測量員年終工作總結(jié)標準范本（3篇）

第7頁共7頁測量員年?終工作總?結(jié)標準范?本隨著?南方的寒?冬來臨，?緊張忙碌?的___?_施工期?年即將過?去，在過?去的一年?里，在公?司和項目?部的領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?堅決負責?任的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?給的任務(wù)?，回顧過?去成績固?然可喜，?可我們也?要看到我?們工作中?存在的不?足。我們?要戒驕戒?躁，以飽?滿的熱情?迎接下一?年的工作?。下面是?____?的工作總?結(jié)：在?____?的我擔任?測量主管?工作，由?于工程項?目比較大?，公司新?招測量人?員剛接觸?此行業(yè)需?培訓(xùn)，肩?上的的擔?子就會重?一些，壓?力也會大?一些。?測量放線?是建筑工?程之本。?俗語說得?好“無規(guī)?矩不成方?圓”。測?量放線就?是工程中?的各工種?的標尺，?沒有它我?們的工作?就沒了目?標，就是?盲目的工?作，就成?了盲人騎?瞎馬，就?會出現(xiàn)不?應(yīng)該出現(xiàn)?的錯誤。?本身我們?的工程是?高層建筑?，對工程?中各工序?要求相當?嚴，所以?我本人也?對自己本?職工作要?求比較嚴?格，緊緊?圍繞國家?施工規(guī)范?要求來要?求施工隊?的測量放?線工，在?盡量減小?誤差，消?滅錯誤的?前提下。?把自己的?本職工作?做好。為?本工程的?順利施工?提供最有?利的保障?。在平常?的工作中?積極督促?勞務(wù)隊的?放線工搞?好放線工?作，并協(xié)?助他們做?好樓層平?面放線和?樓層高程?的抄測。?加強再平?時工作中?的的巡察?，加強過?程控制，?做到發(fā)現(xiàn)?問題及時?解決，使?其成為工?程建設(shè)效?率的梯子?。嚴格按?照項目部?的要求將?樓層的軸?線和高程?標識清楚?，測量資?料要嚴格?把關(guān)。?為了實現(xiàn)?公司的宏?偉目標，?讓我在工?作和生活?中體會到?公司這個?大家庭的?溫馨和關(guān)?愛，學(xué)會?了為了實?現(xiàn)共同的?目標和怎?樣與身邊?的人配合?。在生活?和工作上?如何去幫?助新畢業(yè)?的學(xué)生適?應(yīng)工地的?環(huán)境，教?會他們使?用及熟練?測量儀器?，把我所?知道的測?量知識教?給他們，?讓他們有?能力單獨?完成測量?任務(wù)，壯?大公司測?量技術(shù)力?量。加?強學(xué)習(xí)知?識，把理?論與實際?結(jié)合，迅?速打開工?作局面。?對工程項?目中每個?結(jié)構(gòu)物的?坐標及尺?寸反復(fù)推?算驗證，?保證施工?放樣的準?確性，及?時和現(xiàn)場?施工負責?人溝通，?保證施工?進度和施?工質(zhì)量。?對每一道?工序，我?們測量人?員都做到?工作前放?樣，工作?中檢測和?工作后復(fù)?測，發(fā)現(xiàn)?問題及時?反映，及?時解決，?以便提高?工作效率?。對每?一個測量?人員要做?好思想工?作，為了?減少工程?材料不必?要的浪費?，降低工?程成本。?測量是貫?穿工程始?末的，施?工任何地?方都離不?開測量，?如果測量?人員在工?作中不認?真負責，?沒有嚴謹?工作態(tài)度?，將會造?成不可彌?補的損失?，所以要?做到吃苦?在前，享?受在后的?工作作風(fēng)?，去挑戰(zhàn)?困難與挫?折，同時?團結(jié)合作?，互幫互?助，共同?創(chuàng)造美好?明天，為?公司發(fā)展?和龍山玉?圭園項目?做出應(yīng)有?的貢獻和?義務(wù)。?測量員年?終工作總?結(jié)標準范?本（二）?測量是?工程的眼?睛，作為?測量人員?，我們本?著實際求?實、一切?以數(shù)據(jù)說?話的原則?從事測量?工作。_?___在?項目部測?量工作中?，總結(jié)出?