《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》安全管理內(nèi)業(yè)資料

PAGE112PAGE31工程項目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制施工單位：工程名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制工程項目部各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制目錄工程項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目部施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目部材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目部安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目部設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目部勞資員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目部質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制分包單位負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制10.工程項目部正副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制11.工程項目部工人安全生產(chǎn)責(zé)任制12.工程項目部對各部門各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核規(guī)定13.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表14.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評定表15.項目安全生產(chǎn)獎罰及違章處理登記表工程項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)、文明施工負全面責(zé)任。貫徹落實國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的法律、法規(guī)、方針、政策。2.負責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)管理工作，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，完善責(zé)任體系，并領(lǐng)導(dǎo)其有效運行。3.負責(zé)制定本項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，實施搶救，并組織演練。4.制定項目安全防護，設(shè)備設(shè)施資金投入計劃，保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)備設(shè)施所需費用的投入。5.做到一事一交底，事事指派專人負責(zé)，不違章指揮，認真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給與批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟罰款。6.組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出下周安全要求或傳達上級有關(guān)安全文件、會議精神，做好記錄。7.每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行一次安全自檢，對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好紀(jì)錄。8.負責(zé)組織落實所管轄施工隊伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作。9.發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停止施工，保護現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護，強行復(fù)工。9.組織制定項目安全生產(chǎn)文明施工規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行項目制訂的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行。10.負責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備的安全防護設(shè)施檢查驗收，不合格不能使用，并經(jīng)常檢查其安全運行狀況，隨時解決存在的問題。11.項目部為職工辦理意外傷害保險。責(zé)任人簽字確認：年月日工程項目部對各部門各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核是執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的關(guān)鍵，為了使項目部各部門管理人員、各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到實處，加大對安全生產(chǎn)工作管理力度，明確責(zé)任，實現(xiàn)傷亡控制指標(biāo)，安全達標(biāo)，文明施工目標(biāo)，特制定對各部門人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定：一、考核目的考核項目管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，督促項目安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運行。二、考核對象項目部各級管理人員和各班組長。即項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員、安全員、材料員、勞資員、設(shè)備員、質(zhì)檢員、班組長。三、考核辦法采用評定表打分辦法，應(yīng)得分為100分，依據(jù)考核項目的完成情況和評分標(biāo)準(zhǔn)打分（詳見考核評定表）分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級，實得分80分及以上者為優(yōu)良，70-80分（含70分）為合格，70分以下為不合格。按安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評定表規(guī)定的考核分數(shù)進行評價考核，劃定分數(shù)，填寫考核表。四、考核時間每月月末由項目經(jīng)理組織對本項目部管理人員和各班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進行一次考核。五、考核機構(gòu)項目部成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組，具體負責(zé)項目部所有管理人員和班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核工作，并確保及時、認真、公平有效地開展考核工作。六、獎懲辦法對每月考核達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者給與100-200元獎勵，達到合格標(biāo)準(zhǔn)者不獎不罰，對每月考核不合格者視情節(jié)輕重，給與罰款100-200元，警告批評、以觀后效或調(diào)離工作崗位。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核獎懲項目部在本月及時兌現(xiàn)，并將安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評定表作為年終對各部門管理人員和各班組安全目標(biāo)考核的依據(jù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核匯總表工程名稱施工單位序號部門（班組）或人員考核結(jié)果總評備注一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月123456789101112131415161718192021安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評定表（1）工程名稱施工單位被評議人職務(wù)項目經(jīng)理評議時間內(nèi)容安全責(zé)任目標(biāo)考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分實得分保證項目60分認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，及時傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、文件要求。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班管理規(guī)定，帶班時間不少于施工時間的80%。10制定本項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制及項目部安全管理目標(biāo)，簽訂本項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，督促落實并組織定期考核。10制定項目安全防護，設(shè)備設(shè)施資金投入計劃，保證施工現(xiàn)場安全防護設(shè)備設(shè)施所需費用的投入10按安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、安全專項方案組織施工，按規(guī)定組織對專項方案進行專家論證。