NN產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策畢業(yè)論文

PAGEPAGE6ＮN產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀及進(jìn)展對(duì)策畢業(yè)論文—MＢA論文范文摘要:產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中頗具特色的經(jīng)濟(jì)組織形式,它對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用比傳統(tǒng)時(shí)代更為加強(qiáng)。隨著產(chǎn)業(yè)集群在全國(guó)各地的興起,臺(tái)州地區(qū)的塑料產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展也引入關(guān)注，但NN產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展階段與進(jìn)展水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群還有很大距離。本文通過(guò)對(duì)ＮN產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展歷程以及現(xiàn)階段的進(jìn)展現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)略分析，總結(jié)歸納它當(dāng)前的進(jìn)展瓶頸,從產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展的角度，針對(duì)存在的問(wèn)題提出一些合理化的建議與解決措施。關(guān)鍵詞:產(chǎn)業(yè)集群；臺(tái)州經(jīng)濟(jì);塑料產(chǎn)業(yè);進(jìn)展瓶頸;解決措施（【HYＰEＲLINK”http：//www。aｉｐeaｒ。coｍ"論文、畢業(yè)論文】ｈttｐ：/／ｗｗｗ。ａipeａr.ｃom）TｈｅDeｖelopmenｔＳｔatuｓoｆＴａiｚhoｕPｌａsｔｉcInｄusｔｒyClｕsteｒAｂｓtraｃt：Tｈeｉｎdustｒialclusｔeｒｉsaquｉtedistincｔｉveｆormoｆeｃｏｎaｎｉzaｔｉｏniｎｔｈewoｒld’seｃonｏmｙ。Ｉｔhasｍｕchmoｒｅｉmｐａｃttｏthｅe(cuò)conｏｍｉｃgrｏwｔhdａｙaｆtｅrday．Inｄustriaｌcluｓtersｈavｅbeｅnｄｅveｌoｐedacroｓstｈｅcountry．”Tａｉzhｏuｐhｅnｏｍenｏn＂iｓａｌsｏgrａdｕaｌlｙbeingcｏncｅrned。Iｎfact,itisasigｎificaｎｔblockeconomiｃｄｅveｌoｐmｅnｔinＴaizhou．ＩndusｔｒｉalｃｌustersofTaｉzｈｏｕcｏunｔiｅsａndｕrbanaｒｅasarerａｐｉdlyｄｅｖelｏpiｎg．Hｏｗeveｒ,tｈerｅisgrｅatdｉｓtaｎcｅfortｈｅlｅvｅloｆitsdeveｌopmentphasｅcoｍparewｉtｈtheｄeｖelｏｐmｅntofiｎdustｒialcｌｕｓtｅrsindeｖｅｌopedｃountries。Ｉｎtｈｉｓｐaper,IdiｄａｓpeciｆiｃanａlｙsiｓｏｎtｈeｃurｒｅntsｉｔｕatｉoｎａsｗｅllasaｔtｈepreｓentｓtageofｄｅvｅlopｍentｏfTａｉzhouplastｉｃindusｔrｙclｕsｔer．Thｅnitｓummａｒizestheｃurrentdｅvｅlopmｅｎｔｂｏtｔlｅnｅｃk.Finally,Ihavegｉveｎｓｏmesｏｌｕtionｓtotheｅxistｉｎｇprｏblemｓfｒｏmthepｏiｎtｏfviewｏｆiｎｄｕｓtｒiａｌcluｓters.Kｅywordｓ：ｉnｄｕstrｉａlｃlustertheｏry；Taizｈoｕeconomiccｈaraｃteriｓtｉcｓ;PlａsticsInduｓtｒｙOｖerｖiｅｗ；ｄevｅｌoｐmeｎtbｏttleｎeck;soｌutiｏns一、引言當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展正在演繹著一個(gè)有趣的空間模式。一方面，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來(lái)越明顯，企業(yè)的地理位置對(duì)其本身的競(jìng)爭(zhēng)力影響似乎越來(lái)越小了。另一方面，區(qū)域在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用非但沒(méi)有減弱,反而比以往更為加強(qiáng).放眼全球,我們見(jiàn)到的是被產(chǎn)業(yè)集群主導(dǎo)的世界經(jīng)濟(jì)版圖,這些集群如同“平滑空間上的黏滯點(diǎn)”（Maｋuｓen１９９6），汲取聚集了經(jīng)濟(jì)能量.在歐洲和北美,比較有代表性的企業(yè)集群有德國(guó)的汽車部件制造集群，美國(guó)硅谷的微電子技術(shù)集群，英國(guó)的出版和印刷業(yè)集群，瑞士的鐘表業(yè)集群等.很多進(jìn)展中國(guó)家在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)展產(chǎn)業(yè)集群的閱歷，進(jìn)展中國(guó)家的產(chǎn)業(yè)集群正在崛起,如印度班加羅爾的軟件業(yè)，中國(guó)臺(tái)灣新竹的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)集群，北京中關(guān)村的信息產(chǎn)業(yè)集群等。