生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)模板（八篇）

第7頁共7頁生產(chǎn)經(jīng)理?崗位職責(zé)?模板1?、負(fù)責(zé)接?收業(yè)務(wù)部?生產(chǎn)指令?，全面準(zhǔn)?備并了解?訂單資料?（客戶制?單、生產(chǎn)?工藝、最?終確認(rèn)樣?、面/輔?卡、確認(rèn)?意見或更?正資料）?;2、?根據(jù)客人?批復(fù)的產(chǎn)?前版跟工?廠溝通生?產(chǎn)注意細(xì)?節(jié);3?、按照大?貨樣板時(shí)?間節(jié)點(diǎn)目?標(biāo)，合理?計(jì)劃、安?排和跟進(jìn)?部門的工?作進(jìn)度;?4、預(yù)?先充分估?量工作中?產(chǎn)品質(zhì)量?的潛在發(fā)?生性，協(xié)?助主管處?理生產(chǎn)過?程的異常?問題;?5、根據(jù)?大貨交期?事先列出?生產(chǎn)計(jì)劃?表，每日?詳實(shí)跟進(jìn)?工廠采購?進(jìn)度、裁?剪進(jìn)度、?進(jìn)度、生?產(chǎn)進(jìn)度，?按生產(chǎn)計(jì)?劃表落實(shí)?進(jìn)度并督?促工廠;?6、負(fù)?責(zé)組織本?廠和外發(fā)?產(chǎn)品生產(chǎn)?規(guī)劃，合?理制定計(jì)?劃并跟進(jìn)?計(jì)劃執(zhí)行?，保證貨?品按期入?庫保證進(jìn)?度，質(zhì)量?，成本等?目標(biāo)完成?的穩(wěn)定性?;7、?管理督促?本部門員?工依據(jù)公?司工作規(guī)?范開展工?作。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（二）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)部?的統(tǒng)籌管?理工作，?做好部門?規(guī)劃、計(jì)?劃、總結(jié)?工作;?2.負(fù)責(zé)?建立健全?生產(chǎn)部管?理規(guī)范、?制度，監(jiān)?督、落實(shí)?、執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)管理要?求;3?.負(fù)責(zé)參?與生產(chǎn)計(jì)?劃的制定?，合理調(diào)?配人員、?設(shè)備，確?保生產(chǎn)計(jì)?劃的實(shí)施?完成，并?依據(jù)要求?完成清尾?工作，確?保交期達(dá)?成;4?.負(fù)責(zé)對(duì)?生產(chǎn)產(chǎn)品?品質(zhì)進(jìn)行?實(shí)時(shí)的監(jiān)?督，對(duì)重?點(diǎn)工位、?難點(diǎn)工位?進(jìn)行跟進(jìn)?確認(rèn)，保?證作業(yè)的?制程品質(zhì)?;5.?負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)?場(chǎng)人員進(jìn)?行的安排?、調(diào)度、?配置，減?低人工成?本，提升?生產(chǎn)效率?;6.?負(fù)責(zé)組織?對(duì)生產(chǎn)物?料的使用?進(jìn)行管控?、監(jiān)督，?避免物料?丟失、減?低物料、?輔料損耗?;7.?負(fù)責(zé)對(duì)出?現(xiàn)的生產(chǎn)?異常（品?質(zhì)異常、?物料異常?、設(shè)備異?常等）進(jìn)?行處理，?并及時(shí)與?責(zé)任部門?進(jìn)行溝通?反饋，跟?進(jìn)確認(rèn)改?善結(jié)果，?確保正常?生產(chǎn)、保?證產(chǎn)品品?質(zhì);8?.負(fù)責(zé)組?織生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)7S管?理工作的?推動(dòng)、監(jiān)?督、實(shí)施?;提升現(xiàn)?場(chǎng)管理水?平;9?.負(fù)責(zé)參?與實(shí)施產(chǎn)?品的工藝?改善、品?質(zhì)改善、?作業(yè)改善?，減低生?產(chǎn)成本、?提升產(chǎn)品?品質(zhì);?10.負(fù)?責(zé)組織對(duì)?員工作業(yè)?技能、作?業(yè)規(guī)范、?作業(yè)安全?、品質(zhì)意?識(shí)、素質(zhì)?等培訓(xùn)的?實(shí)施，提?升員工的?作業(yè)技能?、作業(yè)效?率、自主?意識(shí)，減?低作業(yè)風(fēng)?險(xiǎn);1?1.負(fù)責(zé)?組織、參?與員工活?動(dòng)，加強(qiáng)?與員工的?溝通交流?，解決員?工困難，?聽取員工?意見，給?予幫助支?持，提升?員工歸屬?感，減少?員工流失?;12?.完成上?級(jí)安排的?其他臨時(shí)?性工作。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?三）1?.負(fù)責(zé)主?要目標(biāo)和?計(jì)劃制定?,參與或?協(xié)助上層?執(zhí)行相關(guān)?的政策和?制度;?2.負(fù)責(zé)?日常管理?工作及下?屬員工的?管理、指?導(dǎo)、培訓(xùn)?及評(píng)估;?3.編?制年度生?產(chǎn)計(jì)劃、?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃，進(jìn)?行生產(chǎn)調(diào)?度、管理?和控制;?4.負(fù)?責(zé)組織生?產(chǎn)、設(shè)備?、安全檢?查、環(huán)保?、生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)等管理?制度的擬?訂、修改?、檢查、?監(jiān)督、控?制及實(shí)施?執(zhí)行;?5.設(shè)置?并實(shí)施產(chǎn)?