10嚴格分包單位資質(zhì)和安全條件審查，與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。10負責(zé)制定本項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備救援人員和設(shè)備器材，一旦事故發(fā)生啟動應(yīng)急預(yù)案，實施搶救，并組織演練。１０一般項目40分每周組織一次安全例會，組織學(xué)習(xí)安全知識，通報本周安全生產(chǎn)情況，布置下周安全生產(chǎn)工作，并做好會議記錄５每周組織一次安全檢查，隱患按“三定”要求進行整改。對安全設(shè)施（備）組織驗收。對垂直運輸設(shè)備安裝完畢，經(jīng)自檢驗收合格后，向當(dāng)?shù)胤ǘz測機構(gòu)申報驗收合格，取得市建筑安全監(jiān)督站下發(fā)的準(zhǔn)用證。10組織項目部開展各項安全教育活動，組織對入場工人進行三級安全教育，對變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時人員安全教育。10組建項目部安全管理機構(gòu)、配備專職安全管理人員，嚴格控制特種作業(yè)人員持證上崗。10及時給員工辦理建筑意外傷害保險，發(fā)生事故及時上報，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。5考核項目合計分數(shù)100考核達到等級處理意見簽名參加考核人員：被考核人：項目安全生產(chǎn)獎罰及違章處理登記表工程名稱施工單位填表人：姓名職務(wù)工種時間事件處理情況工程項目部安全生產(chǎn)文明施工管理制度施工單位：工程名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制工程項目部安全生產(chǎn)文明施工管理制度目錄1、工程項目部安全教育培訓(xùn)制度2、工程項目部安全檢查制度3、工程項目部安全生產(chǎn)資金保障制度4、工程項目部分部分項安全技術(shù)交底制度5、工程項目部設(shè)備設(shè)施安全驗收制度6、工程項目部班組班前安全活動制度7、工程項目部安全生產(chǎn)獎罰制度8、工程項目部特種作業(yè)人員持證上崗制度9、工程項目部安全警示標(biāo)志管理制度10、工程項目部門衛(wèi)值守管理制度11、工程項目部消防安全管理制度12、工程項目部消防安全措施13、工程項目部易燃易爆物品管理制度14、工程項目部治安保衛(wèi)制度15、工程項目部衛(wèi)生責(zé)任制度16、工程項目部施工不擾民措施17、工程項目部防粉塵、防噪聲、防光污染措施各工種安全技術(shù)操作規(guī)程施工單位：工程名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制各工種安全技術(shù)操作規(guī)程目錄1.架子工安全技術(shù)操作規(guī)程2.電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程3.氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程4.瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程5.抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程6.木工安全技術(shù)操作規(guī)程7.水暖工安全技術(shù)操作規(guī)程8.電工安全技術(shù)操作規(guī)程9.鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程10.混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程11.人工挖孔樁作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程12.攪拌機司機安全技術(shù)操作規(guī)程13.卷揚機司機安全技術(shù)操作規(guī)程14.吊車司機安全技術(shù)操作規(guī)程15.指揮、司索工安全技術(shù)操作規(guī)程16.起重工安全技術(shù)操作規(guī)程17.機械修理工安全技術(shù)操作規(guī)程18.防水工安全技術(shù)操作規(guī)程19.保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程20.力工安全技術(shù)操作規(guī)程21.通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程22.油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程23.裝卸、搬運工安全技術(shù)操作規(guī)程24.打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程25.推土機司機安全技術(shù)操作規(guī)程26.挖掘機司機安全技術(shù)操作規(guī)程27.施工升降機司機安全技術(shù)操作規(guī)程28.機動翻斗車司機安全技術(shù)操作規(guī)程29.司爐工安全技術(shù)操作規(guī)程30.泵送混凝土作業(yè)工安全技術(shù)操作規(guī)程31.硅式打夯機作業(yè)工安全技術(shù)操作規(guī)程32.水泵作業(yè)工安全技術(shù)操作規(guī)程注：機械設(shè)備操作位置要懸掛安全技術(shù)操作規(guī)程的掛板。卸料平臺要懸掛限載標(biāo)牌施工升降機要懸掛限載人數(shù)標(biāo)牌公司與項目經(jīng)營承包合同施工單位：工程名稱：公司與項目經(jīng)營承包合同為推進企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，強化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，全面完成公司下達的各項指標(biāo)，公司與項目簽定（）年經(jīng)營承包合同。一、責(zé)任目標(biāo)1.產(chǎn)值指標(biāo)：完成施工產(chǎn)值（）萬元；2.經(jīng)濟效益指標(biāo)：當(dāng)年經(jīng)營實現(xiàn)利潤（）萬元，在崗職工人均收入（）元；3.上交管理費指標(biāo)：按承包產(chǎn)值（）‰上交；4.工程質(zhì)量指標(biāo)：合格率100％，爭創(chuàng)東北三市競賽金（銀）牌；5.文明施工指標(biāo)：施工現(xiàn)場達標(biāo)率100％，創(chuàng)新貌杯；6.安全生產(chǎn)指標(biāo)：死亡事故為零，重傷事故率不超過0.4‰，輕傷事故率不超過4‰，按建設(shè)部JGJ59-2011標(biāo)準(zhǔn)，合格率達100％，爭取達到優(yōu)良現(xiàn)場，在上級安全檢查中獲得好評；7.企業(yè)穩(wěn)定及綜合治理指標(biāo)：項目班子成員不出現(xiàn)違法違紀(jì)行為，項目不發(fā)生越級上訪、群訪、堵路及擾亂正常工作秩序事件，項目不發(fā)生進京滋事和進行其他非法活動，項目無重大治安事件及職工刑事犯罪案發(fā)生，項目無火災(zāi)盜竊情況發(fā)生。二、考核與獎勵公司每季對項目經(jīng)營承包責(zé)任指標(biāo)考核一次，年終進行兌現(xiàn)。1.各項指標(biāo)全部完成，獎勵（）元；2.有一項指標(biāo)沒完成，扣獎勵額10％，并罰款（）元；3.發(fā)生死亡事故取消兌現(xiàn)獎，并罰款（）元。附：《項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)及文明施工指標(biāo)考核細則》企業(yè)公章：項目章：公司負責(zé)人：項目負責(zé)人：年月日項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)及文明施工指標(biāo)考核細則項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)、文明施工指標(biāo)分解1.死亡事故為零，重傷事故率不超過0.4‰，輕傷事故率不超過4‰，;2.確保每月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級；無重大設(shè)備事故；無重大火災(zāi)事故；3.確保每月文明施工檢查和評價達優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；4.安全管理工作目標(biāo)：特種作業(yè)人員持證上崗率100％，設(shè)備完好率不低于90％，檢查合格率100％。新工人教育達100％，用電設(shè)施、漏電保護器安裝率100％，起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達100％，安全防護“三寶”利用率達100％。二、獎懲辦法1.獎勵辦法（1）按每月考核實現(xiàn)文明施工及安全目標(biāo)時，獎勵項目經(jīng)理（）元，項目班子其他成員按80％計?。唬?）年終考核實現(xiàn)文明施工及安全目標(biāo)時，獎勵項目經(jīng)理年收入的（）％，項目班子其他成員按20％計??；2.懲罰辦法（1）對隨意拆毀生產(chǎn)施工設(shè)備設(shè)施、安全防護設(shè)施的責(zé)任者不采取處罰措施的項目管理人員罰款（）元；（2）工程已開工無施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計中無安全措施、沒審批，對工程項目技術(shù)負責(zé)人罰款（）元。（3）對存在重大事故隱患，且收到《停工整改通知書》逾期不解決的，對工程項目經(jīng)理罰款（）元；對事故隱患整改不徹底的，對工程項目施工員罰款（）元。（4）對不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，不采取制止糾正措施的，項目經(jīng)理及管理人員罰款（）元。（5）起重設(shè)備安裝、腳手架、模板搭設(shè)、基坑支護、施工臨時用電無專項安全技術(shù)施工方案、無安全技術(shù)交底、使用前未經(jīng)驗收，對項目經(jīng)理、安全員、施工員和技術(shù)負責(zé)人處以每人（）元罰款。