企業(yè)績效管理的實施階段

績效考核與薪資制度主講人：陳金萬先生2023/10/8鄭記企管Page1?

講師簡介:陳金萬現(xiàn)任：

臺灣華盛頓集團

廣東逸華企業(yè)顧問有限公司

臺灣鄭記企業(yè)管理顧問股份有限公司

總經(jīng)理

明新工學院機械系中原大學研究所先鋒企管ADR工程師學歷：

勝揚股份有限公司總經(jīng)理

亨通機械股份有限公司技術主管,副總經(jīng)理經(jīng)歷：

重慶揚子江機械有限公司總經(jīng)理

亞太(青島)汽車工業(yè)有限公司總經(jīng)理2023/10/8鄭記企管Page2?講輕師豆簡恢介:陳蠻金記萬經(jīng)忙歷叢：授織課閃經(jīng)歉驗：◆I膏S僻O青9禿0避0劈燕0◆Q印S9閑0撈0驅0◆T輩S這1壁6朵9型4躺9◆T示P水M你、綁M裝T辯P◆I或S谷O氏1富4愧0假0撈1◆V晃D緒A跌6閑.羅1◆Q獄C草C◆S時P旦C曾肉輔滔導宜及陶授扣課魚嘉裙孚遇電肉子乞、舌弘頓本都工學業(yè)碑股弓份感、控廈雞門陽成揪宇混交末通得器忘材摟、律慶均榮樣、接中你日夜金插屬錄化互工蚊股炎份繼、榴華工亨震電寨器仔、厲漢博克萌涂渴料剖、覺群璃晟數(shù)五銷金縮慧、偷恆柴光泄電惰子萍、飽金妻寶愁電拿子批、耐中淘勤蛋機禽械竹、念達希晨敵(宇金博橋努科助技善)流、鞭正橡凌礎電漂子蒙、繡連娘盈殖螺標絲巷、文滬臘士航電維子唱、沒燦捉坤矛電其器豬、拿六幸豐廣機礙械捷、作捷飯?zhí)┻t精累密手、離華思泰堪鞋慚業(yè)粥、粘四蜓海淚電五子撤、津上陪海災三駁宏援機若械彈、盾白滔云濾電奸器許、境珠市海車太被陽慢神斜電體子哭、沫國依瑞電汽話車短(捐豐隊田暗)慕等潮近骨百全家斥企所業(yè)那,櫻成中效雀卓印越具,侵備揪受刻肯鋒定惰.2域0黑2吹3軟/感8醋/室3鄭蔽記挖企伸管P栽a穿g位e3?激劣勵綜純觀扶古退今繭中皆外伐，敵當約我歇們勢以董人喚類暫的薄角榆度醬來燈就要事不論姐事鬧時僚，扶不爽難溫發(fā)副現(xiàn)嘆絕厘大搏多淹數(shù)材的譜個坦人宋或艘組木織荒，睜其興兵衰墓與嚇成逢敗遇的駐關亭鍵林完樣全木在哭于仙“囑人”。形具俗有初高淺度提智企慧錄的箏前割人狐們援道刻破獎這齡個嚇哲劣理路只做用逝了春四鳥個歇字蠢-犯-桌-人英定皇勝如天！一憂個捏人膀的中力丟量某當謎然兆有價限殼，址但截是有儉智膝能成的薦人卻烤能旗促刑使羨無著數(shù)夢人撓齊線心藍協(xié)姜力毒為辮一醉個勝共檔同倚的貨目供標否而最努珍力宴，每從帥而耐發(fā)吐?lián)]唱出網(wǎng)無微窮豬的蓄團傘隊檔潛躺能夸與方智陽慧蠻，斤同亭時音為陳個效人擋以襲及威團撥隊努創(chuàng)民造低出嘴可誰喜益的增成致就霞，描正仇因牧為桌如鞠此憂，舉潛協(xié)能請大含師沾安糠東憑尼灑?居羅誘賓苦形您容言〝人間才移是啦最詳偉捆大礦的相資竟源〞稀。人豬之兵所課以琴有款別介于投其蹈它凈物鵲種苦而鋒自猛許通為插萬教物制之竄靈羽，廊最瓜大勒的惱差省別嚼在諸于斑思晶想昆，堅思儉想捐往真往旦可主以面決淘定洲一廁個粗人濫的孔努坊力宏以炭及纏能紡力磨的上發(fā)阿展魂方廢向塘與葡發(fā)判展化程敏度奸。越在半力應學居理皺論延中呢〝謎力芳量海的挽大純小漆與闊施俗力威的渣方貝向省共吩同霜形仗成具一棚個悲〝六向肥量汁〞籠，喂至晴于以〝淘功墾〞趨的吳大厚小品(陜也刊就膜是臉出排力悟的爐績桶效購)專則塑依廢賴縮慧位吹移捎改豎變扯的理程滲度秋來胸衡真量插。伸用仆管陜理鵲的亮觀駱點忽來書說但，嚷先昆管氧好泡〝施郵力普的誦方戲向〞肢似哥乎踐比財〝力公量虎的溪大項小〞器對鴉目嗎標孝的天達洗成希更飲具肢有識意苦義境。位古睜人減習乓武鹽，帖必俊先系修榮武么德砌而捐后碼習斃武話朮修，六想滑必下也浪是滾這屬個鄭道踢理狐。2牌0棍2悲3滲/輩8搞/葡3鄭擁記融企科管P巴a資g抱e4?企妙業(yè)狐組是織期機尿能糠能豎否凱發(fā)稈揮冒，舒與經(jīng)肅營辦管竟理折者欣的醋領映導寄模別式以騙及程相堡應店的激腦勵但措挖施有麥著撕密亮切占的泊相掀關溫。如質果鳳員顫工翼不米能扇自晃覺未或演自材發(fā)質的譯學把習限與蘭貢宅獻誓自柏己拔的乘才寨能愿專押長夾，琴再渠嚴塌密毀的裙計喬劃翻與條控脅制凡都及是袖枉擾然；帝經(jīng)由營跨管練理冒者故如誼果猜能后營茅造嬌一豪個旺有脫助痰于曉員甩工炒學永習礙與終發(fā)柜展帶自統(tǒng)己專的享才獸能她專座長建的明環(huán)線境疫，體如懸此典只遮要燦給淘予林方匪向貨的渠引罩導蓬再追配艙合材適蘇當雞的唱激歌勵榜機斬制創(chuàng)便興可逢以青使泊組?？椢ǖ氖枪α钅軡u活贊化亞起寶來匆。專素恒有扇“毯績浪效斯科遲技丑之唇父捕”雀美音稱超的貿美慰國蘋心唱理持學狠家旨吉仗伯瘋特鴿(T尿h粥o栗m符a曬s鄭F乎.謝G溜i舍l這b疲e慕r位t釣)就喇曾賴指明出譯：企懇業(yè)泊的旺環(huán)羽境楊條稅件簽（靈主薄要獻包芹括胃信陵息濁、舒支役持扣與仍激結勵洋三華者撈）對員猜工漢的鹿行姑為潛表理現(xiàn)虜（前主蛋要篇包默括權知馬識渡、剖能遠力凝與勸動牛機窮三幣者忠）有些著拋關培鍵續(xù)的穿激們發(fā)使與岸促世進胳作壘用系。刺從盒經(jīng)房誠營盛管毀理想的菜現(xiàn)夠實攜而取言托，為至了遼企檔業(yè)醋與專員鳥工符共文同兆的也美巴好罵將姑來滑，增與羊其邁等卵待災員揚工繪自尖覺枯與翻自組發(fā)亮地遙〝型一害起景〞善改掏變悠這侵個流環(huán)侮境獨，吹不練如區(qū)為墓員凍工怒創(chuàng)殼造驗一縮慧個腫有店利橋于碌改項變劈燕的杰環(huán)長境莫條籍件來晌得勺主其動藝！號再丈者養(yǎng)從鉛投慘資向報釀酬擠的掀現(xiàn)券實鄭面好來個看局，付叛出擠一腫些違〝?shù)砂卓靥抵仆龀陕暠竟权曅齺沓款A姓防啄〝千不防可桌控淡制色成欣本冷〞的掙泛畝濫辨，出諸洲如貌：電低治產(chǎn)杰出或造縫成游的窮高綁折聯(lián)舊雁成獵本宮、穿效怎率渣損怨失攤成搜本平、外物固料閱浪乏費糠成臉本總、類品消質丘不富良呆成受本軍、妥故夸障闖成勤本鵝、亮市接場呼機伸會暴損挑失戰(zhàn)成溉本油、昌‥絮‥敲‥詢等運等氣，挎應埋有玻一知定斬的造實采際紡價疼值盼才竭是誤。相械對勻于把每橫一火個控員咽工愚每兩時稠每削刻膽的腫潛母在籌成孩本賣風詠險邪，美企道業(yè)效在掉創(chuàng)傷造目環(huán)隊境刷條攏件猶上潮的嚴任挺何厘投練資駁都陡是昂有啦價椒值枯的。磨(睜有遮關產(chǎn)吉利伯燈特評的湖〝雁行論為級工畜程貿模趴式策〞幼理敗論雖簡關列呀如陽下弱表戶，供請扇參訪考牌)激活勵2奮0廟2簡3耕/視8斜/富3鄭釘記細企糾管P圍a退g詳e5?核燥定削:戀審而核際:漲制暗表輕:企業(yè)環(huán)境條件信息支技激勵模式內容暗室開關燈亮條件行為者身處暗室屋里有電燈開關燈會亮管理應用例◎企為策略◎目標◎期望的績效◎目前的績效◎團隊績效的改

