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文檔簡介

醫(yī)院信息管理系統(tǒng)

第八章醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設(shè)醫(yī)院信息系統(tǒng)與信息工程學(xué)

醫(yī)院信息系統(tǒng)與信息工程學(xué)計算機網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)化管理思想醫(yī)院信息計算機系統(tǒng)管理計算機系統(tǒng)工程問題信息工程問題系統(tǒng)工程學(xué)的觀點系統(tǒng)工程學(xué)的理論真正的HISHIS是現(xiàn)代醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)信息論醫(yī)院的數(shù)據(jù)流圖信息物質(zhì)能量醫(yī)院的正常運行HIS是現(xiàn)代醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)HIS把醫(yī)院業(yè)務(wù)流程和管理產(chǎn)生的信息,以數(shù)據(jù)的方式提煉集中到計算機系統(tǒng)中,真正實現(xiàn)了信息的共享和實時性;基于計算機網(wǎng)絡(luò)的信息系統(tǒng)就可以實現(xiàn)以病人為中心的臨床信息管理和應(yīng)用,醫(yī)院管理信息的分析和應(yīng)用。

業(yè)務(wù)流程與管理流程圖雙塔模型表示,業(yè)務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)按照臨床業(yè)務(wù)需要和管理需要分別流向了面向臨床業(yè)務(wù)部門和面向管理業(yè)務(wù)部門這二類部門;而這兩類部門在業(yè)務(wù)系統(tǒng)層和知識管理曾是共同存在并有信息共享的交叉需求,但在決策支持層這兩類數(shù)據(jù)所提取的信息和提升的知識就各為其主了。

HIS的信息層次結(jié)構(gòu)圖二、HIS與醫(yī)院發(fā)展的依存關(guān)系

信息工程學(xué)面向HIS的基本觀點1、HIS工程分階段觀點新項目從開發(fā)到驗收完畢的全過程,可以分為幾個階段,每個階段都還可以進一步細分,都有階段必須完成的工作和標志階段工作完成的標準。2、HIS工程版本系列控制觀點通過多個版本來實現(xiàn)項目的過程控制。3、HIS工程的監(jiān)理觀點工程監(jiān)理制的引入不僅可以對工程合同、質(zhì)量、進度和資金進行有效的控制,同時也將推進我國的醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)逐步走向規(guī)范和成熟。實施HIS的一般步驟準備項目計劃書軟件及軟件供應(yīng)商,硬件及網(wǎng)絡(luò)集成商需求分析系統(tǒng)設(shè)計與軟件客戶化數(shù)據(jù)準備和裝入系統(tǒng)測試用戶培訓(xùn)系統(tǒng)上線與維護實施HIS的一般步驟一、準備項目計劃書1、步驟(1)委托一家有經(jīng)驗的咨詢公司完成一份項目計劃書的標書(EFP)(2)在收到各廠商計劃書(建議書)后,進行認真的評價,決定按哪一個執(zhí)行。

實施HIS的一般步驟2、制定計劃書主要包括以下幾個方面(1)醫(yī)院概況及現(xiàn)行信息系統(tǒng)(手工的或者計算機化的)的描述(2)擬建立的新系統(tǒng)的總體目標(3)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模與類型(4)新系統(tǒng)的功能描述與子系統(tǒng)的劃分(5)網(wǎng)絡(luò)工程及全系統(tǒng)的硬件資源需求及分布制定計劃書內(nèi)容(6)系統(tǒng)軟件資源的需求(7)開工實施費用估算(8)工程各階段的進度安排(9)各階段、各子項目負責(zé)人及職責(zé)(10)各階段應(yīng)完成的技術(shù)文檔和關(guān)鍵技術(shù)要求(11)質(zhì)量、進度控制辦法(12)培訓(xùn)計劃

二、軟件及軟件供應(yīng)商、硬件及網(wǎng)絡(luò)集成商和合作伙伴的選擇1、詳細考察和評價供應(yīng)商提供產(chǎn)品的功能(1)觀看產(chǎn)品演示和功能討論(2)訪問用戶(3)比較

