IT項目管理結(jié)課報告

?可修編??可修編??可修編??可修編?WW工業(yè)大學(xué)《IT項目管理》課程結(jié)課案例頂目名禰：美華公司人力資瀾培圳管理系毓開發(fā)映目目錄美華公司人力資浪培管理系統(tǒng)案例分橋21?業(yè)務(wù)示何21.0引言/背景22.0業(yè)務(wù)目標23.0當前的形勢和問題/?1會說明24.0關(guān)樂的假設(shè)條件和制約因素35.0選擇和建議分橋36.0項目的初步需求37.0預(yù)算估廿與財務(wù)分折88.0進度估it99.0酒在風險92瀕目章程93.圍說明書114.1作分解結(jié)構(gòu)(WBS)131.0甘特圖132.0網(wǎng)絡(luò)圖145?壩目1.0個人總給162.0本項目成勸標準183.0在管理頂目中的經(jīng)?184.0團臥建設(shè)和管8195.0?本模8206?0頂目進度成本分橋21-可修編--可修編--可修編--可修編-美華公司人力資浪培圳管理系筑案例分林I?著國際互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，傳貌企業(yè)也愈ira重視信息交流功能。網(wǎng)絡(luò)以其無場地化，無地域性，方便快捷等優(yōu)勢愈加受到重視。特別是多媒體廿算機技術(shù)與啊絡(luò)技術(shù)結(jié)合而形成的多媒休網(wǎng)絡(luò)培圳系境以它的圖文聲并茂、信息量大、傳播速度快、交互性強，以及能虛#1現(xiàn)實的特自而越來越受到廣大企業(yè)的重視。1?業(yè)務(wù)示例1.0引言/背景美華職業(yè)裝（以下簡稱美華公司）是國夫塑軍警服、filtSL商務(wù)裝、服業(yè)裝生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)技術(shù)力量雄厚，設(shè)備時良。服裝制造企業(yè)屬于典塑的勞動密集里企業(yè)，美華公司全「5000多人，其中中層及以上管理干部300余人。公司的培ilil規(guī)則重貞主要針對中層及以上管理干部，提高其管理水平，不Bi提升員臥血的綜合素質(zhì)。但由于集中面對面授j果的培i）l|方武受到場地、時同等因素限制，所以公司81開發(fā)人力資涮培訓(xùn)管理系筑。2.0業(yè)務(wù)目標公司開發(fā)人力資源培W管理系境以達到美華公司建設(shè)“三支隊伍”的培訓(xùn)目標,滿足員工對培訓(xùn)需求的名樣化、f性化以及方便快捷化，落實全員培訓(xùn)，不Bi提升員工從血的綜合素質(zhì)。3.0當前的形勢ffilBJg/機會說明18著人類社會的發(fā)展社會不Bi的在進步對知識的渴望極來越大人類已經(jīng)逐步進人信息化社會。信息增長的速度強來越快,人們希望利用先進的管理理論方法和手段來處理越來越多的信息,員工培UII也是其中一組成部分,想以提高工作管理水平。因此學(xué)習(xí)與再學(xué)習(xí)始終伴廠著我們，美華公司全廠5000多人,其中中層員以上管理干部300余人，實現(xiàn)通11人工的方式對培ilil信息進行管理十分困難，在逹種形勢下，如何更好的對培訓(xùn)工作進行菅理就成了找們需要解決的一trOo因此，開發(fā)一套完善的員工培訓(xùn)菅理系貌就成不可少了。4.0關(guān)鍵的假按條件和胃豹因素即將建設(shè)的員工培訓(xùn)系筑對干美華公司來說而言必須是有價值的。目前公司現(xiàn)有的顧問和客戶要枳檢支持該頂目，并冃頂目必須在兀個月完成。項目由頂目經(jīng)理來牽頭，但是也要有公司其他部門人員以及客戶代表的參與。新的系統(tǒng)必須能夠在現(xiàn)有的硬件和軟件上運行,對技術(shù)的支持要求應(yīng)盡快能的低。它必須易于客戶和公眾登錄,同時可以對未經(jīng)授權(quán)的用戶進行限制。5.0選擇和建玫分析面對迪個悄況有3種選擇：d)什么也不做。公司的培川址續(xù)有人工管理，可以不atTfi個新的系統(tǒng)開發(fā)。找專業(yè)的技術(shù)公司完成迪一系貌，這樣只需要很少的部開發(fā)工作。