（6）對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響文明施工的，罰項目經(jīng)理、施工員（）元。（7）消防器材，設(shè)備因管理不善或挪作它用的，罰項目經(jīng)理、施工員（）元。（8）公司內(nèi)部檢查中達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）合格等級時，處以項目經(jīng)理（）元罰款。（9）發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次，項目班子每人罰款（）元。（10）發(fā)生重傷事故，每重傷一人次，項目班子每人罰款（）元。（11）發(fā)生死亡事故，項目班子每人罰款（）元。項目經(jīng)理免職。（12）對火災(zāi)損失1萬元以下時，罰項目經(jīng)理兌現(xiàn)獎的10%-20%，對火災(zāi)損失1萬元以上時，罰項目經(jīng)理全部兌現(xiàn)獎。（13）對有下列情況之一的，對項目經(jīng)理及其他項目班子人員加倍罰款：1.違章指揮；2.發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故；3.接到《停工整改通知書》后，逾期不解決而又發(fā)生傷亡事故。聘書經(jīng)考核同志具備項目安全員條件，決定聘用該同志為工程項目安全員。準(zhǔn)予上崗。工程項目部年月日建設(shè)工程安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入計劃、實施、登記表施工單位：工程名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制建設(shè)工程安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入計劃、實施、登記表目錄1.工程項目部安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入計劃表2.工程項目部安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入實施表3.防護用品采購審批表4.工程項目部安全防護、設(shè)備、設(shè)施資金投入實施情況登記表工程項目部安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入計劃表單位：工程名稱：金額：元序號購置項目名稱價格數(shù)量合計金額執(zhí)行負責(zé)人1安全警示標(biāo)志牌2現(xiàn)場圍擋3五牌一圖4大門樓企業(yè)標(biāo)識5材料堆放標(biāo)牌、材料覆蓋物資6現(xiàn)場硬覆蓋、綠化7工地辦公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍11食堂12衛(wèi)生間13倉庫14臨時用電電纜15臨時用電線路的電桿、16橫擔(dān)、瓷卡、瓷瓶17高壓線防護材料18開關(guān)箱19開關(guān)箱內(nèi)各類電器配件20漏電保護器21重復(fù)接地材料22安全網(wǎng)23密目網(wǎng)24安全帶25安全帽26樓板、屋面、陽臺臨邊防護材料27通道口防護材料28預(yù)留洞口防護材料29電梯井口防護材料30樓梯邊防護材料31防護棚材料32機械設(shè)備安全防護裝置33超高限位器34起重設(shè)備限位裝置35絕緣鞋36絕緣手套37工作服38手套39防護鏡40焊工防護面罩項目負責(zé)人：安全員：材料員：工程項目部安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入計劃表單位：工程名稱：金額：元序號購置項目名稱價格數(shù)量合計金額執(zhí)行負責(zé)人41起重設(shè)備檢測檢驗費42專項安全技術(shù)施工方案專家論證費43安全檢查工具更新改造費44安全內(nèi)業(yè)資料購置費45宣傳欄、報刊、標(biāo)語費用46特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核費47安全宣教設(shè)備設(shè)施用具購置更新費48管理人員安全培訓(xùn)考核費49操作人員安全培訓(xùn)考核費50對講機購置費51急救藥箱52急救器材購置費53應(yīng)急演練費用54員工胸卡55員工食堂洗滌及消毒設(shè)備565758596061626364656667686970717273747576777879總計金額項目負責(zé)人：安全員：材料員：工程項目部安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入實施表單位：工程名稱：金額：元序號購置項目名稱價格數(shù)量合計金額執(zhí)行負責(zé)人1安全警示標(biāo)志牌2現(xiàn)場圍擋3五牌一圖4大門樓企業(yè)標(biāo)識5材料堆放標(biāo)牌、材料覆蓋物資6現(xiàn)場硬覆蓋、綠化7工地辦公室8消防器材9存放垃圾容器材料10宿舍11食堂12衛(wèi)生間13倉庫14臨時用電電纜15臨時用電線路的電桿、16橫擔(dān)、瓷卡、瓷瓶17高壓線防護材料18開關(guān)箱19開關(guān)箱內(nèi)各類電器配件20漏電保護器21重復(fù)接地材料22安全網(wǎng)23密目網(wǎng)24安全帶25安全帽26樓板、屋面、陽臺臨邊防護材料27通道口防護材料28預(yù)留洞口防護材料29電梯井口防護材料30樓梯邊防護材料31防護棚材料32機械設(shè)備安全防護裝置33超高限位器34起重設(shè)備限位裝置35絕緣鞋36絕緣手套37工作服38手套39防護鏡40焊工防護面罩項目負責(zé)人：安全員：材料員：工程項目部安全防護、文明施工措施設(shè)備、設(shè)施資金投入實施表單位：工程名稱：金額：元序號購置項目名稱價格數(shù)量合計金額執(zhí)行負責(zé)人41起重設(shè)備檢測檢驗費42專項安全技術(shù)施工方案專家論證費43安全檢查工具更新改造費44安全內(nèi)業(yè)資料購置費45宣傳欄、報刊、標(biāo)語費用46特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核費47安全宣教設(shè)備設(shè)施用具購置更新費48管理人員安全培訓(xùn)考核費49操作人員安全培訓(xùn)考核費50對講機購置費51急救藥箱52急救器材購置費53應(yīng)急演練費用54員工胸卡55員工食堂洗滌及消毒設(shè)備565758596061626364656667686970717273747576777879總計金額項目負責(zé)人：安全員：材料員：防護用品采購審批表單位（項目）防護品名稱型號規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)廠家銷售單位采購理由：采購部門：時間：年月日審批意見：安全部門：時間：年月日備注：工程項目部安全防護、設(shè)備、設(shè)施資金投入實施情況登記表工程名稱：金額：元序號購置時間投入安全防護項目價格數(shù)量合計金額實施部門執(zhí)行負責(zé)人備注項目經(jīng)理：財務(wù)負責(zé)人：設(shè)備負責(zé)人：材料負責(zé)人：制表人附：投入資金收據(jù)復(fù)印件、安全防護用品安全生產(chǎn)許可證、出廠合格證、產(chǎn)品檢驗報告、準(zhǔn)銷證安全目標(biāo)管理施工單位：項目名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制安全管理目標(biāo)為認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011，針對我工程實際狀況，為了優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建設(shè)任務(wù)，特制定安全管理目標(biāo)。傷亡控制指標(biāo)死亡事故為零；重傷事故為零；輕傷事故頻率不超過4‰。措施：1.貫徹項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的原則，傷亡控制指標(biāo)由本項目經(jīng)理——負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)，其他項目管理人員積極配合，確保實施。2.本指標(biāo)為否定指標(biāo)，為把指標(biāo)控制到最低點，必須堅持安全生產(chǎn)“五同時”，定期召開安全生產(chǎn)會議，解決安全中的重大問題。3.做好書面安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4.組織定期安全檢查，落實隱患整改，杜絕死亡、重傷事故。5.搞好新工人變換工種安全教育及項目管理人員的年度培訓(xùn)考核工作。6.落實好項目各類人員，各部門及工種的安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、安全達標(biāo)：1.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)率100%，不合格率為零。2.特種作業(yè)時，人員持證上崗率達到100％。3.新工人教育達100％。4.專項安全技術(shù)施工方案編制、審批、實施率達100%；超過一定規(guī)模的專項安全技術(shù)施工方案，專家論證率達100%。5.分部分項安全技術(shù)交底率100%。6.用電設(shè)施、漏電保護器安裝率達100％。7.起重設(shè)備、施工機具安全防護裝置，安裝和檢查驗收率達100％。8.安全防護“三寶”利用率達100％。9.總包單位與分包單位安全資格審查、簽定安全合同率達100％。措施：為達到以上標(biāo)準(zhǔn)，以上各條由下列人員進行監(jiān)督檢查。第1條由項目負責(zé)安排生產(chǎn)的——同志負責(zé)日常監(jiān)督檢查。第2.3.4.5條由項目專職安全員——同志負責(zé)日常監(jiān)督檢查。第6條由項目電氣負責(zé)人——同志負責(zé)監(jiān)督檢查、整改。第7條由項目設(shè)備負責(zé)人——同志負責(zé)監(jiān)督檢查、整改。