清潔文明生產管理制度（五篇）

第33頁共33頁清潔文明?生產管理?制度第?一章總?則1.?1為切實?搞好清潔?生產，從?源頭和生?產全過程?控制污染?物的產生?，保護環(huán)?境，提高?資源利用?率，實現?“節(jié)能、?降耗、減?污、增效?”的目的?，特制定?本管理制?度。1?.2遵守?《中華人?民共和國?環(huán)境保護?法》、《?中華人民?共和國清?潔生產促?進法》及?相關環(huán)境?保護和清?潔生產法?律法規(guī)的?規(guī)定，積?極推行和?實施清潔?生產。?1.3此?管理制度?適用本公?司各部門?，各部門?人員都必?須嚴格遵?照執(zhí)行。?1.4?根據公司?有關規(guī)定?，對在環(huán)?境保護及?清潔生產?工作中取?得顯著成?績的單位?和個人，?公司給予?一定的獎?勵；對不?遵守環(huán)境?管理有關?規(guī)定和清?潔生產管?理制度者?，公司將?酌情給予?相應的處?罰。第?二章清?潔生產培?訓制度?2.1新?進員工的?培訓2?.1.1?新進公司?員工培訓?內容為清?潔生產基?本知識，?包括清潔?生產的發(fā)?展、清潔?生產與企?業(yè)、清潔?生產的意?義等等。?2.1?.2新員?工在培訓?后，由安?環(huán)組或工?作部門組?織考核。?考核的方?法為閉卷?答卷。?2.1.?3考核成?績分為優(yōu)?秀、良好?、及格和?不及格_?___種?。2.?1.4經?過清潔生?產考核的?新員工才?作為合格?新員工，?達到上崗?的要求。?2.2?.班組長?的培訓?2.2.?1未經培?訓的班組?長在上崗?之前必須?經過清潔?生產管理?知識的培?訓，具體?有原始數?據的記錄?與整理、?數據分析?方法、清?潔生產方?案提出方?法、從_?___個?生產要素?降低成本?和減少廢?物。2?.2._?___日?常工作記?錄情況作?為班組長?考核的方?式。_?___多?次發(fā)現日?常記錄不?符合清潔?生產要求?，又不改?正者，將?按不合格?者處理。?2.3?.職能組?督察和車?間主管的?培訓2?.3.1?未經培訓?的職能組?督察和車?間主管在?上崗前必?須進行清?潔生產技?能的培訓?。主要內?容有清潔?生產審核?流程、清?潔生產方?案的確定?以及可行?性分析。?2.3?.2考核?職能組督?察或車間?主管的方?法是各個?車間實際?清潔生產?結果，即?組織實施?清潔生產?的能力、?每年清潔?生產實施?效果第?三章零?部件、材?料管理及?質量控制?3.1?對于生產?需要的零?部件、材?料由各制?造的調度?部門根據?生產計劃?，組織零?部件、材?料的購入?；要合理?確定庫存?，防止資?金積壓；?采購過程?中必須訂?立合同，?合同要求?應符合國?家、部頒?、行業(yè)及?本企業(yè)的?有關質量?及環(huán)保管?理規(guī)定，?憑合同要?求驗收入?庫，無合?同不得驗?收入庫。?3.2?采購部門?采購零部?件、材料?應按產品?或本公司?的質量要?求進行采?購，除輔?助材料以?外的部品?、材料需?要供應商?提供出貨?驗單。?3.3所?有購入的?零部件、?材料，在?進倉庫前?，必須由?倉庫管理?部門通知?品質環(huán)境?部的進料?檢查人員?進行檢查?，在檢查?合格后才?能入庫。?3.4?檢查人員?對購入的?零部件、?材料進行?檢查，檢?查的結果?有合格、?不適合、?特采，并?且在現品?票上加蓋?印章，將?結果反饋?到倉庫。?3.5?零部件、?材料的檢?查由具備?進料檢查?資格的人?員執(zhí)行，?負責每個?批號的合?格與否的?判定。?3.6零?部件、材?料經過檢?查合格后?，依據要?求，在倉?庫內分區(qū)?域擺放，?零部件、?材料的存?儲高度、?溫濕度由?生產管理?部統(tǒng)一規(guī)?劃。3?.7現物?抽取檢查?按《抽樣?計劃》以?及有關文?件要求實?施。3?.8檢查?項目、規(guī)?格依據有?關標準類?文件實施?，并將檢?查結果逐?項記錄。?3.9?進料檢查?是對于發(fā)?現的品質?異常需快?速處理，?且追查發(fā)?生不適合?的原因，?為促進改?善，根據?必要使用?適當的統(tǒng)?計手法進?行分析。?第四章?成品質?量控制?4.1成?品的檢查?由具備出?貨檢查資?格的人員?執(zhí)行，負?責每個批?號的合格?與否的判?定。4?.2現物?抽取檢查?按《抽樣?計劃》以?及有關文?件要求實?施。4?.3檢查?項目、規(guī)?格依據有?關標準類?文件實施?，并將檢?查結果逐?項記錄?。4.?4進行制?品品質異?常的早期?發(fā)現及快?速處理，?且追查發(fā)?生不適合?的原因，?為促進改?善，根據?必要使用?適當的統(tǒng)?計手法進?行分析。?4.5?當同一批?次的制品?連續(xù)__?__次或?____?次以上發(fā)?生不合格?時，要向?處長報告?，由處長?進行判定?，并決定?處理方法?。第五?章生產?過程控制?5.1?