下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第4頁(yè)共4頁(yè)審計(jì)總監(jiān)?工作職責(zé)?崗位職責(zé)?根據(jù)審?計(jì)任務(wù)制?定具體審?計(jì)工作方?案,負(fù)責(zé)?審計(jì)項(xiàng)目?的實(shí)施。?對(duì)公司?重大工程?項(xiàng)目的工?程建設(shè)、?合同管理?、招標(biāo)采?購(gòu)、成本?控制、結(jié)?算管理等?實(shí)施合規(guī)?性審計(jì);?對(duì)工程?項(xiàng)目招標(biāo)?、合同簽?署、設(shè)計(jì)?、施工、?監(jiān)理、驗(yàn)?收、結(jié)算?等環(huán)節(jié)進(jìn)?行全過(guò)程?跟蹤審計(jì)?;按照?上級(jí)要求?進(jìn)行各類?專項(xiàng)審計(jì)?(舞弊審?計(jì)及其他?特別事項(xiàng)?審計(jì)等)?;突擊?現(xiàn)場(chǎng)檢查?、進(jìn)場(chǎng)材?料抽查、?隱蔽工程?驗(yàn)收、工?程質(zhì)量檢?查、工程?進(jìn)度執(zhí)行?情況監(jiān)督?等;對(duì)?審計(jì)過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題進(jìn)行?分析,收?集審計(jì)證?據(jù),提出?處理意見(jiàn)?和整改意?見(jiàn),與被?審計(jì)單位?溝通,并?督促有關(guān)?單位整改?;編制?審計(jì)報(bào)告?,并確保?審計(jì)報(bào)告?的正確性?、可靠性?、合理性?;能夠?依據(jù)審計(jì)?結(jié)果,分?析出相關(guān)?的舞弊風(fēng)?險(xiǎn)點(diǎn);?對(duì)以前年?度審計(jì)結(jié)?果的整改?情況進(jìn)行?審計(jì)追蹤?。審計(jì)?總監(jiān)工作?職責(zé)崗位?職責(zé)(二?)1.?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部審計(jì)?體系構(gòu)建?和相關(guān)制?度的撰寫(xiě)?與修訂;?2.負(fù)?責(zé)公司《?年度審計(jì)?工作計(jì)劃?》的制定?和組織實(shí)?施;3?.檢查公?司各下屬?控股企業(yè)?內(nèi)部控制?制度(包?括內(nèi)部管?理控制制?度、業(yè)務(wù)?控制制度?、內(nèi)部財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)控?制制度等?)的執(zhí)行?情況,并?對(duì)其有效?性、合理?性、經(jīng)濟(jì)?性進(jìn)行評(píng)?價(jià);_?___對(duì)?公司及下?屬控股企?業(yè)的經(jīng)濟(jì)?活動(dòng)及相?關(guān)財(cái)務(wù)收?支的真實(shí)?性、合法?性、效益?性進(jìn)行審?計(jì)監(jiān)督,?為優(yōu)化公?司經(jīng)營(yíng)管?理流程提?供意見(jiàn)建?議;5?.負(fù)責(zé)公?司及下屬?企業(yè)的經(jīng)?營(yíng)者任期?(或離任?)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì),?為經(jīng)營(yíng)者?升職、降?職、免職?和調(diào)動(dòng)提?供參考依?據(jù);6?.根據(jù)需?要對(duì)《審?計(jì)報(bào)告》?的落實(shí)情?況,安排?必要的跟?蹤管理和?后續(xù)審計(jì)?;7.?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部審計(jì)?隊(duì)伍建設(shè)?和管理,?提升內(nèi)部?審計(jì)專業(yè)?技能;?8.協(xié)調(diào)?外部審計(jì)?工作,對(duì)?外部中介?機(jī)構(gòu)在公?司的審計(jì)?工作進(jìn)行?監(jiān)督和評(píng)?價(jià)。審?計(jì)總監(jiān)工?作職責(zé)崗?位職責(zé)(?三)1?、評(píng)估集?團(tuán)核心業(yè)?務(wù)中系統(tǒng)?風(fēng)險(xiǎn)狀況?,判斷高?風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?,編制集?團(tuán)審計(jì)項(xiàng)?目計(jì)劃。?2、組?織或參與?項(xiàng)目審計(jì)?,負(fù)責(zé)工?程、招采?、成本、?經(jīng)濟(jì)管理?等業(yè)務(wù)審?計(jì);3?、負(fù)責(zé)審?計(jì)程序及?方案的編?寫(xiě)和完善?,提出專?項(xiàng)審計(jì)建?議;4?、統(tǒng)籌和?組織審計(jì)?項(xiàng)目實(shí)施?,撰寫(xiě)審?計(jì)報(bào)告。?5、參?與或主導(dǎo)?各類舞弊?案件的調(diào)?查。6?、組織實(shí)?施、配合?開(kāi)展專題?風(fēng)險(xiǎn)管理?項(xiàng)目;?7、定期?輸出集團(tuán)?核心業(yè)務(wù)?工程領(lǐng)域?的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估報(bào)告。?審計(jì)總?監(jiān)工作職?責(zé)崗位職?責(zé)(四)?1.設(shè)?計(jì)公司審?計(jì)體系,?保障公司?內(nèi)部運(yùn)作?完全按制?度、標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行;?____?對(duì)公司流?程及制度?的執(zhí)行情?況等進(jìn)行?內(nèi)部控制?審計(jì);?____?對(duì)公司支?付事項(xiàng)、?采購(gòu)事項(xiàng)?、招投標(biāo)?等經(jīng)濟(jì)事?項(xiàng)進(jìn)行審?計(jì);4?.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安?