自主設(shè)計和開發(fā)新的培圳管理系坑，但很大程度上要使用現(xiàn)有的硬件和軟件?；膳c利益相關(guān)者的討論，我們認為方案2是最好的選擇。6.0項目的初步需求對干一個企業(yè)的啊絡(luò)培訓(xùn)管理系貌來說，其助能模快從用戶角度進行劃分的話通常由兩部分組成，一部分是面向系統(tǒng)用戶的前臺系統(tǒng)，用于培川信息展示和與員?可修編??可修編?-可修編--可修編-工進行交流，另一部分是面向管理者的管理后臺，用于對培訓(xùn)的課程等信息的管So(一)系竦甫臺的功能主娶包括:資源共享交流平臺聯(lián)系我們資源共享交流平臺聯(lián)系我們信息發(fā)布系統(tǒng),這分為兩類，一是企業(yè)人力資源管理和相關(guān)培訓(xùn)新聞的發(fā)布，另一方面是企業(yè)相關(guān)通知公告的發(fā)布。展示網(wǎng)絡(luò)培DII工作長期規(guī)期、年18計期和相關(guān)規(guī)章制18等。介鉛培i)l|j果程基本悄況，主要有課程的類別、名稱、主講教帥、課程的主要容、課程時長、課程練習(xí)題或試題等幾部分容。網(wǎng)絡(luò)課程部分可以實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)點播，即是辻學(xué)員通il啊絡(luò)在不同時間選擇不同課程自主學(xué)習(xí)。可以實現(xiàn)根據(jù)課程名稱和課程類別進行查詢。在辦培“的展示，方便員IRWT解、參加正在舉辦的培10L建立資源共享平臺，即下裁中心。色括常用軟件下載,教帥授課時用到的教案、課程諜件、埔助諜程的教學(xué)案例、習(xí)趣試卷、該課程的揚展資源，其他與培訓(xùn)課程相關(guān)的優(yōu)秀資源等,以及企業(yè)相關(guān)部分需要的文件，如網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)頂目書、網(wǎng)絡(luò)課件開發(fā)項目評審豔收表等容的下教?；涌臻g,為員工提哄一個接受培fill后交流的平臺?？梢詫崿F(xiàn)對員工學(xué)習(xí)悄況的境廿,包括對學(xué)習(xí)課程的數(shù)量、學(xué)習(xí)時間段、每門課程的累積學(xué)習(xí)時間等信息按18企業(yè)的考核周期進行報表式顯示，相關(guān)管理員和員工個人都可以查看。根據(jù)培訓(xùn)菅理系貌的容，設(shè)計操作簡單的管理后臺，方便公司系筑菅理員菅理。系貌管理員只要貝備打字排版等簡單的電聃應(yīng)用就可UTo根據(jù)企業(yè)實際需要，培訓(xùn)菅理系貌前臺欄目規(guī)則如圖1所示。欄目介鉛：新聞動態(tài)：介鉛公司和各單位有關(guān)人力資源的最新新聞、優(yōu)秀事迷和行相關(guān)培W新聞等;通知公告，主要發(fā)布公司及各單位的有關(guān)培W的通知與公告;培訓(xùn)規(guī)劃：展示企業(yè)及各單位的長期規(guī)劃、年度廿劃和相關(guān)管理制度，使員工對相關(guān)的培illl要求一目了然;在辦培illl?:對正在舉辦的培illffiiS行展示;課程中臨：將課程按照門類進行展示，同時，在每門課程下設(shè)互動空間，以便學(xué)員和教帥、丹主任間的互動交流,也可以作為培W效果及考核的參考依據(jù)之一;

資源共享:將公司及各單位收集的有利于企業(yè)發(fā)展的信息和常用軟件上傳到此欄目中，與所有員工分阜；交流平臺：迪里的交流平臺不同干互動空間，交流平臺只展示員工的學(xué)習(xí)心得體會，也可以作為培訊效果及考核的參考依折之一；聯(lián)系我們：公司及各單位與培w工作相關(guān)的聯(lián)系方貳和詳細地址。(二)管理焉臺的主要助能包括：培訓(xùn)官匡訣后臺培訓(xùn)官匡訣后臺新聞管理,包括兩部分,-個是“新聞類別管理”,在類別管理中，可以添加、修改和劇除新聞類別,如果沒有必要分類，可以為空白；“新聞"管理”中，可以添Ml具體的新聞信息,包括新聞的類別、名稱、容，可以上傳圖片和文件；“新聞更改管理”中，可以通過類別或新聞名稱檢累出相應(yīng)的新聞,然后根據(jù)需要afi?