2023年注冊(cè)二建建造師工程管理與實(shí)務(wù)考試練習(xí)題

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1.(單選題)以下屬于在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的是（）。

A進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程

B事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

C針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

D定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較

2.(單選題)某建設(shè)工程包括土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程，現(xiàn)業(yè)主將土建工程發(fā)包給甲施工單位，安裝工程發(fā)包給乙施工單位，裝飾裝修工程發(fā)包給丙施工單位。對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)包方式在費(fèi)用控制與進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是（）。

A對(duì)投資的早期控制不利，且不利于縮短建設(shè)周期

B對(duì)投資的早期控制不利，但有利于縮短建設(shè)周期

C對(duì)投資的早期控制較為有利，且不利于縮短建設(shè)周期

D對(duì)投資的早期控制較為有利，也有利于縮短建設(shè)周期

3.(單選題)對(duì)于達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制（）

A專(zhuān)項(xiàng)施工方案

B安全施工措施

C安全技術(shù)操作規(guī)程

D安全措施計(jì)劃

4.(單選題)作為施工成本控制的重要依據(jù)，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息主要是從（）中獲取的。

A業(yè)務(wù)核算報(bào)告

B施工組織設(shè)計(jì)

C工程進(jìn)度報(bào)告

D工程變更報(bào)告

5.(單選題)根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》GB50500-2022，下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價(jià)的是（）。

A室內(nèi)空氣污染測(cè)試

B夜間施工費(fèi)

C二次搬運(yùn)費(fèi)

D冬雨期施工的計(jì)價(jià)

6.(單選題)在工程施工技術(shù)管理資料中，工程洽商是施工過(guò)程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方和設(shè)計(jì)行為的記錄。工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由（）提出。

A業(yè)主

B設(shè)計(jì)單位

C監(jiān)理單位

D施工單位

7.(單選題)按照工程項(xiàng)目劃分的要求，門(mén)窗工程可以作為一個(gè)（）。

A分部工程

B子分部工程

C分項(xiàng)工程

D子分項(xiàng)工程

8.(單選題)某建設(shè)項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備編制一份工作任務(wù)分工表，該表應(yīng)明確的內(nèi)容不包括（）。

A各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)

B各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策

C各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與

D各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合

9.(單選題)組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之（）。

A以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾

B確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)

C確定工作過(guò)程和實(shí)行過(guò)程控制

D爭(zhēng)取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金

10.(單選題)周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，是供（）使用的。

A施工企業(yè)成本控制

B施工企業(yè)組織施工

C施工企業(yè)成本核算

D投標(biāo)報(bào)價(jià)

11.(單選題)關(guān)于工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A檢測(cè)和判斷樁身完整性采用低應(yīng)變法

B設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)的樁基必須進(jìn)行樁的承載力檢測(cè)

C按非統(tǒng)計(jì)方法評(píng)定混凝土強(qiáng)度時(shí)，混凝土試塊留置數(shù)量不應(yīng)少于3組

D鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的1%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢測(cè)

12.(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2022)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由（）制定。

A施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)

B建設(shè)單位和施工企業(yè)法定代表人協(xié)商

C法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

D施工企業(yè)合同預(yù)算部門(mén)

13.(單選題)施工預(yù)算的作用是（）。

A施工招標(biāo)的主要依據(jù)

B建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)

C建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)

D施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)

14.(單選題)施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，指的是施工（）。

A成本預(yù)測(cè)結(jié)果

B成本分析結(jié)果

C成本計(jì)劃

D合同文件

15.(單選題)根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用條款的內(nèi)容，如果承包人在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡而導(dǎo)致工期延誤時(shí)，承包人可以向發(fā)包人索賠（）

A工期

B工期+費(fèi)用

C利潤(rùn)

D費(fèi)用

16.(單選題)在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由（）負(fù)責(zé)。

A監(jiān)理工程師

B施工總承包單位

C業(yè)主

D施工總承包管理單位

17.(單選題)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作程序中，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)的下一步工作是（）。

A風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B風(fēng)險(xiǎn)控制

C風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

18.(單選題)工程變更引起施工方案改變，并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的，需按照實(shí)際發(fā)生變化的措施項(xiàng)目調(diào)整，其中不考慮承包人報(bào)價(jià)浮動(dòng)因素的是（）。

A安全文明施工費(fèi)

B二次搬運(yùn)費(fèi)

C冬雨期施工費(fèi)

D夜間施工增加費(fèi)

19.(單選題)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

A企業(yè)董事長(zhǎng)

