工作紀(jì)律管理制度辦法實用(9篇)

第頁共頁工作紀(jì)律管理制度方法實用(9篇)工作紀(jì)律管理制度方法篇一1.工作紀(jì)律是員工在消費〔工作〕當(dāng)中，必須遵循的行為準(zhǔn)那么，做好工作的根本保證，也是個人形象最直觀的表現(xiàn)。2.為標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律，根據(jù)《勞動法》、《企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定》等，結(jié)合公司實際情況特制定本制度。3.本制度規(guī)定了員工勞動紀(jì)律的詳細(xì)管理方法。4.本制度適用于公司在崗領(lǐng)導(dǎo)、員工和試用期、見習(xí)期人員及來廠實習(xí)生。1.為全面加強工作紀(jì)律的管理，建立公司工作紀(jì)律責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)管理勞動紀(jì)律的責(zé)任，實行一級抓一級的做法，即：2.分管行政副總是公司工作紀(jì)律管理的第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)輔助管理及連帶責(zé)任。3.各部門負(fù)責(zé)人是本部門勞動紀(jì)律第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好所分管的一般管理人員或班組長。4.為標(biāo)準(zhǔn)勞動紀(jì)律的管理，便于考核工作紀(jì)律，公司成立工作紀(jì)律考核監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：兆革立副組長：潘雪、趙越、成員各部門負(fù)責(zé)人4.1領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：4.2負(fù)責(zé)組織對全公司勞動紀(jì)律的監(jiān)視考核工作。4.3負(fù)責(zé)對檢查或抽查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問題有爭議時，做出處理決定。、領(lǐng)導(dǎo)小組掛靠綜合辦公室，負(fù)責(zé)考核的日常工作。、5.綜合辦公室主要職責(zé)：5.1、負(fù)責(zé)每月對全公司各部門〔班組〕或個別部門〔班組〕進(jìn)展勞動紀(jì)律檢查或抽查。5.2、負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核監(jiān)視小組檢查或抽查中的材料整理，數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總。5.3、負(fù)責(zé)搜集員工檢舉違背勞動紀(jì)律的意見，并調(diào)查核實，情況屬實，提交勞動紀(jì)律考核監(jiān)視領(lǐng)導(dǎo)小組。5.4、負(fù)責(zé)對勞動紀(jì)律考核結(jié)果的執(zhí)行，并擬寫通報。5.5、輔助監(jiān)視違紀(jì)員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)〔停薪、非停薪〕、調(diào)崗期間的工作態(tài)度和工作表現(xiàn)。5.6、對在正常監(jiān)視檢查下，拒不配合、態(tài)度惡劣，行為過激的、情緒化嚴(yán)重的員工有勸退、處分權(quán)。1.各部門〔班組〕應(yīng)加強對工作紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查考核，并與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，對違背者進(jìn)展一定的經(jīng)濟處分。每月5日前，各部門勞動紀(jì)律第一責(zé)任人應(yīng)把上月本部門違背工作紀(jì)律人員及事由報公司綜合辦公室。、2、.公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作那么，帶頭執(zhí)行工作紀(jì)律，在遵章守紀(jì)中起模范表率作用。出門辦事需請假，打招呼，事后及時銷假。3.工作紀(jì)律考核監(jiān)視小組每月不定時對全公司各部門進(jìn)展工作紀(jì)律檢查或抽查，并進(jìn)展通報。4.員工上班期間必須做到：4.1按公司要求干凈、整齊著裝。不能穿背心、拖鞋，消費區(qū)不能穿短褲、背心、穿裙子、穿拖鞋、長頭發(fā)女士需將頭發(fā)盤起。