職代會建設(shè)自查自糾報(bào)告

第職代會建設(shè)自查自糾報(bào)告

職代會建設(shè)自查自糾報(bào)告一年來，工會工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任，努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會的基本職能。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)工會組織建設(shè)、建立健全兩級工會組織。

自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會分會及服務(wù)區(qū)工會分會，并吸納新會員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級工會職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

（二）堅(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。

在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級政務(wù)公開公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識，加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家

工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20__春節(jié)期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會，并組織開展了女工知識講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工半邊天重要作用。7月組織開展了送清涼活動，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開展了職工食堂滿意度調(diào)查職工維權(quán)調(diào)研建好職工家、當(dāng)好娘家人活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。

（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了讀書月活動，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)書香企業(yè)建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個(gè)，其中一級書屋2個(gè)，二級書屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了職工文體活動日進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（五）是深化勞動競賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。

工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動，積極營造比、學(xué)、趕、幫、超活動氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過崗位練兵技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、文明服務(wù)提升月等活動，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（六）發(fā)揮職代會作用，深化企業(yè)民主管理

職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會工作，對企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工代表大會制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會職權(quán)；二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會制度，以職代會提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，逐漸實(shí)現(xiàn)提案征集工作的動態(tài)管理；三是進(jìn)一步建立健全民主管理機(jī)制，建立并推行了廠務(wù)公開和事務(wù)公開制度、職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，增加了透明度，擴(kuò)大了知情權(quán)，拓寬了民主管理和民主監(jiān)督的形式。

二、存在的主要問題

由于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和工會組織自身的積極參與，__管理所工會工作取得了一定的實(shí)效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現(xiàn)為：一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強(qiáng)，導(dǎo)致一些基層站點(diǎn)入會率達(dá)不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強(qiáng)，開展后缺少總結(jié)和提煉；取得的效果達(dá)不到預(yù)期目的；三是各項(xiàng)工作臺賬不夠完善和規(guī)范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步培訓(xùn)和提升。

三、下一步主要工作

１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結(jié)合管理所實(shí)際工作，認(rèn)真抓好職工思想教育工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，保障管理所工作順利進(jìn)行。

２、政務(wù)公開工作要做深做細(xì)，對于關(guān)系職工切身利益的事情要及時(shí)公開；

3、組織職工代表深入開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部在德、能、勤、績等方面進(jìn)行全面考評。

4、組織女職工開展巾幗建功、五好文明家庭創(chuàng)建和安康杯競賽等活動。

總之，我們將及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，在公司總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊密聯(lián)系廣大職工，積極主動地發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的第二家庭和貼心人，使__管理所的工會工作再上一個(gè)新的臺階。

職代會建設(shè)自查自糾報(bào)告

根據(jù)省廳晉交黨發(fā)（20__）47號和市局長交法函（20__）4號文件精神要求，我局立即行動，召開專題會議，安排布署專項(xiàng)整治活動，并認(rèn)真開展自查自糾工作，對照問題查缺補(bǔ)漏，切實(shí)對全局干部職工工作作風(fēng)進(jìn)行集中整治。現(xiàn)將我局自查自糾階段活動開展情況報(bào)告如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

我局領(lǐng)導(dǎo)班子對自查自糾工作高度重視，迅速召開會議傳達(dá)貫徹，并成立自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

一是成立了以局長一把手為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的干部作風(fēng)自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常工作。

二是制定實(shí)施方案，結(jié)合本單位實(shí)際，我局制定了具體實(shí)施方案，深刻領(lǐng)會貫徹落實(shí)開展衙門作風(fēng)專項(xiàng)整治工作的重大意義;明確目的，端正作風(fēng)，精心安排，形成一把手負(fù)總責(zé)，一級抓一級，層層落實(shí)的工作格局。

二、積極動員，自查自糾

組織召開開展衙門作風(fēng)專項(xiàng)整治工作的動員會議。會上，傳達(dá)了省廳專項(xiàng)整治工作的精神，并要求按照省廳提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作，對開展此次自查自糾工作的行政執(zhí)法股所和窗口單位提出要求：

一是傳達(dá)會議精神，按照要求開展自查自糾工作；

二是開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，切實(shí)將干部職工的思想統(tǒng)一到省廳的決策部署中；

三是加強(qiáng)交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，做到公開執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法；

四是加強(qiáng)廉潔自律，查找不足，提高服務(wù)意識，增強(qiáng)工作效率。

動員全體黨員、干部要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，并要求全局干部職工結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化對開展作風(fēng)整頓的重要性和必要性的認(rèn)識，增強(qiáng)全局抓作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。動員全體干部職工進(jìn)一步昂揚(yáng)精神狀態(tài)，提升精氣神，在本職崗位上干好事、干成事、不出事，在推進(jìn)全縣交通事業(yè)又好又快發(fā)展上發(fā)揮積極作用。

三、征求意見，查擺問題

結(jié)合工作實(shí)際，通過發(fā)放征求意見表等方式，認(rèn)真查找局機(jī)關(guān)和窗口單位工作人員是否存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦、不給好處不辦事，給了好處亂辦事等方面存在的問題。力求通過整頓、整改，努力把交通隊(duì)伍建設(shè)成為一支思想素質(zhì)好、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)正派、業(yè)務(wù)過硬，能夠讓黨和政府放心，群眾滿意，更好地適應(yīng)交通事業(yè)發(fā)展需要的高素質(zhì)隊(duì)伍。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行。

一是繼續(xù)建立和完善有關(guān)管理制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，不斷加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)；