B企業(yè)法定代表人

C企業(yè)總經(jīng)理

D主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理

20.(單選題)關(guān)于應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費(fèi)用偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。

A計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線-已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線間的兩項(xiàng)參數(shù)之差表示費(fèi)用偏差

B計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線-已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的兩項(xiàng)參數(shù)之差表示費(fèi)用偏差

C已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線-已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的兩項(xiàng)參數(shù)之差表示進(jìn)度偏差

D已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用曲線間的兩項(xiàng)參數(shù)之差表示進(jìn)度偏差

21.(單選題)某工程合同金額200萬(wàn)元，合同工期5個(gè)月，預(yù)付款36萬(wàn)元，主材料費(fèi)所占比重60%，每月完成工程量40萬(wàn)元，那么第一次扣回預(yù)付款的數(shù)額為（）萬(wàn)元。

A10

B12

C14

D16

22.(單選題)根據(jù)國(guó)務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，造成2人死亡的生產(chǎn)安全事故屬于（）

A特別重大事故

B重大事故

C較大事故

D一般事故

23.(單選題)建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理是通過(guò)對(duì)各個(gè)系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的（）能方便和有效地獲取、存儲(chǔ)、存檔、處理和交流。

A成本

B圖紙

C信息

D數(shù)據(jù)

24.(單選題)關(guān)于取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員，下列說(shuō)法正確的是（）。

A表示其知識(shí)和能力符合項(xiàng)目經(jīng)理崗位要求

B其在企業(yè)中可以使用項(xiàng)目經(jīng)理稱呼

C企業(yè)應(yīng)該安排其擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位

D其在企業(yè)中的工作崗位則由企業(yè)視工作需要和安排而定

25.(單選題)關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）

A施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制

B施工質(zhì)量控制應(yīng)獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

C施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢

D施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

26.(單選題)不屬于索賠證據(jù)的有（）。

A各種合同文件

B施工日記、備忘錄

C工程有關(guān)照片和錄像

D法律法規(guī)

27.(單選題)某棟10層住宅樓的鋼筋工程可以作為一個(gè)（）進(jìn)行質(zhì)量控制。

A分部工程

B單位工程

C檢驗(yàn)批

D分項(xiàng)工程

28.(單選題)某土方工程，月計(jì)劃工程量3000m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3；到月末時(shí)已完成工程量3200m3，實(shí)際單價(jià)27元/m3。對(duì)該項(xiàng)工作采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的說(shuō)法，正確的是（）。

A已完成工作實(shí)際費(fèi)用為80000元

B費(fèi)用偏差為6400元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

C費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)＜1，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用

D進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)＜1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后

29.(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2022-0201），項(xiàng)目經(jīng)理確需離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)取得（）書(shū)面同意。

A承包人

B監(jiān)理人

C建設(shè)主管部門(mén)

D發(fā)包人

30.(單選題)特殊過(guò)程的質(zhì)量控制，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)（）。

A由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行

B由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行

C由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后執(zhí)行

D由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行

31.(單選題)根據(jù)我國(guó)關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)定，對(duì)于建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨(dú)立（）的部分劃分為若干個(gè)子單位工程進(jìn)行驗(yàn)收。

A使用功能

B使用價(jià)值

C使用效果

D使用要求

32.(單選題)圍擋封閉是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。工地四周連續(xù)、封閉的圍墻，與外界隔絕進(jìn)行封閉施工，圍墻高度市區(qū)主要路段和其他涉及市容景區(qū)路段的工地設(shè)置圍擋的高低不低于（）m

A2.5

B1.8

C1.6

D2.8

33.(單選題)某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2022），招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)為76000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其他的因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m3。

A23.49

B29.28

C36.92

D38.85

34.(單選題)某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，；使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，；該質(zhì)量事故應(yīng)斷定為（）。

A社會(huì)原因引發(fā)的事故

B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

C技術(shù)原因引發(fā)的事故

D管理原因引發(fā)的事故

35.(單選題)在施工過(guò)程中，施工單位的測(cè)量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報(bào)送（）復(fù)驗(yàn)確認(rèn)后，才能進(jìn)行后續(xù)相關(guān)工序的施工。

A項(xiàng)目經(jīng)理

B監(jiān)理工程師

C業(yè)主技術(shù)負(fù)責(zé)人

D項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

36.(單選題)按照建標(biāo)[2022]44號(hào)文件，建筑安裝工程費(fèi)用按構(gòu)成要素包括（）。

A人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)