2、技術(shù)評價(1)體系結(jié)構(gòu)(二層/三層,C/S或B/S結(jié)構(gòu)),網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與協(xié)議,主服務(wù)器類型(2)操作系統(tǒng),數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的選擇,主題數(shù)據(jù)庫設(shè)計水平(3)系統(tǒng)的標準化程度,開放性(4)系統(tǒng)實現(xiàn)的難易程度,老系統(tǒng)數(shù)據(jù)的繼承性(5)集成程度及外部系統(tǒng)的互聯(lián)性。(6)系統(tǒng)運行的可靠性,安全與保密性設(shè)計(7)操作的方便和系統(tǒng)的實時性設(shè)計3、供應(yīng)商資質(zhì)(1)產(chǎn)品和服務(wù)的銷售額(2)財務(wù)狀況:判斷公司持續(xù)經(jīng)營的能力(3)在醫(yī)療衛(wèi)生信息市場,特別是醫(yī)院信息系統(tǒng)市場所占的份額(4)產(chǎn)品鏈,持續(xù)研發(fā)能力,新技術(shù)的跟蹤能力(5)技術(shù)管理能力:文檔、版本(6)維護和服務(wù):承諾,組織機構(gòu),水平,態(tài)度,及時性(7)員工素質(zhì):包括管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員4、價格分析(1)軟件費用評估(2)網(wǎng)絡(luò)和硬件費用評估(3)安裝和培訓(xùn)費用(4)系統(tǒng)支持和維修服務(wù)費用

三、需求分析補充需求調(diào)查1、需要做的工作:(1)確定項目的目標和本期要完成的范圍(2)確定項目結(jié)構(gòu),并向全體人員講解(3)指定《客戶溝通計劃》,建立與客戶、最終用戶的良好溝通渠道(4)完成對用戶業(yè)務(wù)需求的詳盡調(diào)查(包括所有業(yè)務(wù)流程、單據(jù)、報表),并幫助用戶發(fā)掘需求(5)完成初步的用戶界面演示程序,讓用戶接受系統(tǒng)的初步界面形式(6)進行原型開發(fā),進行可行性分析(7)風(fēng)險評估2、需要完成的文檔(1)《項目結(jié)構(gòu)》文檔(2)《目標范圍說明書》文檔(3)《用戶需求說明書》文檔(4)初步的《用戶界面說明書》文檔(5)《測試戰(zhàn)略》文檔(6)《測試規(guī)范與通過標準》文檔四、系統(tǒng)設(shè)計與軟件客戶化

系統(tǒng)設(shè)計與軟件客戶化1、需要做的工作(1)把用戶的需求變成技術(shù)上可實現(xiàn)的步驟(2)完善用戶界面演示程序,讓用戶完全接受系統(tǒng)的界面形式(3)制定《客戶溝通計劃》,收集和控制用戶需求(4)完成《功能規(guī)格說明書》的簽署并凍結(jié)(5)初步完成《測試規(guī)格》文檔2、需要完成的文檔(1)《概念設(shè)計》(2)《邏輯設(shè)計》(3)《物理設(shè)計》(4)《功能規(guī)格說明書》(5)《測試計劃和時間表》(6)《測試規(guī)格》文檔和大部分的《測試用例》文檔(7)《項目時間表》

3、容易犯的錯誤(1)缺乏貫穿始終的設(shè)計主線(2)缺乏足夠的細節(jié)(3)缺乏與客戶足夠的溝通4、原則(1)各個角色必須保持緊密聯(lián)系,設(shè)計思路保持一條主線(2)在軟件開發(fā)工具和時間、技術(shù)等實際情況許可時,應(yīng)盡量和逐漸使用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計思想和UML方法(3)界面統(tǒng)一風(fēng)格,界面設(shè)計需要盡早確定(4)反復(fù)與客戶、最終用戶確認需求及設(shè)計(5)各個組織內(nèi)部的交流要加強

五、數(shù)據(jù)準備與裝入(1)醫(yī)院科室代碼名稱對照(2)醫(yī)院職工姓名工號對照(3)藥品編碼名稱分類對照(4)醫(yī)院收費項目名稱、代碼標準分類標準(5)醫(yī)囑字典(6)成本中心和核算分類代碼六、系統(tǒng)測試

