2023年數(shù)控磨床行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

數(shù)控磨床行業(yè)報告/龐文報告PAGE1數(shù)控磨床行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

目錄TOC\h\z1215緒論 327734一、數(shù)控磨床行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 312113(一)、數(shù)控磨床行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn) 320304(二)、數(shù)控磨床行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 429167(三)、整合數(shù)控磨床行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 52537(四)、迅速轉(zhuǎn)變數(shù)控磨床企業(yè)的增長動力 527499二、數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 64037(一)、中國數(shù)控磨床市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 614469(二)、數(shù)控磨床行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 627537(三)、數(shù)控磨床行業(yè)各因素（PEST）分析 7159921、政策因素 7260652、經(jīng)濟(jì)因素 889723、社會因素 9223304、技術(shù)因素 99731(四)、數(shù)控磨床行業(yè)市場規(guī)模分析 910973(五)、數(shù)控磨床行業(yè)特征分析 1028444(六)、數(shù)控磨床行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 1030381三、2023-2028年宏觀政策背景下數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1115616(一)、2022年數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 111314(二)、國際形勢對數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展的影響分析 121243(三)、數(shù)控磨床業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析 1316647四、數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 1420331(一)、我國數(shù)控磨床行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 1415547(二)、數(shù)控磨床進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 1418372(三)、中國數(shù)控磨床行業(yè)的市場增長點 156249(四)、細(xì)分?jǐn)?shù)控磨床產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 1520779(五)、數(shù)控磨床行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 1626367(六)、數(shù)控磨床人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 1725767(七)、數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 1828658五、數(shù)控磨床行業(yè)政策環(huán)境 1815420(一)、政策持續(xù)利好數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展 1823567(二)、數(shù)控磨床行業(yè)政策體系日趨完善 1916625(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 193562(四)、宏觀環(huán)境下數(shù)控磨床行業(yè)定位 206669(五)、“十三五”期間數(shù)控磨床業(yè)績顯著 2010923六、數(shù)控磨床企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 2128462(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 2115936(二)、加強人才培養(yǎng)與引進(jìn) 22153991、制定人才整體引進(jìn)方案 22323302、渠道人才引進(jìn) 23196603、內(nèi)部員工競聘 232359(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2326640七、關(guān)于“十四五”數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 2411113(一)、數(shù)控磨床業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 24115541、數(shù)控磨床業(yè)的社會化 24169882、大規(guī)模的數(shù)控磨床業(yè) 2531343(二)、“十四五”期間數(shù)控磨床業(yè)的市場應(yīng)用方向 2522051(三)、十四五”期間數(shù)控磨床業(yè)的發(fā)展重點 2613745八、未來數(shù)控磨床企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 26955(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 2717776(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn) 27263701、制定總體人才引進(jìn)計劃 28203932、渠道人才引進(jìn) 28269623、內(nèi)部員工競聘 2811882(三)、加速信息化建設(shè)步伐 2916917九、“疫情”對數(shù)控磨床業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的影響及對策 2921167(一)、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對數(shù)控磨床業(yè)的建議 308390(二)、關(guān)于數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 3020160(三)、突破數(shù)控磨床企業(yè)疫情的策略 3129762十、數(shù)控磨床行業(yè)風(fēng)險控制解析 3119677(一)、數(shù)控磨床行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險分析 318533(二)、數(shù)控磨床業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險 32

緒論本文主要分析了數(shù)控磨床行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導(dǎo)意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當(dāng)然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴數(shù)控磨床行業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當(dāng)做學(xué)習(xí)參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預(yù)測，本報告將從以下九個方面開始對數(shù)控磨床行業(yè)的過去發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)的研究和分析，并專業(yè)地預(yù)測數(shù)控磨床行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。本報告只可當(dāng)做行業(yè)報告模板參考和學(xué)習(xí)，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、數(shù)控磨床行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、數(shù)控磨床行業(yè)當(dāng)下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)數(shù)控磨床企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在數(shù)控磨床行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得數(shù)控磨床行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)數(shù)控磨床市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，數(shù)控磨床行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。