4.2佩帶工作證。應(yīng)統(tǒng)一佩帶在外衣左胸或胸前位置。工作證不得外借，也不得借別人崗位證使用。4.3在特殊工作〔消費〕場所不能佩帶工作證，經(jīng)班長、部門負(fù)責(zé)人允許，工作時間可暫不佩帶工作證，一旦進(jìn)入消費場所，需及時佩帶工作證。4.4、遵守廠部規(guī)定的作息時間，按時上下班，輪班人員必須提早10分鐘交接班。4.5、認(rèn)真工作，遵守紀(jì)律，不干與本職工作無關(guān)的事。如：看小說、玩電腦、看電影、玩手機游戲、打牌、下棋〔含圍觀者〕、聊微信、qq、睡覺、干私活等。員工上班期間不允許離崗或串崗。4.6、員工進(jìn)入消費區(qū)域時必須佩帶好勞保用品，如平安帽等。4.7、員工酗酒上班或上班期間無故不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，經(jīng)教育不改者，或無理取鬧、罵人等情緒沖動行為，部門負(fù)責(zé)人及綜合辦公室有權(quán)勸當(dāng)事人退班，罰款200元并按曠工處理。4.8宿舍員工注意用電平安，制止私自使用大功率電器，小型用電器使用完畢后及時拔出插銷。4.9、員工倒班人員不準(zhǔn)分開消費區(qū)，如遇特殊情況，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)允許，辦理請假手續(xù)，方可分開。4.10、按時上下班，不遲到、不早退，制止長時間無故脫崗。4.11、員工上班期間考勤表無記錄或臨時有事沒到綜合辦登記的，視為曠工。4.12、員工上班時間內(nèi)制止在辦公區(qū)域互相嬉戲、追逐、打鬧、大聲喧嘩及串崗、無故脫崗、聚眾閑聊，不得影響辦公室其別人員的工作。4.13、公司全體員工一律不得在廠區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生打架斗毆事件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款500元并做開除處理。4.14、員工不得以任何理由和方式損壞公物，如有違背者，除批評教育外，除按損壞物品原價值賠償。4.15員工上班期間不得隨意躺臥、吃零食、光膀子、脫鞋等有損公司形象的姿態(tài)。4.16員工不得盜竊公司財物，如有違背者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除并扣罰當(dāng)月工資。4.17、要保持辦公環(huán)境、辦公設(shè)施清潔、衛(wèi)生，有垃圾、臟物及時清理，不得亂扔煙頭、隨地吐痰。4.18所有員工互相尊重，團結(jié)協(xié)作，不得造謠惹事、搬弄是非及拉幫結(jié)派。4.19、員工上班期間制止飲酒〔如工作需要需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意〕，否那么一律扣發(fā)當(dāng)月工資。4.20在辦公室使用的機、、復(fù)印機、空調(diào)、燈、電腦及其他電器用品應(yīng)按操作規(guī)程使用及保養(yǎng)，下班前關(guān)閉電方可分開。1.檢查組每月發(fā)現(xiàn)違背以上條例1次/人，現(xiàn)場給予警告，并做好記錄。2.檢查組每月發(fā)現(xiàn)違背以上條例2次/人，將其調(diào)離原工作崗位進(jìn)展公司各項規(guī)章制度、產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，知道考試合格〔95分以上〕為止；如考試不合格，停發(fā)該員學(xué)習(xí)期間工資，直到考試成績合格為止。3.檢查組每月發(fā)現(xiàn)違背以上條例3次/人，直接視消費經(jīng)營需要，調(diào)整其工作崗位，何時返回原先崗位根據(jù)其在行為工作態(tài)度和表現(xiàn)而定，原那么上不少于3個月；并對其直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展通報批評，并停薪參加公司管理制度學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，直至考試成績合格為止。4.如發(fā)生當(dāng)月員工連續(xù)3次以上違背上述條例，取消其年底獎金資格，認(rèn)錯和公正態(tài)度良好者，在調(diào)崗表現(xiàn)良好后重返原工作崗位前需要臨時進(jìn)入監(jiān)視檢查小組工作，直到抓到違紀(jì)者為止，余額那么上不少于2周；其部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任，取消其年底獎金資格，直接進(jìn)入監(jiān)視檢查小組工作，原那么上不少于1個月，直到抓到違紀(jì)者為止。