排的專項(xiàng)?審計(jì)、專?項(xiàng)調(diào)查(?內(nèi)部及外?部調(diào)查)?;__?__對(duì)各?版塊各部?門的舞弊?等行為進(jìn)?行廉政審?計(jì);_?___對(duì)?審計(jì)過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題提出?整改、管?理建議并?執(zhí)行后續(xù)?追蹤審計(jì)?;7.?整理和匯?總審計(jì)工?作底稿,?撰寫(xiě)審計(jì)?報(bào)告。?審計(jì)總監(jiān)?工作職責(zé)?崗位職責(zé)?(五)?1、協(xié)助?建立健全?內(nèi)部審計(jì)?制度與工?作流程、?擬訂審計(jì)?工作計(jì)劃?;2、?根據(jù)年度?審計(jì)工作?計(jì)劃,負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施經(jīng)濟(jì)責(zé)?任審計(jì)、?運(yùn)營(yíng)管理?審計(jì)、投?資項(xiàng)目審?計(jì)、內(nèi)部?控制評(píng)價(jià)?等各類審?計(jì)項(xiàng)目,?形成審計(jì)?報(bào)告,針?對(duì)審計(jì)發(fā)?現(xiàn)進(jìn)行描?述和分析?并提出相?應(yīng)的審計(jì)?建議;?3、負(fù)責(zé)?組織開(kāi)展?后續(xù)跟蹤?審計(jì),督?促被審計(jì)?單位落實(shí)?整改,持?續(xù)跟蹤審?計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題的改進(jìn)?,關(guān)注審?計(jì)發(fā)現(xiàn)事?項(xiàng)的完善?;4、?配合上級(jí)?主管單位?、公司紀(jì)?委等部門?的專項(xiàng)審?計(jì)、監(jiān)督?檢查、調(diào)?查取證等?工作,落?實(shí)審計(jì)整?改意見(jiàn)。?審計(jì)總?監(jiān)工作職?責(zé)崗位職?責(zé)(六)?1.協(xié)?助中心負(fù)?責(zé)人全面?負(fù)責(zé)公司?審計(jì)日常?管理工作?;2.?負(fù)責(zé)編制?年度審計(jì)?工作計(jì)劃?,并對(duì)實(shí)?際完成情?況進(jìn)行檢?查、總結(jié)?;3.?參與制度?和維護(hù)公?司內(nèi)部審?計(jì)制度,?加強(qiáng)內(nèi)部?控制流程?并監(jiān)督制?度、流程?的規(guī)范實(shí)?施;4?.定期對(duì)?公司各項(xiàng)?目進(jìn)行審?計(jì),把控?審計(jì)質(zhì)量?,通過(guò)內(nèi)?部審計(jì)對(duì)?公司內(nèi)部?控制的潛?在問(wèn)題和?風(fēng)險(xiǎn)缺陷?提出優(yōu)化?建設(shè),從?而完善內(nèi)?部控制體?系;5?.負(fù)責(zé)協(xié)?助外部審?計(jì)開(kāi)展工?作。審?計(jì)總監(jiān)工?作職責(zé)崗?位職責(zé)(?七)1?、根據(jù)公?司的戰(zhàn)略?及發(fā)展方?向,制定?年度審計(jì)?計(jì)劃、方?案、制度?;2、?組織編制?審計(jì)預(yù)警?機(jī)制,評(píng)?審公司內(nèi)?部審計(jì)風(fēng)?險(xiǎn)控制點(diǎn)?,確定相?應(yīng)的控制?手段和審?計(jì)手段;?3、指?導(dǎo)并推進(jìn)?公司各部?的內(nèi)部審?計(jì)工作,?包括:經(jīng)?營(yíng)成果審?計(jì)、財(cái)務(wù)?收支審計(jì)?、離任審?計(jì)、專案?審計(jì)、管?理審計(jì)和?外部審計(jì)?;4、?組織對(duì)公?司公司及?所屬單位?的內(nèi)部控?制制度的?健全性、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年學(xué)校安全教育管理制度范文(六篇)
- 2024年固定時(shí)間職工勞動(dòng)合同標(biāo)準(zhǔn)版本(二篇)
- 2024年學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃書(shū)(二篇)
- 2024年小學(xué)三年級(jí)學(xué)習(xí)計(jì)劃(四篇)
- 2024年學(xué)校健康教育年度工作計(jì)劃(五篇)
- 【《金字火腿公司會(huì)計(jì)信息披露問(wèn)題及優(yōu)化策略》論文任務(wù)書(shū)】
- 【《安佳食品廚房用品公司員工薪酬管理優(yōu)化的案例分析》論文】
- 2024年導(dǎo)游個(gè)人年終工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(七篇)
- 2024年小學(xué)教師考核工作總結(jié)簡(jiǎn)單版(三篇)
- 2024年地下車庫(kù)租賃合同協(xié)議格式版(二篇)
- 《心系國(guó)防 強(qiáng)國(guó)有我》 課件-2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期開(kāi)學(xué)第一課國(guó)防教育主題班會(huì)
- 入團(tuán)志愿書(shū)(2016版本)(可編輯打印標(biāo)準(zhǔn)A4) (1)
- 芝麻黑石材檢測(cè)報(bào)告14001855
- 《特種加工》課程實(shí)踐調(diào)查報(bào)告(共6頁(yè))
- 關(guān)于城市運(yùn)營(yíng)的詮釋
- 房地產(chǎn)廣告公司招標(biāo)書(shū)
- 儲(chǔ)罐安裝施工方案(完整版)
- 《指南》背景下幼兒園自主性游戲指導(dǎo)策略探究
- 律師庭審筆錄(民事)
- 運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽學(xué)課件PPT.ppt
- 高中小說(shuō)閱讀教學(xué)策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論