第8條由安全員、各班班長負責(zé)監(jiān)督檢查。第9條由本項目經(jīng)理——同志負責(zé)監(jiān)督辦理。三、文明施工目標(biāo)：1.沿工地四周連續(xù)設(shè)置堅固、穩(wěn)定、整潔美觀的現(xiàn)場圍擋。2.施工現(xiàn)場各種標(biāo)牌、標(biāo)志達標(biāo)率100％。3.現(xiàn)場工人住宿安全衛(wèi)生合格率達100％。4.材料堆放整齊率達100％。5.生活設(shè)施專人負責(zé)率達100％6.現(xiàn)場防火器材配置合理，動火審批手續(xù)齊全。措施：1.文明施工目標(biāo)由項目經(jīng)理指派專人負責(zé)主抓管理工作，主要負責(zé)人為——。2.各班班長必須各盡所能，各負其責(zé)。3.每月進行文明施工安全檢查。4.力爭創(chuàng)XX文明施工優(yōu)良現(xiàn)場。四、獎罰措施：年終全面實現(xiàn)各項指標(biāo)，同時完成施工必保產(chǎn)值目標(biāo)，給與項目管理人員、班組長、安全、技術(shù)人員——元的獎勵，沒有完成指標(biāo)將給與——的處罰?！椖坎堪踩芾碡?zé)任目標(biāo)分解圖項目經(jīng)理（項目經(jīng)理（）質(zhì)檢員（）質(zhì)檢員（） 材料員（）設(shè)備員（）材料員（）設(shè)備員（）安全員（）技術(shù)員（）施工員（）勞資員（）水暖班（）吊車班（）抹灰班（水暖班（）吊車班（）抹灰班（）水泥班（）木工班（）瓦工班（）鋼筋班（））機械班（）架工班（）電工班（） 工程項目部年月日傷亡控制指標(biāo)分解圖傷亡控制指標(biāo)責(zé)任人控制措施1、層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任狀2、各級各部門認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制3、各工種認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。傷亡控制指標(biāo)責(zé)任人控制措施1、層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任狀2、各級各部門認真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制3、各工種認真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。4、建立各種安全規(guī)章制度。5、制定施工組織設(shè)計及專項安全施工方案。6、認真做好分部分項工程安全技術(shù)交底。7、做好定期或不定期安全檢查、隱患整改工作。8、做好各級各類人員安全教育，并組織好項目班組安全活動。9、特種作業(yè)人員必須持證上崗。10、按四不放過的原則認真處理事故。死亡：零重傷：零輕傷4‰現(xiàn)場圍擋封閉管理施工場地材料管理現(xiàn)場現(xiàn)場圍擋封閉管理施工場地材料管理現(xiàn)場辦公與住宿現(xiàn)場防火綜合治理公示標(biāo)牌生活設(shè)施保健急救社區(qū)服務(wù)施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo)達100%爭取奪到沈陽市文明施工新貌杯責(zé)任責(zé)任人文明施工目標(biāo)措施注：各項具體標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011執(zhí)行安全達標(biāo)目標(biāo)分解圖責(zé)任人安全管理文明施工腳手架設(shè)基坑支護模板支架高處作業(yè)施工用電物料提升機施工升降機塔式起重機起重吊裝施工機具措施按國家建設(shè)部達標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)合格率：100%良好率：85%以上責(zé)任人安全管理文明施工腳手架設(shè)基坑支護模板支架高處作業(yè)施工用電物料提升機施工升降機塔式起重機起重吊裝施工機具措施按國家建設(shè)部達標(biāo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)合格率：100%良好率：85%以上不合格率為零安全達標(biāo)目標(biāo)注：各項具體標(biāo)準(zhǔn)按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011PAGEPAGE50安全目標(biāo)考核規(guī)定為了加大安全生產(chǎn)管理力度，控制傷亡事故的發(fā)生，切實落實好各項安全管理目標(biāo)，特制定此規(guī)定：考核辦法：1.按所確定的安全管理目標(biāo)，（傷亡控制指標(biāo)、安全達標(biāo)、文明施工目標(biāo)）每月由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員考核一次，并有考核記載。2.每月由項目經(jīng)理及安全專業(yè)人員對本項目管理人員和各班組進行一次安全管理目標(biāo)實現(xiàn)情況考核，并有記載，以確保目標(biāo)的完成。3.每年企業(yè)與項目，項目與班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，明確責(zé)任，制定措施，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。4.項目經(jīng)理每月要定期召開安全生產(chǎn)會議，并對本項目管理人員和各班組安全管理目標(biāo)實現(xiàn)考核情況，進行講評和總結(jié)。5.采用獎勵與處罰相結(jié)合的方法，推動安全生產(chǎn)深入開展。獎勵方法：1.對安全工作有突出貢獻的項目，按年初簽定責(zé)任狀的具體條款，年末給與考核兌現(xiàn)。2.在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻、為防止傷亡事故發(fā)生，做出優(yōu)異成績的單位或個人視貢獻大小可隨時給予獎勵。處罰辦法：1.安全達標(biāo)沒按部標(biāo)的具體要求完成如：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制制定的不完善，不執(zhí)行考核的。（2）不制定專項安全技術(shù)施工方案，或施工方案針對性不強，不按施工方案實施的。超過一定規(guī)模的專項安全技術(shù)施工方案，按規(guī)定沒經(jīng)專家組論證的。（3）不具備安全施工條件，安全防護設(shè)施不到位或不符合規(guī)定，違章冒險作業(yè)的。（4）重大隱患整改通知書下發(fā)后，逾期不改，又不采取措施的。（5）安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，職工無章可循的。（6）不按規(guī)定提供職工勞動防護用品或用具。又不改正的。（7）不按規(guī)定安裝架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路和設(shè)施，危及人身安全的。（8）招用新工人（或換崗個人）不進行安全培訓(xùn)教育的。（9）總包單位將工程發(fā)包給不具備工程施工等級資格，又不簽定安全施工合同，不辦理安全資格審查手續(xù)的。（10）不按規(guī)定搭設(shè)架設(shè)防護，又不認真改正的。（11）施工現(xiàn)場不文明施工，嚴重臟亂差的等。適其情節(jié)，給予200-5000元罰款。2.發(fā)生重傷、死亡事故，對事故班組處以（）元的處罰，事故責(zé)任人處以（）的處罰，情節(jié)惡劣，后果嚴重的，遞交司法部門追究刑事責(zé)任。3.發(fā)生輕傷事故、中毒事故、重大未遂事故、重大經(jīng)濟損失事故等造成不良影響的，視其情節(jié)對責(zé)任單位或個人給予處罰。項目部年月日項目部管理人員安全目標(biāo)考核表工程名稱施工單位管理人員姓名職務(wù)類別月份項目123456789101112事故指標(biāo)（20）所管轄班組是否發(fā)生工傷事故，事故指標(biāo)是否達標(biāo)實施安技措施（10）是否按施工組織設(shè)計中的分部分項安技措施和專項方案實施。安全技術(shù)交底（10）是否對所管轄班組及時進行安全技術(shù)交底。安全教育（10）是否對所管轄班組新入場工人及時進行三級安全教育安全防護（10）是否對所管分部分項工程危險部位采取了有效防護安全檢查（10）是否經(jīng)常進行安全檢查，及時消除隱患。特種作業(yè)持證上崗（10）是否對所管轄班組的特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。防護用品（10）檢查所屬班組工人正確使用個人防護用品，三寶利用率100%文明施工（10）所管轄班組作業(yè)現(xiàn)場是否達到文明施工。合計考核分評語年度總評考核分評語上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核人員簽字被考核人簽字項目部班組安全目標(biāo)考核表工程名稱施工單位班組長姓名工種類別項目/月份123456789101112事故指標(biāo)（20）本班組是否發(fā)生工傷事故，事故指標(biāo)是否達標(biāo)執(zhí)行安全技術(shù)措施交底（10）本班組是否認真執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底。特種作業(yè)持證上崗（10）本班組的特種作業(yè)人員是否持證上崗，持證上崗率達100%。安全教育（10）本班組對新入場工人是否及時進行三級安全教育安全操作（10）是否遵守各項安全規(guī)章制度和本工種安全技術(shù)操作規(guī)程作業(yè)。安全檢查（10）是否對作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，及時消除隱患。安全活動（10）是否組織班組安全日活動，開好班前安全快會。個人防護（10）本班組人員正確使用個人防護用品，三寶利用率達100%文明施工（10）本班組作業(yè)現(xiàn)場是否達到文明施工，工完場清。