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杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施方案一、考核目的和意義為了加強(qiáng)杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和業(yè)績(jī)水平,推動(dòng)杭余高級(jí)中學(xué)的持續(xù)發(fā)展,制定本實(shí)施方案。本方案的實(shí)施,旨在進(jìn)一步規(guī)范杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作,激發(fā)干部的工作熱情和創(chuàng)新潛能,提升干部的素質(zhì)和能力,推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。二、考核的對(duì)象本次考核的對(duì)象為杭余高級(jí)中學(xué)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。三、考核的內(nèi)容(一)《中小學(xué)校長(zhǎng)職責(zé)規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》等法律和法規(guī)的規(guī)定。(二)本校規(guī)章制度和工作要求。(三)工作成果和工作情況。(四)對(duì)學(xué)生思想教育和生產(chǎn)教育的指導(dǎo)和管理。(五)對(duì)教師的培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。四、考核的方法(一)自我評(píng)估:組織領(lǐng)導(dǎo)干部按照考核要求自行分析和評(píng)價(jià)自己的工作成果和工作情況。(二)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估:組織上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行評(píng)估。(三)同行評(píng)估:組織其他領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)考核對(duì)象的工作進(jìn)行評(píng)估。五、考核的流程(一)自我評(píng)估階段:領(lǐng)導(dǎo)干部按照考核要求自行分析和評(píng)價(jià)自己的工作成果和工作情況。并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交自我評(píng)估報(bào)告。(二)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估階段:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作進(jìn)行評(píng)估。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送評(píng)估報(bào)告。(三)同行評(píng)估階段:其他領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)考核對(duì)象的工作進(jìn)行評(píng)估。在規(guī)定時(shí)間內(nèi),向杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送評(píng)估報(bào)告。(四)匯總階段:將自我評(píng)估、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估、同行評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行匯總,形成最后的考核結(jié)果。(五)反饋階段:將考核結(jié)果向被考核對(duì)象反饋,并進(jìn)行個(gè)別談話。根據(jù)考核結(jié)果,制定領(lǐng)導(dǎo)干部的獎(jiǎng)懲措施。(六)總結(jié)階段:根據(jù)考核結(jié)果,總結(jié)考核工作經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題,并提出改進(jìn)意見和建議,為今后的考核工作提供參考。六、考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo)(一)工作成果和工作情況:根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部具體的職責(zé)和工作內(nèi)容,考核其工作成果和工作情況。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:工作完成情況、工作質(zhì)量、工作效益、工作創(chuàng)新、工作協(xié)調(diào)性等。(二)對(duì)學(xué)生思想教育和生產(chǎn)教育的指導(dǎo)和管理:要求領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)心學(xué)生、關(guān)注學(xué)生、關(guān)愛(ài)學(xué)生,在課程設(shè)置、學(xué)生學(xué)習(xí)與生活環(huán)境的規(guī)劃、建設(shè)等方面進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。(三)對(duì)教師的培訓(xùn)和工作指導(dǎo):根據(jù)教師的師德師風(fēng),評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)教師職業(yè)化發(fā)展和提高教育教學(xué)質(zhì)量的成效,將其貢獻(xiàn)量化評(píng)價(jià)。七、考核結(jié)果處理方式根據(jù)考核結(jié)果和反饋情況,對(duì)考核對(duì)象制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)先進(jìn)、處罰后進(jìn)。八、考核的周期和時(shí)間安排本次考核周期為三年,每年進(jìn)行一次考核。考核時(shí)間為每年的10月至次年的6月。九、考核的保密原則所有參與考核的人員都必須遵守考核的保密原則,不得泄露任何考核信息。如有違反,將承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。十、考核的組織實(shí)施(一)本次考核由杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。(二)杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)通過(guò)通知、會(huì)議、培訓(xùn)等多種方式,明確考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)指標(biāo),確??己斯ぷ鞯囊?guī)范實(shí)施和質(zhì)量效果的保障。(三)對(duì)于考核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,杭余高級(jí)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)采取措施,引導(dǎo)被考核對(duì)象進(jìn)行改進(jìn),確??己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
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