數(shù)控磨床行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由數(shù)控磨床行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、數(shù)控磨床行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的數(shù)控磨床業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在數(shù)控磨床行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合數(shù)控磨床行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走數(shù)控磨床業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接數(shù)控磨床行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變數(shù)控磨床企業(yè)的增長動力數(shù)控磨床企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是數(shù)控磨床企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。數(shù)控磨床企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著數(shù)控磨床行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型數(shù)控磨床企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。二、數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析(一)、中國數(shù)控磨床市場行業(yè)驅(qū)動因素分析數(shù)控磨床行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。數(shù)控磨床行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：數(shù)控磨床技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進(jìn)一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展與進(jìn)步。同時多方的交融使得數(shù)控磨床行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、數(shù)控磨床行業(yè)結(jié)構(gòu)分析數(shù)控磨床行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔(dān)上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。(三)、數(shù)控磨床行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定向好，國家對于數(shù)控磨床行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計數(shù)控磨床行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年數(shù)控磨床行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出數(shù)控磨床行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴(yán)格的節(jié)能減排政策對數(shù)控磨床行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟(jì)因素一、數(shù)控磨床行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好數(shù)控磨床領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟(jì)保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)是：經(jīng)濟(jì)保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國數(shù)控磨床行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學(xué)規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為數(shù)控磨床行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為數(shù)控磨床行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)數(shù)控磨床行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)控磨床行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為數(shù)控磨床行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將數(shù)控磨床行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了數(shù)控磨床行業(yè)科技體驗。二、數(shù)控磨床行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、數(shù)控磨床行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國數(shù)控磨床市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,數(shù)控磨床市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國數(shù)控磨床市場零售規(guī)模將達(dá)到723億元,未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到1108億元。(五)、數(shù)控磨床行業(yè)特征分析通過對比數(shù)控磨床行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國數(shù)控磨床行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型數(shù)控磨床、創(chuàng)投型數(shù)控磨床、媒體型數(shù)控磨床、產(chǎn)業(yè)型數(shù)控磨床和服務(wù)型數(shù)控磨床。此外,由于數(shù)控磨床行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,數(shù)控磨床服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達(dá)到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類數(shù)控磨床行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型數(shù)控磨床多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為數(shù)控磨床行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、數(shù)控磨床行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)數(shù)控磨床的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以數(shù)控磨床行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。數(shù)控磨床行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準(zhǔn)則也沒有明確的指導(dǎo)。數(shù)控磨床行業(yè)空有地方的區(qū)域標(biāo)準(zhǔn),卻沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于數(shù)控磨床的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏數(shù)控磨床相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。三、2023-2028年宏觀政策背景下數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(一)、2022年數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展環(huán)境分析數(shù)控磨床業(yè)的環(huán)境不斷改善，新的市場主體不斷涌現(xiàn)。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經(jīng)濟(jì)體之首。經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過110萬億元，達(dá)到114.4萬億元，居世界第二大經(jīng)濟(jì)體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達(dá)到80976元，按年均匯率計算將達(dá)到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，數(shù)控磨床業(yè)穩(wěn)步發(fā)展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為數(shù)控磨床行業(yè)的相關(guān)企業(yè)開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發(fā)展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，數(shù)控磨床業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級取得新進(jìn)展。