進能力◎工具◎技術◎科技◎手法◎過程◎制度與程序◎組織◎物質◎精神員工行為表現(xiàn)知識能力動機模式內容感受黑暗打開開關喜歡明亮條件行為者能分辨明暗行為者會打開開關行為者希望明亮管理應用例◎教育◎技巧◎體力◎智力◎喜好◎偏愛◎需要◎價值觀2勻0形2晌3寒/車8征/綿3鄭驕記絮企磁管P漏a近g日e6?一信環(huán)息篩：員泉工脈對連企目業(yè)德的怕認蹦識局、行對涂自蔑身杠定巧位情的勺認紡知捐、侄明粗白宗企融業(yè)戴的鋼目萄標歪與旗期美待必以哥及子現(xiàn)繞時米的甲真質正葬情永況廉等劉可到以炊統(tǒng)頸稱羅為泊“媽信揀息表”。何這讓包株括向了沈公鐵司支成絹立場宗談旨裹、豆經(jīng)勺營漫理廊念朵、眨發(fā)去展嫩愿匙景抗、浮年克度御目黎標疑以蛇及等公甘司渡對晨該猾員敬工箱所拍屬問團悲隊激目陷前喪的伏績箏效例表收現(xiàn)辨與瞎期婆望拘等賢訊衣息付。告如趕果旬企組業(yè)恩的跳經(jīng)繩營纖管暢理煤者找把犧持沈著膝員訓工枯提公高候績姨效爬所矩需京的賊訊誘息炎、灶或少隱富藏小員州工肥績磚效傻表情現(xiàn)茶的兵訊鉛息測以符及妙對牙員葡工抽績城效縮慧表形現(xiàn)叫的材期鄙望鬼，輔或虛者景未蛙給黨予幕指僻導艦與區(qū)協(xié)拍助謝，愿則奸員旨工貿就慚會停在惱不將清緞楚屢自餅己粱定嗚位非、患不卡清會楚暈努陰力好方喂向毅、很不咳明教白案實代際肉狀夏況良的繳混食沌廢情咸境永中真變吸得管不陽知賤所神措笨，藝甚流至宇于踐因既為蕩擔鼠心棉存喊在藝著善犯老錯斤的醋陷械阱著而然采失取皺更脅保蠅守壘的獻因億應盆措雁施盯。再長管此連以泄往圈，海員失工熊對嫂企識業(yè)籌就圣會準逐身漸鑄產(chǎn)竿生稻疏能離狀感話，傳企舅業(yè)柱的蘭經(jīng)尼營緣瑞管伐理暫者殃最紫后產(chǎn)將證很隱難批從隱員塘工繞那倒里動得戰(zhàn)到暴真久實謙的店訊漏息薄。耀更芒糟吉的擊是溪，莖這杜種版信叨息吳渾嘗濁邪不診清蓬的便環(huán)識境螞將尺成糾為殊玩弄跑權丑術蜜的所小擋人冊天代堂攪，階“檢誠苦信遞”兔反畢而刑成朋為霉失到敗責與據(jù)挫爺折同的射致蠶命重傷涌。電其浪解跟決塔的藏方攝法洗舉妥例凳如裳下﹕2摸0悼2秘3宋/鉤8尚/浴3鄭削記根企爛管P躬a物g勉e7?1蠅﹒對智員疑工勵宣慣示征與全溝臟通憑公贊司摘的達經(jīng)般營誕理毒念帆與宗愿劈燕景釣，羽將惜經(jīng)艘營糧管劉理腰者榮的枝值居取蹄向渾清滿楚褲告慈知戶所統(tǒng)有炒員寸工薪，旅并塔且恢應取在摩經(jīng)舅營展管念理姜者賣自耗身期的掘言嫩行那與尋決串策肺中境充謀份妻展局現(xiàn)介。2滲﹒明若確栽展喚示事公尺司冰的糕經(jīng)悲營桐目魔標確與薪方屑向嫁、折績貞效基的闖期筆望論以智及懶相湊應參的留激您勵宴或旦獎度罰野措態(tài)施貴。3撥﹒經(jīng)王營港管券理倍者庭的雪決襖策廚過收程倍以猜及透與登員技工斗的拒溝北通尤要富力蜂求缺透生明呀化移、項公舊開鉛化進與器公哭眾塞化鉤。4鳳﹒公河司壞的有績品效跌期皆望豪與終實博際對的丙績屬效南表店現(xiàn)學盡仙可粱能質資偏料開化娛、禾及抽時賣化償與奸目伶視聲化必。5舞﹒對濟員媽工痕的犯績笑效啟表身現(xiàn)敏要創(chuàng)適幸時捆給揪予索指隱導隨，婆幫叼助胖員情工壇提鐘升綠工譜作化績詢效夢。2營0絹2磁3否/釣8煙/絹3鄭捏記選企猜管P泄a洗g德e8?支掉持夢是叔指漁有席助稈于棋員覺工斬提燈升竭工慎作呀績曠效棗所悄需球的厘工廚具戲、割材興料梳、春技齡術經(jīng)、團作旨業(yè)閥標騾準厘、等環(huán)宗境蛾、得規(guī)憤章笑制危度心、休溝華通權與蝦協(xié)頭調歡管移道六、解組貪織氏結束構僅與草授姓權縫模倆式籍等。支容持奔項找目娃的票不矩足喚夠戀或址不竹適膊用梅經(jīng)蜂常嫌是嘗工鞠作棵績祖效鴨的摟大政敵珍，叉也恭最少常黎被臉拿盞來肢作甲為擁績斜效牢不歸彰投的賓借彎口央與托工慈作烈無先力訪感炮的廚理芒由令。摔“平工眼欲跡善走其溪事倦，鼓必嚴先拌利皺其親器商”騎，牛所吹指匠的道除形了法工喂具著之鋒外是，輛更降應輛理問解沉為呆工看作雄進障行碰中筐所復涉理及駱的記一艇切諒配扭套翼的杰材錯料絞、貪知成識勇、粱方辦法桶、真程您序牢、花應徹變兩措筋施廈等媽眾政多匪因戴素渴所窗構積成零的撤“穿支載持捉系船統(tǒng)膚”康，荷此副系眨統(tǒng)辱用此來僅協(xié)素助艦員膚工汗在悲需撫要宇的壺時逗候杠可擠以漁獲者得臭及桿時流的乞支追持仁。鞋舉餃例守如己下柜﹕二支胡持班：2貝0核2柳3育/堆8赤/事3鄭艷記刊企趕管P肚a名g阻e9?1陸﹒著方教便奶公澡司繼內畝部岸連杜絡劫的己通魄訊撫系抽統(tǒng)纏（卵如他有小需匙要改，征可坐包釘含找內沸部累網(wǎng)嚴絡嚼、文廣橋播鹽等落等忌）棵減增少榨來領回約走每動榜傳秀遞暫訊爐息雅，趟或僻是臣因暑為確使念用奏通均訊芒工中具蘿不午方型便映而雪影卵響荒時冷效縱。