班組合計考核分評語年度總評考核分評語上半年下半年安全領(lǐng)導(dǎo)小組考核人員簽字被考核人簽字安全目標(biāo)管理責(zé)任狀施工單位：工程名稱：安全目標(biāo)管理責(zé)任狀為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實在工程施工中的安全責(zé)任，做到各知其責(zé)，各負其責(zé)，保證人身安全，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特簽定本責(zé)任狀。項目經(jīng)理必須具備上級主管部門頒發(fā)的《項目經(jīng)理資格證》《項目負責(zé)人安全生產(chǎn)考核合格證》方可簽訂本責(zé)任狀。一、承包工程項目情況1.工程名稱：2.工程地點：3.工程結(jié)構(gòu)：4.施工面積：5.總高度：6.合同有效期限：二、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)管理目標(biāo)責(zé)任人1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故2.輕傷事故控制在4‰以內(nèi)3.施工人員、工人安全教育必須達到100％4.專項安全技術(shù)施工方案編制、執(zhí)行達標(biāo)率100％5.施工用電達到部頒標(biāo)準(zhǔn)6.三寶、四口防護達標(biāo)7.各種腳手架搭設(shè)達標(biāo)8.施工機具、防護齊全有效9.模板工程達到部頒標(biāo)準(zhǔn)10起重設(shè)備安裝、驗收、使用達到部頒標(biāo)準(zhǔn)11.施工現(xiàn)場安全達標(biāo)率100％12.施工現(xiàn)場文明施工率100％三、考核辦法公司每季度分部位進行全面考核一次，按JGJ59-2011安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進行考核。1.達到優(yōu)良的獎勵（）。2.達到合格的獎勵（），不合格的罰款（）。3.每發(fā)生一起重傷、死亡事故，罰款10000-50000元。4.輕傷事故每超1‰，罰款1000元。5.隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。四、附加說明1.因自然災(zāi)害造成的已未遂事故，經(jīng)上級主管部門認定，不屬違約行為。2.本責(zé)任狀從簽字之日起生效，到項目工程竣工失效。企業(yè)公章：項目章：公司負責(zé)人：項目負責(zé)人：年月日項目部與班組安全目標(biāo)管理責(zé)任狀一、承包內(nèi)容1.杜絕各類工傷事故。2.認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，做到無違章作業(yè)。3.消滅重大隱患及重大未遂事故。4.內(nèi)外業(yè)檢查必須達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。5.本班組工人安全教育必須達到100％6.本班組的特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。7.本班組人員正確使用個人防護用品，三寶利用率達100%8.做到文明施工，工完場清。二、獎罰標(biāo)準(zhǔn)1.全年消滅死亡、重傷、輕傷事故，安全工作達到無違章指揮、無違章作業(yè)、達到建設(shè)部標(biāo)準(zhǔn)做到文明施工，獎給班組（）元。2.按承包內(nèi)容規(guī)定：發(fā)生重傷、死亡事故，除追究責(zé)任者行政刑事責(zé)任外，并取消全年兌現(xiàn)資格?？哿P班組（）元。3.發(fā)生一人輕傷事故，扣罰班組（）元。4.根據(jù)日?？己耍l(fā)現(xiàn)多次嚴重違章指揮、內(nèi)外業(yè)達不到標(biāo)準(zhǔn)，文明施工達不到要求，對檢查出的隱患整改不及時，并且提出多次不整改的，扣除全年兌現(xiàn)金額的30％，并對直接責(zé)任者罰款（）元。5.發(fā)生一次重大隱患及重大未遂事故，扣除全年兌現(xiàn)金額的20％，對直接責(zé)任者罰款（）元。三、獎金兌現(xiàn)及獎金來源1.項目安全專業(yè)部門，根據(jù)日?？己穗S時掌握合同執(zhí)行情況，實行月考核，季評比，年終一次兌現(xiàn)。2.資金來源：由安全罰款和行政撥款解決。四、附則合同簽訂后，各方必須嚴格遵守，承包單位必須認真組織學(xué)習(xí)，發(fā)動群眾，層層落實。發(fā)包方：（項目章）承包方：班組名稱發(fā)包方代表：（項目經(jīng)理）承包方代表：（班組長章）年月日工程施工組織設(shè)計審批表工程名稱工程地址工程負責(zé)人施工單位編制人監(jiān)理單位項目部技術(shù)負責(zé)人意見簽章年月日安全部門意見簽章年月日項目經(jīng)理意見簽章年月日總公司意見簽章年月日簽章年月日總工程師意見簽章單位公章年月日監(jiān)理工程師意見簽字執(zhí)業(yè)印章單位公章年月日安全專項施工方案專家論證審查表工程名稱工程詳細地址安全專項施工方案名稱建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位論證會召集單位論證會時間論證會地點專家組意見:年月日備注:詳細情況見安全專項施工方案論證審查報告專家簽名序號姓名職稱單位123456主管部門參加人員:專項安全技術(shù)施工方案審批表工程名稱施工方案項目施工單位工程負責(zé)人編制日期編制人工程地址項目部技術(shù)負責(zé)人意見簽章年月日安全部門意見簽章年月日項目經(jīng)理意見簽章年月日總公司意見簽章年月日簽章年月日總工程師意見簽章單位公章年月日監(jiān)理工程師意見簽字執(zhí)業(yè)印章單位公章年月日交底人簽章被交底人簽章PAGE136施工方案（論證后修改）審批表工程名稱方案名稱施工單位技術(shù)負責(zé)人項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人修改人專業(yè)技術(shù)職稱監(jiān)理單位項目總監(jiān)建設(shè)單位項目負責(zé)人施工單位技術(shù)負責(zé)人意見：簽字：單位公章：年月日監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師意見：簽字：執(zhí)業(yè)印章單位公章：年月日建設(shè)單位項目負責(zé)人審核意見：簽字：單位公章：年月日總包單位對分包單位進場的安全技術(shù)總交底施工單位：工程名稱：總包單位對分包單位進場的安全技術(shù)總交底為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保護國家、企業(yè)的財產(chǎn)不受損失，保障職工的生命安全和身體健康，保障施工生產(chǎn)的順利進行，各分包單位必須認真執(zhí)行以下要求：1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的安全生產(chǎn)、勞動保護和消防工作的各類法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例、規(guī)定，遵守企業(yè)的各項安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和要求。2.分包單位要服從總包單位的安全生產(chǎn)管理。各分包單位的負責(zé)人必須對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，以增強法制觀念和提高工人的安全意識以及自我防護能力，自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。3.各分包單位應(yīng)認真貫徹執(zhí)行項目部的安全技術(shù)交底，各分包單位的負責(zé)人必須對本單位的交底落實情況進行檢查，并進行經(jīng)常性的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，以確保安全生產(chǎn)。4.各分包單位的負責(zé)人應(yīng)對所屬的施工及生活區(qū)域的施工安全、防火、治安、生活衛(wèi)生等方面工作全面負責(zé)。分包單位負責(zé)人如離開現(xiàn)場，應(yīng)指定專人負責(zé)，并辦理委托手續(xù)。分包單位負責(zé)人和被委托負責(zé)管理的人員，應(yīng)經(jīng)常檢查督促本單位職工認真做好各方面工作。5.各分包單位應(yīng)按規(guī)定認真開展班組安全活動，施工負責(zé)人應(yīng)定期參加工地、班組組織的安全活動，以及安全、防火、生活衛(wèi)生等檢查，并做好檢查活動記錄。6.各分包單位在施工期間，必須接受總包方的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。同時總包方應(yīng)協(xié)助各分包單位搞好安全生產(chǎn)，文明管理，對于查出的各類隱患及問題，各分包單位必須按“三定”原則進行整改。7.各分包單位對各自所處的施工區(qū)域，作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工，落實整改。如本單位無能力落實整改的，應(yīng)及時向總包單位匯報，由總包協(xié)調(diào)有關(guān)人員進行整改，分包單位確認安全后，方可施工。8.由總包單位提供的機械設(shè)備、腳手架、臨時用電等設(shè)施，在搭設(shè)、安裝完畢交付使用前，總包須會同有關(guān)分包施工單位共同按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)，嚴禁在未經(jīng)驗收或驗收不合格的情況下投入使用。9.各分包單位與總包單位如需相互借用或租賃各種設(shè)備以及工具的，應(yīng)由雙方有關(guān)人員辦理借用或租賃手續(xù)，制訂有關(guān)安全使用及管理制度。出租單位應(yīng)保證出租的設(shè)備、工具完好并符合要求，租賃單位必須進行檢查，并做好書面交接記錄。10、各分包單位對于施工現(xiàn)場的腳手架、設(shè)施、設(shè)備的各種安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌等不得擅自拆除、變動。如卻需拆除變動的，必須經(jīng)總包施工負責(zé)人和安全管理人員的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方可拆除。