1、要做的工作(1)代碼錯誤修改(2)進行ALPHA測試、BETA測試和RELEASE測試(3)繼續(xù)保持與客戶/用戶的緊密聯(lián)系,控制用戶的期望值(4)編寫聯(lián)機幫助和用戶使用手冊(5)進行用戶培訓(xùn)和項目驗收(6)風(fēng)險評估2、要完成的文檔(1)《用戶操作手冊》(2)《實施維護手冊》(3)《測試報告》(4)《驗收報告》(5)《聯(lián)機幫助》

3、階段達到標準審核(1)按時提交發(fā)布版本給客戶驗收(2)客戶在《驗收報告》中簽字認可七、用戶培訓(xùn)

1、對醫(yī)院計算機技術(shù)人員的培訓(xùn)(1)系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(2)操作系統(tǒng)的基本操作(3)數(shù)據(jù)庫的基本知識與基本操作(4)數(shù)據(jù)庫的基本結(jié)構(gòu)設(shè)計與主要的表結(jié)構(gòu)(5)各子系統(tǒng)的功能劃分和基本流程對醫(yī)院計算機技術(shù)人員的培訓(xùn)(6)系統(tǒng)的后臺作業(yè)設(shè)計與任務(wù)內(nèi)容(7)數(shù)據(jù)準備的內(nèi)容、方法與輔助工具的使用(8)系統(tǒng)安全設(shè)計與實現(xiàn)策略(9)海量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移與后備存儲方法(10)系統(tǒng)實現(xiàn)中的長線問題和解決方法2、對最終用戶的培訓(xùn)(1)培訓(xùn)應(yīng)該在醫(yī)院提供的實驗室或最終用戶工作地點進行(2)供應(yīng)商應(yīng)該在培訓(xùn)前安裝、調(diào)試好與實際工作環(huán)境相一致的軟件環(huán)境和數(shù)據(jù)環(huán)境(3)計算機的一般操作能力培訓(xùn)(4)漢字錄入方法的培訓(xùn)(5)相關(guān)子系統(tǒng)操作方法的培訓(xùn)(6)計算機介入日常工作后新的工作方法和規(guī)程的教育(7)對各個子系統(tǒng)管理員的特殊培訓(xùn)(8)操作系統(tǒng)中常見問題與解決方法八、系統(tǒng)上線與維護

實施HIS的基本策略選擇

一、規(guī)劃系統(tǒng)預(yù)期目標1、需求目標:也就是應(yīng)用目標2、效益目標:由需求目標確定系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟效益指標3、功能目標:為達到需求目標,系統(tǒng)應(yīng)具備的功能4、技術(shù)目標:為達到上述目標,系統(tǒng)應(yīng)具備的技術(shù)性能

二、確定系統(tǒng)規(guī)模和類型1、擬建的信息系統(tǒng)是一個完整的HIS,還是一個部門級的信息系統(tǒng)2、所要解決的問題是以計算機化業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理為主,還是要建立完整的信息系統(tǒng)體系3、是否打算包括醫(yī)療信息系統(tǒng),或者只包括管理信息系統(tǒng)4、是準備一次性的建立完整的醫(yī)院信息系統(tǒng),還是準備分期、分批的在幾年之內(nèi)完成

三、單一式(Monolithic)還是組合式(BestofBreed)1、單一式:選擇單一的廠商作為醫(yī)院信息系統(tǒng)的供應(yīng)商優(yōu)點:比較容易操作,集成度高,實現(xiàn)起來難度小,好控制2、組合式:選擇市場上各個子系統(tǒng)最好的最適合本原的多個廠商作為供應(yīng)商優(yōu)點:容易使各個部門的應(yīng)用達到滿意結(jié)果缺點:集成和統(tǒng)一比較困難

四、選擇系統(tǒng)開發(fā)實施方法

選擇系統(tǒng)開發(fā)實施方法1、實施方法(1)是購買市場已有的HIS產(chǎn)品,還是另行開發(fā)自己醫(yī)院的HIS(2)如果購買已有的HIS,是否需要本地化,由誰來負責(zé)這個本地化過程(3)是否需要聘請

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