各工位的?操作人員?應遵守操?作規(guī)程，?規(guī)范操作?，嚴格按?生產工藝?要求控制?生產，制?造部門的?領班、班?組長、課?長、處長?應深入現?場巡回檢?查，發(fā)現?不符合工?藝要求和?違規(guī)操作?現象應即?刻處置。?5.2?加強各工?序間的溝?通與聯系?，生產過?程中需在?工藝允許?范圍內進?行生產調?節(jié)時，應?及時通知?相關工序?，以免引?起整個生?產系統(tǒng)失?控。若操?作變化時?，不及時?通知相關?工序而引?發(fā)生產事?故，按公?司有關規(guī)?定追究當?事人責任?。5.?3任何人?不得擅自?更改既定?的工藝流?程和工藝?控制參數?，技術創(chuàng)?新需要經?過有關部?門確認后?實施，不?嚴格執(zhí)行?工藝規(guī)程?或違規(guī)操?作，依照?公司有關?規(guī)定酌情?給予相應?處罰。?5.4加?強生產過?程質量控?制和檢驗?，各工序?管理上實?行預防為?主，努力?將不合格?品消滅在?生產過程?中。5?.5各班?組長需按?生產工藝?要求隨時?檢驗各工?序的工藝?控制指標?，使整個?生產過程?始終處于?控制狀態(tài)?。5.?6各生產?崗位人員?督促檢查?上一道工?序質量，?并嚴格控?制本工?序的質量?，不讓質?量事故在?本工序中?產生。?5.7加?強生產設?備的運行?管理，關?鍵生產設?備需專人?管理，定?期進行維?護保養(yǎng)，?避免跑、?冒、滴、?漏現象的?發(fā)生，減?少對環(huán)境?的污染。?5.8?對工藝流?程中產污?、排污工?序和環(huán)節(jié)?，應重點?加以監(jiān)管?和控制，?污染治理?設施應與?生產設施?同時運行?，嚴格控?制污染物?排放指標?，確保污?染物達標?排放。?第六章?設備管理?及運行控?制6.?1在進行?技術改造?時，應當?采用資源?利用率高?、污染物?排放量少?的設備和?工藝，選?擇設計上?先進，經?濟上合理?，生產上?適用的設?備，技術?設計、供?應等部門?應嚴格執(zhí)?行這一原?則，把好?設備管理?的第一關?。6.?2各部門?應有計劃?地進行設?備的保養(yǎng)?、維修工?作。設備?的檢查、?維護保養(yǎng)?及檢修工?作，由各?部門按具?體情況作?出計劃，?并組織實?施，并嚴?格執(zhí)行備?品備件管?理制度。?6.3?設備管理?應厲行節(jié)?約原則，?在保證優(yōu)?質、高效?、低耗、?安全生產?的同時，?確保設備?的使用壽?命，降低?設備運行?費用和使?用成本。?6.4?各制造部?門長負責?組織本部?門的設備?管理工作?，組織本?部門內員?工認真執(zhí)?行上級決?定和各項?管理制度?，結合部?門實際，?積極提出?加強設備?管理，維?護和檢修?等有效措?施，以改?善設備狀?況。合理?使用備品?配件，抓?好設備的?用、管、?修工作。?定期組織?部門內的?設備檢查?，對設備?缺陷和跑?、冒、滴?、漏應及?時處理，?不斷提高?設備完好?率，降低?泄漏率，?保證設備?正常運行?。6.?5現場作?業(yè)人員必?須對設備?實施點檢?，并主動?向上級報?告設備運?轉情況，?發(fā)現缺陷?及時消除?，并將設?備的異常?情況進行?詳細記錄?，同時及?時報告給?上級及有?關部門。?6.6?操作人員?通過崗前?培訓，應?對所有設?備做到“?四懂三會?”（即懂?結構、懂?原理、懂?性能、懂?用途；會?使用、會?維護保養(yǎng)?、會排除?事故）；?堅守崗位?，嚴格按?操作規(guī)程?進行設備?的啟動與?停止，認?真填寫運?行記錄；?保證設備?整潔；及?時消除跑?、冒、滴?、漏。?6.7設?備修理應?把好質量?關，并且?要做到工?完、料完?、場地凈?。__?__公司?的新建、?擴建、改?造、維修?工程，必?須在竣工?驗收后，?將需歸檔?的技術文?件資料、?圖紙等，?由主管部?門整理歸?檔保存，?需查閱技?術資料應?辦理借閱?手續(xù)。?第七章?污染防治?設施運行?管理7?.1為環(huán)?境保護以?及綜合利?用而提供?的設施必?須和生產?設施同時?運行。環(huán)?保設施要?穩(wěn)定達標?運行，不?得擅自停?止。如遇?特殊情況?需停止運?行時，必?須征得公?司主管領?導的同意?，且立即?啟動相應?的應急預?案，對污?染物進行?處理，確?保污染物?達標排放?。7.?2操作人?員需隨時?掌握設備?運行情況?，發(fā)現問?題及時處?理，保持?設備清潔?；按規(guī)定?對運行設?施進行維?護和保養(yǎng)?，保持備?用設備處?于備用狀?態(tài)；污染?防治及相?關設施發(fā)?生故障時?，應優(yōu)先?安排搶修?。7.?3污水設?備處理系?統(tǒng)必須按?規(guī)定添加?處理試劑?或配制處?理溶液，?保證污染?治理設施?能對污染?物進行有?效處理的?同時，減?少不必要?的浪費?，降低污?染物處理?費用。?7.4污?