作。課程管理,ets“課程類別管理“能詼加、修改和刪除課程大類和小類，側(cè)如課程大類一股有：管理類、專業(yè)技術(shù)類、操作類利公共類，管理類大類下的課程小類市場營第類、運營管理類等；“課程殺加管理”主要對課程進行添加修改和刪除等菅理，主要管理的課程信息有：課程的主講教師、主要容、課程時長、課程練習(xí)題等信息。在辦培訊飛管理,包括兩部分:一個是“培訓(xùn)丹類別菅理”，即是對培illlJfi的類別進行添加、修改和冊除；另外就是“在亦培訓(xùn)冊更新管理”是對即將開亦的培訓(xùn)冊的基本容進行發(fā)布，對相應(yīng)的信息進行M、修改和刪除等，這些信息類別、培iJlIJS的名稱、培DI8I的主辦單位、培MlJfl的W間、培圳課程簡介、主講教師、01主任等。此外，對已經(jīng)開亦完畢的培訓(xùn)冊進行刪除，務(wù)相關(guān)課程信息轉(zhuǎn)務(wù)到課程中0欄目。資源共享管理，一是“資源類別菅理”能夠凍加、修改和刪除資源大類和小類，二是"資溫添加”,負責濟Ml具値的資涮信息,包括資源的類別、名稱、容等信息；三是“資源更改”中可以通過類別或資源題目檢索出相應(yīng)的資澹信息，然后根據(jù)需要進行修改、刪除等操作。互動空同,可以對留言進行查看和刪除操作。學(xué)習(xí)時間管理，對員工學(xué)習(xí)的課程名稱、登錄的次數(shù)、登陸的時間、學(xué)習(xí)時長等進行報表管理。用戶管理，主要設(shè)置各級用戶的權(quán)限，用戶權(quán)限主要分為五級，分-可修編--可修編--可修編--可修編-別是超級管理員、二級管理員（包播培w管理員和資源管理員）、冊主任、教帥和一股用戶。a） 起級管理員，有權(quán)對培iJII管理系統(tǒng)的所有信息進行管理，有權(quán)定義用戶權(quán)限。b） 兩類二級管理員，主要是培illl管理員和資源管理員，主要負責新聞動態(tài)、通知公告、培Wai、培w課程的信息管理。培w管理員級別的用戶可以有多個,色括公司啊絡(luò)培訓(xùn)工作亦公室的人員和各單位啊絡(luò)培訓(xùn)工作亦公室的相關(guān)人員。資源管理員負責開發(fā)制作、維護管理教學(xué)課件，對各單位網(wǎng)絡(luò)培w項目所需上傳的課件謹行審査,管理和維護試題庫。C）冊主任由各級培洲管理員指定，負責具體培III81?學(xué)員的管理。d） 教帥由各級培訓(xùn)管理員指定，負責利用網(wǎng)絡(luò)培W系鋭授課、埔導(dǎo)答様、布置作業(yè)和批改試卷。e） 學(xué)員姝號由系統(tǒng)管理員統(tǒng)一創(chuàng)建，學(xué)員信息與ERP系統(tǒng)人員信息保持同步。學(xué)員必須參加指定培W研課程的學(xué)習(xí)，同時可以自主參Ml網(wǎng)絡(luò)培W系纜中公開課程的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)管理系統(tǒng)后臺欄目規(guī)?JKo7.0預(yù)算估it與財務(wù)分析初步估it整個項目的成本為400,000元人民帀ofi-估廿是以頂目經(jīng)理毎周工作30小時，其他部工作人員每周合it工作48小時，一共工作6個月為基礎(chǔ)廿算出來的。頂目經(jīng)理的工資率為100元/工時，其他頂目成員80元/工時。不廿客戶的勞動成本，即買3臺PC機（5000元）和1臺筆記本電Iffi（7000元）o8.0進度估it頂目發(fā)起人希望頂目在6f月完成，但也存在一定的靈活性。我們假設(shè)新的系統(tǒng)有效壽金至少為3年。9.0潛在風險迪個頂目面臨幾個風險。首要的風險是公司培訓(xùn)人員和公司中高層人員對新系貌缺之興毬。系統(tǒng)開發(fā)01隊的工作人員工作熱悄不高，同時也存在一些枝術(shù)上的風險以及公司人員信息安全的風險但系統(tǒng)的這些功能所使用的枝術(shù)部是經(jīng)過檢醴的。