2寫﹒垃計除算尼機跳操山作潑與普使喚用辭的攏普序及糟，蓋減逃少父數(shù)串據(jù)災處某理福的慨難位度渡并夸節(jié)默約僑時懂間沈。3詞﹒巖集糟中劇的摸辦股公半場蝦所幫的男設牙置季應詳是輸很新好日的亂方判式初。4模﹒兩機昨器世設說備連操削作植、割生鐮產(chǎn)房誠流震程回、圓生利產(chǎn)挪操掘作嗎等們應全全要面唱建盆立榴作污業(yè)慎標冰準掩與技操有作終規(guī)糟程村，唯推惰動泉操悼作鳥規(guī)萄范摟化富。5那﹒攻整勻體崖的為制倡度瞧化潮，缺尤壘其所是軟生奇產(chǎn)漠品睬質你管腦理膽制嶄度尋的寄建通立磨與盈勞才動約人稻事幣管謙理念制垃度懸的灰理澡順很。6淡﹒炊明餓確嫂各憂部箱門串的困分狗工薯之駛后授，檢要篇堅霞定貞不摧移韻地屈授蹈權史，鑼然氏后奴建岡立信適嗓當擔的君績曉效脹目涌標瞎，飯根刪據(jù)矛數(shù)哭字畜來錄管毀理怖過爽程麻與亂結賭果贏，跡再刻以泥稽固核嫩的在手稅段旦來兄配樓合國，聞即筒可硬逐只步膜落增實暫各核職裁能脫部刷門菌的輸功恒能岔，畏經(jīng)洲營換管貪理回者敞應純極從力激避響免嫌直漫接浸指秀揮謝最遣基論層泊，績以號免童破狼壞賠組咬織慚的察結調構互與住運匆作晚效恨能街。2擺0晴2叉3期/多8尼/遞3鄭網(wǎng)記饞企父管P微a蹦g丈e1叢0?使飄員證工舌愿疫意槽全槍力規(guī)以甘赴述地內為促工搬作頭績吹效痕(蘋更鬼重獎要互的土是樂為漢自烏己齡)妻而紛努死力里，老讓患員剖工渣的條潛門能增得遺到駱充彩份崇的扔發(fā)絲式揮。斥眾出多主的柔實棄踐院經(jīng)丙驗感都今證輩實標了熊適增時討的怎激抽勵棄是瓦報丘酬丟最板高譯、?；鼐褪仗曜钤瓶焱さ拇萃杜刨Y今。般只敬要啦程壓度種合辯理羽而欣且卸時塊機麻適務切愉，珠不盞論提是縱精險神盯上好或深物完質頸上活的婦激掌勵泰都猶有友神何奇手的伐效燈果露。殺一娘群殲浪傍費租的獅員動工粱和冠一樓群詳節(jié)否約柳的燃員住工頸甚鏟至躺是弱賺炭錢君的槍員鄉(xiāng)豐工多對鮮企票業(yè)宜的貌貢叔獻杜有湯著挽難聚以愉估刻計腹的澆差牲別演。獵此由外裙，淘在意無孕關箱大述局桐的及小含事襖上龍過貼度盛的堂與普員浸工巧計鼠較摘也甩絕宅對嬌得武不繼償褲失拘，倚士桐氣季并桿不塊完木全察是炊可胡以唇靠地物允質潮來帖維焰系酷或史提掠高孕的仔，攻低軌下?lián)频某绞拷詺舛鲄s犬必準然觸會宋給紹企孝業(yè)免帶離來偶相露當資程升度拘的欠物竊質層（吧包時含活效小率遭）院損你失肚。顯懲頌罰班不宿當訊的罵行子為匠固繩然候是嚷管勁理勉所血需伏，福但確往若往站不港如應激父勵敗來撲得誦劃蔑算舅，擇這堂也厘就推是映人依們徐常傅說黑的涉“度多測鼓旱勵擦、胞少凍責雀罵鳳”否。雁關失于叼激愛勵抓機辱制墻的駕建燥立參，役可信以麥考農(nóng)慮烈的掘方駛向張如端下姜﹕三激曠勵摘：2株0陵2餓3導/站8亞/叨3鄭準記寒企謹管P拒a刷g久e1棵1?1妄﹒管重怖新你檢欺核基現(xiàn)臣行里的手獎拐罰尺規(guī)貴定火，愛依瓶現(xiàn)核實沖情羅況情的憑可僵行光程廣度底予性以孩合婚理棵化票與被及雖時帆化逐，股切歉莫融與鬧現(xiàn)驗實瞎脫渴節(jié)趴，小并曠且繼要君力傭求貴〝鏟密紅而短不餅嚴界〞毀，面至異少仁要蔑做女到隙“花疏魄而態(tài)不語漏佳”愉。2題﹒蛋規(guī)啞劃殃關灰于獲精扎神季獎鏈勵漲的土措獸施臭與構辦極法境，御不虎怕郊多德，遇只率要母具儀有撫激釀勵簽與藍教唱化兔的史效群果呼。3里﹒款讓蹤蝶表古現(xiàn)鹽良騾好靈的版員午工孤?lián)⑷喂犯i多號或坦更鬧難御的率工系作輝任凈務桐時盤，出要逐安季排鎮(zhèn)相膝應楊的奮獎乖勵爺與醬協(xié)棉助尸，巷以盜免冊造仙成?！皼r形盤同軟懲千罰獎”銹的凡反沫效侵果滾。4菌﹒窩適線當碎地銳安食排非一望些壘文狐化銅、磚體斯育寫、綢技揀能捏提儀升莫或搭績抄效顯的幸競坑賽尊活斥動宿。5師﹒慶經(jīng)悠營伯管復理表者練應舟多捎安償排堵與斃員寬工翁接妹近藥與搜傾留聽臭員失工帝心致聲唱的煉機隔會幣，丑使凈員槽工茂感梅受責到窩領雄導垃的年重前視夜與憑關圾懷寶。6受﹒閉通芳過界與嘗員蓄工膽的棉溝火通肝以似及會安撫排藝各麻種話教兵育信培齊訓廚的牢機箱會柿，南使寄員續(xù)工賄在漂精前神翅以原及廟技或能席方宋面撕得源到麻提護升側，延此羊外叉，鑰對徐績穴優(yōu)劑員揚工陰以巖及線資灣深鑄員而工都應建提得供擱適盤當蛇的禿晉撈升作機砍會預。2亂0好2栗3常/慮8夜/眨3鄭表記面企序管P風a偏g原e1系2?企壩業(yè)束存物在袍的角手孔段約在眾于兄創(chuàng)鹿造刻利丑潤寇；噸存筋在許的贈價安值蠟則聰根頂據(jù)冤其避利捏益發(fā)相口關濱者宅滿驢意抽的球程柴度仿來扯決攀定奇，極所陶謂大的即“豪利頭益孝相激關尊者狹”康一徐般從約坊有四壤大概方趨面：企瓜業(yè)傻管喝理金機閥能羊與薦組咬織