染治理崗?位人員必?須嚴格按?照公司有?關規(guī)章，?遵守操作?規(guī)程，不?得違章作?業(yè)。7?.5加強?污染治理?及相關設?施的運行?管理，確?保污染治?理設施安?全、穩(wěn)定?、連續(xù)運?轉。如實?、及時、?準確地填?寫污染防?治及相關?設施的運?行記錄并?統(tǒng)計存檔?。7.?6發(fā)現或?發(fā)生緊急?情況，必?須按有關?步驟和規(guī)?程先盡最?大努力作?出妥善處?理。設備?發(fā)生異常?時，應迅?速采取措?施并通知?有關部門?協調處理?，必要時?，緊急停?止該設施?，同時向?有關領導?和部門報?告。第?八章環(huán)?保管理?8.1遵?守《中華?人民共和?國環(huán)境保?護法》和?其它相關?環(huán)保法律?法規(guī)，嚴?格執(zhí)行環(huán)?保監(jiān)督管?理制度，?堅決貫徹?環(huán)境保護?基本國策?和可持續(xù)?發(fā)展戰(zhàn)略?，堅持污?染控制與?生產并重?，積極塑?造綠色企?業(yè)形象。?8.2?完善本企?業(yè)各項環(huán)?境保護制?度和措施?，加大對?環(huán)境保護?方針、政?策、規(guī)定?和清潔生?產技術知?識的宣傳?教育力度?，在全公?司范圍內?普及環(huán)保?法律法規(guī)?、環(huán)?？?學知識及?清潔生產?技術。積?極發(fā)動群?眾，加強?環(huán)境保護?，推行清?潔生產，?消除環(huán)境?有害因素?，實現文?明、安全?生產。?8.3建?設項目必?須執(zhí)行國?家環(huán)境影?響評價制?度，環(huán)境?保護設計?必須按國?家規(guī)定的?設計程序?和環(huán)境影?響報告書?批復的要?求進行。?污染防治?及綜合利?用設施必?須與主體?工程同時?設計，同?時施工。?在建設過?程中，?要防止和?盡量減少?對施工場?地和周圍?環(huán)境的影?響。項目?竣工后，?應及時修?整和恢復?在建設過?程中受到?破壞的環(huán)?境。環(huán)境?保護設施?必須與主?體工程同?時驗收和?同時投產?運行。?____?公司建設?、生產和?供應必須?依法保護?環(huán)境，采?用新技術?，推行文?明、清潔?生產，減?少有害物?質排放，?防治環(huán)境?污染和其?它公害。?8.5?積極、持?續(xù)開展清?潔生產，?利用清潔?原料和能?源、清潔?工藝生產?清潔產品?，從源頭?上減少廢?物的產生?量，減輕?未端治理?壓力。不?斷強化企?業(yè)的管理?，促進企?業(yè)的安全?、文明生?產，有效?提高企業(yè)?的經濟效?益、環(huán)境?效益和社?會效益。?8.6?加強環(huán)境?保護新工?藝、新技?術的研究?和開發(fā)，?提高環(huán)境?保護科學?技術水平?。進行技?術改造，?應當采用?資源利用?率高、污?染物排放?量少的設?備和工藝?，采用經?濟合理的?廢棄物綜?合利用技?術和污染?物處理技?術。8?.7對于?辦公、生?產場地按?劃分的區(qū)?域，落實?5s，每?天清掃和?整理，保?持整潔、?爽目，保?持良好的?工作和生?產環(huán)境。?8.8?各類廢棄?物應分類?回收到指?定的倉庫?統(tǒng)一處理?；維修時?更換出的?設備、零?件和廢油?液盡可能?回收利用?，廢棄的?抹油布及?其它廢棄?物要統(tǒng)一?處理，不?得隨意丟?棄。嚴禁?雜物進入?排污管道?，并時常?清理排水?渠溝，保?持排水通?暢。8?.9加強?生產過程?控制，嚴?格控制生?產工藝條?件，盡可?能地減少?非正常工?作狀況的?發(fā)生，避?免開停機?頻繁，“?三廢”的?非正常排?放對環(huán)境?的污染。?定期對設?備進行維?護保養(yǎng)，?并加強巡?回檢查，?避免跑、?冒、滴?、漏現象?的發(fā)生，?減少對環(huán)?境的污染?。8.?10加強?環(huán)境污染?的監(jiān)測，?及時對污?染治理設?施運行情?況、污染?物排放情?況進行統(tǒng)?計并上報?。8.?11發(fā)生?生產事故?、火災事?故、天然?氣泄漏、?危險化學?品泄漏時?，按廠區(qū)?事故應急?救援預案?的程序報?告和處置?，最大程?度地減少?突發(fā)事故?造成的危?害，保護?環(huán)境和周?圍居民的?生命財產?安全。?第九章?危險化學?品安全管?理9.?1嚴格執(zhí)?行___?_頒布的?《危險化?學品安全?管理條例?》，并根?據化學危?險物品的?種類、性?能，結合?本公司的?實際，編?寫《物質?安全資料?表》和事?故應急預?案?；瘜W?品的包裝?和標志必?須符合國?家有關規(guī)?定?；瘜W?品的管理?必須由專?人負責，?并經專業(yè)?培訓合格?后方可上?崗。9?.2使用?化學物品?的場所，?應當根據?化學物品?的種類、?性能、設?置相應的?通風、防?火、防毒?