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文檔簡介

生產總監(jiān)月績效考核方案表格版項目KPI權重目標值實際值績效得分提供數據部門財務指標K1=銷售完成率30%100%見說明財務部崗位指標K2=外協(xié)產品到貨及時率20%100%實際值/目標值*權重倉庫K3=訂單交付率30%100%實際值/目標值*權重倉庫K4=標準產品安全庫存滿足率20%90%實際值/目標值*權重倉庫K5=安全、體系一票否決見說明安環(huán)部質量部指標計算口徑說明100%最終得分K1K1:根據公司年度銷售6億計劃分解目標考核，每月銷售<4000萬元，此項績效為零；每月銷售≥4000萬元，，績效得分為：實際值/5000*100%。K2外協(xié)產品當月實際入庫數/外協(xié)產品合同計劃入庫數K3訂單交付率指符合生產計劃規(guī)定的時間、質量、數量條件完成生產入庫

訂單交付率=入庫數量/計劃數量（燃電、風機、軸承合計）K4燃料電池系統(tǒng)、空壓機、氫循環(huán)泵、增濕器等產品的實際庫存與安全庫存的比值K5詳見各車間主任績效考核說明工資核算1、生產總監(jiān)工資標準為25000元，工資結構為：固定基本工資17500元+績效考核工資7500元+獎勵或扣款；2、固定工資根據員工實際出勤核算；績效考核工資=績效考核得分х7500元;3、公司月銷額≥5000萬元，獎勵1000元；公司月銷額≥6000萬元，獎勵2000元,公

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