全國居民恩格爾系數(shù)為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內(nèi)需對企業(yè)增長的貢獻(xiàn)占主導(dǎo)地位，消費結(jié)構(gòu)持續(xù)升級，數(shù)控磨床業(yè)需求結(jié)構(gòu)持續(xù)改善。(二)、國際形勢對數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導(dǎo)致數(shù)控磨床業(yè)運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，數(shù)控磨床業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇艱難，全球生產(chǎn)和供應(yīng)周期不暢，全球數(shù)控磨床業(yè)也在積極推進(jìn)新發(fā)展思路的建設(shè)。雖然從總體上看，國內(nèi)發(fā)展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預(yù)期減弱的壓力，但長期以來數(shù)控磨床業(yè)的基本面沒有改變，發(fā)展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、數(shù)控磨床業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析一是數(shù)控磨床業(yè)市場化程度逐步提高。從上游供應(yīng)到市場部署；企業(yè)往往通過資本市場實現(xiàn)兼并、破產(chǎn)和重組；產(chǎn)業(yè)布局呈現(xiàn)資源（資金、技術(shù)、人才）向東南演進(jìn)、集中、轉(zhuǎn)移的趨勢，數(shù)控磨床行業(yè)協(xié)會的作用逐漸顯現(xiàn)優(yōu)勢。二是大力支持?jǐn)?shù)控磨床業(yè)。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)來看，我國的數(shù)控磨床業(yè)有許多子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈體系相對完整；從產(chǎn)業(yè)布局看，大企業(yè)集中在重點城市，中小企業(yè)集中在縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，形成產(chǎn)業(yè)集群，基本形成相互協(xié)調(diào)、相互支持的格局。第三，內(nèi)需是主要驅(qū)動力。隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速增長和居民可支配收入的提高，國內(nèi)對數(shù)控磨床業(yè)的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續(xù)是該行業(yè)發(fā)展的主要動力。四、數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進(jìn)程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。數(shù)控磨床技術(shù)是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的關(guān)鍵技術(shù)。因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，數(shù)控磨床的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。(一)、我國數(shù)控磨床行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測數(shù)控磨床技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應(yīng)用。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對數(shù)控磨床的應(yīng)用需求也會增加。(二)、數(shù)控磨床進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階中國數(shù)控磨床技術(shù)的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術(shù)引進(jìn)－專業(yè)市場引進(jìn)－技術(shù)完善－技術(shù)在各個行業(yè)中的應(yīng)用。目前，國內(nèi)的數(shù)控磨床已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領(lǐng)域，擴展了終端設(shè)備，獨特服務(wù)，增值服務(wù)等多種產(chǎn)品和服務(wù)，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務(wù)，社會福利，電子商務(wù)和安全領(lǐng)域，全面使用數(shù)控磨床的時代已經(jīng)到來。(三)、中國數(shù)控磨床行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，數(shù)控磨床行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個數(shù)控磨床市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務(wù)，技術(shù)和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的數(shù)控磨床行業(yè)，許多制造商可以將其結(jié)合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務(wù)種類和服務(wù)范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強抗風(fēng)險能力和競爭力。當(dāng)然，在提供集成服務(wù)時，請嘗試使服務(wù)系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細(xì)分?jǐn)?shù)控磨床產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應(yīng)用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括數(shù)控磨床管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將成為與數(shù)控磨床相關(guān)的項目建設(shè)的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細(xì)分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務(wù)系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、數(shù)控磨床行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對數(shù)控磨床的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術(shù)來提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平并增強競爭力。數(shù)控磨床電子商務(wù)將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了數(shù)控磨床質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺，可以有效地實時監(jiān)測數(shù)控磨床質(zhì)量和重要安全指標(biāo)，實現(xiàn)數(shù)控磨床監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應(yīng)形式。繼續(xù)支持?jǐn)?shù)控磨床產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務(wù)形式。