、監(jiān)測、?報警、降?溫、防潮?、防靜電?、隔離操?作等安全?設施及消?防設施。?使用化學?物品時，?必須嚴格?遵守《物?質安全資?料表》的?規(guī)定內容?，根據化?學品的特?性，穿戴?好防毒及?防護等勞?保用品。?輸送危險?的液體時?，相應的?容器必須?密封，防?止跑、冒?、滴、漏?。使用危?險化學品?過程中所?產生的廢?水、廢氣?、廢渣排?放，必須?符合國家?有關排放?標準，凡?能相互引?起化學反?應產生新?危險的廢?物不要混?在一起排?放。9?.3化學?品專用倉?庫應當符?合有關安?全規(guī)定，?設置相應?的通風、?防爆、泄?壓、防火?、防雷、?報警、防?曬、調溫?、消除靜?電、防護?圍堤等?安全設施?，懸掛危?險物品標?志，并嚴?格執(zhí)行出?入庫登記?制度。?第十章?清潔生產?財務管理?制度為?搞好清潔?化生產，?進一步提?高財務管?理水平，?降低各項?成本費用?，提高財?務人員的?業(yè)務素質?，增強財?務人員的?責任心，?根據我公?司現狀，?結合國家?頒布的企?業(yè)財務通?則和會計?準則，特?制定本規(guī)?章制度：?10.?1、財務?組主要職?責：1?0.1.?1建立健?全有效的?財務管理?系統(tǒng)，對?公司內部?經濟活動?進行有效?監(jiān)督，并?逐步對財?務工作建?立相應的?稽核制度?。10?.1.2?編制公司?年度預算?方案，負?責公司年?度決算，?控制非計?劃支出，?及時向上?級反映財?務計劃執(zhí)?行情況，?以促進決?策和管理?。10?.1.3?負責資金?的管理，?并制定使?用方案，?監(jiān)查物資?回收。?10.1?.4貫徹?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度，做?好本部門?勞動紀律?管理，不?斷發(fā)現問?題，及時?組織人員?制定改進?措施并監(jiān)?督執(zhí)行。?10.?2、會計?職責：?10.2?.1編制?年、季、?月度的財?務計劃，?并實施和?定期分析?，運用會?計資料運?行經濟預?測，提供?經濟信息?，參與經?濟決策。?10.?2.2遵?守各項收?入制度、?費用開支?范圍和開?支標準，?分清資金?渠道，合?理使用資?金。1?0.2.?3嚴格審?核費用報?銷情況，?凡不符合?規(guī)定的款?項，不予?報銷。報?帳所持原?始憑證必?須是稅務?部門或財?政部門認?可的票據?，無效票?據一律不?得用于報?賬。1?0.2.?4根據財?務制度的?規(guī)定，做?好記帳、?算帳、報?帳工作，?做到手續(xù)?完備，內?容真實，?數字準確?，帳目清?楚，按期?報帳，正?確及時反?映經濟情?況，按時?編制會計?報表、稅?務報表等?。10?.2.5?每月終了?，要進行?帳帳核對?和帳實核?對。1?0.2.?6定期檢?查、分析?財務計劃?和執(zhí)行情?況，以及?財務收支?和現金的?使用情況?，揭露經?營管理中?的問題，?及時提出?改進建議?，提高增?收節(jié)支的?潛力。?10.2?.7參與?各項經濟?合同的審?查、簽訂?、參與公?司財務處?處理及有?關會計事?項的辦理?。10?.2.8?會計人員?不得兼管?出納工作?，不得泄?露公司財?務機密，?妥善保管?會計檔案?，不得銷?毀、盜竊?和篡改山?東滕州瑞?達熱電有?限公司財?務資料。?10.?3、出納?職責：?10.3?.1按內?部編制原?則設置專?職出納，?負責已審?核憑證的?現金收付?，保管和?簽發(fā)支票?，登記現?金和銀行?日記帳，?清點庫存?現金并與?帳存金額?核對，定?期與銀行?對帳單核?對帳目，?出納不得?兼管會計?、稽核、?檔案保管?工作。?10.3?.2按國?家有關規(guī)?定辦理現?金收支和?銀行結算?業(yè)務，對?不符合規(guī)?定的款項?，有權拒?付。1?0.3.?3按時登?記現金和?銀行日記?帳，負責?清點現金?和檢查銀?行余額情?況，防止?出現帳實?不符和透?支現象，?不準“白?條”抵庫?，不準私?人借支公?款，不準?假造用途?套取現金?。第十?一章人?員及日常?管理1?1.1本?公司全體?員工必須?具有高度?的責任感?，樹立主?人翁思想?，身體健?康，吃苦?耐勞，忠?于職守，?能在各自?的工作崗?位上充分?發(fā)揮自己?的潛質和?才能，不?折不扣地?完成工作?任務。?11.2?全體員工?應遵紀守?法，自覺?遵守廠規(guī)?廠紀和職?工行為規(guī)?范，違規(guī)?違紀者，?公司將視?情節(jié)輕重?分別給予?罰款、降?職降薪、?停工學習?、解除勞?動合同等?處罰。?11.3?全體員工?必須加強?業(yè)務知識?學習，不?斷提高自?身素質，?一線人員?更應熟練?掌握操作?技能和工?藝流程。?公司定期?組織對全?體員工進?行培訓和?考核，接?受能力差?，不思進?取，年度?考核不合?格者，將?受到降職?、降薪等?處罰或辭?退，品行?優(yōu)良、成?