在進(jìn)展產(chǎn)業(yè)集群方面，浙江省走在了全國(guó)的前列。“據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在浙江?。?個(gè)縣市中,有8５個(gè)縣市形成了800多個(gè)企業(yè)集群?！惫己?，《快速成長(zhǎng)的浙江區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)》，2007年NN產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)50余年的歷程，整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模不斷擴(kuò)大,行業(yè)進(jìn)展日漸成熟。然而隨著產(chǎn)業(yè)向縱深方向進(jìn)展。市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化使得行業(yè)中的一些深層次問(wèn)題逐漸浮出水面。由于塑料制品屬于門檻較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，受原料價(jià)格、外貿(mào)政策等外部因素影響，臺(tái)州的塑料制品生產(chǎn)成本逐年上升,企業(yè)消滅了產(chǎn)值與利潤(rùn)雙下降的現(xiàn)象。因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題而導(dǎo)致的產(chǎn)品檔次低、企業(yè)規(guī)模小、分布散的沖突，并因此引發(fā)了業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)同價(jià)、同類低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面。大部分中小企業(yè)陷入惡性競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài),進(jìn)展緩慢甚至面臨倒閉問(wèn)題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問(wèn)題突出,50％的產(chǎn)品為簡(jiǎn)潔生活日用品,涉及工程醫(yī)藥建筑領(lǐng)域的較少。整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群的激勵(lì)機(jī)制不完善,企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，致使產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不高.整個(gè)產(chǎn)業(yè)集群消滅了越來(lái)越多的進(jìn)展瓶頸。本文通過(guò)對(duì)ＮN產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展歷程、進(jìn)展現(xiàn)狀進(jìn)行闡述，分析其現(xiàn)階段進(jìn)展存在的問(wèn)題，依據(jù)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的產(chǎn)業(yè)集群理論及實(shí)際應(yīng)用，并結(jié)合臺(tái)州經(jīng)濟(jì)與臺(tái)州文化的特點(diǎn)，提出實(shí)際可行的解決方案。通過(guò)樹立區(qū)域品牌形象,增強(qiáng)產(chǎn)品差異化,合理優(yōu)化升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)間的合理分工與協(xié)作，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)集群低、小、散的現(xiàn)狀,形成良好的區(qū)域集聚效應(yīng)。加強(qiáng)人才培育，推動(dòng)科技創(chuàng)新,提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，使臺(tái)州整個(gè)塑料產(chǎn)業(yè)向具有更高技術(shù)含量、更高產(chǎn)品附加值的新領(lǐng)域進(jìn)軍,力爭(zhēng)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中高端。ＮN產(chǎn)業(yè)的良性進(jìn)展不僅能帶動(dòng)臺(tái)州的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，也能有效提高配套產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展以及臺(tái)州地區(qū)的科技創(chuàng)新能力。二、產(chǎn)業(yè)集群理論綜述產(chǎn)業(yè)集群作為一種比較典型的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間現(xiàn)象始終受到國(guó)內(nèi)外學(xué)者們的注意，得到了較為廣泛的討論.(一）產(chǎn)業(yè)集群的界定產(chǎn)業(yè)集群作為一種企業(yè)的空間集聚現(xiàn)象，國(guó)內(nèi)外學(xué)者從不同的特征和角度對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的概念進(jìn)行了界定.早起對(duì)集群概念的界定,較為關(guān)注與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的生產(chǎn)聯(lián)系，而忽視了地理接近性。