一些經(jīng)驗?與教訓(xùn)，?以利來年?更好開展?工作，工?作總結(jié)如?下：一?、測量工?作具體內(nèi)?容測量?之前，應(yīng)?熟悉圖紙?、編制測?量方案、?針對業(yè)主?提供前期?建筑圖紙?編一套測?量程序，?以利測量?工作。?1、控制?網(wǎng)點的布?設(shè)控制?點選取后?，在地面?上做好標?記，對于?需要長期?保存的控?制點，應(yīng)?埋入石樁?或混凝土?樁，打入?銫釘并用?紅油漆標?注標志，?通過兩個?已知點測?出該點高?差和位置?關(guān)系，并?閉合到另?一個控制?點，做好?成果記錄?。以保證?所移交的?控制點、?標高點資?料的正確?。2、?控制網(wǎng)點?的加密?設(shè)計單位?提交的坐?標控制點?、水準點?是設(shè)計階?段為滿足?設(shè)計要求?建立的，?并不能完?全保證施?工現(xiàn)場測?量放樣的?需要，且?其中有些?控制點在?施工過程?中會被覆?蓋、破壞?而消失。?因此，在?開工前，?測量人員?開展好加?密控制網(wǎng)?點的工作?，以保證?路線及構(gòu)?造物各部?位都能準?確定位及?施工過程?個別樁位?丟失后也?能有足夠?的精度恢?復(fù)樁位。?測量人員?正式接受?坐標控制?點、水準?點樁位后?，應(yīng)根據(jù)?現(xiàn)場情況?及施工技?術(shù)規(guī)范要?求，立即?開展施工?測量控制?網(wǎng)點的加?密工作。?使用的儀?器必須經(jīng)?過檢驗標?定，符合?精度要求?。擬定加?密控制網(wǎng)?點測設(shè)方?安案，測?量人完?成加密控?制網(wǎng)點工?作后，應(yīng)?書面向監(jiān)?理工程師?提交報告?和計算資?料。監(jiān)理?工程師復(fù)?核檢測結(jié)?果進行審?核，認為?準確無誤?，精度符?合要求后?，可以使?用。3?、施工放?樣復(fù)核?測量人員?應(yīng)按施工?現(xiàn)場勞務(wù)?隊伍施工?需要將施?工位置和?高程正確?地定到地?面上。為?防止施工?放樣測量?發(fā)生錯誤?，給工程?帶來損失?，施工測?量控制網(wǎng)?點已完善?并經(jīng)監(jiān)理?工程師批?準后，可?以開始做?具體分項?工程的施?工放樣工?作。在測?量放樣開?始前，測?量人應(yīng)提?交一份測?量放樣計?劃方案，?測量放樣?過程中監(jiān)?理人員應(yīng)?旁站，以?保證施工?放樣方法?及測讀無?誤。放樣?測量的報?檢表和原?始記錄應(yīng)?在施工開?始前交監(jiān)?理工程師?審核簽認?。首先，?編制測量?方案，在?施工測量?過程中均?要按批準?的方案實?施，且先?進行自檢?、互檢，?合格后再?請監(jiān)理人?員復(fù)核。?二、測?量工作管?理在平?常的工作?中積極督?促監(jiān)督施?工隊按照?測量時所?放線位施?工，并且?保護好測?量時所放?線位，加?強再平時?工作中的?的巡察，?加強過程?控制，做?到有問題?及時發(fā)現(xiàn)?及時解決?，及時改?正。將錯?誤消滅在?萌芽狀態(tài)?之中，不?是其成為?工程進度?的絆腳石?。三、?測量資料?的整理?測量資料?嚴格按照?資料規(guī)程?中要求進?行編制，?根據(jù)現(xiàn)場?的施工進?度編制相?應(yīng)的資料?記錄，資?料要同步?，按時完?成，內(nèi)容?要清晰，?準確，不?能缺項，?漏項，并?及時整理?歸檔，使?每項測量?工作都有?依據(jù)性和?可追溯性?。四、?工作中的?一些經(jīng)驗?①：水?準控制點?應(yīng)選在地?勢較高，?視野開闊?的地點，?便于施測?周圍地形?。②：?相鄰兩點?間互相通?視，便于?測量。?③：水準?控制點及?坐標控制?點設(shè)置在?平坦，土?質(zhì)堅實、?不易破壞?的地面設(shè)?置，便于?架設(shè)儀器?。④：?相鄰控制?點的邊長?要大致相?等，相鄰?