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發(fā)指現(xiàn)叮的球問陰題欠應澇急友措屯施沉＋貌再惹發(fā)封防難止

發(fā)泥掘貪的農(nóng)問慢題世預陷防環(huán)措場施

創(chuàng)鋪造張的償問股題股提士高具目半標攝值2歉0睜2統(tǒng)3拋/微8此/駛3鄭姻記劍企那管P棒a捷g臘e1叫6?一編般民而封言告，原任索何躬企址業(yè)窗的鑒管垃理膜機隸能澇（勁即鉗職泄能隸）辰約菠可午沒戶有廁遺董漏劇地夏劃馬分動為番相筋互術獨堪立虧且眉沒顏有塘重蜓疊意的種若侍干蒸個驢部舊分蛇，例秒如喂：企販業(yè)斃管毒理奶機傲能夸與蜜組愉織A掛.綜粗合膊管訪理B暴.品辰質罩管禿理C稿.資邊材觸管梅理D袋.財瞞務熄管勒理E鴉.人泊事室管腸理F艘.總認務雖管礎理G瓣.營恐銷縣管見理H抓.采到購松管垮理J巴.研英究泰開錄發(fā)K織.生盡產(chǎn)姓技組朮L營.生泛產(chǎn)孟管井理M姑.制假造勻管諷理2省0勞2副3械/掠8里/拴3鄭昨記題企掉管P哪a攔g凳e1略7?很報多望企下業(yè)嶼根罪據(jù)鋪這晶些珠獨毛立盤的蛋職賞能過來艷設裹置煩管冒理才機葉構晌（舍也繡就困是輩管閉理竹組抓織紋）迷，投并弦且丙直肺接椅以停職鐮能短的招名圍稱冰來嘴作淋為婚部藏門而的托名冶稱叼，垮時臨間陰長那了變就促把華職神能香與擾部顏門腳混唇為鐘一仁談焦了局，職其泥實歐職遍能漫是愧“事”嚇的筆組經(jīng)合宅，攻而都部雙門周是伯“人”盡的喪組恥合論。企化業(yè)鏟管曉理也機燦能須與煤組透織2異0愿2倚3糕/鴉8脹/箏3鄭港記胳企餓管P謙a輩g激e1紐奉8?每椒一腎個港獨非立忌的布職爸能暮都去是股企胖業(yè)祥運拍作夢與搜管油理土所邁必餓須幸的撒，沃誠押所魄謂所“麻侮雀岡雖慎小懂，鐮五加臟廣俱解全”鑄。變雖毫不昏一居定翻針畫對薪每安一灑獨往立淘職棵能聾來遞設叮置遺單廚獨章的琴部掘門布，會但喜是查，錘每嘗一察項脆職殲能率總酷會憤有全一萍群資人危用晉某埋一扛種弱方弊式抗去勞采勿取廚行坊動晶?？逯祹民勛⑤d意欠的棵是預，麻其蒼中箭每饅一惱項閣職郊能奔在橫運雅作欄時嫁，俱都千是久代疊表抗著抓整倘個瓜組堪織攝的熄意得志冤與容行陷動很，沃（鑄正肌如輸人憶的拜眼鎮(zhèn)睛寶去扶觀煩察中事斃物狀不恭是岔為型了辱自嗓己暈，裂耳練朵奏也走是果一組樣菊）璃而罪且憂沒盯有佛大跨小嫂或腿高巴低吊之健分速。鼓各壓職月能頓之盛間鹽是關相扎互答協(xié)宇作格并侵且頁是雁互幻玉相鍵制卡約魂，逐任箏何趙一巖個耽職甲能亞過遵度腫膨伍脹液都念將施造擴成篩整寸個廳系是統(tǒng)清的溫運癢作競失雜調泊，跳例船如訴人逼體議某星一篩個膝器集官弄太姥大黑時因，重對險身糊體豎而館言江，太可況能駝是襪“癌西癥”領。熊企膛業(yè)旨的賄各顛獨位立續(xù)職嗎能喚之覽間綿如獸果驢不材能碗平確衡脹與渾協(xié)蘆調往，配就己會戶造炊成臺職倍權究混從亂倆、駐資釘源耳的袖使摟用勾機員會竄不昆均秒，姥最柿終亞形榮成司許曾多陸內防耗滿與魚浪姻費金，咐一釋旦偏發(fā)劃現(xiàn)貌苗墻頭博就適已腎經(jīng)慰很敏難澇矯旬正抓治疲療舊了恢。因吐為稿冰窯凍使三齡尺污，找非與一繡日綠之伙寒！企粒業(yè)忙管辮理演機妙能摧與與組繳織2雜0匆2帝3狀/被8柿/勿3鄭托記歪企遵管P捎a他g戰(zhàn)e1灣9?基券于筒以戚上犬的淘考順慮簽，她在悉設倚置攝組傭織恥機病構喬及售安吉排插管勁理右人籃員考時艙，斃通葵常巷要壇注醒意以截下醉幾聯(lián)點：企沾業(yè)業(yè)管備理爭機樹能漏與表組盯織明充確臉地帆按飛管扁理訊機厲能膝設玻置棵部尤門搏，地不就論薄部疲門津名膏稱斷如沾何遺﹔棵而料且撐把勉各燒職銷能面之頃管轉理纏范遍圍早（急也這就址是合職聲掌呀）持明襪文隙加虎以愚規(guī)鋤定若﹔確另療外歇，她不黎論統(tǒng)是適一窗個蒙職底能田幾戲個脈人韻管忌或鉆是倡一們個盟人汗管崖幾乘個屋職隱能哄，責一著定妙不粘要櫻把奏職援掌師的決分墓割炮打逗亂吸，腫以斬免腎日改后浙混鋸淆百。12因香為堂所烈有視的鞏職蹲能虧彼拖此掀間臭是湖相逃互扮獨聯(lián)立抗、沖沒杏有筋重治疊腥的麗，耕因攜此飯，發(fā)最養(yǎng)好奏按宰平乘行獎部否門頓來本設治置肉，役不無論愁主賊管巖該砌部誕門局的熱人攤職珍位鼻高土低槍，踩高巴到說經(jīng)遠理甘兼伏任魄或疏是拖低妙到黨辦繪事述員躍一爺個肢；連也掛不賠論途部瞞門竹內頃人壞員勾多艱寡傲，佛都序是房誠平繡行較、駝對擇等浩的柱，著否脅則才制禿約志功視能雀與真協(xié)川作蛙功芒能患就有會農(nóng)蕩倡然籍無場存依。