11.特種作業(yè)操作人員，必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后。持有效證件上崗作業(yè)。起重吊裝人員必須遵守“十不吊”規(guī)定，嚴禁違章無證操作，嚴禁不懂電器、機械設(shè)備的人員，擅自操作使用電器、機械設(shè)備。12.各分包單位必須嚴格執(zhí)行防火防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。電焊、氣割作業(yè)應(yīng)按規(guī)定辦理動火審批手續(xù)，嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，嚴禁使用電爐，施工中如有必須采取明火加熱的措施時，應(yīng)取得總包防火負責(zé)人同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班看護。13.各分包單位需用總包提供的電氣設(shè)備時，在使用前應(yīng)先進行檢測，如不符合安全使用規(guī)定的，應(yīng)及時向總包提出，總包應(yīng)積極落實整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設(shè)備。14.在施工過程中，每個分包單位應(yīng)注意地下管線及高低壓架空線路和通信設(shè)施、設(shè)備的保護。如遇有問題或情況不明時要采取保護措施，停止施工，并及時向總包匯報。15.貫徹“誰施工誰負責(zé)安全、防火”的原則。動火前“八不”（1）防火、滅火措施不落實不動火；（2）周圍的易燃雜物未清除不動火；（3）附近難移動的易燃物未采取安全防范措施不動火；（4）盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈、排除殘存的油質(zhì)不動火；（5）盛裝過氣體會受熱膨脹并有爆炸危險的容器和管道不動火；（6）儲存有易燃、易爆物品的車間、倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；（7）在高處進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理未采取安全防護措施的不動火；（8）未配備相應(yīng)的滅火器材不動火。動火中“四要”（1）動火前要指定現(xiàn)場安全負責(zé)人；（2）現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時要立即停止動火；（3）發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故時，要及時撲救；（4）動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后“一清理”動火人員和現(xiàn)場安全負責(zé)人在動火后，應(yīng)徹底落實清理現(xiàn)場火種后，才能離開現(xiàn)場。交底方（總包單位）：交底人：職務(wù)：接受交底方（分包單位）：被交底人：職務(wù)：其他人員：年月日分部（項）工程施工安全交底書單位：交底日期：年月日工程名稱：作業(yè)部位：作業(yè)內(nèi)容：作業(yè)班組：交底“十注意”：一、交底人項目經(jīng)理存交底一、交底人項目經(jīng)理存1、注意班前、班中檢查，作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)；2、注意進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，系好帽帶；3、注意高處作業(yè)，必須帶好掛牢安全帶，及高處懸空作業(yè)的防護；4、注意高處作業(yè)，不得向下亂扔任何物體；5、注意“五口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，必須完善有效；6、注意非特殊作業(yè)人員，不得從事特種作業(yè)；7、注意不得亂動電源、施工機具，防止傷害事故；8、注意高壓輸電線路的安全防護和設(shè)備防護裝置的完善，及土方滑坡，防止塌方；9、注意直接作業(yè)區(qū)域和涉及作業(yè)區(qū)域的安全事項；10、注意發(fā)現(xiàn)不安全隱患問題，及時處理或報告。被交底人意見：交底人（項目經(jīng)理）簽章：被交底人（班組長）簽章：安全員簽章：分部（項）工程施工安全交底書單位：交底日期：年月日工程名稱：作業(yè)部位：作業(yè)內(nèi)容：作業(yè)班組：交底“十注意”：二、被交底人班組長存二、被交底人班組長存1、注意班前、班中檢查，作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)；2、注意進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，系好帽帶；3、注意高處作業(yè)，必須帶好掛牢安全帶，及高處懸空作業(yè)的防護；4、注意高處作業(yè)，不得向下亂扔任何物體；5、注意“五口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，必須完善有效；6、注意非特殊作業(yè)人員，不得從事特種作業(yè)；7、注意不得亂動電源、施工機具，防止傷害事故；8、注意高壓輸電線路的安全防護和設(shè)備防護裝置的完善，及土方滑坡，防止塌方；9、注意直接作業(yè)區(qū)域和涉及作業(yè)區(qū)域的安全事項；10、注意發(fā)現(xiàn)不安全隱患問題，及時處理或報告。被交底人意見：交底人（項目經(jīng)理）簽章：被交底人（班組長）簽章：安全員簽章：分部（項）工程施工安全交底書單位：交底日期：年月日工程名稱：作業(yè)部位：作業(yè)內(nèi)容：作業(yè)班組：交底“十注意”：三、交底人安全員存交三、交底人安全員存1、注意班前、班中檢查，作業(yè)環(huán)境不安全不作業(yè)；2、注意進入施工現(xiàn)場，必須戴好安全帽，系好帽帶；3、注意高處作業(yè)，必須帶好掛牢安全帶，及高處懸空作業(yè)的防護；4、注意高處作業(yè)，不得向下亂扔任何物體；5、注意“五口”、“五臨邊”的防護設(shè)施，必須完善有效；6、注意非特殊作業(yè)人員，不得從事特種作業(yè)；7、注意不得亂動電源、施工機具，防止傷害事故；8、注意高壓輸電線路的安全防護和設(shè)備防護裝置的完善，及土方滑坡，防止塌方；9、注意直接作業(yè)區(qū)域和涉及作業(yè)區(qū)域的安全事項；10、注意發(fā)現(xiàn)不安全隱患問題，及時處理或報告。被交底人意見：交底人（項目經(jīng)理）簽章：被交底人（班組長）簽章：安全員簽章：安全技術(shù)交底書交底日期年月日工程名稱作業(yè)班組施工單位作業(yè)部位分項工程名稱交底內(nèi)容：技術(shù)交底人接受交底人安全員本表一式三份，交班長、安全員各一份。各級安全檢查記錄施工單位：工程名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制各級安全檢查記錄（隱患整改通知單）受檢單位：時間：年月日工程名稱：參加檢查人員：負責(zé)人：檢查類別：主要隱患問題：限（）天內(nèi)整改負責(zé)整改人簽字：下發(fā)人簽字：各級安全檢查記錄（隱患整改通知單）受檢單位：時間：年月日工程名稱：參加檢查人員：負責(zé)人：檢查類別：主要隱患問題：限（）天內(nèi)整改負責(zé)整改人簽字：下發(fā)人簽字：隱患整改反饋單受檢單位：工程名稱：定人、定時間、定措施隱患整改落實情況：隱患整改人簽字：驗收人簽字：年月日各類人員安全教育記錄本施工單位：工程名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制目錄1.各類人員安全教育紀(jì)錄2.各類人員安全培訓(xùn)登記表3.變換工種人員安全教育登記臺帳4.變換工種及采用“四新”安全教育登記表各類人員安全教育紀(jì)錄培訓(xùn)時間主持人講課人培訓(xùn)地點培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)教育內(nèi)容：各類人員安全培訓(xùn)登記表單位：培訓(xùn)對象培訓(xùn)日期培訓(xùn)人數(shù)授課人培訓(xùn)主要內(nèi)容序號姓名職務(wù)考核分數(shù)備注工人三級安全教育登記表姓名性別戶口所在地工種身份證號所在現(xiàn)場受教育人簽字公司（分公司）單位教育時間年月日教育內(nèi)容1.黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；2.安全生產(chǎn)重大意義與防火，防塵，防毒知識；3.企業(yè)安全生產(chǎn)概況，安全規(guī)章制度；4.安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)知識和勞動紀(jì)律；5.歷年來的事故教訓(xùn)及防范措施；6.發(fā)生事故后如何搶救傷員、排險、保護現(xiàn)場和及時報告。教育人蓋章：項目部（車間）教育時間年月日教育內(nèi)容1.本單位的安全生產(chǎn)情況及施工安全基本知識；2.本工程施工特點、施工工藝方法、危險區(qū)、危險部位及各類不安全因素和有關(guān)安全生產(chǎn)防護的基本知識；3.施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，事故案例；4.本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，自身防護及防范措施；5.防護用品、用具使用的基本知識教育人蓋章：班組教育時間年月日教育內(nèi)容1.本班組作業(yè)特點及安全操作規(guī)程、安全責(zé)任和安全生產(chǎn)紀(jì)律及注意事項；2.實施安全操作、規(guī)范操作的技能，崗位安全操作知識和防火，防塵，防毒知識；3.本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及其防范措施；4.本崗位的作業(yè)環(huán)境及使用的機械設(shè)備、工具的安全要求5.正確使用安全防護裝置、設(shè)施及個人勞保用品使用知識。