B分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金

C直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

D人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

37.(單選題)某施工項(xiàng)目由預(yù)表可知，其直接工程費(fèi)為500萬(wàn)元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為100萬(wàn)元，按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15%，按直接費(fèi)與間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤(rùn)率為2%，則該項(xiàng)目的不含稅金的造價(jià)為（）萬(wàn)元。

A702

B690

C703.8

D676.2

38.(單選題)對(duì)全國(guó)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門(mén)是（）

A國(guó)務(wù)院技術(shù)監(jiān)督管理部門(mén)

B國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)

C國(guó)務(wù)院勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)

D國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)

39.(單選題)某地鐵工程，業(yè)主將10座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是（）

A施工總承包模式

B施工平行承發(fā)包模式

C施工總承包管理模式

DEPC承包模式

40.(單選題)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）

A進(jìn)行進(jìn)度控制會(huì)議的設(shè)計(jì)

B重視信息技術(shù)的應(yīng)用

C設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制

D優(yōu)選施工方案

41.(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2022-0213），承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后（）日內(nèi)支付工程結(jié)算價(jià)款。

A7

B14

C28

D42

42.(單選題)建設(shè)工程項(xiàng)目開(kāi)工前，工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目（）負(fù)責(zé)。

A建設(shè)單位

B施工企業(yè)

C監(jiān)理單位

D設(shè)計(jì)單位

43.(單選題)下列建筑安裝工程費(fèi)用中，按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（44號(hào)文）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分屬于規(guī)費(fèi)的是（）。

A施工機(jī)械使用費(fèi)

B工程排污費(fèi)

C安全文明施工費(fèi)

D二次搬運(yùn)費(fèi)

44.(單選題)采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)力先做修改再評(píng)標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。

A工程量?jī)?yōu)先

B總價(jià)優(yōu)先

C單價(jià)優(yōu)先

D風(fēng)險(xiǎn)均攤

45.(單選題)對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的泥漿水只能（）。

A直接排入河流

B直接排入城市下水道

C排入周邊空地或土地

D經(jīng)過(guò)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入下水道

46.(單選題)生產(chǎn)某產(chǎn)品的王人小組由4人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。

A0.56m3/工日

B1.67m3/工日

C1.95m3/工日

D5.01m3/工日

47.(單選題)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期長(zhǎng)，諸多環(huán)節(jié)、工序環(huán)環(huán)相扣，前一道工序的隱患，可能在后續(xù)的工序中暴露，據(jù)此開(kāi)展施工職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動(dòng)，反映的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的（）。

A協(xié)調(diào)性

B持續(xù)性

C復(fù)雜性

D多樣性

48.(單選題)關(guān)于施工質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是（）。

A施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制

B施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

C施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢

D施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

49.(單選題)對(duì)于采用單價(jià)合同的招標(biāo)工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確做法是（）。

A分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)

B按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)

C以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)

D以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)

50.(單選題)施工質(zhì)量要達(dá)到的基本要求是（）。

A施工建成的工程實(shí)體按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到優(yōu)良

B施工建成的實(shí)體按照國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范檢查驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到合格

C全國(guó)和地方(部門(mén))的建設(shè)主管部門(mén)或行業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)立的“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)(國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程)”

D以“某某杯”命名的各種優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)

51.(單選題)某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2022)，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2000m，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計(jì)算出的挖土方作業(yè)量為3000m，完成該分項(xiàng)工程的人料機(jī)費(fèi)為76000元，措施費(fèi)8000元，管理費(fèi)20000元，利潤(rùn)5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報(bào)的綜合單價(jià)為（）元/m。

A40.05

B34.28

C33.67

D50.5

52.(單選題)在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后（）天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款）。

A7

B14

C28

D30

53.(單選題)建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)；而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

B組織風(fēng)險(xiǎn)

C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

54.(單選題)下列工程資料中，可以作為承包人向發(fā)包人索賠依據(jù)的是（）。

A承包人技術(shù)交底紀(jì)要

B承包人安全交底會(huì)議紀(jì)要

C承包人與分包人簽訂的分包合同

D合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

55.(單選題)以下施工成本偏差分析法中，信息量大并且具有靈活、適用性強(qiáng)特點(diǎn)的是（）。

A排列圖法

B表格法

C橫道圖法

D曲線法

56.(單選題)某地下工程施工合同約定，計(jì)劃1月份開(kāi)挖土方80000m，合同單價(jià)均為85元/m。至1月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開(kāi)挖土方90000m，實(shí)際單價(jià)為72元/m，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為（）萬(wàn)元。

A117

B-117

C85

D-85

57.(單選題)施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)（）。

A給予警告

B處三萬(wàn)元以下罰款

C給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款

D給予警告，處五萬(wàn)元以下罰款

58.(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2022），如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項(xiàng)工作，致使承包人發(fā)生的費(fèi)用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付的項(xiàng)目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人（）。