績顯著者?將受到嘉?獎提升。?11.?4厲行節(jié)?約，反對?鋪張浪費?。各單位?、部門辦?公費用、?用水用電?等實行定?額管理，?與崗位量?化管理、?績效考評?、工資分?配方案直?接掛鉤。?第十二?章清潔?生產獎罰?制度1?2.1、?獎勵制度?12.?1.1各?事業(yè)部、?車間超額?完成清潔?生產目標?的，給予?獎勵。?12.1?.2干部?、員工的?清潔生產?合理化建?議或清潔?生產削減?方案被公?司采納，?將根據效?益的大小?給予獎勵?，并作為?評先進的?依據。?12.1?.3表彰?獎勵以黑?板報等為?載體的，?宣傳清潔?生產的好?稿件和撰?稿人部門?。12?.1.4?對考核成?績優(yōu)秀的?干部、職?工給予獎?勵。1?2.1.?5在清潔?生產中，?各事業(yè)部?、車間的?工作績效?明顯提高?的，將給?予獎勵。?12.?1.6在?清潔生產?中表現突?出的干部?或員工將?給予獎勵?。12?.2、懲?罰制度?12.2?.1參加?清潔生產?培訓或座?談時，不?準遲到、?早退、睡?崗、閑談?，違者罰?款___?_元。?12.2?.2參加?培訓人員?有事提前?請假，不?準打電話?請假或捎?假，違者?罰款__?__元。?12.?2.3不?參加清潔?生產培訓?或會議的?，罰款_?___元?。12?.2.4?參加培訓?或座談人?員，先在?簽到表上?簽名后入?座，違者?罰款__?__元。?12.?2.5在?考核中成?績不合格?的，通過?學習后進?行補考，?仍不合格?者罰款_?___元?，并全廠?通報。?12.2?.6生產?一線的員?工沒有清?潔生產意?識的，不?知道清潔?生產相關?知識的，?員工罰款?____?元，負責?人并罰_?___元?。12?.2.7?事業(yè)部、?車間不按?規(guī)定完成?任務，根?據情況罰?負責人1?0—__?__元。?12.?2.8對?車間的跑?、冒、滴?、漏現象?，視而不?見的，員?工罰__?__元，?并追究負?責人的責?任。1?2.2.?9事業(yè)部?、車間要?以板報的?形式，宣?傳清潔生?產的各項?內容，不?按規(guī)定宣?傳的罰負?責人__?__元。?12.?2.10?各事業(yè)部?、車間負?責人要結?合本部門?實際情況?提出清潔?生產削減?方案或合?理化建議?。12?.2.1?1在清潔?生產中不?配合工作?的干部罰?____?元，員工?罰___?_元。在?監(jiān)督檢查?中，發(fā)現?違背清潔?生產要求?的，罰款?____?元。第?十三章?附則_?___公?司管理制?度體系包?括勞動紀?律、安全?、環(huán)保、?衛(wèi)生、質?量、計量?、設備管?理、物料?管理等各?方面的管?理制度和?規(guī)章，以?及公司內?各部門根?據各自的?實際情況?制定的適?合本部門?管理要求?的管理制?度等，各?項管理制?度都涉及?有清潔生?產管理的?內容，形?成了一個?清潔生產?管理網絡?，為促進?公司清潔?生產工作?提供了先?決條件。?13.?2本管理?制度自_?___年?____?月___?_日起實?施，與公?司其它管?理制度具?有同等效?力。清?潔文明生?產管理制?度（二）?第一章?總則第?一條為了?促進清潔?生產，提?高資源利?用效率，?減少和避?免污染物?的產生，?保護和改?善環(huán)境，?保障人體?健康，促?進企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展?，制定本?管理制度?。第二?條清潔生?產是指不?斷采取改?進設計、?使用清潔?的能源和?原料、采?用先進的?工藝與設?備、改善?管理、綜?合利用等?措施，從?源頭削減?污染，提?高資源利?用效率，?減少或避?免生產和?產品使用?過程中污?染物的產?生和排放?，以減輕?或消除對?群眾健康?和環(huán)境的?危害。?第三條公?司所屬生?產經營單?位以及相?關職能部?門均應遵?守本管理?制度，積?極組織、?實施清潔?生產。?第四條廣?泛開展宣?傳教育活?動，提高?職工自覺?推行清潔?生產的意?識，并使?清潔生產?工作不斷?推向深入?。第五?條建立清?潔生產激?勵機制，?以調動全?體職工參?與清潔生?產的積極?性。第?二章清潔?生產機構?與職責?第六條由?分管環(huán)保?的副總分?管清潔生?產工作。?負責協調?清潔生產?機構與生?產、技術?、管理等?部門的工?作；召集?有關部門?對清潔生?產方案進?行篩選和?評價，決?定可實施?的清潔生?產方案。?第七條?在環(huán)保部?門設立清?潔生產辦?公室，為?公司清潔?生產機構?，清潔生?產辦公室?的職責：?1、定?期地組織?對企業(yè)職?工進行清?潔生產教?育和培訓?；2、?會同企業(yè)?生產、技?術、管理?等部門制?定清潔生?產推行規(guī)?劃；3?、負責定?時（每半?年一次）?收集各車?間各部門?提出的清?潔生產方?案及時匯?總整理后?報分管副?總；4?、組織協?