因而，主要的業(yè)務(wù)風險是在項目上投人了時間和資金，但并沒有實現(xiàn)預(yù)期效益。2?頂目章程頂目名稱：美華公司人力資源培iJII管理系統(tǒng)頂目開始日期：2016年6月10日預(yù)廿完成H?：2016年12月10日預(yù)算信息：美華服業(yè)裝為這一項目已抜出400,000元人民幣。頂目的大部分費用將支付給開發(fā)0!臥。經(jīng)過初步估算，每星期工作時間為48小時。項目經(jīng)理：XUTongkun,（310）555-23290,12293O.itteam頂目目標：開發(fā)0|臥所開發(fā)的人力資源培iJII管理系統(tǒng)，需要迖到美華公司建設(shè)“三支臥血”的培Uli目標，滿足員工對培Ml需求的多樣化、個性化以及方便快捷化，落實全員培訓(xùn)，不斷提升員工臥価的蹤合素質(zhì)。該系筑的功能模塊從用戶角度進行劃分應(yīng)由兩部分組成，一部分是面向系貌用戶的前臺系筑，用于培i)ll信息展示和與員IiSfi交流，另一部分是面向管理者的管理后臺，用于對培Mil的課程等信息的管理。主要項目成功標準：系貌足以實現(xiàn)中層及以上管理干冊的培洲信息管理?S：?需開UH亍if細的需求分林，以確定該系貌的關(guān)建特性，并征求公司顧問和系貌使用者的意見。?根據(jù)企業(yè)提俠的資料同時進行資料整理和系統(tǒng)規(guī)劃。?系統(tǒng)開發(fā)，以實現(xiàn)培ill信息展示、培訓(xùn)的課程等助能。.配合企業(yè)進行資料輸人，間時對校對、提出蔥見。.校正豬炭、修正系統(tǒng)，在頂目交付后提(ft24小時遠杈支持，1天上11支持角色與職責角色職位聯(lián)系方式XUTongkun頂目經(jīng)理信息技術(shù)部門主菅tongkun.itteamchaelChen系筑分tfi師頂目小組成員michaeCchenitteam.JessieFaue系筑分析師頂目小組成員JessieFaueitteam.KevinDodge程序員頂目小組成員KevinDodgeitteam.CindyDawson程序員頂目小組成員CindyDawsonitteam.MinstrelTrs程序員頂目小組成員MinstrelTrsitteam.JoeFleming測試員頂目小組成員JoeFlemingitteam.PageMiller測試員頂目小組成員PageMilleritteam.AlexisTang文檔整理人員頂目小組成員AlexisTangitteam.簽名：（上面列岀所有干系人的簽名）意見：（血果可以的話，從上述干系人那里獲得手寫或打印的建議）“我們必須非常小心測試迪個新的系統(tǒng)，尤其是向公眾和客戶開放的局觸網(wǎng)部分。”PageMiller和JoeFleming3?圍說明書項目名禰：美華公司人力資混培Ml管理糸HM:2016年6月10日編寫XUTongkun項目經(jīng)理tongkunitteam.立頂理由：美華首席執(zhí)行官要求這個頂目能昵使美華公司建設(shè)“三支隊血”的培洲目標,滿足員工對培M需求的多樣化、個性化以及方便快捷化，落實全員培ill,不Bfi提升員工隊Ifi的綜合素質(zhì)。產(chǎn)品的特點利要求：功能模tt：U用戶角度進行則分通常由兩部分組成，一部分是面向系筑用戶的前臺系貌,用于培W信息展示和與員工進行交流，使員工對相關(guān)的培調(diào)要求一目了然；另一郡分是面向管理者的管理后臺，用于對培訓(xùn)的課程等信息的管理。根據(jù)培ill管理系統(tǒng)的容，設(shè)廿操作簡單的管理后臺，方便公司系統(tǒng)管理員管理。系統(tǒng)管理員只要具備打字排版等簡單的電胴應(yīng)用就可以了。用戶菅理：可以設(shè)置各級用戶的權(quán)限，用戶權(quán)限主要分為五級，分別是超級管理員、二級管理員（色括培訓(xùn)管理員和資源管理員）、研主任、教帥和一般用戶。頂目成果綜述：貝目管理相關(guān)交tt?：業(yè)務(wù)示例、章程、01隊契約、圍說明書、工作分解給構(gòu)、進度表、成本基準、狀態(tài)報告、最終頂目述、最終頂目報告、經(jīng)驗總結(jié)報告，以及其他菅理頂目所需要的文件。