工地工人規(guī)章制度

工地工人規(guī)章制度工地工人規(guī)章制度篇一:工地職工規(guī)章制度職工規(guī)章制度為了維護(hù)雙方的合法權(quán)益，經(jīng)公司研究決定針對各項(xiàng)工程的特殊性，特定如下規(guī)章制度:一、全體職工必須服從上級主管部門各項(xiàng)制度管理，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。二、本公司另行如下條款:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩帶好安全赗，系好赗帶，違者罰款20,100元。2、施工現(xiàn)場禁止吸煙，違章者罰款50,100元。3、嚴(yán)禁在施工過程中與主管人員發(fā)生任何糾紛，發(fā)生問題找主要管理人員進(jìn)行協(xié)商解決，違者罰款500,1000元。4、嚴(yán)禁打架、斗毆、賭博、嫖娼、盜竊等違法行為，二人打架罰款201X元，二人以上斗毆罰款201X,201X0元。造成嚴(yán)重后果的，除負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，應(yīng)追究其法律責(zé)任及刑事責(zé)任。5、打飯排隊(duì)先來后到，如發(fā)生任何問題必須請示項(xiàng)目部管理人員來進(jìn)行處理，任何情況下不得與食堂人員發(fā)生爭執(zhí)，否則罰款200,500元，造成負(fù)面影響的加行處理。6、如有工人晝夜不歸者，發(fā)生一切事情后果自負(fù)。7、搞好環(huán)境衛(wèi)生是每位職工的責(zé)職，宿舍要規(guī)范化，專人打掃，張貼民事行政值日表，各宿舍進(jìn)行流動紅旗竟?fàn)?，達(dá)標(biāo)者獎(jiǎng)，否則罰款。8、職員之間應(yīng)講文明用語，做到五講四美，禮貌行事，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好職工。工地違章罰款制度的規(guī)定50-100元?次20-50元?次50-100元?次20-50元?次100元?次二、不系安全帶三、工地吸煙四、賭博、酗酒、鬧事五、工地隨地大小便—六、打架斗毆者———問題四、賭博、酗酒、鬧事五、工地隨地大小便—六、打架斗毆者———問題100-1000元?次201X元以上?次七、出現(xiàn)質(zhì)量201X元以上？次100元以上?次100元以上?次九、文明施工、工完料清———————————50元以上?次十、違反操作規(guī)程—————————————50元以上?次十一、浪費(fèi)材料論質(zhì)論價(jià)———————————50元以上?次十二、缺席生產(chǎn)例會者———————————300元以上?次十三、對管理管理人員過激無理取鬧者————50元以上?次十四、按合同項(xiàng)目部規(guī)定延誤工期201X元以上?次十五、按勞取酬，多勞多得，一切按規(guī)定文件執(zhí)行。簽發(fā)人:簽收人:河北京鑫建業(yè)集團(tuán)有限公司201X年09月16日AiV—*篇二:工地管理制度工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強(qiáng)對工程施工的監(jiān)督管理，保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度，特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場，每天填寫考勤表，要真實(shí)，并且定期向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假，進(jìn)行批評教育，根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款。第四條工地管理人員有事離開工地的必需通知工地主管人員，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人100元，脫崗累計(jì)三次及以上的，公司視為其自動離職。第五條工地主要管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理）因有事離開工地的，必須經(jīng)公司或上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離崗?fù)獬觥Ｎ唇?jīng)批準(zhǔn)擅自離開的，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人200元，脫崗累計(jì)三至五次的，公司將重新指定或任命新的項(xiàng)目主管，其薪金按照普通管理人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，脫崗累計(jì)五至七次及以上的，公司視為其自動離職。第六條各管理人員嚴(yán)禁遲到早退。公司將不定時(shí)抽查，每發(fā)現(xiàn)一人次將按照第四、五條對當(dāng)事人進(jìn)行處罰;遲到早退的按照公司考勤制度進(jìn)行處罰，并在公司的人事檔案上做好記錄并抄送會計(jì)、出納。第七條工地管理人員休假按照公司或工地現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休，需要加班的，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如實(shí)做好加班記錄并按時(shí)向公司匯報(bào)并抄送會計(jì)、出納。第八條所有工地現(xiàn)場管理人員必須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的時(shí)間上下班，以保證地管理和各項(xiàng)工作的落實(shí)。會議制度第一條為及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，保證工程建設(shè)井然有序的順暢進(jìn)行，達(dá)到工程建設(shè)質(zhì)量好、進(jìn)度快、投資省和安全有保證的目的，特制定本制度。第二條工地開工會（一）工地在開工之前，為保證工程施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度，必須組織召開開工動員大會。工地開工會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加。（二）會議內(nèi)容:1、傳達(dá)公司關(guān)于工程建設(shè)的文件及要求，做好安全交底，重復(fù)申明工地現(xiàn)場的《安全違規(guī)處理辦法》和《質(zhì)量及文明工地違規(guī)處理辦法》;2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)工地的安全管理制度;3、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)工地的質(zhì)量及文明工地管理制度;4、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)其他相關(guān)工地管理制度。