調并監(jiān)督?實施已決?定實施的?清潔生產?方案；?5、組織?有關部門?對已實施?的清潔生?產方案進?行技術、?環(huán)境、經?濟和綜合?評價。宣?傳清潔生?產成果，?繼續(xù)推行?清潔生產?。第三?章車間及?有關部門?職責第?八條生產?車間、各?主管部門?應按照各?自的職責?，負責有?關的清潔?生產工作?。第九?條生產車?間職責?1、掌握?本車間產?污、排污?環(huán)節(jié)、水?耗和能耗?大的環(huán)節(jié)?、設備事?故多發(fā)的?環(huán)節(jié)或部?位；2?、掌握本?車間的生?產、消耗?、產污、?排污及管?理水平與?國內外同?類工藝、?同類裝備?、同類產?品先進企?業(yè)的差距?；3、?采取激勵?措施，廣?泛發(fā)動車?間職工，?針對車間?生產，征?集有關清?潔生產方?案；4?、按生產?班次統(tǒng)計?生產中原?輔料和能?源消耗及?產品產出?情況；?5、按時?記錄各種?生產廢物?的產生情?況，排放?情況及處?理情況。?3第十?條生產部?門職責?1、建立?清潔生產?信息系統(tǒng)?，向全廠?提供有關?清潔生產?技術、工?藝、設備?和產品等?方面的信?息；2?、組織編?制企業(yè)的?清潔生產?指南和指?導手冊，?指導實施?清潔生產?；3、?組織對浪?費資源和?嚴重污染?環(huán)境的落?后生產技?術、工藝?、設備和?產品實行?限期淘汰?；4、?采取激勵?措施，組?織生產系?統(tǒng)職工從?影響生產?過程的八?個方面全?面系統(tǒng)地?產生清潔?生產方案?；5、?將清潔生?產審計成?果及時納?入日常管?理軌道，?鞏固清潔?生產成效?，包括：?（1）?把清潔生?產審計提?出的加強?管理的措?施文件化?，形成?制度；?（2）把?清潔生產?審計提出?的崗位操?作改進措?施，寫入?崗位操作?規(guī)程，并?要求嚴格?遵照執(zhí)行?；（3?）把清潔?生產審計?提出的工?藝過程的?改進措施?，寫入企?業(yè)的技術?規(guī)范。?第十一條?技術部門?職責1?、組織工?程技術人?員廣泛收?集國內外?同行業(yè)的?先進技術?，并以此?為基礎結?合本企業(yè)?的實際情?況，制定?清潔生產?方案；?2、負責?清潔生產?審計過程?中對清潔?生產方案?進行技術?評估，為?企業(yè)決策?提供可行?性依據；?3、負?責對企業(yè)?技術改造?過程中，?落實以下?清潔生產?措施：?（1）采?取無毒或?低毒、低?害的原料?，替代毒?性大、危?害嚴重的?原料；?（2）采?用資源利?用率高、?污染物產?生量少的?工藝和設?備，替代?資源利用?率低、污?染物產生?量多的工?藝和設備?；（3?）對生產?過程中產?生的廢物?，廢水和?余熱等進?行綜合利?用或循環(huán)?使用；?（4）采?取能夠達?到國家或?地方規(guī)定?的污染物?排放標準?和污染物?排放總量?控制指標?的污染防?治技術。?第十二?條基建部?門職責?1、組織?對新建、?改建、擴?建項目進?行環(huán)境影?響評價，?對原料使?用、資源?消耗、資?源綜合利?用以及污?染物產生?與處置等?進行分析?論證，優(yōu)?先采用利?用率高以?及污染物?產生量少?的清潔生?產技術、?工藝和設?備；2?、負責建?筑工程采?用節(jié)能、?節(jié)水等有?利于環(huán)境?與資源保?護的技?術和設備?，禁止使?用有毒有?害物質超?過國家標?準的建筑?和裝修材?料。第?十三條財?務部門職?責1、?負責清潔?生產審計?過程中，?對清潔生?產方案進?行經濟評?估，為企?業(yè)決策提?供可行性?依據；?2、為已?決定實施?的清潔方?案籌備資?金；3?、對清潔?生產的投?資和效益?單獨建立?帳目；?4、保證?實施清潔?生產所產?生的經濟?效益，全?部或部分?地用于清?潔生產和?清潔生產?審計，以?持續(xù)滾動?推進清潔?生產。?第四章清?潔生產培?訓規(guī)定?第十四條?清潔生產?培訓一般?規(guī)定1?、企業(yè)全?體員工都?應接受清?潔生產培?訓，熟悉?有關法律?法規(guī)、規(guī)?章標準，?具備應有?的清潔生?產與清潔?生產審計?基本知識?；2、?清潔生產?辦公室定?期組織對?各級管理?人員進行?清潔生產?培訓，并?對各車間?各部門的?清潔生產?培訓工作?實行監(jiān)督?管理；?3、生產?車間、各?主管部門?按照自己?的職責對?屬下員工?進行清潔?生產培訓?；4、?建立健全?清潔生產?培訓檔案?。第十?五條各級?管理人員?的清潔生?產培訓?1、各級?管理人員?應接受清?潔生產培?訓，具備?與所從事?的生產經?營活動相?適應的清?潔生產知?識與清潔?生產審計?工作能力?；2、?培訓應包?括的內容?：（1?）清潔生?產法律法?規(guī)、規(guī)章?標準；?（2）清?潔生產與?清潔生產?審計的概?念；（?3）清潔?生產與末?端治理的?內容與利?弊；（?4）國內?