5.全體員工需要積極配合好監(jiān)視檢查小組工作，不要產(chǎn)生抵觸情緒，更不要產(chǎn)生過激行為。6.假如檢查小組成員及各部負(fù)責(zé)人確實沒有認(rèn)真履行監(jiān)視檢查職責(zé)〔非員工屢教不改，無視管理〕，將承受相應(yīng)的行政處理。7.違紀(jì)員工不服從正常監(jiān)視檢查，情緒化嚴(yán)重，出現(xiàn)過沒人打架等過激行為，視為嚴(yán)重違背企業(yè)管理規(guī)章制度，直接開除并扣發(fā)當(dāng)月工資。1.本制度規(guī)定的內(nèi)容與要求由勞動紀(jì)律領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。2.本制度按公司《經(jīng)濟責(zé)任制考核管理標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)局部進(jìn)展考核。1.本制度在執(zhí)行中與上級的有關(guān)政策相抵觸時，按上級規(guī)定政策執(zhí)行。2.本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。3.本標(biāo)準(zhǔn)自從公布之日起執(zhí)行。工作紀(jì)律管理制度方法篇二1、公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、各部門實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制。3、公司實行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的分級管理方式，下級服從上級，個人服從組織的總原那么。4、為公司的安康成長，超常規(guī)開展，向社會提供平安、高效、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和效勞，為公司贏得最正確經(jīng)濟利益是公司全體員工的行為準(zhǔn)那么，即公司最高利益原那么。5、各級管理人員及其他職工，必須按照各自的職責(zé)范圍和權(quán)限處理各項工作。處理超越職權(quán)范圍事項，須經(jīng)上級受權(quán)或征得上級同意。特殊情況下，無法請示，那么應(yīng)以公司的最高利益原那么為標(biāo)準(zhǔn)，恰當(dāng)處置，事后盡快報告。重大事項，以先口頭，后文字報告方式處理。6、公司對全體職工的根本要求：聽從指揮；工作嚴(yán)謹(jǐn)、高效；信息傳遞渠道暢通；團結(jié)協(xié)作，工作不許推諉；勇于負(fù)責(zé)；開拓進(jìn)取。7、員工必須服從組織分配和調(diào)動。8、公司推行“唯賢、唯才是舉”的用人標(biāo)準(zhǔn)，按能績升降職級，全面測評，每年考核。1、嚴(yán)格遵守勞動時間，不遲到，不早退，不曠工。2、勞動中，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不脫崗，不串崗，不做與本職無關(guān)的事。嚴(yán)禁在工作場所打鬧喧嘩。3、在工作場所，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲衩和背心。需統(tǒng)一著裝崗位必須按要求著裝。4、嚴(yán)格遵守本崗位的操作規(guī)程，按崗位要求完成任務(wù)，做好各種原始記錄。真實、準(zhǔn)確填報各種數(shù)據(jù)。反響、傳遞各種信息。5、嚴(yán)格按規(guī)定使用消費設(shè)備，保護(hù)各類財產(chǎn)、專用設(shè)備設(shè)施及其他勞開工具。保證公司資產(chǎn)完好，使消費設(shè)備等處于良好狀態(tài)。6、學(xué)徒工，見習(xí)、實習(xí)及處于培訓(xùn)階段的職工，未經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)考核批準(zhǔn)，不得擅自頂崗、上崗。7、嚴(yán)格上下班打卡制度，不得替別人代打出勤卡。出勤卡由各部門按月統(tǒng)計后送行政人事部審核。1、嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，厲行節(jié)約，不浪費公司資財。2、嚴(yán)禁以各種形式侵吞公共財產(chǎn)，不許私自動用公款。