這是當(dāng)前社會資本更加關(guān)注的，數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當(dāng)前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務(wù)+，5G+等都是數(shù)控磨床行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)真正促進(jìn)消費轉(zhuǎn)型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生數(shù)控磨床行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進(jìn)數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，數(shù)控磨床利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應(yīng)有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持?jǐn)?shù)控磨床行業(yè)和相關(guān)行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進(jìn)數(shù)控磨床行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使數(shù)控磨床行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、數(shù)控磨床人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進(jìn)數(shù)控磨床相關(guān)專業(yè)數(shù)控磨床體系建設(shè)，建立以品格，能力和績效為導(dǎo)向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大數(shù)控磨床專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認(rèn)可感，促進(jìn)了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)數(shù)控磨床從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術(shù)人員和服務(wù)人員的數(shù)控磨床團(tuán)隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前，人才已成為制約數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決數(shù)控磨床專業(yè)人士的問題，不僅需要改進(jìn)高校的數(shù)控磨床。建立專業(yè)人才的數(shù)控磨床體系，建立滿足市場需求的數(shù)控磨床專業(yè)，正確定位數(shù)控磨床專業(yè)人才，還需要建立數(shù)控磨床專業(yè)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn)專業(yè)的服務(wù)人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學(xué)與實踐體系。有必要積極引進(jìn)國外成熟的數(shù)控磨床專業(yè)人才的數(shù)控磨床體系，進(jìn)行深入研究，結(jié)合國情，建立一套適合國情的國際數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)課程和練習(xí)系統(tǒng)。目前，中國的數(shù)控磨床技術(shù)聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進(jìn)行談判，交流專業(yè)的數(shù)控磨床人才培訓(xùn)體系合作，并初步打算引進(jìn)國外數(shù)控磨床技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國數(shù)控磨床人才培訓(xùn)體系的重要途徑。(七)、數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸數(shù)控磨床的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標(biāo)準(zhǔn)和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對數(shù)控磨床的要求越來越高，對服務(wù)的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標(biāo)，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎(chǔ)的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎(chǔ)設(shè)施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導(dǎo)，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望。現(xiàn)在很難提高低端技術(shù)的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，數(shù)控磨床需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、數(shù)控磨床行業(yè)政策環(huán)境(一)、政策持續(xù)利好數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)展政策是行業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動因素，在進(jìn)程加快統(tǒng)一化、管理需求精細(xì)化推動下，其行業(yè)需求有望快速釋放；于此同時，互聯(lián)網(wǎng)＋數(shù)控磨床、大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有望加速提升,優(yōu)質(zhì)公司強者愈強。隨著行業(yè)邊際的大幅優(yōu)化,中心化不斷提升,我們認(rèn)為數(shù)控磨床行業(yè)前景將會更加遼闊。(二)、數(shù)控磨床行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)數(shù)控磨床產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境已經(jīng)日趨完善。2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與數(shù)控磨床緊密相關(guān)的政策文件,為數(shù)控磨床發(fā)展奠定了關(guān)鍵的政策基礎(chǔ)；同時XX網(wǎng)信辦發(fā)布了關(guān)于數(shù)控磨床管理的文件,在數(shù)控磨床行業(yè)發(fā)揮了重要影響；針對數(shù)控磨床業(yè)務(wù)形態(tài),明確了互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配套出臺；新的經(jīng)濟(jì)形勢、市場趨勢,發(fā)展處了我國關(guān)于數(shù)控磨床發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、重點任務(wù)和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對數(shù)控磨床領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)數(shù)控磨床技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來看,2007年新增專利尚未達(dá)到一百例,2015年迎來了爆發(fā),至2015年末全年新增專利已達(dá)到1398例,專利數(shù)量領(lǐng)先全球。據(jù)目前累計專利數(shù)量來分析,我國公開數(shù)控磨床專利已達(dá)4000多例,明顯領(lǐng)先其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅速普及奠定堅實的基礎(chǔ)。(四)、宏觀環(huán)境下數(shù)控磨床行業(yè)定位產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶訴求及服務(wù)區(qū)別較大(五)、“十三五”期間數(shù)控磨床業(yè)績顯著數(shù)控磨床因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)數(shù)控磨床,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮數(shù)控磨床的物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點。未來,運轉(zhuǎn)高效有序、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)充滿活力、環(huán)境綠色節(jié)能、生產(chǎn)品質(zhì)高效、社區(qū)生活盡在掌握都將是數(shù)控磨床的建設(shè)可帶來的效應(yīng)。立足數(shù)控磨床建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化應(yīng)用奠定扎實的全網(wǎng)基礎(chǔ)，使信息資源得到充分有效利用。信息應(yīng)用將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使數(shù)控磨床的生產(chǎn)、生活方式得到全面普及與轉(zhuǎn)變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策持續(xù)加碼。這些與數(shù)控磨床發(fā)展密切相關(guān)的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下,不管是廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制定獨特的發(fā)展策略。六、數(shù)控磨床企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，數(shù)控磨床的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對數(shù)控磨床企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也要避免數(shù)控磨床人才再次流失?？刹捎妹嬖?、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進(jìn)行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊建設(shè)，比如團(tuán)隊成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團(tuán)隊整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對數(shù)控磨床相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險，提高公司的潛在風(fēng)險。