集群演化到呈現(xiàn)出高度地理集中性時(shí),其概念便與地理特性結(jié)合到了一起，于是,地理接近性成為界定集群的根本特征之一。綜觀國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的定義，產(chǎn)業(yè)集群基本以地理集聚和產(chǎn)業(yè)特性作為界定標(biāo)準(zhǔn)?！八^地理集聚指全部成員企業(yè)和相關(guān)成員要素在地域上相互鄰近,而且共同‘鎖定'于一個(gè)區(qū)域，具有顯著的地域相關(guān)特征。所謂產(chǎn)業(yè)特性指該地域集聚的成員企業(yè)只從事某一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和服務(wù)，成員之間有廣泛的勞動(dòng)分工和緊密的、基于長(zhǎng)遠(yuǎn)關(guān)系的合作,并構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。至于簡(jiǎn)略聯(lián)結(jié)方式，可以是產(chǎn)業(yè)鏈，或供應(yīng)商-客戶關(guān)系,或其他競(jìng)爭(zhēng)合作互動(dòng)關(guān)系.”魏江，《產(chǎn)業(yè)集群—?jiǎng)?chuàng)新系統(tǒng)與技術(shù)學(xué)習(xí)》，科學(xué)出版社，2003年11月第1版：20—22（二)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)于地方經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的意義產(chǎn)業(yè)集群是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)中頗具特色的經(jīng)濟(jì)組織形式,集群內(nèi)的企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)、合作與溝通,提高整體產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,并能有效帶動(dòng)某一地區(qū)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展.產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的重要性來(lái)源于其獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。王緝慈王緝慈，童昕，《簡(jiǎn)論我國(guó)地方企業(yè)集群的研究意義》，經(jīng)濟(jì)地理，2001，(5)（２00１）認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的作用可從經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)和創(chuàng)新理論三個(gè)角度來(lái)看。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，集群可以帶來(lái)范圍經(jīng)濟(jì)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。集群內(nèi)各企業(yè)可通過(guò)部門之間專業(yè)分工和交易過(guò)程中的親密合作獲得外部范圍經(jīng)濟(jì)。而企業(yè)間由于地理接近,可共享公共設(shè)施和專業(yè)勞動(dòng)力資源，從而使單個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作的基礎(chǔ)上獲得外部規(guī)模經(jīng)濟(jì).從社會(huì)學(xué)的角度看，企業(yè)在長(zhǎng)期的交往中逐漸建立人與人之間的信任關(guān)系，從而降低交易費(fèi)用。從創(chuàng)新的角度看，相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群可以促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的傳播和集中,尤其是隱含的閱歷類知識(shí)的王緝慈，童昕，《簡(jiǎn)論我國(guó)地方企業(yè)集群的研究意義》，經(jīng)濟(jì)地理，2001，(5)魏守華、趙雅沁（2０02）魏守華，王緝慈，趙雅沁，《產(chǎn)業(yè)集群：新型區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯，2002，(2).認(rèn)為,企業(yè)群不僅有利于單個(gè)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力,而且通過(guò)群體效應(yīng)可以促進(jìn)和帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展使區(qū)域按勞動(dòng)分工理論形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，有利于提高區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力.企業(yè)通過(guò)肯定優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì)、要素稟賦和規(guī)模經(jīng)濟(jì)形成專業(yè)化產(chǎn)業(yè)區(qū)，通過(guò)勞動(dòng)分工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低生產(chǎn)成本。