第三條工地月會（一）工地月會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各管理人員及工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加。（二）工地月會原則上每月召開一次，也可根據(jù)工作需要臨時(shí)決定。（三）會議內(nèi)容1、檢查會議議定計(jì)劃的落實(shí)情況，分析未完成計(jì)劃的原因;2、檢查各施工隊(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及合同履行情況，表彰先進(jìn)工隊(duì)，批評落后工隊(duì);3、對參加建設(shè)的各施工隊(duì)伍的下一步工作提出要求;4、針對工隊(duì)提出的問題提出解決辦法并落實(shí)，保證工程質(zhì)量、進(jìn)度能按照工程施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行;5、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量問題改進(jìn)措施;6、通報(bào)投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備不足的施工隊(duì)及具體情況，要求他們提出改進(jìn)辦法并確定其落實(shí)的具體時(shí)間及違約處理辦法，要形成書面文字并且雙方都要簽字。7、其他有關(guān)事宜。第四條各施工隊(duì)必須按通知要求到會，有事不能參加會議的必須提前向項(xiàng)目經(jīng)理或直接管理人員請假，應(yīng)參加會議人員不按通知要求參加會議，罰責(zé)任施工隊(duì)200元/次，并由項(xiàng)目經(jīng)理抄送會計(jì)、出納，在結(jié)算工程款時(shí)一并扣除。第五條嚴(yán)禁與會人員酒后參加會議，違者每人次罰款100元，并由項(xiàng)目經(jīng)理抄送會計(jì)、出納，在結(jié)算工程款時(shí)一并扣除。第六條項(xiàng)目管理人員按照公司要求參加公司的例會或工地例會。質(zhì)量管理制度第一條為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)，確保工程質(zhì)量，特制定本制度。第二條必須按圖紙、招標(biāo)文件、合同要求進(jìn)行施工，施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或有隱患的，要及時(shí)處理，如果處理不了要及時(shí)以書面形式或短信形式上報(bào)公司或總包單位，視情況制定解決辦法;如果存在重大安全隱患則立即停止施工，并書面報(bào)告總包單位;建設(shè)單位有設(shè)計(jì)變更的，必須在確定變更拿到變更復(fù)印件后再按照變更內(nèi)容進(jìn)行施工或返工。第三條隱蔽工程驗(yàn)收制度在進(jìn)入工地施工前應(yīng)對整體墻面進(jìn)行檢查驗(yàn)收，達(dá)到施工要求方可開始施工，以保證工程質(zhì)量。第四條:總包通知單下發(fā)后，必須在限定時(shí)間內(nèi)整改完畢。同樣的問題出現(xiàn)兩次通知單，罰施工隊(duì)500元/次，相應(yīng)管理人員100元/次并抄送會計(jì)、出納。第五條公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，成立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)班子。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任，并制定質(zhì)量保證措施，強(qiáng)化自檢功能。加強(qiáng)工人質(zhì)量意識教育，服從建設(shè)單位和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理。第六條、凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件，進(jìn)場時(shí)必須附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、檢驗(yàn)報(bào)告，并根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告及與供貨商簽訂的采購合同進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，凡不滿足要求的材料一律不許使用，以保證工程原材料質(zhì)量。第七條、凡是進(jìn)入工地工作面進(jìn)行施工的作業(yè)人員，在發(fā)現(xiàn)其技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)不到質(zhì)量要求時(shí)要及時(shí)清理出場，以保證工程施工質(zhì)量。第八條、進(jìn)入工地施工作業(yè)人員必須按照施工工藝規(guī)范要求施工，有違規(guī)作業(yè)的進(jìn)行教育處理并按照合同約定罰款，屢教不改的清除出場。第九條、項(xiàng)目管理人員必須對施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底，必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。第十條、在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對圖紙中存在的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得部分問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。第十一條、認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由管理人員組織上、下工序進(jìn)行交接檢驗(yàn)，對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并督促對上道工序進(jìn)行修正后，下道工序方可進(jìn)行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。第十二條、對工程質(zhì)量施工人員及管理人員實(shí)行獎(jiǎng)懲制，督促其積極上進(jìn)，做好工程質(zhì)量，具體辦法參照公司獎(jiǎng)懲制度。