品的進(jìn)度?、生產(chǎn)方?法和流程?;6.?與其他部?門協(xié)作在?一定數(shù)量?、質(zhì)量、?時(shí)間表和?成本要求?下保證高?的生產(chǎn)效?率。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（四）?1.在?項(xiàng)目經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?對(duì)生產(chǎn)系?統(tǒng)實(shí)施科?學(xué)、有效?的管理，?完成公司?下達(dá)的生?產(chǎn)任務(wù)及?其它工作?任務(wù)，使?生產(chǎn)系統(tǒng)?的管理科?學(xué)化、規(guī)?范化、高?效化_?___組?織建立和?完善生產(chǎn)?指揮系統(tǒng)?,編制生?產(chǎn)計(jì)劃,?落實(shí)安全?生產(chǎn)工作?責(zé)任制，?確保生產(chǎn)?任務(wù)的完?成。根據(jù)?生產(chǎn)運(yùn)行?計(jì)劃,掌?握生產(chǎn)進(jìn)?度,搞好?各班組的?協(xié)調(diào),組?織分配勞?動(dòng)力,平?衡調(diào)度設(shè)?備材料?3.貫徹?實(shí)施處質(zhì)?量、環(huán)境?、健康安?全管理體?系的方針?和目標(biāo)，?履行工程?承包合同?，落實(shí)工?程項(xiàng)目安?全生產(chǎn)工?作計(jì)劃，?實(shí)施項(xiàng)目?管理保證?體系，保?障安全生?產(chǎn)投入的?有效實(shí)施?，對(duì)施工?生產(chǎn)和分?管的工作?負(fù)責(zé)4?.督促、?檢查項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?工作，定?期和不定?期的組織?安全生產(chǎn)?檢查，堅(jiān)?決遏制三?違現(xiàn)象，?保證按去?那生產(chǎn)始?終處于受?控狀態(tài)。?確保項(xiàng)目?部生產(chǎn)、?管理、發(fā)?展計(jì)劃的?實(shí)施和完?成5.?負(fù)責(zé)在施?工過程中?，合理配?置人力、?設(shè)備、物?資資源。?全面推行?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?及所轄工?作地管理?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（五）?1、制定?工廠的月?度工作計(jì)?劃，確保?工廠年度?生產(chǎn)目標(biāo)?達(dá)成;?2、根據(jù)?年度發(fā)展?計(jì)劃，全?面負(fù)責(zé)工?廠的日常?生產(chǎn)運(yùn)營?、組織協(xié)?調(diào)生產(chǎn)任?務(wù)，掌握?生產(chǎn)數(shù)據(jù)?，分析生?產(chǎn)效率，?做好成本?管控及質(zhì)?量的控制?，達(dá)到產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)管理;?2、全?面負(fù)責(zé)與?銷售對(duì)接?工作，確?保生產(chǎn)計(jì)?劃滿足銷?售需求，?并組織工?廠實(shí)施;?3、貫?徹、執(zhí)行?公司的成?本控制目?標(biāo)，有效?提升生產(chǎn)?效率，在?保證安全?和質(zhì)量的?前提下不?斷降低生?產(chǎn)成本;?4、負(fù)?責(zé)組織、?建立工廠?生產(chǎn)運(yùn)營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、考?核體系以?及各項(xiàng)制?度流程，?并監(jiān)督、?保證高效?正常運(yùn)行?;5、?組織落實(shí)?、監(jiān)督調(diào)?控生產(chǎn)過?程各項(xiàng)工?藝、質(zhì)量?、設(shè)備、?成本、產(chǎn)?量指標(biāo)等?;6、?按工作程?序做好公?司市場(chǎng)、?財(cái)務(wù)、行?政、人力?資源部、?生產(chǎn)管理?、財(cái)務(wù)等?部門的橫?向聯(lián)系。?生產(chǎn)經(jīng)?理崗位職?責(zé)模板（?六）1?、負(fù)責(zé)生?產(chǎn)車間各?項(xiàng)管理制?度及操作?規(guī)范的組?織實(shí)施和?監(jiān)督考核?;2、?負(fù)責(zé)確認(rèn)?生產(chǎn)計(jì)劃?并按計(jì)劃?組織實(shí)施?生產(chǎn)，成?本控制，?協(xié)調(diào)處理?生產(chǎn)過程?中存在的?問題;?3、負(fù)責(zé)?生產(chǎn)安全?管理及現(xiàn)?場(chǎng)5S管?理，并做?好監(jiān)督檢?查及整改?考核工作?;4、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?車間各種?安全、質(zhì)?量、設(shè)備?事故的分?析、調(diào)查?與處理并?及時(shí)上報(bào)?，參與糾?正措施與?預(yù)防措施?的審核、?上報(bào)、實(shí)?施等工作?;5、?督促檢查?車間生產(chǎn)?設(shè)備的維?修、維護(hù)?及保養(yǎng)情?況;6?、員工管?理;7?、按照質(zhì)?量體系標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行本?部門工作?;生產(chǎn)?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（七）?1.負(fù)責(zé)?主持生產(chǎn)?車間的全?面工作，?組織并督?促部門人?員全面完?成生產(chǎn)任?務(wù)。2?.貫徹落?實(shí)生產(chǎn)車?間崗位責(zé)?任制和工?作標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)與業(yè)?