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。在建立人才引進(jìn)機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務(wù)，提高工作效率，數(shù)控磨床公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、關(guān)于“十四五”數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、數(shù)控磨床業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《數(shù)控磨床業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國數(shù)控磨床業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)其升級換代，擴大數(shù)控磨床行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著數(shù)控磨床業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，數(shù)控磨床業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、數(shù)控磨床業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了數(shù)控磨床業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國數(shù)控磨床業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達(dá)國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟(jì)組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與數(shù)控磨床行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破數(shù)控磨床業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的數(shù)控磨床業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了數(shù)控磨床業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)控磨床業(yè)管理的社會化將得到促進(jìn)和發(fā)展。2、大規(guī)模的數(shù)控磨床業(yè)從數(shù)控磨床業(yè)的發(fā)展時期來看，數(shù)控磨床業(yè)的市場發(fā)展程度決定了數(shù)控磨床業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，數(shù)控磨床業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著數(shù)控磨床業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，數(shù)控磨床業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。(二)、“十四五”期間數(shù)控磨床業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國數(shù)控磨床業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當(dāng)前我國數(shù)控磨床行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著中國數(shù)控磨床行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的數(shù)控磨床行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國數(shù)控磨床業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)數(shù)控磨床行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的數(shù)控磨床企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)數(shù)控磨床企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國數(shù)控磨床行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)數(shù)控磨床行業(yè)的市場。(三)、十四五”期間數(shù)控磨床業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當(dāng)前數(shù)控磨床市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠(yuǎn)無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)數(shù)控磨床行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點?！笆奈濉逼陂g，國內(nèi)數(shù)控磨床企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求數(shù)控磨床企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。八、未來數(shù)控磨床企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，數(shù)控磨床的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。對于數(shù)控磨床公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活的管理和分級控制，以達(dá)到平衡的效果?；诖?，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增加了進(jìn)出口數(shù)控磨床業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司海外市場的管理；2.設(shè)立獨立的數(shù)控磨床國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結(jié)構(gòu)圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)控磨床公司制定了與數(shù)控磨床行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進(jìn)計劃數(shù)控磨床公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時，也有必要避免數(shù)控磨床人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，數(shù)控磨床專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進(jìn)行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應(yīng)注意團(tuán)隊建設(shè)，例如團(tuán)隊成員的學(xué)歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體團(tuán)隊合作，成員之間的相互合作以及對團(tuán)隊的企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認(rèn)可方面進(jìn)行綜合評估，以免引起原因。團(tuán)隊成員之間的問題影響數(shù)控磨床公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過多種渠道招聘數(shù)控磨床人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業(yè)知識的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如：財務(wù)狀況需要高水平的專業(yè)知識。數(shù)控磨床公司可以與會計師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，以幫助公司建立內(nèi)部審計系統(tǒng)。評估公司的財務(wù)，運營，管理和風(fēng)險，并改善公司的潛在風(fēng)險。您還可以聯(lián)系大學(xué)，進(jìn)行有針對性的招聘，在后期增加培訓(xùn)力度，并提供實踐練習(xí)的機會，以使新員工迅速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部合適員工的內(nèi)部推薦以及公司的就業(yè)競爭等，對員工進(jìn)行數(shù)控磨床專業(yè)培訓(xùn)，并在培訓(xùn)后調(diào)整他們的工作位置。在建立數(shù)控磨床人才引進(jìn)機制的同時，數(shù)控磨床人才培訓(xùn)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司數(shù)控磨床培訓(xùn)體系，體現(xiàn)人才使用和人才