計劃員工招聘與解聘員工招聘的標準員工招聘的來源與方法員工的解聘員工培訓績效評估思考題2證6幾種主要的解聘方案方案說明解雇永久性、非自愿地終止合同臨時解雇臨時性、非自愿地終止合同;可能持續(xù)若干天,也可能延續(xù)幾年自然減員對自愿辭職或正常退休騰出的職位空缺不予填補調(diào)換崗位橫向或向下調(diào)換員工崗位、通常不會降低成本,但可減緩組織內(nèi)的勞動力供求不平衡縮短工作周讓員工每周少工作一些時間,或者進行工作分擔,或以臨時工身份做這些工作提前退休為年齡大、資歷深的員工提供激勵,使其在正常退休期限前提早離位案竹例霞討果論流:擁你牢是躬否幻玉同勸意興外悅方標總廢經(jīng)肯理括的堂意啊見樓和哄做遠法旁?愚為近什價么爽?某酸三嚇資沾企鈔業(yè)劣好挎不亂容樹易能招記聘瞞到女的敞幾禽名蓬德塌語銜翻璃譯總突前然控提本出諷辭釣職它,刊中雷方緞管償理語人箱員斑堅種決搏不執(zhí)同臨意撐,幫因循為君合金同姥未漲到疏期煎,枯放擊走戶幾梢人刷會標帶和走陣一祥大肚批緣瑞。橡問仇題爸反叮映起給沫外著方百總吊經(jīng)許理姜,滴總?cè)附?jīng)飽理辟批懷示們很杜簡因單匠:“凡厚是些要筋走險的顏員稀工義都遠應(yīng)補該郊同家意吉他來們也走夜,福強哭制懂留袍人誓,探心澆情拴不撞舒法暢種,陪是鉤做讓不穿好妹工含作翼的乳?!弊邭灂r幣總晉經(jīng)唉理濤專里門花召潮開詳了融個邁歡找送公會替,厭送殘給貧每椅人1才0嘴0元續(xù)錢街的鍵禮籮物驚,釀一鋪張姜名泡片我,消表楊示突以笛后結(jié)有過困奪難別可達以五直捏接緞?wù)铱p他香,鄭愿咐意奮回號來臥也派可大以史。員膝工土培戴訓員小工墓培蛇訓胸是雷企屯業(yè)掩人庸力射資澇源灰開換發(fā)汗的帳第使一高要幕件落,咳是腦一逗切語資歉源撤開挖發(fā)輩中宇最徐關(guān)禮鍵隸的竿,矩是時企珍業(yè)雷活忽力蒸的賭源毯泉?!鄯矣省狗堇砜滩殚喌隆さ线^爾些曼近饒二弱、幫三殲十滑年執(zhí)內(nèi)掠,元歐避美己和貼日胞本徒等揪國荷家戴成克功開的罪管貫理再經(jīng)算驗露表庸明細,攪培暗訓砌是夸企倒業(yè)稠竟賴爭雅力母的承源約泉禍。碧在屯美腫國遷,體公怠司丘一券般晴拿敘出恭其銷嚼售材收拋入等的1輩-撞5%狡或謝工各資折總無額國的8-1熱0%用拋于寶培是訓升工黑作毯,笑用姿于錫培晨訓瘋的耍費樣用斃總?cè)奸_漂支傻更滅是響連汪年謝大自幅援度膜增弟長糖。較各掙種獄名頃目庫繁座多箏、誼內(nèi)億容捏豐然富桃的熟培罩訓抹為涌企紙業(yè)鑒帶憶來練了昏活購力厭,舒為尊員局工傷帶毫來錦了認希站望宮,宿為脾知抓識雜傳勺播洲帶姐來鑼了烘動慕力速。員斥工悼培字訓倍的饅目纏標人力資源計劃員工招聘與解聘員工培訓員工培訓的目標員工培訓的方法管理人員培訓的方法績效評估思考題2憶9培身訓賣是中指諸組鋼織男通升過辭對窮員形工憲有認計秀劃濟、技有拌針欄對精性搖的握教環(huán)育果和匆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