教育人蓋章：XX建筑安全監(jiān)督站監(jiān)制建筑施工現(xiàn)場危險和易發(fā)生傷害情況告知書全體員工：建筑施工是傷亡事故頻發(fā)的行業(yè)，如不懂安全知識，違章作業(yè)極易發(fā)生傷亡事故，給自己和他人造成終身遺憾。但是，如果我們大家都來重視安全生產(chǎn)，事故是完全可以避免的，為了您和您的家人的平安幸福，請您務(wù)必注意下述危險與傷害：1、高處墜落。如：高處作業(yè)無防護，不代安全帶，非架工綁架設(shè)，腳手架上跳板不滿鋪，有探頭板。洞口、樓梯口、平臺口、電梯口和作業(yè)臨邊無防護，托盤無門，卷揚、升降機司機誤操作，鋼絲繩折斷，托盤乘人，升降機乘人超員等易發(fā)生高處墜落事故。2、物體打擊。如：在現(xiàn)場不戴安全帽，吊物下方，托盤口旁，通道口，支、拆架設(shè)、模板下方，隨意投扔雜物等，極易發(fā)生物體打擊事故。3、觸電。如：鋼管等導(dǎo)體距一萬伏高壓線半米內(nèi)可發(fā)生感應(yīng)、觸電事故，非電工接電，由于不懂用電安全知識，易發(fā)生本人及他人誤觸電事故，電焊機一、二次線接線柱無防護罩，金屬外殼不接保護零線，線路破損且無漏電保護器或失靈時，人體接觸將發(fā)生觸電事故，鞋子潮濕時觸電危險更大。4、機械傷害。如：機械設(shè)備轉(zhuǎn)動部位無防護罩，電刨無防護裝置，帶手套使用電鋸、電刨，維修保養(yǎng)設(shè)備未切斷電源和上鎖等，易發(fā)生機械傷害事故。5、起重傷害。如：無資質(zhì)人員拆、立起重設(shè)備，不使用力矩、超高等限位器，吊物捆綁不牢，吊鉤封鉤器失靈，無證人員操作等易發(fā)生起重傷害事故。6、坍塌。如：土方不放坡，基坑支護無措施，模板支撐不牢固，腳手架連墻桿被拆除，模板支撐被拆除，架子上重物超載等，均能發(fā)生坍塌事故，坍塌事故往往造成多人死亡。7、爆炸。如：氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣罐受熱，遇油脂，無保護罩，野蠻裝卸等，可燃氣體在有限空間遇明火，氧氣瓶、乙炔瓶與明火距離不夠，易發(fā)生爆炸事故。8、火災(zāi)。如：在非吸煙室吸煙，電褥子折疊，人走不斷電，火源旁有易燃物等易造成宿舍火災(zāi)，宿舍火災(zāi)如發(fā)生在夜間，往往造成多人燒傷窒息死亡，水、電焊作業(yè)周圍有易燃物和電氣設(shè)備接觸不良也能造成火災(zāi)。9、中毒。如：宿舍通風(fēng)不良，排煙不暢，易造成煤氣中毒，有害空間內(nèi)施工通風(fēng)不良時，可造成化學(xué)有害物中毒，云豆未做熟可引起食物中毒等。10、車輛傷害。如：施工翻斗車非司機駕駛，斗中載人，汽車司機忽視了望，裝卸工不懂安全操作知識，易造成車輛傷害事故。11、使用云石機切割瓷磚、大理石等，有粉塵危害。12、其他傷害。如：釘子扎腳、摔、扭傷等。注：此書由現(xiàn)場作業(yè)人員簽字后，存根返回項目部存檔。建筑施工現(xiàn)場危險和易發(fā)生傷害情況告知書存根項目部名稱：項目經(jīng)理簽字：我已收到施工現(xiàn)場告知書，并已了解本現(xiàn)場的危險部位和作業(yè)中的危險環(huán)節(jié)。被告知人簽字：年月日變換工種及采用“四新”安全教育登記表原工種新工種人數(shù)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料內(nèi)容安全教育內(nèi)容教育人員簽名受教育者簽名教育時間變換工種人員安全教育登記臺帳單位：序號姓名性別年齡原工種現(xiàn)工種教育時間考核分數(shù)備注危險源辯識與安全生產(chǎn)傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案施工單位：工程名稱：XX建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)制目錄1.危險源辯識與控制措施一覽表2.項目安全生產(chǎn)傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案3.應(yīng)急救援器材和設(shè)備工具清單表4.應(yīng)急救援隊伍人員登記表5.火災(zāi)事故演習(xí)記錄（參考）土方坍塌事故應(yīng)急救援演練記錄（參考）6.危險源辯識與控制措施一覽表（參考表）危險源辯識與控制措施一覽表施工單位：工程名稱：序號作業(yè)活動危險源、危險因素可能導(dǎo)致的事故責(zé)任人危險級別控制措施編制:人：審批人：時間：年月日項目安全生產(chǎn)傷亡事故應(yīng)急救援預(yù)案一、施工現(xiàn)場概況工程名稱：工程地址：建筑面積㎡，單體工程棟，地下層，地上層、結(jié)構(gòu)形式：二、目的為預(yù)防或減少潛在的施工安全傷亡事故；緊急情況下采取有效的應(yīng)急救援措施，防止傷亡事故擴大或造成二次傷害；把損失降低到最低限度。三、適用范圍：工程四、編制依據(jù)（1）《中華人民共和國建筑法》（2）《中華人民共和國消防法》（3）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（4）《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號）（5）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號（6）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則AQ/T9002—2006五、成立應(yīng)急救援小組組長：（項目經(jīng)理擔(dān)任）付組長：組員：事故搶險組成員：通訊聯(lián)絡(luò)組成員：警戒疏散引導(dǎo)組成員：醫(yī)療救護組成員：現(xiàn)場保安組成員：物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)組成員：六、應(yīng)急救援小組成員職責(zé)與分工（1）應(yīng)急小組的職責(zé)：現(xiàn)場發(fā)生事故時負責(zé)指揮工地搶救工作，向各搶救小組下達搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨時掌握各組最新動態(tài)，并做出最新決策，第一時間向120、110、119、公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)卣踩块T報告。平時領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地，手機24小時開通，發(fā)現(xiàn)緊急事故時，在項目部應(yīng)急組長、副組長抵達工地前值班者即為臨時救援組長。（2）組長：全面負責(zé)應(yīng)急救援準(zhǔn)備與實施工作；（3）事故搶險組職責(zé)：負責(zé)組織有關(guān)部門按照不同類別事故應(yīng)急救援預(yù)案措施，迅速開展搶險救災(zāi)工作，負責(zé)組織專人對事故現(xiàn)場采取有效措施，切斷各類危險源，搜尋遇難和幸存人員，盡一切可能搶救傷員及被困人員，力爭把損失降到最低程度。防止事故擴大。（4）通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：負責(zé)內(nèi)外部信息聯(lián)絡(luò)，用最快速度向上級有關(guān)部門報告事故情況，求得各方及時援助，對發(fā)生事故現(xiàn)場事故情況及時溝通，保證內(nèi)外部信息聯(lián)絡(luò)暢通。（5）警戒疏散引導(dǎo)組的職責(zé)：負責(zé)做好事故現(xiàn)場的交通疏導(dǎo)和人員疏散工作，阻止無關(guān)人員隨意進入事故現(xiàn)場。配合有關(guān)部門做好對傷亡人員家屬的安撫工作。（6）醫(yī)療救護組職責(zé)：迅速組織急救人員，展開搶救工作，力爭將人員傷亡數(shù)量、傷害程度降到最低，同時做好事故現(xiàn)場的衛(wèi)生防疫工作。（7）現(xiàn)場保安組職責(zé)：負責(zé)工地的安全保衛(wèi)，支援其他搶救組工作，保護現(xiàn)場，對肇事者或相關(guān)責(zé)任者采取監(jiān)控措施，防止逃逸。（8）物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)組職責(zé)：根據(jù)事故災(zāi)害情況，負責(zé)及時組織調(diào)運救災(zāi)物質(zhì)和設(shè)備，做好救災(zāi)物質(zhì)、設(shè)備的供應(yīng)，負責(zé)交通車輛的調(diào)配，緊急救援物資的征集及人員的餐飲供應(yīng)。確保救災(zāi)工作的順利進行。七、應(yīng)急救援準(zhǔn)備（1）對應(yīng)急救援，人員進行應(yīng)急培訓(xùn)，傷員急救常識、滅火器使用常識，各類重大事故搶險常識等。應(yīng)急小組成員在發(fā)生事故時應(yīng)能較熟練地履行搶救職責(zé)。組織應(yīng)急救援人員進行演習(xí)，檢查應(yīng)急準(zhǔn)備工作的充分性。（2）制定切實可行的安全施工方案及安全技術(shù)交底，備足、備好應(yīng)急救援工具和應(yīng)急用品，做好預(yù)防準(zhǔn)備。（3）實行施工總承包的，由總承包單位組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包單位和分包單位按照救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。八、應(yīng)急救援措施（1）傷亡事故的報告，工地發(fā)生事故后，除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場，做好善后工作外，還應(yīng)按規(guī)定報告有關(guān)部門。1）輕傷事故的報告現(xiàn)場發(fā)生輕傷事故后，應(yīng)由負傷者事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因等立即報告項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理立即報告企業(yè)負責(zé)人和安全管理部門，并及時采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。