工地施工人員現(xiàn)場管理制度工地施工人員現(xiàn)場管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理，確保本工程質(zhì)量、文明施工，同時(shí)為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定，特制訂本制度:一、施工單位必須與進(jìn)入三亞通訊生產(chǎn)樓工程項(xiàng)目（以下簡稱本項(xiàng)目）施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的班組簽訂“安全施工責(zé)任書”，對分包施工區(qū)域（段）及居住的生活區(qū)的安全全面負(fù)責(zé)。二、施工單位必須對本單位成員進(jìn)行安全教育，定期檢查分管區(qū)域的安全情況，發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時(shí)處理和上報(bào)。三、施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)本工程的安全保安工作，非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。四、施工單位必須統(tǒng)一著裝，凡進(jìn)入本項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)的，必須佩帶項(xiàng)目部特制的“施工作業(yè)卡”。五、特種工種必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者，按事故情節(jié)輕重進(jìn)行處罰。六、進(jìn)入施工區(qū)域必需配戴好安全帽，并正確使用勞動防護(hù)用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽，但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進(jìn)行罰款。七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi)，所造成的損失全部由責(zé)任人承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者將由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。八、在本項(xiàng)目施工的工作人員嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。九、施工作業(yè)人員必須妥善保護(hù)好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。十、本工程嚴(yán)禁任何偷工減料行為。嚴(yán)禁扣減水泥、鋼筋等材料，以劣充優(yōu);鋼筋焊接焊渣不清除;模板加固不當(dāng)造成爆模;模板縫封閉不嚴(yán)，造成砼漏漿而起砂;砼出現(xiàn)峰窩、露筋，砼表面起砂或不平整;柱、墻施工縫不按規(guī)定處理;砼澆筑過程中未經(jīng)同意，而拆除模板支撐;砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護(hù)等行為，應(yīng)對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款;情節(jié)嚴(yán)重或造成其他嚴(yán)重后果的，暫停工程進(jìn)度款支付;構(gòu)成犯罪的，由執(zhí)法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。十一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度，造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患的行為，監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改。本規(guī)定從即日起執(zhí)行。篇四:工地工人管理制度規(guī)章制度各位工友你們好:今天，我們能走到一起都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們就像一家人一樣，但是國有國法，家有家規(guī)，工地有工地的規(guī)章制度，希望大家能嚴(yán)格遵守，以下是我工地的幾項(xiàng)規(guī)章制度:一、安全:進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，有高空作業(yè)必須系好安全帶，不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)以上不遵守者（50~100元）罰款。施工中，施工機(jī)械由專業(yè)人員指定操作，作業(yè)人員不得亂動施工現(xiàn)場電器、攪拌機(jī)、卷揚(yáng)機(jī)等各種機(jī)械設(shè)備。施工期間不得飲酒鬧事。二、施工任務(wù):各工種必須按指定任務(wù)，按時(shí)按質(zhì)按量，無條件完成，保證安全，達(dá)到甲方驗(yàn)收條件。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不遲到不早退，有事必須提前請假，如擅自不到早退者，扣除當(dāng)日工資。在工期間出勤，十日以上者工資照發(fā)，以下者工資全免。施工現(xiàn)場不得打架斗毆，如有發(fā)現(xiàn)給予（200~500元）罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。進(jìn)入施工現(xiàn)場要愛護(hù)公共工具設(shè)備，自領(lǐng)出施工工具者不得損壞，如野蠻使用工具或故意損壞者加倍賠償。合理使用材料，精心施工，避免浪費(fèi)。保持施工場地清潔，材料堆放整齊集中。在施工中對成品和半成品要注意保護(hù)，嚴(yán)禁損壞污染成品、半成品、堵塞管道。篇五:工人現(xiàn)場施工管理制度工人現(xiàn)場施工管理制度經(jīng)項(xiàng)目部及公司制定工程施工現(xiàn)場管理制度，內(nèi)容如下:一（服從命令，聽從安排。二（按時(shí)上班、不遲到、不早退不隨便外出，有事請假。無故曠工扣工日一天。三（互敬互愛，說話和氣，不打架斗毆，如發(fā)生打架現(xiàn)象，根據(jù)情況的輕重，重罰責(zé)任方，并負(fù)責(zé)賠償經(jīng)濟(jì)損失。同時(shí)驅(qū)趕出工地，工資不予結(jié)算。四（未經(jīng)同意擅自回家，工資按市場價(jià)一半結(jié)算。五（不許與當(dāng)?shù)毓と擞胁徽?dāng)?shù)年P(guān)系交往，違者后果自負(fù)。六（要文明施工，做到工完料凈場地清。七（上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒，否則扣除一天工日。特別中午時(shí)間如發(fā)現(xiàn)喝酒罰款100元。八（嚴(yán)格遵守作息時(shí)間規(guī)定，更不準(zhǔn)影響他人休