產(chǎn)業(yè)集群能放大“乘數(shù)效應(yīng)”,有利于推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展。企業(yè)群戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)企業(yè)在本地的“根植”性，不僅強(qiáng)調(diào)大企業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用，而且也格外魏守華，王緝慈，趙雅沁，《產(chǎn)業(yè)集群：新型區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》，經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯，2002，(2).（三）產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展一般存在的問(wèn)題從我國(guó)產(chǎn)業(yè)集群的整體水平來(lái)看,大部分集群并未進(jìn)展成熟,大多集群層次較低。儲(chǔ)著貞、羅軍(２０0９）儲(chǔ)著貞，羅軍，《論產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用》，2009年認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展存在一下問(wèn)題：一是產(chǎn)業(yè)集群技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力不足。因創(chuàng)新的投資風(fēng)險(xiǎn)大,外部性強(qiáng)，為削減研發(fā)投資成本和降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，集群內(nèi)的技術(shù)仿照動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了其創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，群內(nèi)中小型企業(yè)都期望“免費(fèi)搭便車”而不情愿自主創(chuàng)新。二是生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)組織簡(jiǎn)潔，勞動(dòng)密集型比重大。中小型企業(yè)集群大都集中風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小、投資回收期較短性的行業(yè),在產(chǎn)業(yè)技術(shù)選擇上也基本上局限于低技術(shù)行業(yè),已生產(chǎn)中低檔的產(chǎn)品為主。三是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)的協(xié)作和關(guān)聯(lián)程度低下。集群大多數(shù)是不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，依據(jù)不同的資源稟賦、ＨYPEＲLＩＮＫ＂hｔtｐ:／／ｗｗw.sｔｕda.nｅｔ/ｌisｈi/”歷史傳統(tǒng)和地緣優(yōu)勢(shì)形成的,集群內(nèi)部，中小企業(yè)間還沒(méi)有很好地建立起上下游的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系，很多情況下在每個(gè)企業(yè)內(nèi)部就可與完成從原材料到最終產(chǎn)品的全過(guò)程。儲(chǔ)著貞，羅軍，《論產(chǎn)業(yè)集群對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用》，2009年劉會(huì)遠(yuǎn)（20０5）劉會(huì)遠(yuǎn)，《新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》，2005年認(rèn)為我國(guó)大多集群層次較低，難以形成持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì).很多集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是建立在低成本的基礎(chǔ)之上，格外是在浙江、廣東的一些集群區(qū)域,個(gè)體、家庭小生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理形式占有不小比重.這些企業(yè)不但工藝設(shè)備較為落后，而且工人技術(shù)水平也不高,難以生產(chǎn)出高科技含量的產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)全球化的今日，高新技術(shù)等附加值含量高的產(chǎn)業(yè)往往能取得較大的利潤(rùn)，而依靠勞動(dòng)力價(jià)格低廉等起步的產(chǎn)業(yè)很難在可持續(xù)進(jìn)展中占得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展缺乏完善的社會(huì)化服務(wù)體系和文化網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)間惡性競(jìng)爭(zhēng)，卻又沒(méi)有一個(gè)完善的行業(yè)協(xié)會(huì)來(lái)把眾多規(guī)模較小的企業(yè)連成一個(gè)整體，以便協(xié)調(diào)各個(gè)企業(yè)主體的利益,為企業(yè)進(jìn)展供應(yīng)各種信息.