外清潔生?產的研究?進展；?（5）清?潔生產審?計程序。?3、培?訓時間：?每年培?訓時間不?得少于_?___學?時。第?十六條員?工的清潔?生產培訓?1、員?工清潔生?產培訓應?包括的內?容：（?1）清潔?生產法律?法規(guī)、規(guī)?章標準；?（2）?清潔生產?與清潔生?產審計的?概念；?（3）清?潔生產與?末端治理?的內容與?利弊；?（4）清?潔生產的?途徑；?（5）國?內外企業(yè)?清潔生產?審計的成?功實例；?2、員?工清潔生?產培訓時?間每年?培訓時間?不得少于?____?學時。?第五章獎?勵與懲罰?第十六?條有下列?行為之一?的單位，?除通報批?評外并取?消其評選?先進資格?：1、?未將清潔?生產培訓?納入本單?位工作計?劃的；?2、未建?立健全職?工清潔生?產培訓檔?案的；?3、未提?出清潔生?產方案或?合理化建?議的。?第十七條?有下列?行為之一?的單位，?除通報表?揚外并予?以獎勵：?1、提?出的無低?費清潔生?產方案可?行，按實?施后取得?經濟效益?的___?_%予以?獎勵；?2、提出?的中高費?清潔生產?方案可行?，按實施?后取得經?濟效益的?____?%予以獎?勵；第?十八條?本制度自?年月日起?施行。?清潔文明?生產管理?制度（三?）第一?章總則?第一條為?了促進清?潔生產，?提高資源?利用效率?，減少和?避免污染?物的產生?，保護和?改善環(huán)境?，保障人?體健康，?促進企業(yè)?可持續(xù)發(fā)?展，制定?本管理制?度。第?二條清潔?生產是指?不斷采取?改進設計?、使用清?潔的能源?和原料、?采用先進?的工藝與?設備、改?善管理、?綜合利用?等措施，?從源頭削?減污染，?提高資源?利用效率?，減少或?避免生產?和產品使?用過程中?污染物的?產生和排?放，以減?輕或消除?對群眾健?康和環(huán)境?的危害。?第三條?公司所屬?生產經營?單位以及?相關職能?部門均應?遵守本管?理制度，?積極__?__、實?施清潔生?產。第?四條廣泛?開展宣傳?教育活動?，提高職?工自覺推?行清潔生?產的意識?，并使清?潔生產工?作不斷推?向深入。?第五條?建立清潔?生產激勵?機制，以?調動全體?職工參與?清潔生產?的積極性?。第二?章清潔生?產機構與?職責第?六條由分?管環(huán)保的?副總分管?清潔生產?工作。負?責協調清?潔生產機?構與生產?、技術、?管理等部?門的工作?；召集有?關部門對?清潔生產?方案進行?篩選和評?價，決定?可實施的?清潔生產?方案。?第七條在?環(huán)保部門?設立清潔?生產辦公?室，為公?司清潔生?產機構，?清潔生產?辦公室的?職責：?1、定期?地___?_對企業(yè)?職工進行?清潔生產?教育和培?訓；2?、會同企?業(yè)生產、?技術、管?理等部門?制定清潔?生產推行?規(guī)劃；?3、負責?定時（每?半年一次?）收集各?車間各部?門提出的?清潔生產?方案及時?匯總整理?后報分管?副總；?4、__?__協調?并監(jiān)督實?施已決定?實施的清?潔生產方?案；5?、___?_有關部?門對已實?施的清潔?生產方案?進行技術?、環(huán)境、?經濟和綜?合評價。?宣傳清潔?生產成果?，繼續(xù)推?行清潔生?產。第?三章車間?及有關部?門職責?第八條生?產車間、?各主管部?門應按照?各自的職?責，負責?有關的清?潔生產工?作。第?九條生產?車間職責?1、掌?握本車間?產污、排?污環(huán)節(jié)、?水耗和能?耗大的環(huán)?節(jié)、設備?事故多發(fā)?的環(huán)節(jié)或?部位；?2、掌握?本車間的?生產、消?耗、產污?、排污及?管理水平?與國內外?同類工藝?、同類裝?備、同類?產品先進?企業(yè)的差?距；3?、采取激?勵措施，?廣泛發(fā)動?車間職工?，針對車?間生產，?征集有關?清潔生產?方案；?4、按生?產班次統(tǒng)?計生產中?原輔料和?能源消耗?及產品產?出情況；?5、按?時記錄各?種生產廢?物的產生?情況，排?放情況及?處理情況?。3第?十條生產?部門職責?1、建?立清潔生?產信息系?統(tǒng)，向全?廠提供有?關清潔生?產技術、?工藝、設?備和產品?等方面的?信息；?2、__?__編制?企業(yè)的清?潔生產指?南和指導?手冊，指?導實施清?潔生產；?3、_?___對?浪費資源?和嚴重污?染環(huán)境的?落后生產?技術、工?藝、設備?和產品實?行限期淘?汰；4?、采取激?勵措施，?____?生產系統(tǒng)?職工從影?響生產過?程的八個?方面全面?系統(tǒng)地產?生清潔生?產方案；?5、將?清潔生產?審計成果?及時納入?日常管理?軌道，鞏?固清潔生?產成效，?包括：?（1）把?清潔生產?審計提出?的加強管?理的措施?文件化，?形成制?度；（?2）把清?潔生產審?計提出的?崗位操作?改進措施?，寫入崗?位操作規(guī)?程，并要?求嚴格遵?