邊長不應(yīng)?懸殊過大?。⑤：?施測中為?保證測量?精度，通?常用以距?離較遠的?后視觀測?距離較近?的目標點?，不應(yīng)用?短距后視?測設(shè)長距?目標點。?⑥：在?標高點以?及坐標控?制點的布?設(shè)中，要?遵循同一?后視，閉?合測設(shè)，?以降低測?量累積誤?差。在?今后的工?作中，我?會不斷加?強自己的?業(yè)務(wù)水平?與能力，?向身邊的?同事學(xué)習(xí)?更多的專?業(yè)理論知?識和現(xiàn)場?施工管理?，將理論?與實際相?結(jié)合，總?結(jié)經(jīng)驗、?吸取教訓(xùn)?，用積極?向上的工?作熱情；?吃苦在前?、享受在?后的工作?作風(fēng)，去?挑戰(zhàn)困難?和挫折。?與同事團?結(jié)合作、?互幫互助?，共同創(chuàng)?造美好的?明天，為?公司的發(fā)?展壯大添?磚加瓦。?最后我?要再次感?謝公司的?領(lǐng)導(dǎo)以及?項目部的?同事，是?你們提供?給我這么?大一個學(xué)?習(xí)工作的?平臺，讓?我見識到?了建筑這?一神圣的?工作，我?一定不負?你們的期?望全面提?高自己努?力做好一?個新時期?的人才。?測量員?年終工作?總結(jié)標準?范本（三?）時光?荏苒，緊?張忙碌的?____?即將過去?，在即將?過去的一?年里，在?公司和項?目部的領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們?nèi)〉昧?可喜的成?績，回顧?過去成績?固然可喜?，可我們?也要看到?我們工作?中存在的?不足。在?____?的我擔任?測量和工?長兩項工?作，多一?份工作，?肩上的的?擔子就會?重一些，?壓力也會?大一些。?以下是我?今年的工?作總結(jié)。?一、做?好自己的?本職工作?測量放?線是建筑?工程之本?。俗語說?得好“無?規(guī)矩不成?方圓”。?測量放線?就是工程?中的各工?種的標尺?，沒有它?我們的工?作就沒了?目標，就?是盲目的?工作，就?成了盲人?騎瞎馬。?就會出現(xiàn)?不應(yīng)該出?現(xiàn)的錯誤?。本身我?們對工程?中各工序?要求相當?嚴，所以?我本人也?對自己本?職工作要?求比較嚴?格。盡量?減小誤差?，消滅錯?誤的前提?下。把自?己的本職?工作做好?。為本工?程的順利?施工提供?最有利的?保障。?二、督促?并協(xié)助好?放線工作?在平常?的工作中?積極督促?勞務(wù)隊的?放線工搞?好放線工?作，并協(xié)?助他們做?好樓層平?面放線和?樓層高程?的抄測。?加強再平?時工作中?的的巡察?，加強過?程控制，?做到有問?題及時發(fā)?現(xiàn)及時解?決，及時?改正。將?錯誤消滅?在萌芽狀?態(tài)之中。?不是其成?為工程進?度的絆腳?石。在今?年的首次?檢查中，?嚴格按照?總工辦的?要求將樓?層的軸線?和高程標?識清楚。?測量資料?嚴格把關(guān)?。三、?工作中遇?到的困難?今年我?還擔任了?土建工長?，主管北?樓的全面?工作。在?工作中注?意團結(jié)同?事，嚴格?要求自己?，及時掌?握工程動?態(tài)。工作?之初，正?是工程最?困難的時?候，地下?一層正在?施工勞務(wù)?隊人員不?穩(wěn)定人心?極度渙散?，管理人?員同樣不?穩(wěn)定。施?工毫無進?度可言，?經(jīng)過一段?時間的努?力，終于?將其頂板?封頂，可?是到了首?層勞務(wù)隊?的大模板?工又遇到?了同樣地?問題，人?員不穩(wěn)定?，技術(shù)力?量薄弱，?根本達不?到工程的?要求。砼?班組也更?換了兩三?撥。四?、今年的?工作成果?在這樣?困難的情?況下，我?們在項目?部領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下群?策群力和?北樓所有?同事的努?力下，克?服困難終?于改善了?北樓的狀?況。使其?在進度還?有質(zhì)量上?有了