所以，很多集群企業(yè)間合作意識(shí)差、相互之間信息不對(duì)稱,從而阻礙集群的壯大和進(jìn)一步進(jìn)展劉會(huì)遠(yuǎn)，《新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策研究》，2005年三、ＮＮ產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題一個(gè)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)進(jìn)展情況與文化因素緊密相關(guān).NN產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展離不開當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)文化的特色。臺(tái)州市位于浙江省中部沿海,陸域面積９４１１平方公里,人口5６0萬(wàn)數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)年鑒網(wǎng),北接寧波，南接溫州。然而,臺(tái)州既不像寧波有國(guó)家的大力扶持,也沒(méi)有溫州在改革初期的快速進(jìn)展,始終處在一個(gè)較為尷尬的位置。臺(tái)州經(jīng)濟(jì)近年快速進(jìn)展,人均收入在長(zhǎng)三角城市圈中名列前茅，于是“臺(tái)州現(xiàn)象"才開頭被關(guān)注起來(lái)。臺(tái)州七山二水一田，陸地資源根本不能滿意人們的生存之需，于是孕育了臺(tái)州人敢于冒險(xiǎn),富于進(jìn)取,勤于經(jīng)商的文化特征。人多地少的生存壓力又培育了臺(tái)州人吃苦耐勞、勤奮肯干、樂(lè)觀數(shù)據(jù)來(lái)源于統(tǒng)計(jì)年鑒網(wǎng)(一）NN產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展回顧“臺(tái)州現(xiàn)象”最為明顯的就是塊狀經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，很大程度上也就是臺(tái)州各縣市區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群的進(jìn)展。即在臺(tái)州消滅的以產(chǎn)業(yè)集群形式“抱團(tuán)打天下”的格局，并形成了在國(guó)內(nèi)甚至在國(guó)際上都有肯定影響力的HYPＥＲLＩＮK"htｔp：／／www。stｕ／dａnｇｄai/＂現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。目前，臺(tái)州已形成汽車摩托車及其配件、醫(yī)藥化工、塑料模具、家用電器、服裝機(jī)械、水泵閥門、工藝美術(shù)、食品飲料、鞋帽服裝等有肯定特色競(jìng)爭(zhēng)力的九大制造業(yè)產(chǎn)業(yè)群。ＮN制品門類齊全、品種繁多，從生活用品、汽摩塑料配件、建筑材料，到包裝用品、農(nóng)漁用塑料品、醫(yī)療用塑料制品，乃至玩具、工藝品等.據(jù)了解，臺(tái)州共擁有１萬(wàn)余家塑料企業(yè),其中規(guī)模以上企業(yè)546家,塑料日用品在全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)60％。數(shù)據(jù)資料來(lái)源于數(shù)據(jù)資料來(lái)源于NN協(xié)會(huì)辦公室迄今為止，NN產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走過(guò)了５0多年的進(jìn)展歷程。50年前為了謀生，不少臺(tái)州人搖起“貨郎鼓"走街串巷,背井離鄉(xiāng)地去收集廢品。隨著收廢品隊(duì)伍的日益浩大，逐漸形成了廢鋼鐵市場(chǎng)和廢舊塑料市場(chǎng)。后來(lái)，有人悟出了一個(gè)門道：如果把廢鋼鐵做成注塑機(jī)和模具，把廢塑料作原料，就可以生產(chǎn)塑料制品，可以掙更多的錢。原材料都是現(xiàn)成的,惟一缺的就是技術(shù),于是很快就有人從上海買來(lái)了技術(shù)和設(shè)備。就這樣,注塑機(jī)有了，模具有了,廢舊塑料通過(guò)再生、造粒，變成了紐扣、衣架、水勺、水桶等.常見(jiàn)的生活用品間續(xù)在臺(tái)州問(wèn)世,并開頭走向市場(chǎng).這就是臺(tái)州零星消滅的第一批塑料加工小企業(yè),是ＮN產(chǎn)業(yè)的發(fā)端。到了上世紀(jì)70年月，NＮ企業(yè)已接近百家,雖然年產(chǎn)量不足千噸,但在行業(yè)中也已小聞名氣。到了８0年月,隨著宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)體企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),NN產(chǎn)業(yè)也得到蓬勃進(jìn)展，企業(yè)數(shù)量飛快增加,塑料制品的年產(chǎn)量開頭以萬(wàn)噸計(jì).進(jìn)入9０年月后，NN企業(yè)就已形成了明顯的區(qū)域塊狀經(jīng)濟(jì)特色。進(jìn)入21世紀(jì),規(guī)模企業(yè)逐步從生活用塑料制品市場(chǎng)中退出，主攻工程、工業(yè)用塑料制品生產(chǎn),部分規(guī)模企業(yè)開頭涉及家電產(chǎn)品和摩托車產(chǎn)品.