3、嚴(yán)格遵守財務(wù)報銷和審批制度，以及各種〔項〕財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)。4、不得冒名多報、謊報業(yè)務(wù)招待、差旅費、各種生活補貼和工作補貼等。5、在與別人交談中，不準(zhǔn)涉及國家和公司的一切未經(jīng)公布的經(jīng)濟情報和其他需保密事項。6、不準(zhǔn)在無保密措施的地方，存放需保密的文件資料。7、不準(zhǔn)攜帶資料外出訪友、回家和出入非工作需要的場所。8、不準(zhǔn)在普通、電報、、郵件中傳送機密事項。9、工作變動時，應(yīng)及時辦理保密文件、資料的移交。1、嚴(yán)格執(zhí)行公司的外聯(lián)制度，發(fā)揚愛司愛崗的精神，維護(hù)公司的利益。2、嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度，及時真實反映情況。3、與外單位人員交往，必須謙虛慎重，不卑不亢，講究文明禮貌。4、嚴(yán)禁酗酒。在外聯(lián)活動中，飲酒不得超過本人酒量的一半，一般不飲烈性酒。5、在外聯(lián)期間，不許同廠外機構(gòu)或個人私自交易，不許利用職權(quán)和工作之便營私牟利或私自收受禮品。工作紀(jì)律管理制度方法篇三為掌握人群慢病分布情況，扎實做好以高血壓、冠心病、糖尿病為主的.社區(qū)慢性病防治工作，特定本制度。l、慢病管理的對象：所有戶口在轄區(qū)的常住人口。2、凡年齡在35歲以上，首次門診就診的，必預(yù)測量血壓。3、安康檔案與各全科診室親密聯(lián)絡(luò)，及時為患有慢性病的群眾建立個人安康檔案。4、中心保健科在各全科診室的配合下，做好對全鎮(zhèn)慢性病患者的日常保健工作。5、中心保健科每季開設(shè)一期慢件病防治知識講座，針對性的指導(dǎo)患者用藥及日常保健。6、中心保健及時將慢病防治工作情況向上級疾控中心進(jìn)展反響。工作紀(jì)律管理制度方法篇四1．上級衛(wèi)生主管部門與安康教育專業(yè)機構(gòu)的指導(dǎo)下，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心〔站〕要明確各級各類衛(wèi)生技術(shù)人員安康教育職責(zé)，建立健全安康教育工作網(wǎng)絡(luò)，制定工作方案，定期召開例會，組織衛(wèi)生技術(shù)人員積極參與社區(qū)居民安康教育工作。2．康教育人員落實，安康教育工作做到有方案、有記錄、有總結(jié)，安康教育工作檔案標(biāo)準(zhǔn)。3．用安康教育專欄，定期刊出疾病預(yù)防與保健安康知識，每二個月至少更換一次；為社區(qū)居民舉辦疾病預(yù)防與控制安康知識講座，每月至少一次。4．立社區(qū)居民安康檔案，向社區(qū)居民發(fā)放有針對性的疾病預(yù)防與保健的安康教育處方及各種安康教育宣傳資料。5．用病人就診、家庭病床、上門巡診、安康教育咨詢等各種時機，開展疾病預(yù)防與保健的安康教育效勞。6．?dāng)嗉訌姲部到逃龢I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真參加有關(guān)機構(gòu)組織的安康教育培訓(xùn)，不斷進(jìn)步安康教育工作程度。7．整保存安康教育方案、宣傳板小樣、工作過程記錄及效果評估等資料。工作紀(jì)律管理制度方法篇五1、凡公司員工，須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定，遵守國家相關(guān)計算機行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的法律法規(guī)，如《計算機軟件保護(hù)條例》、《中華人民共和國計算機信息網(wǎng)絡(luò)國際互聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》等，不得從事危害國家和公司利益的活動。2、員工應(yīng)遵守公司保密制度，不得向第三方泄漏任何技術(shù)、業(yè)務(wù)機密信息。3、凡公司員工，需努力樹立敬業(yè)精神，按時完本錢職工作任務(wù)，同事間彼此樹立精誠團結(jié)的精神，塑造企業(yè)積極進(jìn)取、講求效率的工作氣氛。4、公司按國家規(guī)定實行雙休日及節(jié)假日放假，不得無故遲到早退。信息采編及編輯人員將在雙休日及節(jié)假日輪流交換。正常上班時間：上午09:00-12:30、下午14:00-17:30(每日7小時)。事假或病假必須提早通知主管人員或辦公室人員。