A只能提出費(fèi)用補(bǔ)償，不能提出利潤(rùn)補(bǔ)償

B只能提出利潤(rùn)補(bǔ)償，不能提出費(fèi)用補(bǔ)償

C有權(quán)提出費(fèi)用及利潤(rùn)補(bǔ)償

D無(wú)權(quán)要求任何費(fèi)用和利潤(rùn)補(bǔ)償

59.(單選題)按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款規(guī)定，承包人提出的合理化建議降低了合同價(jià)格、縮短了工期或者提高了工程經(jīng)濟(jì)效益的，發(fā)包人（）給予承包人獎(jiǎng)勵(lì)。

A可在通用合同條款中確定

B可在專(zhuān)用合同條款中約定

C可按承包人提出的有關(guān)方案

D可按發(fā)包人提出的有關(guān)方案

60.(單選題)下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說(shuō)法中，正確的是（）。

A特種作業(yè)操作資格證書(shū)在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效

B特種作業(yè)操作資格證書(shū)每年復(fù)審一次

C對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任

D離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)

61.(單選題)信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和（）。

A項(xiàng)目質(zhì)量管理水平的提高

B項(xiàng)目安全管理水平的提高

C項(xiàng)目投資效益的提高

D項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作

62.(單選題)根據(jù)計(jì)日工的有關(guān)要求，當(dāng)承包人按照規(guī)定程序提交計(jì)日工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告后2天內(nèi)，發(fā)包人未確認(rèn)也未提出修改意見(jiàn)，則（）。

A承包人提交的現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告已被發(fā)包人認(rèn)可

B承包人重新提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告

C承包人修改后重新提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告

D承包人放棄提交現(xiàn)場(chǎng)簽證報(bào)告

63.(單選題)若某事件經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)（）。；

A采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

B采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

C采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

D采取措施，降低其損失量，使它移位至風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

64.(單選題)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2022），某工程簽訂了單價(jià)合同，在執(zhí)行過(guò)程中，某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為25元/m3，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1400m3，合同中約定：若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上，超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為23元/m3。不考慮其它因素，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。

A36625

B35000

C34500

D32200

65.(單選題)對(duì)合同造價(jià)為1000萬(wàn)元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時(shí)已完工作預(yù)算費(fèi)用為410萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為430萬(wàn)元，則其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為（）。

A0.43

B0.93

C0.953

D1.075

66.(單選題)在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的3天變?yōu)?2天，說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）

A拖后5天，影響工期2天

B拖后2天，影響工期2天

C拖后3天，影響工期2天

D拖后2天，影響工期1天

67.(單選題)下列有關(guān)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2022）的表述錯(cuò)誤的是（）。

A其他項(xiàng)目費(fèi)由暫列金額、暫估價(jià)、總承包服務(wù)費(fèi)、計(jì)日工等內(nèi)容構(gòu)成

B措施項(xiàng)目清單均需用具體的工程量來(lái)表示

C采用工程量清單計(jì)價(jià)，招標(biāo)工程量清單由分部分項(xiàng)工程清單、措施項(xiàng)目清單、其它項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)和稅金清單組成

D采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分

68.(單選題)某分部工程商品混凝土消耗情況如下表，則由于混凝土量增加導(dǎo)致的成本增加額為（）元。；

A8600

B9200

C9600

D18200

69.(單選題)某公司任命李某為某生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，李經(jīng)理為此組建了項(xiàng)目團(tuán)體，運(yùn)用工作任務(wù)分工表進(jìn)行了任務(wù)分工，工作任務(wù)分工表可以明確表（）

A工作任務(wù)及其責(zé)任者

B決策職能及其責(zé)任者

C籌劃職能及其責(zé)任者

D監(jiān)督職能及其責(zé)任者

70.(單選題)工程項(xiàng)目建成后，不可像某些工業(yè)產(chǎn)品那樣可以拆卸或者解體來(lái)檢查內(nèi)在質(zhì)量，；所以工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)（）。

A質(zhì)量驗(yàn)收

B施工方法比選

C事后質(zhì)量控制

D事前質(zhì)量控制

71.(多選題)下列影響施工質(zhì)量的因素中屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的有（）。

A道路條件

B安全防護(hù)設(shè)施

C通風(fēng)

D地下障礙物

E工程地質(zhì)

72.(多選題)ISO14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)由（）等系列標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成。

A環(huán)境管理體系

B環(huán)境審核

C環(huán)境標(biāo)志

D環(huán)境行為評(píng)價(jià)