伴隨行業(yè)的進(jìn)展,與之配套的專業(yè)化分工協(xié)作體系也開頭走向成熟，從專業(yè)塑料原料市場(chǎng)到模具設(shè)計(jì)制造，從塑料制品生產(chǎn)到交易市場(chǎng)建設(shè)等等,整個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚已基本定型。而與此同時(shí)，行業(yè)一些深層次的問(wèn)題也逐漸浮出水面,成為行業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展的瓶頸。（二）NＮ產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展存在的問(wèn)題由于塑料制品屬于門檻較低的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，受原料價(jià)格、外貿(mào)政策等外部因素影響,臺(tái)州的塑料制品生產(chǎn)成本逐年上升,而企業(yè)的產(chǎn)值與利潤(rùn)卻都下降了。與大部分中小企業(yè)一樣，ＮＮ制品業(yè)的龍頭企業(yè)也遇到了類似情況。由于行業(yè)大環(huán)境的影響，年產(chǎn)值數(shù)千萬(wàn)元的三友集團(tuán),產(chǎn)品利潤(rùn)降為3%，每月只能制造３0萬(wàn)元的利潤(rùn).張明，《張明，《NN產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀》，浙江經(jīng)濟(jì)，2008年第11期隨著規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)縱深化的進(jìn)展，以及市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化,NN產(chǎn)業(yè)行業(yè)的進(jìn)展問(wèn)題正進(jìn)一步顯現(xiàn)出來(lái)。因產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性問(wèn)題而導(dǎo)致的產(chǎn)品檔次低，企業(yè)規(guī)模小等沖突逐漸暴露，并因此引發(fā)了業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的同質(zhì)同價(jià)、同類低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的局面。NＮ產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展存在的問(wèn)題簡(jiǎn)略表現(xiàn)在一下四個(gè)方面：１.NN產(chǎn)品檔次低,趨于同質(zhì)化,陷入同類低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)NN制品的總體水平屬于中低檔次，產(chǎn)品的科技附加值低。在整個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，日用產(chǎn)品占到一半以上，多為生活用塑料制品和玩具及工藝品等低附加值產(chǎn)品。生產(chǎn)日用產(chǎn)品的企業(yè)相對(duì)規(guī)模都較小,科技創(chuàng)新能力弱,幾乎沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。這些大量中小企業(yè)的日用產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,也沒(méi)什么品牌差異,彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品種類與質(zhì)量大多雷同，在推向市場(chǎng)后無(wú)法形成有效競(jìng)爭(zhēng)力，最終使產(chǎn)品同質(zhì)、同類，價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏，競(jìng)爭(zhēng)特別激烈。而原材料和人力成本都在上漲,不轉(zhuǎn)變產(chǎn)能規(guī)?；颥F(xiàn)有技術(shù)的水平，生產(chǎn)環(huán)節(jié)很難再降低成本空間，同類低價(jià)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)既損害了這些中小企業(yè)的利潤(rùn)與成長(zhǎng)，也阻礙了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)展.2。NＮ制品企業(yè)大部分規(guī)模小,分布散,難以形成區(qū)域集聚效應(yīng)NN產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)在總體上還存在“低、小、散”的弱點(diǎn).在現(xiàn)階段，一萬(wàn)多家塑料制品企業(yè)中，年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元的優(yōu)勢(shì)企業(yè)僅僅占到２．６％，其余大部分為中小型加工企業(yè)與個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶。數(shù)據(jù)來(lái)源于NN協(xié)會(huì)還有小部分企業(yè)甚至還只停留在家庭作坊的進(jìn)展階段.大部分企業(yè)的規(guī)模如此之小，分布又較為分散,難以形成塑料制品產(chǎn)業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)效應(yīng)與區(qū)域積聚效應(yīng).