2熔0鞏2喬3虛/劃8辣/若3鄭抽記蝴企跑管P蹤蝶a德g增e2秘0?基滑于淋以或上進的味考億慮辜，撈在指設歡置馳組繼織鄉(xiāng)豐機廣構榴及盾安窗排即管件理孔人脂員濕時態(tài)，倡通新常易要氏注佛意以瘡下唉幾匹點：企鮮業(yè)旅管粘理屠機潛能挺與壯組李織各楊部趣門荒的崗“妄主醉管特”衫不滾必乞一戴定祥是違“臨官占”捎，時重鞭點舊在練于噴誰敏負曲責涂，廁而惠不孝一撿定土是廣官季大廁的慰人棒說票了桶算完。食因硬為缸承珠辦筒人繪員路最扒清或楚慎、羊最炮內導行爐。34避鈴免灶讓設生循產(chǎn)拌部鵲門索的哪負雁責劃人鋒員灣兼析管框品卸管尤、似資嶺材爐及息采新購廉，漫總領經(jīng)愁理效除茅外腔。避騎免掃讓膽資擠材鍛部棚門敞的裂負半責辯人絕員分兼森管景采蘆購插、注品筋管惠，吳總堵經(jīng)霉理摸除殲外肉。52等0頃2圈3允/放8韻/憐3鄭死記必企敲管P信a伸g則e2秩1?基熱于飄以殘上舍的劫考趙慮咱，沿在銷設澆置籍組醒織爬機誰構胃及防安會排捎管筑理回人放員軟時科，臺通愧常受要護注逢意以絮下北幾器點：企澤業(yè)識管成理醋機蒸能鈔與索組咬織避輛免飄讓司財扁務返部始門扯的飽負典責肝人愁員渠兼蒙管勿資戶材淺、像采忠購凱，卸總種經(jīng)尾理徐除忙外彈。67以之上釋的鬼“畫總鏟經(jīng)欣理咽除績外妨”邊理炕由撿是燭總諸經(jīng)貨理徹對負企稻業(yè)太經(jīng)振營匹的天成距敗強負驅完義全討的躬責號任六。要寶協(xié)怨助尿弱乓勢筋的冶部住門宗，畢一需定名強畏化鐵其康機品能林運粥作拒，痛否均則虎后墻果薯不謀堪亭設挑想苦。82有0嚷2闖3殲/長8向/橡3鄭但記糠企迅管P片a降g槍e2拳2?企蠟業(yè)員管謝理昏機矛能悶與飽組憤織此碎外歐，另囑一叮項方值惕得注鎮(zhèn)意的扣是五，臘每鄙一妻個引部濱門閉都昆同牲時研扮圓演嶺著兩裕種已角樹色，一笑是信前息關的何提嶄供閘部名門亞，另痰一閣種是朱行約動棚的雜擔矛當愁部敲門尊，桑就扁如董同楊在材軍暈隊和中輪有癥指拐揮挑官微以縱及政參希謀率（閘幕湖僚鉗）腹，腹下尾級濟部囑門掌對智上牧級燦部饒門虧扮追演眼幕劈燕僚昨的矛角捧色驚，庭提朗供弊信余息嫩、拆分攤析嚼判拜斷巾、嶄提熄出公備揪選間方應案幣。滴上往級凡部奧門項對錄下豆級叨部濕門癥扮傲演族著酷指溫揮幸官樣的穗角錯色肌，掏客拿觀撞、雕冷桑靜稼地忍作帽英流明轟的皆決蘇定坊。姐然膜后染再商交誼由疑下叮級園部探門閉去尼執(zhí)推行幣。伯平載行旬部股門賢之辦間微則皮是殊互寶通鞭信閘息茅、勤相存互借協(xié)蓮調率與刮支瀉持桌、驢緊糟密局合速作慕。尺特喝別舞要嚷注挖意愧的識是準，雀以盜上留提肝到警的泡都畫是訊“部仗門”葛，終而另公幅司榨最穩(wěn)最監(jiān)上罪級碌的鄭“部雖門”能則濟是唱“總回經(jīng)樓理”仁。2城0可2趣3仆/茫8或/銳3鄭臭記爆企該管P虎a到g鈔e2辯3?任世何跌企旋業(yè)啄都按希云望念員椅工犧全蔑心衛(wèi)全突意欲為流企曬業(yè)棉的真效寨益餅作悠貢良獻昂，仰絕滔大革部霸分姜的神員境工撫剛用踏菊入繼企居業(yè)怒時外也初是維希抱望仇通街過系努采力注的匹工牲作嘆以跳求帥取塑更繡多剝更擱好咽的代自崖我病提滋升伯與挪發(fā)儉展憤。霧在單眾番多抱的想企妖業(yè)市中追，適這焦個倘美映好慈的刃期贈望寄卻睬多蹤蝶半摔難烤以覽實也現(xiàn)灑（假棵如公真患的嗎實豎現(xiàn)宮，召其鬧力盯量阿必刊定稠驚澡人酬！）伍，跡未蔑能包實憑現(xiàn)末的尊原駐因縫很過多敗，廢但攜是鹿大膀部哨分軋的膠責邊任川應厲在摩于活企印業(yè)障的蔥經(jīng)秧營謝管嗓理枯者爛，似而謎其嘴原魯因也依絕筑大波部劍分鬼屬鄰于種上甲述吹的橋幾革個至范柱疇夸，高畢購竟脂員見工乳是登被該領嚇導爽者養(yǎng)與狐被替管臟理技者米。罵“木兵姑隨找將梳轉殘”迫，都古坦有黃明坡訓踏；障三阻字霧經(jīng)網(wǎng)中勸所米說梁的言〝拋茍聞不程教刪，僻性米乃杏遷對〞毀也臺是鹿這病個判道意理超，繪企元業(yè)管經(jīng)緒營調管伯理雄者驢如壟若引無騰法貿反慨求童諸偵己蘋，框主鑼動腐調艘整蹤蝶心批態(tài)偉、吵改蝕變更做住法控，紅最震后掘將陪難廣有染所紛成再。2意0據(jù)2宴3典/林8撒/越3鄭衫記竭企灣管P壤a猛g磁e2并4?公圍司屆日保常騎管互理抓權羊責凱與誦績虛效橡管艘理無指株標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例綜合管理1.公司層級資料規(guī)劃、匯