2）一般事故的報告現(xiàn)場發(fā)生一般事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告企業(yè)負責(zé)人（項目經(jīng)理）。企業(yè)負責(zé)人（項目經(jīng)理）接到事故報告后，應(yīng)用快速辦法（最遲不超過1h），報告企業(yè)主管部門、事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門、企業(yè)注冊所在地建設(shè)行政主管部門及其他部門。建設(shè)行政主管部門逐級上報每級時間不超過1h.3）較大事故和重大事故的報告現(xiàn)場發(fā)生較大事故和重大事故、特別重大事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接或逐級報告企業(yè)負責(zé)人（項目經(jīng)理），并保護好現(xiàn)場。企業(yè)負責(zé)人（項目經(jīng)理）接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1h內(nèi)報告企業(yè)主管部門、事故發(fā)生地建設(shè)行政主管部門、企業(yè)注冊所在地與省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門及其他部門。企業(yè)主管部門、建設(shè)行政主管部門接到死亡事故報告后，應(yīng)用快速的辦法（如電話、電報、傳真等）按系統(tǒng)逐級上報，在2h內(nèi)報告企業(yè)主管部、委和建設(shè)部。建設(shè)行政主管部門逐級上報每級時間不得超過1h。4）傷亡事故的快速報告內(nèi)容事故的快速報告主要應(yīng)包括事故發(fā)生單位概況，工程與企業(yè)名稱；事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；事故的簡要經(jīng)過和初步原因；事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失；已經(jīng)采取的措施；其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。報警電話：公安：110急救：120火警：119公司電話：當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督局電話：當(dāng)?shù)亟ㄎ踩O(jiān)督站電話：項目經(jīng)理電話：急性中毒：中毒事故應(yīng)及時報告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門。衛(wèi)生防疫站電話：火災(zāi)事故應(yīng)報告當(dāng)?shù)毓膊块T。（2）傷亡事故應(yīng)急準(zhǔn)備與救援措施對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進行評價、分析，可能發(fā)生的安全事故有：高處墜落、觸電事故、起重及機械傷害、坍塌事故、物體打擊、中毒事故、火災(zāi)事故等。1）高處墜落事故的應(yīng)急救援措施預(yù)防高處墜落事故的重點是：做好施工現(xiàn)場各項防護設(shè)施的設(shè)置、維護與管理，加強“四口、五臨邊”的防護，并正確使用“三寶”。凡在2米以上的懸空高處作業(yè)必須系好符合要求的安全帶。高處作業(yè)點的下方，必須設(shè)安全網(wǎng)，外架必須設(shè)密目網(wǎng)，每10米設(shè)一道平網(wǎng)，防止人，物、墜落造成事故。做好吊車作業(yè)者的安全措施。高處作業(yè)平臺四周要有1.2-1.5高處墜落可能造成的傷害有：顱腦損傷、胸部創(chuàng)傷（如肋骨骨折）胸腔器官損傷、腹部創(chuàng)傷等。當(dāng)發(fā)生有人自高處墜落摔傷時，應(yīng)注意保護摔傷及骨折部位，避免因不正確的抬運使骨折錯位造成二次傷害，并及時向工地負責(zé)人報告，撥打急救電話“120”或送醫(yī)院救治，送醫(yī)院途中不要亂轉(zhuǎn)病人的頭部，應(yīng)該將病人的頭部略抬高一些。2）觸電事故的應(yīng)急救援措施：（1）發(fā)現(xiàn)有觸電人員受傷，最先發(fā)現(xiàn)人員立即切斷電源，并派專人監(jiān)護，使觸電者在最快速度脫離電源。（2）及時搶救傷員，立即將傷者就地平躺通風(fēng)處，傷者神志清醒，心發(fā)慌，四肢發(fā)麻，要嚴密觀察，同時撥打120電話，求助醫(yī)療急救部門前來診治，若交通工具方便，立即送往醫(yī)院就治。如觸電者傷勢嚴重，失去知覺，就要連續(xù)持久地進行人工呼吸和胸外部心臟擠壓搶救，即使在送往醫(yī)院的途中也不能停止。（3）發(fā)生外線高壓觸電，除采取措施救出傷員外，要設(shè)禁區(qū)，立即報告供電部門，及時對現(xiàn)場進行處理，同時對涉及高壓線周圍人員立即組織指揮人員進行疏散，防止事故的擴大。（4）事故發(fā)生后，要保護好事故現(xiàn)場，配合上級主管部門對事故進行調(diào)查，查找事故原因，吸取事故教訓(xùn)，制定防止事故重復(fù)發(fā)生措施。3）起重及機械傷害事故的應(yīng)急救援措施各種機械設(shè)備必須按規(guī)定配置齊全，有效的安全防護裝置，并按要求辦理驗收合格手續(xù)。加強施工設(shè)備的安全管理，建立必要的使用維修，保養(yǎng)，做好保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，不帶病運轉(zhuǎn)。創(chuàng)造有利與機械安全工作的環(huán)境、機械設(shè)備周圍應(yīng)整潔有序，防止操作者滑跌和摔倒。=1\*GB3①發(fā)生斷手（足）、斷指（趾）的情況時，現(xiàn)場要對傷口包扎止血、止痛、進行半握拳狀的功能固定。將斷手（足）、斷指（趾）用消毒和清潔的敷料包好，切記將斷指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防細胞變質(zhì)。然后將包好的斷手（足）、斷指（趾）放在無泄露的塑料袋內(nèi)，扎緊袋口，在塑料袋周圍放些冰塊，或用冰棍代替（切忌將斷手（足）、斷指（趾）直接放入冰水中浸泡），速將傷者送醫(yī)院搶救。=2\*GB3②發(fā)生頭皮撕裂時，必須及時對受傷者進行搶救，采取止痛及其他對癥措施：用生理鹽水沖洗有傷部位涂紅汞后消毒大紗布塊、消毒棉花緊緊包扎，壓迫止血；同時撥打“120急救電話”或者送醫(yī)院治療4）坍塌事故的應(yīng)急救援措施坍塌事故往往傷害人員多，后果嚴重，多為較大或重大人員傷亡事故，發(fā)生坍塌事故后，應(yīng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門。=1\*GB3①模板工程或基坑發(fā)生坍塌事故的應(yīng)急措施，必須嚴格制定模板工程（基坑支護）專項安全施工方案，并認真執(zhí)行。對各種意外事故的發(fā)生應(yīng)預(yù)先給予充分考慮，如模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)或土方支護變形、基坑周圍環(huán)境沉降不均等造成塌方。施工中必須做好監(jiān)控工作，如發(fā)現(xiàn)支撐系統(tǒng)變形或有塌方險情時，應(yīng)停止作業(yè)。作業(yè)人員立即撤離危險地段，查明原因采取補救措施后，再決定可否繼續(xù)進行下一步作業(yè)。因塌方造成傷亡事故后，應(yīng)同時采取兩個方面的措施，一方面立即扒挖，迅速搶救受傷的生存者，并密切注意傷員情況，防止二次受傷；另一方面對傷員上部的物體（模板、構(gòu)件）采取臨時支撐措施，防止因二次塌方傷及搶救者或加重事故后果。在坍塌的土方、模板、構(gòu)筑物相對穩(wěn)定，能保證救援人員安全的前提下，盡快救出傷者。排險和搶救應(yīng)由有經(jīng)驗的人統(tǒng)一指揮進行，防止坍塌物的不利變形，防止救援人員的重量對傷員產(chǎn)生的壓力，可根據(jù)土方、模板、腳手架、建筑物坍塌事故的不同情況，采取側(cè)面、正面或底面救援，救援過程中要盡量保持坍塌物的力學(xué)平衡，根據(jù)需要應(yīng)采取局部支撐和設(shè)專人警戒，防止新的坍塌形成和及時通知救援人員撤離危險區(qū)。土方工程可采用臨時支頂?shù)确椒?，防止救人時再坍塌。挖孔樁可用護筒、護圈、吊籃和安全繩孔口救人，孔口救人無效時，可用斗式挖掘機在孔樁遠外側(cè)挖掘，盡量少擾動護壁砼，以防孔內(nèi)再塌方。模板工程坍塌，應(yīng)先清點人數(shù)，看模的人員傷者可能在坍塌模板下方的支撐架中，用視和聽的方法即可發(fā)現(xiàn)而救出。樓板上打砼作業(yè)人多，坍塌時樓板形成V字形，但多數(shù)人員露在砼外易救出，少數(shù)被砼埋在V字形底部，因砼強度增長快，下面又有模板和鋼筋網(wǎng)，所以應(yīng)從上面救援，摸清傷者方位，越快越好。救出的人員應(yīng)防止砼對眼睛的灼傷，適當(dāng)清洗。在搶救中腳手架和模板坍塌，必須用水焊切割時，應(yīng)在技術(shù)人員指導(dǎo)下，由有證焊工進行，防止受力桿件被切斷時，造成新的傷害。同時撥打120電話，求助醫(yī)療急救部門前來急救。并派人到路口接車，以爭取時間。將被救出的傷者，平穩(wěn)移至通風(fēng)良好處，移動中應(yīng)防止劇烈移動，避免造成骨折處周圍血管扎傷。如傷者因土或砼埋等，造成窒息，應(yīng)立即清除口、鼻內(nèi)殘土，砼等，并立即實施人工心肺復(fù)蘇，進行人工呼吸和心臟擠壓。對有外傷大出血者，應(yīng)緊急止血，采取近端壓迫法或綁扎法等。=2\*GB3②腳手架坍塌或設(shè)備倒塌事故的應(yīng)急措施，防止腳手架或設(shè)備倒塌事故的主要方法是腳手架或設(shè)備搭拆必須按審核、批準(zhǔn)后的專項施工方案進行，并加強日常檢查維護，重點檢查架體各種支撐及與主體結(jié)構(gòu)拉結(jié)的受力情況。施工過程中必須做好安全監(jiān)控工作。一旦發(fā)生腳手架或設(shè)備坍塌事故，最先發(fā)現(xiàn)人員立即向領(lǐng)導(dǎo)報告，設(shè)置禁區(qū)，嚴禁無關(guān)人員進入。采取斷電措施，切斷與本事故現(xiàn)場有關(guān)電源，并加鎖。如有大于10千伏外電線路損壞，應(yīng)防止塌落的設(shè)備鋼結(jié)構(gòu)帶電和高