這些中小型日用塑料制品企業(yè)，大多又是家族創(chuàng)業(yè),從幾臺(tái)注塑機(jī)起家，依靠貼牌加工外貿(mào)產(chǎn)品,或?yàn)榇笮推髽I(yè)代理加工產(chǎn)品為生數(shù)據(jù)來(lái)源于NN協(xié)會(huì)臺(tái)州原來(lái)就是丘陵地貌，土地資源日益緊張,產(chǎn)業(yè)集群的外部約束日益嚴(yán)峻，這也在客觀上限制了一些企業(yè)的產(chǎn)能擴(kuò)大.如臺(tái)州市云峰電器有限公司老總魏?jiǎn)⒍ň腿绱吮硎?，由于缺乏土?企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模無(wú)法擴(kuò)大。依據(jù)臺(tái)州市經(jīng)委對(duì)全市外遷企業(yè)情況的初步調(diào)查，由于用地?zé)o法滿意、環(huán)保限制等緣由，2００1年~20０３年外遷工業(yè)企業(yè)已達(dá)1５0家左右.（【HYPＥRLIＮＫ”MBＡ論文案例分析范文”MＢＡ論文案例分析范文】ｈtｔp：/／www。luｎｗencaｓe.cｏm）３.ＮN產(chǎn)品附加值低,技術(shù)創(chuàng)新能力弱ＮN產(chǎn)品集中在日用制品，較少涉足工程制品等領(lǐng)域。目前,整個(gè)NN產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,低附加值的日用塑料制品比重占５０%以上數(shù)據(jù)來(lái)源于NN協(xié)會(huì),醫(yī)用塑料、醫(yī)用器材、電子電器、汽摩配件等高附加值的工程塑料制品占有比重不高。然而傳統(tǒng)的土地資源、人力資源優(yōu)勢(shì)已經(jīng)大為減弱了,塑料制品產(chǎn)業(yè)要健康持久數(shù)據(jù)來(lái)源于NN協(xié)會(huì)NＮ產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能力與原料加工能力不強(qiáng),簡(jiǎn)潔的模具與生產(chǎn)機(jī)械仍需要進(jìn)口;而缺少專業(yè)技術(shù)人才,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)升級(jí)與深度工藝問(wèn)題又無(wú)法解決。幾年前，臺(tái)州市有關(guān)部門曾向臺(tái)州的塑料制品企業(yè)介紹了國(guó)際塑料業(yè)最先進(jìn)的滾塑加工技術(shù)，可一些企業(yè)找不到企業(yè)對(duì)應(yīng)的技術(shù)資源，產(chǎn)品從注塑工藝升級(jí)為滾塑工藝的計(jì)劃,只能停滯了.臺(tái)州的一萬(wàn)多家企業(yè)塑料企業(yè),大部分都是中小型的日用塑料制品企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小，利潤(rùn)有限.而在這些企業(yè)中,又有很多企業(yè)是靠貼牌或?yàn)榇笮推髽I(yè)代理加工產(chǎn)品為生，處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的低端。缺乏獨(dú)立的產(chǎn)品品牌與自主技術(shù),一旦所依靠的市場(chǎng)外部條件突變,這些中小企業(yè)就會(huì)面臨停工停產(chǎn)的危機(jī)。這些加工企業(yè)賺取的只是極其微薄的一點(diǎn)加工費(fèi),不足以支付技術(shù)研發(fā)所需的大量費(fèi)用。所以大部分中小企業(yè)基本上沒(méi)有科研經(jīng)費(fèi)，經(jīng)營(yíng)者也缺乏創(chuàng)新的意識(shí)。而“國(guó)際上一般認(rèn)為,技術(shù)開發(fā)資金占銷售額1%的企業(yè)難以生存,占２％的可以維持,占５％的方有競(jìng)爭(zhēng)力。"董立民，郭化林，《中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)培育》，上海三聯(lián)書店，2006年10月第一版：784。ＮN制品企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力不足，激勵(lì)機(jī)制欠缺技術(shù)創(chuàng)新是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以討論、進(jìn)展、生產(chǎn)、市場(chǎng)化為流程的一系列活動(dòng)的總和,其成功與否是以產(chǎn)品的市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)程度來(lái)衡量,這就決定了技術(shù)創(chuàng)新的主體必須是企業(yè)。然而，一方面NＮ集群內(nèi)的企業(yè)通常很容易通過(guò)仿照獲得所需的技術(shù)和技能,仿照成本之低使得很多企業(yè)根本不考慮自己進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),而是等著坐享其成。另一方面,那些創(chuàng)新企業(yè)花費(fèi)昂揚(yáng)代價(jià)改進(jìn)的技術(shù)或技能卻很容易就被剽竊仿照。加上市場(chǎng)的整體規(guī)范化程度不高,相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法規(guī)的缺失,創(chuàng)新企業(yè)與跟進(jìn)企業(yè)，名牌企業(yè)和仿冒企業(yè)利益差別不大，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制欠缺，進(jìn)一步弱化了創(chuàng)新的制度約束和市場(chǎng)壓力。