產(chǎn)品相關(guān)交付輻：1） ?細的需求分恥調(diào)查現(xiàn)有的顧問和客戶，以晞定他們需要的人力資源管理系筑。2） 負料整理、系統(tǒng)規(guī)則書3） 頂目開發(fā)源代碼4） 已輸入相關(guān)資料的數(shù)搖庫5） 測試計則：測試計則會記錄局域何進行測試、準來進行測試以及如何報告漏洞等信息。6） 推廣:系筑推廣廿劃務(wù)涌蓋在設(shè)itil程中征求意見的各種方法。推廣it?ja?發(fā)布新局域網(wǎng)的到位時間。7） 維護和支持廿効書8）項目收益衡量ttM：收益ts量計劃務(wù)IS量局域網(wǎng)的財務(wù)價値。項目成功的標準：我們的目標是要在6個月完成逹個頂目并滿足用戶需求，并且成本不超11400,000元人民幣。在準備18說明書時，頂目小組還為這一頂目制定了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）。工作分解結(jié)構(gòu)是頂目菅理中一個很重要的工貝，它不僅為如何開展工作提哄了依弼，U為制定項目進?,UK 菅理來炳量和預(yù)測頂目的實施悄況提哄了基礎(chǔ)。Tongkun和她的小組決定主要利用頂目管理過程組為工作分解結(jié)構(gòu)進行分類，包含了從啟動11程組開始的整個工作，提哄了項目圍的全景展示。小組還想在進度表上列岀幾個里程碑，例如完成了哪些主要成果。頂目制約因素:BiSia?時間較為緊迫總ft?N不趙il穴個月，且預(yù)算為400,000元人民幣,系就開發(fā)人員為兩人。初步風險識別：企業(yè)所提供的資料不能及時到位，開發(fā)01臥的人員中邇因事離開項目假扱：團從開發(fā)人員熱悉JAVAWEB開發(fā)浦程，且?SOracle11o?Jg庫的使用4.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）1.0甘特圖?可修編??可修編??可修編??可修編?時卻 ?1*■? 芫刪日?［▼龍樣 ▼R"10人力滾豪總詢鐵&廉廉-intutat<6tl>031-IfFS2D"??6HIO02OI6?rUflt9B12綱紳s別。日o^u*hmu③昭啊1日企址人艮】34tann^HM24-iaa□?tiaa：Dltipx8t5a:D16ipxAl?aRlCijgHlC日:33UJ：Mfl2lB3企11人為「興閉行朋人鮒6翩mxxn砸?5IM旳日201(4wflzzB<噸?3砂5折應(yīng)4??蹲■刖治m054I<Fa06個工作日納羽曰itnfcSDiRj日勿吟（的"曰5劭綺砌23日6口^饑力廳口莎運aCII：:Dldpxft2Ja3Jicl：?.R24Brirfittinxtii人長】今芮*國二易J54tie日咖購刖日OTl(4WflXB0ira^g10和勺忻工審0牛工作曰&ng>j冉為日3）1■月劉曰911W個"日wieflFObn^細30曲舊125WEF材:件驗□個工作日：oi6ipxR?aatdrorflosBid砌嚨13ttrwfcttQ/個工僅日：D16jpJ?Rj5aaotelTDrflMBi：U154個工僅83彳工拆日n>i&!p3?Qi4Q納剛審日MieftorflaBn3)g0g日14心費於161金工庁曰納剛審曰?t^07月勿日）5阿的2H8lit紉剛中日anew月紗日je［婦;制10砂?計工作o-i-itta:D16im?R2?a33tcl：Drfl2?BnJ9刃個工?日2tnc?lH月2舊70!C*0*BZ?620a港?）刻扮ye:。*険I5也日2個工佯8和曲，字舊納剛審日onaw月羽B(yǎng)w納廊4月01日20左妙52a汙超那沖左AG26個工作日納曲Hi舊MtfeSte.qtMB劉餌如渥|加?XKjS?個工作8ecSRm日auijroflMBWAi：4：t個工僅8?161PMfi：CaMtcirroflMBrer:???=IW?H曲恒 ?芫跆刃▼Lwk24開發(fā)人ftfhd防尺uv21-tlftS紳刪月兀曰納和?