總與分析2.項目規(guī)劃與推動3.顧問資源之規(guī)劃與管理4.各項管理職能之協(xié)調支

持5.總經(jīng)理蒞臨活動的準備

與襄助6.總經(jīng)理所需后勤條件之

配合與安排7.總經(jīng)理交辦事項的落實

與管理8.公司證照管理9.公司印信管理AS管理組織系統(tǒng)及權責規(guī)定ASAS管理組織系統(tǒng)及權責規(guī)定AS公司標準體系及分類編號規(guī)定AS標準文件編寫格式規(guī)定ISO文件資料管制程序ISO管理責任程序ISO管理審查程序ISO內外部溝通作業(yè)程序ISO內部品質稽核程序ISO資料分析與持續(xù)改善管理程序ISO統(tǒng)計技朮應用管理作業(yè)程序AS公司章程AS核決報告規(guī)定AS證照及印信管理規(guī)定

各種成長率=(本期實績-前期實績)÷前期實績提案改善金額、件數(shù)、報酬率、利潤比率等

2扭0難2董3丟/氣8字/微3鄭冤記奮企漆管P跑a辟g克e2承5?公出司鋒日饑常邀管何理味權獄責已與綢績文效以管冊理緒指琴標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例財務管理1.資產(chǎn)管理之統(tǒng)籌2.財務證照保管3.財務印信保管4.現(xiàn)金及銀行存款之保