E職業(yè)健康安全調(diào)查

73.(多選題)單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。

A竣工成本分析

B主要資源節(jié)超對(duì)比分析

C月（季）度成本分析

D主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

E年度成本分析

74.(多選題)下列項(xiàng)目參與主體中，（）就分包工程施工發(fā)布指令時(shí)，分包方必須接受其指令，服務(wù)總體的項(xiàng)目管理。

A施工總承包方

B施工總承包管理方

C監(jiān)理方

D設(shè)計(jì)方

E供貨方

75.(多選題)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有（）

A有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的

B公開(kāi)招標(biāo)費(fèi)用過(guò)低的

C涉及國(guó)家秘密的

D受自然地域環(huán)境限制的

E涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的

76.(多選題)質(zhì)量管理體系的建立過(guò)程中，需識(shí)別并提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和持續(xù)改進(jìn)所需的資源包括（）。

A人員

B基礎(chǔ)設(shè)施

C環(huán)境

D信息

E服務(wù)

77.(多選題)某大型跨江橋梁的修建工程，要進(jìn)行總進(jìn)度目標(biāo)論證。將編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，下列各項(xiàng)工作中屬于總進(jìn)度，要中應(yīng)明確的有（）

A明確原橋梁的雙向兩車(chē)道擴(kuò)建為雙向六車(chē)道

B確定EPC總承包單位

C交通量預(yù)測(cè)

D明確總施工工期為三十個(gè)月

E明確對(duì)相鄰橋梁的保護(hù)措施

78.(多選題)施工質(zhì)量保證體系中，工作保證體系的任務(wù)主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，落實(shí)到施工準(zhǔn)備階段，主要包括（）。

A制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度

B建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度

C建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

D建立健全材料、機(jī)械管理制度

E建立質(zhì)量管理小組（QC小組）

79.(多選題)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系包括（）。

A綜合應(yīng)急預(yù)案

B應(yīng)急處理方案

C專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D現(xiàn)場(chǎng)處置方案

E現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查方案

80.(多選題)建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）

A工程概況、事故概況

B質(zhì)量事故的處理依據(jù)

C事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料

D事故處理的議方案

E事故處理的初步結(jié)論

81.(多選題)關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法，正確的有（）。

A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

C組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

D組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門(mén)

E項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

82.(多選題)業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。；管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，；符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。

A明確加快進(jìn)度的多種可能方案

B明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)

C發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算

D執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃

E從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案

83.(多選題)風(fēng)險(xiǎn)量指的是（）。

A不確定的損失程度

B損失發(fā)生的概率

C確定的損失程度

D確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

E金額

84.(多選題)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的（）。

A評(píng)審

B備案

C實(shí)施

D獎(jiǎng)懲

E編制

85.(多選題)下列屬于進(jìn)度糾偏的組織措施的是（）

A調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B調(diào)整項(xiàng)目工作流程組織

C調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

D調(diào)整項(xiàng)目任務(wù)分工

E改進(jìn)施工方法

86.(多選題)在合同工程履行期間，下列（）事項(xiàng)可以歸入現(xiàn)場(chǎng)簽證的范圍。

A施工現(xiàn)場(chǎng)所有的零星工程

B工程變更后需要現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)的工程量

C非承包人原因?qū)е碌娜藛T窩工

D確認(rèn)修改施工方案引起的工程量增減

E工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費(fèi)增減

87.(多選題)下列項(xiàng)目組織管理工作中，屬于施工方進(jìn)度計(jì)劃控制的組織措施的有（）。

A由符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

B編制施工資源需求計(jì)劃

C明確和落實(shí)進(jìn)度控制的任務(wù)分工和管理職能分工

D編制施工進(jìn)度控制的工作流程

E進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)

88.(多選題)根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（GF-2022-0214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（）

A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

B向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

C為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)

D向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

E交給具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地

89.(多選題)用比較法進(jìn)行施工成本分析，通常采用的比較形式有（）。

A將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

B本期實(shí)際指標(biāo)與擬完成指標(biāo)對(duì)比

C本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

D與本行業(yè)平均水平對(duì)比

E與本行業(yè)先進(jìn)水平對(duì)比

90.(多選題)按照組織論的基本原理，組織工具是組織論的應(yīng)用手段，它包括（）。

A組織結(jié)構(gòu)圖

B任務(wù)分工表

C管理職能分工表

D工作流程圖

E施工圖

91.(多選題)某施工企業(yè)承擔(dān)了某項(xiàng)施工任務(wù)，為保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作，其