5、非白班的公司員工，無特別任務(wù)外出的，上下班時間以白班時間為原那么安排，每周工作時間控制在40-44小時之內(nèi)。6、出差人員除正常開支外，每人每日補助費為100元。7、公司鼓勵購置和開發(fā)親密相關(guān)的技術(shù)參考資料，可在審批并登記后全額報銷。8、日常因公事的交通費用可全額報銷。9、為了防止上班時間受到聊天的干擾，而又要保持內(nèi)部通信的順暢。所有員工在上班時間內(nèi)必須連接到內(nèi)部oicq效勞器，除特批人員，一律不準(zhǔn)連接外部oicq效勞器。10、公司員工不允許在外兼職。11、周一到周五，除和工程有關(guān)的需要外，不允許在辦公室玩游戲。12、除因工作需要外，防止在公司內(nèi)會客，任何公司以外人員絕對制止使用公司電腦。13、上班時間內(nèi)，員工不允許在開放式辦公區(qū)吸煙。14、下班后員工一律要把個人pc機關(guān)閉，嚴(yán)禁不工作的個人pc機通宵開機。15、未經(jīng)當(dāng)事人同意，不得亂開其別人的個人pc機。16、員工要遵守公司的文件審批、報銷審批、付款審批、辦公品領(lǐng)用等其他日常工作制度。17、凡發(fā)現(xiàn)違背以上工作制度者，首次批評，二次警告，三次酌情罰款，屢次違背不改者公司將給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者作開除處理。工作紀(jì)律管理制度方法篇六1.按照0歲4次、1歲2次、2歲2次、3-6歲每年體檢一次的體檢原那么，對每名兒童定期進(jìn)展安康檢查，并對體檢結(jié)果進(jìn)展綜合評價。2.6個月以上兒童每年至少測查一次血紅蛋白，對結(jié)果異常者進(jìn)展登記管理和治療。3.8-12月齡兒童進(jìn)展一次智力測查，對具有智力高危因素的兒童全部進(jìn)展智力監(jiān)測。對智力可疑、異常兒童進(jìn)展登記、轉(zhuǎn)診和追蹤。4.對0-6歲兒童進(jìn)展口腔檢查和聽力篩查，4歲以上兒童進(jìn)展視力測查，發(fā)現(xiàn)聽力、視力異常和患齲的兒童都要及時登記、轉(zhuǎn)診和治療。5.按照體弱兒童管理常規(guī)，對在兒童定期安康體檢中發(fā)現(xiàn)的維生素d缺乏性佝僂病、小兒營養(yǎng)性缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良和肥胖兒全部進(jìn)展登記和管理。6.根據(jù)兒童的年齡特點和體檢結(jié)果，有針對性地對家長進(jìn)展母乳喂養(yǎng)、輔食添加、智能發(fā)育、疾病預(yù)防等方面知識的宣傳。7.標(biāo)準(zhǔn)填寫“兒童保健體檢記錄”及相關(guān)登記表、冊，認(rèn)真做好兒童安康體檢資料的信息搜集、統(tǒng)計和上報工作。工作紀(jì)律管理制度方法篇七1.成立社區(qū)精神衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立精神衛(wèi)生三級管理網(wǎng)絡(luò)〔街道、居委會、監(jiān)護(hù)人〕，制定工作方案，定期召開例會。2.開展精神衛(wèi)生流行病學(xué)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握精神病人根本情況，實行動態(tài)管理，及時準(zhǔn)確上報精神衛(wèi)生工作統(tǒng)計報表。3.開展重點人群的心理衛(wèi)生咨詢、心理行為干預(yù)、精神疾病預(yù)防等效勞，早期發(fā)現(xiàn)精神疾患病人。4.開展對慢性或服用維持劑量藥物的精神病人診治，對新發(fā)現(xiàn)或疑似病人應(yīng)及時轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機構(gòu)確診。5.建立隨訪制度。定期走訪居委會，按疾病分期隨訪精神病人，及時掌握病情變化、治療情況、去向，填寫隨訪記錄，進(jìn)展康復(fù)治療指導(dǎo)。6.指導(dǎo)監(jiān)護(hù)人催促病人按時服藥、觀察可能出現(xiàn)的藥物副反響和精神病癥，發(fā)動病人參加社區(qū)組織的康復(fù)活動。7.病人就診或醫(yī)務(wù)人員到病人家中診療時，應(yīng)有家屬或監(jiān)護(hù)人陪同。8.做好重點精神病人的管理，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生。9.對“三無”精神病人登記造冊并上報；對生活困難、符合免費服藥治療標(biāo)準(zhǔn)的患者，幫助