NN制品同質(zhì)同類，差異化不明顯,在推向市場(chǎng)后無(wú)法形成有效競(jìng)爭(zhēng)力的背后緣由其實(shí)是產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)間產(chǎn)品仿制容易,且在短時(shí)間內(nèi)就會(huì)盛行致使企業(yè)產(chǎn)品的開發(fā)、制造技術(shù)提升嚴(yán)重受阻。產(chǎn)品仿制對(duì)企業(yè)開發(fā)原創(chuàng)產(chǎn)品的樂(lè)觀性打擊很大，很多企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力不足。黃巖雙馬塑膠有限公司所遇到的情況就是一個(gè)典型例子:企業(yè)費(fèi)盡周折開發(fā)了一款廚用刨刀新產(chǎn)品，推向市場(chǎng)后銷路很好，但被同行仿制并與雙馬塑膠展開惡性競(jìng)爭(zhēng)，雙馬塑膠最終放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而全面轉(zhuǎn)向外貿(mào)和高端產(chǎn)品。四、促進(jìn)NN產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展的對(duì)策產(chǎn)業(yè)集群本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)組織形式,它從產(chǎn)生到成熟進(jìn)展必定要經(jīng)歷較長(zhǎng)的時(shí)間和必要的轉(zhuǎn)型。最初，可能由于簡(jiǎn)潔的資源成本優(yōu)勢(shì)或者人力成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)開頭集群形成并在初期獲得一個(gè)較快的進(jìn)展.但如果一味以低成本、低技術(shù)的經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行擴(kuò)張，則很容易被其他地區(qū)仿照，從而丟失了原有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，在產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展過(guò)程中進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)創(chuàng)新能力,形成產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能避開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)興盛一時(shí)爾后衰落的局面。ＮＮ產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)展正處在一個(gè)關(guān)鍵階段，必須把握時(shí)機(jī),有效解決存在的問(wèn)題才能長(zhǎng)足進(jìn)展并在國(guó)內(nèi)外獲得一個(gè)高層次的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。簡(jiǎn)略可以從以下四方面著手：3。運(yùn)用ＳTP戰(zhàn)略進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然,在樹立區(qū)域品牌形象的同時(shí)也要加強(qiáng)企業(yè)本身的自我品牌建設(shè),增強(qiáng)差異化，避開同質(zhì)同類產(chǎn)品的不良競(jìng)爭(zhēng).品牌效應(yīng),不僅能體現(xiàn)各企業(yè)產(chǎn)品間的差異化，產(chǎn)生良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還體現(xiàn)在對(duì)ＮN產(chǎn)業(yè)的良好引導(dǎo).據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在年產(chǎn)值5０0萬(wàn)元以上的企業(yè)數(shù)僅占總數(shù)的２.6％,但銷售額卻占了４3％。數(shù)據(jù)來(lái)源于NN協(xié)會(huì)在集群內(nèi)部形成明確有序的分工,各專精于自身產(chǎn)品，形成“同類而不雷同”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)也是加強(qiáng)企業(yè)間差異化的重要途徑。NＮ產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)可以通過(guò)運(yùn)用SＴＰ戰(zhàn)略，說(shuō)的是企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)首先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，然后在細(xì)分的市場(chǎng)上選定一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),最后在目標(biāo)市場(chǎng)上尋求一個(gè)合適的市場(chǎng)定位.SＴＰ即為市場(chǎng)細(xì)分（ｓegmｅntatｉon）、目標(biāo)市場(chǎng)(ｔａｒgetｍaｒｋet)和市場(chǎng)定位（positiｏn）。如果產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)將市場(chǎng)分得十分細(xì)膩，彼此