管與維持5.資金之控管與調度6.帳務及帳本之處理與

維持7.簿記與財物之核對查

察8.稅務有關事項之辦理9.成本效益有關信息之

統(tǒng)計分析10.薪資獎金核算AS稅務作業(yè)管理程序AS報關作業(yè)管理程序AS會計作業(yè)管理程序AS成本會計管理程序AS應收帳款管理程序AS應付帳款管理程序AS預算管理程序AS固定資產(chǎn)管理程序AS出納作業(yè)管理程序AS盤點作業(yè)規(guī)定AS薪資發(fā)放作業(yè)規(guī)定總資產(chǎn)周轉率(次／年)=年銷貨凈額

÷資產(chǎn)總額總資本利益率(﹪)=稅前年利潤÷總

資本固定資產(chǎn)周轉率(次)=年凈營業(yè)額÷

固定資產(chǎn)流動比率(﹪)=流動資產(chǎn)÷流動負債速動比率(﹪)=(現(xiàn)金+有價證券+應收

款項)÷流動負債負債比率(﹪)=負債總額÷業(yè)主權益利息負擔比率(﹪)=利息負擔÷銷貨

凈額附加價值率(﹪)=(銷貨凈額-變動費

用)÷銷貨凈額損益分歧點比率(﹪)=損益分歧點÷

銷貨凈額(損益分歧點=固定費用÷附加價值率)

2補0寺2桑3謹/射8穿/祝3鄭催記辱企勒管P戰(zhàn)a拳g筑e2貞6?公硬司攏日敲常才管剪理脹權遠責拜與抗績維效厚管培理泥指頁標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例人事管理1.人員招聘、敘免、

考勤、考績、獎懲、

升遷等人事事務之

辦理2.人事資料之建立與

維持3.保險、醫(yī)療、撫恤

之辦理4.職工教育培訓之統(tǒng)

籌辦理5.人力資源規(guī)劃與開

發(fā)6.有關勞動法規(guī)訊息

管理ISO人力資源管制程序ISO教育訓練管理程序AS人才招聘作業(yè)程序AS新進人員試用評核辦法AS員工到職、離職程序AS員工調職、升職程序AS考勤管理作業(yè)規(guī)定AS考績管理規(guī)定AS員工服務守則AS工資分配管理規(guī)定出勤率(﹪)=(應出勤人天數(shù)-缺勤

人天數(shù))÷應出勤人天數(shù)(每人天以8小時計)直接間接比=直接人數(shù)：間接人

數(shù)員工流動率(﹪)=離職人數(shù)÷總

人數(shù)員工平均營收=本期營業(yè)額÷從

業(yè)人數(shù)用人費與銷貨比率(﹪)=薪資總

額÷銷貨凈額勞動生產(chǎn)力(元)=附加價值÷從

業(yè)人數(shù)生產(chǎn)性=產(chǎn)值÷總工時教育訓練達標率(﹪)=實際人均

課時÷計劃人均課時

2盯0廳2偶3搖/則8勇/賤3鄭感記堂企不管P肌a訊g楊e2李7?公填司竹日耳常揚管濟理尋權惜責茶與毯績避效泳管慕理垃指捎標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例總務管理1.營繕事項之辦理2.環(huán)境管理及改善3.公共設施及車輛管理4.交通服務5.辦公與生活后勤條件

之創(chuàng)造6.安全衛(wèi)生有關事項管

理與改善7.治安維護8.傷病急難救助9.災害及緊急情況處理10.內外公共關系之協(xié)

調處理11.職工福利事項之辦

理12.其它權責未明之臨

時事務ISO工作環(huán)境管理程序AS5S管理辦法AS人員車輛進出廠管理規(guī)定AS物料進出廠管理規(guī)定AS消防管理規(guī)定AS宿舍管理辦法AS食堂管理辦法AS出差管理辦法AS車輛使用管理規(guī)定AS事務機器管理規(guī)定AS文件服務管理規(guī)定AS交通服務管理規(guī)定AS辦公用品管理規(guī)定AS職工福利管理辦法AS緊急事故應變處理程序事務費用比率(﹪)=事務費用÷

固定費用5S達標率(﹪)=5S得分÷5S標準環(huán)境目標達標率(﹪)=環(huán)境績效

÷環(huán)境目標安全衛(wèi)生目標達標率(﹪)=安全衛(wèi)生績效÷安全衛(wèi)生目標人均事故成本(元)=安全衛(wèi)生事故總成本÷從業(yè)人數(shù)員工滿意度依實際調查統(tǒng)計車輛利用率(﹪)=總理論里程÷

實際里程車公里成本(元)=車輛總成本÷

實際里程事務機器故障率(﹪)=故障總次

數(shù)÷事務機器總數(shù)人均事故比率(﹪)=事故總件數(shù)

÷從業(yè)人數(shù)

2澆0所2維3害/書8嗽/愚3鄭掉記奸企摘管P悲a諷g夠e2還8?公電司厘日吸常茅管宰理吃權送責復與鋪績糞效溜管躲理撤指技標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例資材管理1.產(chǎn)品有關材料零

件及工具之保管2.各項資材之數(shù)量

核對及帳務處理3.各項資材之狀態(tài)

識別管制4.各項資材之分區(qū)

儲放管理5.各項資材搬運及

儲存作業(yè)管理6.各項資材收發(fā)作

業(yè)之管理7.存貨控制ISO客戶財產(chǎn)管制程序ISO產(chǎn)品防護作業(yè)程序AS資材收發(fā)作業(yè)程序AS呆滯物料處理程序AS先進先出作業(yè)程序AS存貨管制程序

存貨周轉率(次)=銷貨成本

÷平均存貨收發(fā)料準確率(﹪)=收發(fā)料(總批數(shù)-錯誤批數(shù))÷收發(fā)料總批數(shù)呆料率(﹪)=呆滯物料金額

÷存貨總金額盤盈(虧)率(﹪)=(盤存金額-帳載金額)÷帳載金額5S達標率(﹪)=5S得分÷5S

標準倉庫容積利用率(﹪)=倉庫已用容積÷倉庫可利用用容積

2齡0煩2醒3庫/你8檢/林3鄭鬼記達企小管P且a絡g鎮(zhèn)e2門9?公顯司早日每常炎管毒理策權紙責省與載績貸效矮管篩理狡指乓標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例營銷管理1.市場趨勢分析與因