務(wù)、技術(shù)?、質(zhì)檢、?財(cái)務(wù)等部?門的協(xié)作?配合工作?;3.?負(fù)責(zé)組織?生產(chǎn)、設(shè)?備、安全?檢查、環(huán)?保、生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)等管?理制度的?擬訂、修?改、檢查?、監(jiān)督、?控制及實(shí)?施執(zhí)行;?4.負(fù)?責(zé)組織編?制年、季?、月度生?產(chǎn)作業(yè)、?設(shè)備維修?、安全環(huán)?保計(jì)劃。?定期組織?召開公司?月度生產(chǎn)?計(jì)劃排產(chǎn)?會(huì)，及時(shí)?組織實(shí)施?、檢查、?協(xié)調(diào)、考?核;5?.配合技?術(shù)開發(fā)部?參加技術(shù)?管理標(biāo)準(zhǔn)?、生產(chǎn)工?藝流程、?新產(chǎn)品開?發(fā)方案審?定工作，?及時(shí)安排?、組織試?生產(chǎn)，不?斷提高公?司產(chǎn)品的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?力;6?.負(fù)責(zé)做?好生產(chǎn)統(tǒng)?計(jì)核算基?礎(chǔ)管理工?作。重視?生產(chǎn)用原?始記錄、?臺(tái)賬、報(bào)?表管理工?作，及時(shí)?編制上報(bào)?年、季、?月度生產(chǎn)?、設(shè)備等?有關(guān)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表;?____?強(qiáng)化調(diào)度?管理?？?學(xué)地平衡?綜合生產(chǎn)?能力，合?理安排生?產(chǎn)作業(yè)時(shí)?間，平衡?用電、節(jié)?約能源、?節(jié)約產(chǎn)品?制造費(fèi)用?、降低生?產(chǎn)成本;?8.負(fù)?責(zé)組織擬?定本部門?工作目標(biāo)?、工作計(jì)?劃、并及?時(shí)組織實(shí)?施、指導(dǎo)?、協(xié)調(diào)、?檢查、監(jiān)?督及控制?;9.?按時(shí)完成?公司領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?他工作任?務(wù)。生?產(chǎn)經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（八）?1.協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理建立健?全項(xiàng)目部?管理體系?，保證體?系有效運(yùn)?行。主要?包括：建?立項(xiàng)目部?質(zhì)量、安?全、技術(shù)?、商務(wù)、?勞務(wù)、物?資等管理?體系，明?確管理人?員職責(zé)，?并實(shí)施考?評(píng)和獎(jiǎng)懲?。2.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理對(duì)項(xiàng)?目進(jìn)行責(zé)?任目標(biāo)分?解，實(shí)施?全過程全?目標(biāo)管理?，組織編?制與落實(shí)?項(xiàng)目管理?策劃，確?保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)?目責(zé)任目?標(biāo)。3?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理施?工現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理工?作，負(fù)責(zé)?項(xiàng)目內(nèi)部?各項(xiàng)生產(chǎn)?資源的需?求配置與?協(xié)調(diào)，確?保施工進(jìn)?度及產(chǎn)值?目標(biāo)。?4.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?或技術(shù)負(fù)?責(zé)人開展?施工現(xiàn)場(chǎng)?技術(shù)管理?工作，實(shí)?施《施工?組織設(shè)計(jì)?》及專項(xiàng)?施工方案?，協(xié)助推?廣和應(yīng)用?新技術(shù)、?新工藝、?新材料，?保證項(xiàng)目?產(chǎn)品滿足?技術(shù)規(guī)范?要求。?5.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?施工現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量管理?工作，制?定質(zhì)量保?證措施，?組織質(zhì)量?檢查與驗(yàn)?收，實(shí)現(xiàn)?項(xiàng)目質(zhì)量?目標(biāo)。?6.協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?開展施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?文明、環(huán)?境與職業(yè)?健康管理?工作，制?定相關(guān)保?證措施，?落實(shí)安全?監(jiān)控與整?改工作，?實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?安全、環(huán)?境、職業(yè)?健康目標(biāo)?。7.?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理開展?現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)?管理工作?，參與勞?務(wù)招標(biāo)工?作，落實(shí)?實(shí)名制管?