月z曰氏祕Z■25,o4-iitaZDICWRhQnncJtco月】4日M06“ 入繪個工亦日⑼舛2申4R2?1卻加區(qū)城ec■刃恫6個工侶伽申亦：侑納陰卿M日坯獨WZ勿?:?r311尤坦曲円凹仃喊猶型1網(wǎng)恥行m3說陽9個工（F曰5個382D1CWR15S餉舛?耳坤201^10月1B0:DtCJp?fl2?B2?20to*10fl0lB23納許氏中舊占:otcirioflz4BXBWUflU9M^Hl：文強@5企1UR致輙餌E亦畑復(fù)1?&為"出段児II個工佯曰小阿0口羽日?i44Fnn*m3J1|4-ifte2DltltlOR2ta：OtC5：JDfl3CB程々分行用：?冶ta產(chǎn)副.木豈忡,'ijtlftaZOKHO莎舊and】明M日2倜24-IftS勿［舛10產(chǎn);日匕5舛10月O日vi20】如:Dtc?nflcMB”.：晟4緞祈怖】M!H松“艸的可蒯2個珅zvKAn^ra：0l65：]]flMB???awwwMe勺D自W?itfBinitJ05個工仔曰o5-t-nta2t?j$fiFttr9>e2oitirttRx63?:mcitnflcwB53初気祝"艸0個珅mgi欣陽Ed】腫日*41-刑■（?”￡冗制匠敦口?個工汗曰2tW，月06日勿沖"月I舊<21-t-iita20】如:mclmflasB?:41w^-wu-^a仆工佃2個工仔曰?1舛訂引陽：0l^）］flHB*2衣丈1罐復(fù)、0納舛□月M日。?：?s^A.a幣耐畑悄戶夕仏05個工佃2DitirtiRjra：OlCitJlflKB4443帽疾為冷及用戶2竹05-tIftQ20K#llflJTact)l?Al]flKB?紗10個工作曰納卻冋;日納弭）1月2曰5451?了個工作8MicirtiHioB20l€ir>l>V>6形1個珅zwcftufijte*茨與折細）.礙的衍（9)3-MffS和於Fgz舊如"和）月Z）曰<92仔目合井 ?1??1tiaa開劇可 ▼紉比】明昭真知B?!?癖湘 ■34tt；r：n^a9fStfZi個工佯曰20忖40月幺舊毗M關(guān)迂姻 LIS纟個工花日?1攻40彤旦Lilillik舉IW附析牝◎IC牢MRCC8：tnc?i胛8U2欽廿僑的瞅曰1附斛的51刷22個IftBMtcltnflDTa?ic?n^x6X至雀分僑樂：?7l&ilM14?HA6ti90?個工比日20tGitnflce6wicirnRxG3?至々廿祈怖］?廡SUI肌勿05個工（F日3)bA5月坤??）M安w州g0個工（F曰勿忖4）月?41，?■&wftwttixa?個工（FB綁舛八片6日wuqcnnuH42|MftBMtcirnHce6nucint^xa434MftBMtclpnflccG:DKicnfiua42點MH8戯a"3日20l6itnfl]ta刃堆?'?員?祕ri刑伽尺龍㈡出山匕:利八馬戶文門05個工佯曰05個工作曰?悴D和舊3）1?D月）舊??io?ttqj；s?i綱許“引;日w又忖超連小又忖侵連人e4?0個工花日AM⑥1.中舊31C知舊制49了±iftaZtl€?t>lA>BB20“年81月JW日?毗!V?玨筋嶺1tlftBMifiJcnflieS9)3個"曰3）104”月？舊蔚咖傲.鉗姻sm代*支杓人員1個工作日1個工（F日0）16^H月&曰?討事”月組綱舛H歹舊9）納6尙1字陽創(chuàng)?1t工低日solemn月:《6:?KirnRita5254nWBIftoMftB:oic5：nR2ta5J55'采鶯I住絡(luò)牝倚EH?tl^Qzti琲iiBw日2016年IZflWfl3個工作曰3)1041月綽如MSR2好為曰S1耳旳連廿如工作屯越纟個"日纟個工花日2O10K月（C曰頌c知嗎納3尙2護曰刖81C牢12號嗎€?^Oiiif6B4lf??宛農(nóng)日衿1個IftBMtcJrirflceQ:DlC^I2Rx6Wwi?：?i.ire?n8o-MftBMtc^j：.Rce6:Dl￡jp3?R RiggRnMH：02J3C：9CC05<M1114t?20?：t2?0104OT10132IP2.0網(wǎng)絡(luò)圖人殳,1?諛量人員1?禺級分2?B<4?.^lk人3UI卿徑&融分碌L鉗牙?—巫口經(jīng)謨

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