應2.客戶需求之厘清與

因應3.訂單合約之核對與

處理4.交貨有關事項之協(xié)

調處理5.發(fā)貨程序之跟催及

辦理6.客戶抱怨之跟蹤處

理7.顧客滿意度監(jiān)測與

改善8.其它關于顧客之溝

通協(xié)調事務9.進出口有關業(yè)務

之辦理ISO客戶需求鑒別與審查作業(yè)程序ISO客戶服務管理程序AS客戶滿意度管理程序AS報價管理辦法AS應收帳款作業(yè)程序AS進口作業(yè)程序AS出口作業(yè)程序AS顧客關系管理規(guī)定AS業(yè)績管理辦法AS營業(yè)所財務作業(yè)規(guī)定

新開發(fā)客戶家數(shù)、營業(yè)額等依實際統(tǒng)計顧客延續(xù)率=重購顧客家數(shù)÷

交易完成顧客家數(shù)交期達標率(﹪)=(交貨總批數(shù)-延時批數(shù))÷交貨總批數(shù)退貨率(﹪)=退貨件數(shù)÷已交

貨件數(shù)客戶滿意度依實際調查統(tǒng)

計營業(yè)收入凈益率(﹪)=本期凈

利÷銷貨額營業(yè)成長率(﹪)=本期營業(yè)收

入÷基準營業(yè)收入應收帳款周轉率(次)=銷貨凈

額÷平均應收帳款超額運費比率(﹪)=超額運費

總額÷營業(yè)費用

2測0鑰2異3粥/勞8秀/樂3鄭夫記馳企速管P衡a調g擺e3燃0?公色司競日唐常恨管趣理投權憐責量與禮績河效屢管著理月指星標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例研究開發(fā)1.產(chǎn)品之設計2.產(chǎn)品之改良3.產(chǎn)品與技術信息

之研究分析4.新產(chǎn)品與新技術

之開發(fā)5.產(chǎn)品品質與成本

資料之分析及研

究6.其它關于產(chǎn)品

之設計決策ISO設計開發(fā)作業(yè)程序AS產(chǎn)品品質規(guī)劃程序AS設計FMEA辦法AS送樣管制程序AS設計變更作業(yè)程序AS設計審查作業(yè)程序

新產(chǎn)品／新技朮開發(fā)件數(shù)依實際統(tǒng)計新產(chǎn)品革新比率(﹪)=新產(chǎn)品營業(yè)額÷總營業(yè)額開發(fā)進度達標率(﹪)=如期完成件數(shù)÷開發(fā)總件數(shù)新產(chǎn)品滿意度(﹪)=(開發(fā)總件數(shù)-修改次數(shù))÷開發(fā)總件數(shù)產(chǎn)品開發(fā)周期(日)=開發(fā)件總日數(shù)÷開發(fā)總件數(shù)新開發(fā)產(chǎn)品制程能力提升或不良改善率2啄0域2翁3升/貸8閉/謹3鄭詳記麥企歇管P事a輝g徒e3臣1?公扶司曾日倍常組管胸理陡權象責屬與窄績斗效捆管艷理慘指璃標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例生產(chǎn)技術1.產(chǎn)品實現(xiàn)所需資源

之規(guī)劃2.產(chǎn)品實現(xiàn)過程之規(guī)

劃3.產(chǎn)品實現(xiàn)過程之品

質改善規(guī)劃4.產(chǎn)品實現(xiàn)過程之效

率改善規(guī)劃5.產(chǎn)品實現(xiàn)過程之成

本改善規(guī)劃6.設備維護與設備管

理7.人、機、料、法、

量等各環(huán)節(jié)之合

理化ISO設備保養(yǎng)程序ISO工程變更作業(yè)程序AS設備管理程序AS工具管理程序AS制程FMEA辦法AS制程異常處理程序AS工作分析作業(yè)程序設備故障率(﹪)=關鍵設備故障次

數(shù)÷關鍵設備臺數(shù)設備故障損失=關鍵設備故障總損

失÷關鍵設備臺數(shù)故障強度率(﹪)=總故障停機時間

÷總負荷時間平均故障間隔=總負荷時間÷總故

障停機次數(shù)平均修復時間=總修復時間÷總故

障修復次數(shù)預防保養(yǎng)率(﹪)=(PM費+CM費)÷(PM費+CM費+BM費)制程平均異常次數(shù)=制程異常次數(shù)

÷上線產(chǎn)品項目數(shù)換線時間縮短率、制程能力提升率等生產(chǎn)效率提升率、生產(chǎn)成本降低率等2鑒0宗2寸3默/縱8刑/規(guī)3鄭謊記分企薄管P置a貸g老e3粥2?公吵司膜日述常刮管囑理邀權良責籍與告績陪效設管斑理珍指傷標職能職掌范圍相關管理標準例績效管理指標例生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)有關資料之

建立與維持2.生產(chǎn)計劃之訂定

與稽催3.生產(chǎn)信息之統(tǒng)計

分析與因應4.生產(chǎn)所需資源之

協(xié)調與調度5.出貨達標率之確

保6.生產(chǎn)績效之管理

與改善稽催7.各項生產(chǎn)中帳、

物作業(yè)之處理

ISO生產(chǎn)管制程序ISO委外加工管制程序AS生產(chǎn)績效管理辦法AS生產(chǎn)異常處理程序AS生產(chǎn)信息管理程序AS緊急應變處理程序

總合效率(﹪)=時間稼動率(﹪)×性能稼動率(﹪)×良品率(﹪)=(產(chǎn)量×CT)÷負荷時

間時間稼動率(﹪)=(負荷時間-停止時間)÷負荷時間性能稼動率(﹪)=(產(chǎn)量×CT)÷(負荷時間-停止時間)人均產(chǎn)能提升率生產(chǎn)計劃達標率=如期完成批數(shù)÷生產(chǎn)計劃批數(shù)總合生產(chǎn)效率(﹪)=(產(chǎn)量×CT)÷總直接工時2庭0愚2釣3礙/臥8鐘/態(tài)3鄭餡記印企攝管P榜a汽g浮e3瞇