二是緊緊圍繞全縣交通工作形勢，結(jié)合工作實(shí)際、行業(yè)特點(diǎn)和干部職工的思想實(shí)際，開展多種形式的廉政教育和法制宣傳教育；

三是嚴(yán)格監(jiān)督檢查，成立專項(xiàng)監(jiān)督檢查小組，不定時(shí)地開展監(jiān)督檢查，對違犯規(guī)定的行為堅(jiān)決嚴(yán)厲查處。

2、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)、管行業(yè)必須管行風(fēng)的原則，落實(shí)糾風(fēng)工作責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)對糾風(fēng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)的成果作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的考核內(nèi)容，更好地維護(hù)公眾的合法權(quán)益，不斷提升交通運(yùn)輸服務(wù)水平。

通過自查自糾發(fā)現(xiàn)，少數(shù)干部職工存在紀(jì)律松散、宗旨意識不強(qiáng)、作風(fēng)飄浮、不作為等問題，需在思想教育、工作制度等方面進(jìn)行強(qiáng)化。在下一步工作中，我局將繼續(xù)開展作風(fēng)整頓，切實(shí)將存在的問題徹底解決，真正使每一名干部職工能夠把人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，營造風(fēng)清氣正、勤政廉潔的交通工作環(huán)境。

職代會建設(shè)自查自糾報(bào)告

一年來，工會工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持配合下，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系黨、政、群關(guān)系的橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為基本職責(zé)，以為職工辦實(shí)事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護(hù)職工合法權(quán)益，認(rèn)真全面地履行了工會的基本職能。現(xiàn)將我所工會工作自查如下：

一、工作開展情況

（一）加強(qiáng)工會組織建設(shè)、建立健全兩級工會組織。

自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機(jī)關(guān)工會分會及服務(wù)區(qū)工會分會，并吸納新會員100余人進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，完善各級工會職能機(jī)構(gòu)，有力地促進(jìn)分公司工會工作的深入開展。努力增強(qiáng)自身活力。并認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建長效化工作機(jī)制，夯實(shí)工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運(yùn)作，從而不斷增強(qiáng)工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

（二）堅(jiān)持政務(wù)公開，發(fā)揮工會監(jiān)督功能。

在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司工會積極組織實(shí)施政務(wù)公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費(fèi)站三級政務(wù)公開公布欄。堅(jiān)持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時(shí)公開公司各種文件精神。政務(wù)公開使職工對公司發(fā)展方向、管理的方法、整個(gè)工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大職工的積極性，增強(qiáng)了廣大職工參與管理的意識,加強(qiáng)了分公司的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。政務(wù)公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領(lǐng)導(dǎo)班子能把全局職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家

工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20__春節(jié)期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調(diào)查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發(fā)放了慰問物品；三八婦女節(jié)期間，工會專門為女職工發(fā)放了節(jié)日慰問品，召開女工座談會，并組織開展了女工知識講座等，進(jìn)一步凝聚女工力量，激發(fā)女工半邊天重要作用。7月組織開展了送清涼活動，為廣大職工發(fā)放價(jià)值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進(jìn)行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時(shí)還開展了職工食堂滿意度調(diào)查職工維權(quán)調(diào)研建好職工家、當(dāng)好娘家人活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽(yù)。

（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

為了進(jìn)一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業(yè)余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了讀書月活動，評選并收集優(yōu)秀讀書心得體會30余篇，在此基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步落實(shí)書香企業(yè)建設(shè)，完善職工書屋，先后建成書屋13個(gè)，其中一級書屋2個(gè)，二級書屋1個(gè)，滿足了職工日常學(xué)習(xí)的需求。7月份，我公司選派隊(duì)員在集團(tuán)工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協(xié)同合作、頑強(qiáng)拼搏，取得了團(tuán)體第一名的好成績。11月組織開展了職工文體活動日進(jìn)一步促進(jìn)分公司精神文明建設(shè)，鼓勵(lì)職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強(qiáng)職工隊(duì)伍的向心力和凝聚力，展現(xiàn)了良好企業(yè)風(fēng)貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時(shí)也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

（五）是深化勞動競賽，推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)。

工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優(yōu)選樹典型活動，積極營造比、學(xué)、趕、幫、超活動氛圍，廣泛推進(jìn)崗位練兵、技能比武、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等創(chuàng)爭活動平臺。為企業(yè)多做貢獻(xiàn)，為社會提供一流服務(wù)，樹立起分公司職工的良好形象。通過崗位練兵技能培訓(xùn)、技術(shù)比武、文明服務(wù)提升月等活動，進(jìn)一步提升了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（六）發(fā)揮職代會作用，深化企業(yè)民主管理

職代會是企業(yè)民主管理的基本形式，也是廠務(wù)公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發(fā)展職工代表大會制度，深入扎實(shí)地推進(jìn)職代會工作，對企業(yè)實(shí)施有效的民主管理和民主監(jiān)督。一是始終堅(jiān)持職工代表大會制度，聽取和審議關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營方針、年度工作計(jì)劃、年度財(cái)務(wù)決算、職工培訓(xùn)計(jì)劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、獎懲及評優(yōu)樹先、工傷養(yǎng)老等社會保險(xiǎn)金的繳納及使用情況等方面的內(nèi)容，充分履行職代會職權(quán)；二是堅(jiān)持完善和發(fā)展職代會制度，以職代會提案收集和落實(shí)為重要抓手，結(jié)合實(shí)際對職工反映的部分問題及時(shí)進(jìn)行答復(fù)，回復(fù)率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時(shí)上報(bào)集團(tuán)工會，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉(zhuǎn)變，