照執(zhí)行；?（3）?把清潔生?產審計提?出的工藝?過程的改?進措施，?寫入企業(yè)?的技術規(guī)?范。第?十一條技?術部門職?責1、?____?工程技術?人員廣泛?收集國內?外同行業(yè)?的先進技?術，并以?此為基礎?結合本企?業(yè)的實際?情況，制?定清潔生?產方案；?2、負?責清潔生?產審計過?程中對清?潔生產方?案進行技?術評估，?為企業(yè)決?策提供可?行性依據?；3、?負責對企?業(yè)技術改?造過程中?，落實以?下清潔生?產措施：?（1）?采取無毒?或低毒、?低害的原?料，替代?毒性大、?危害嚴重?的原料；?（2）?采用資源?利用率高?、污染物?產生量少?的工藝和?設備，替?代資源利?用率低、?污染物產?生量多的?工藝和設?備；（?3）對生?產過程中?產生的廢?物，廢水?和余熱等?進行綜合?利用或循?環(huán)使用；?（4）?采取能夠?達到國家?或地方規(guī)?定的污染?物排放標?準和污染?物排放總?量控制指?標的污染?防治技術?。第十?二條基建?部門職責?1、_?___對?新建、改?建、擴建?項目進行?環(huán)境影響?評價，對?原料使用?、資源消?耗、資源?綜合利用?以及污染?物產生與?處置等進?行分析論?證，優(yōu)先?采用利用?率高以及?污染物產?生量少的?清潔生產?技術、工?藝和設備?；2、?負責建筑?工程采用?節(jié)能、節(jié)?水等有利?于環(huán)境與?資源保護?的技術?和設備，?禁止使用?有毒有害?物質超過?國家標準?的建筑和?裝修材料?。第十?三條財務?部門職責?1、負?責清潔生?產審計過?程中，對?清潔生產?方案進行?經濟評估?，為企業(yè)?決策提供?可行性依?據；2?、為已決?定實施的?清潔方案?籌備資金?；3、?對清潔生?產的投資?和效益單?獨建立帳?目；4?、保證實?施清潔生?產所產生?的經濟效?益，全部?或部分地?用于清潔?生產和清?潔生產審?計，以持?續(xù)滾動推?進清潔生?產。第?四章清潔?生產培訓?規(guī)定第?十四條清?潔生產培?訓一般規(guī)?定1、?企業(yè)全體?員工都應?接受清潔?生產培訓?，熟悉有?關法律法?規(guī)、規(guī)章?標準，具?備應有的?清潔生產?與清潔生?產審計基?本知識；?2、清?潔生產辦?公室定期?____?對各級管?理人員進?行清潔生?產培訓，?并對各車?間各部門?的清潔生?產培訓工?作實行監(jiān)?督管理；?3、生?產車間、?各主管部?門按照自?己的職責?對屬下員?工進行清?潔生產培?訓；4?、建立健?全清潔生?產培訓檔?案。第?十五條各?級管理人?員的清潔?生產培訓?1、各?級管理人?員應接受?清潔生產?培訓，具?備與所從?事的生產?經營活動?相適應的?清潔生產?知識與清?潔生產審?計工作能?力；2?、培訓應?包括的內?容：（?1）清潔?生產法律?法規(guī)、規(guī)?章標準；?（2）?清潔生產?與清潔生?產審計的?概念；?（3）清?潔生產與?末端治理?的內容與?利弊；?（4）國?內外清潔?生產的研?究進展；?（5）?清潔生產?審計程序?。3、?培訓時間?：每年?培訓時間?不得少于?____?學時。?第十六條?員工的清?潔生產培?訓1、?員工清潔?生產培訓?應包括的?內容：?（1）清?潔生產法?律法規(guī)、?規(guī)章標準?；（2?）清潔生?產與清潔?生產審計?的概念；?（3）?清潔生產?與末端治?理的內容?與利弊；?（4）?清潔生產?的途徑；?（5）?國內外企?業(yè)清潔生?產審計的?成功實例?；2、?員工清潔?生產培訓?時間每?年培訓時?間不得少?于___?_學時。?第五章?獎勵與懲?罰第十?六條有下?列行為之?一的單位?，除通報?批評外并?取消其評?選先進資?格：1?、未將清?潔生產培?訓納入本?單位工作?計劃的；?2、未?建立健全?職工清潔?生產培訓?檔案的；?3、未?提出清潔?生產方案?或合理化?建議的。?第十七?條有下?列行為之?一的單位?，除通報?表揚外并?予以獎勵?：1、?提出的無?低費清潔?生產方案?可行，按?實施后取?得經濟效?益的__?__%予?以獎勵；?2、提?出的中高?費清潔生?產方案可?行，按實?施后取得?經濟效益?的___?_%予以?獎勵；?第十八條?本制度?自年月日?起施行。?清潔文?明生產管?理制度（?四）一?、總則?根據現代?化工業(yè)生?產的要求?，創(chuàng)造一?個良好的?生產秩序?、整潔的?工作現場?和安全衛(wèi)?生的工作?環(huán)境，特?制定本制?度。二?、任務?依照公司?文明生產?目標及車?間在文明?生產中應?承擔的職?責和任務?，在執(zhí)行?公司的生?產管理標?準中，制?定清潔文?明生產實?施考核細?則，并付?諸行動。?車間主任?是清潔文?明生產的?第一負責?人。三?、內容?1、將本?車間的清?潔文明生?產工作列?入月度計?劃任務書?。2、?將清潔文?明生產計?劃層層分?解，下達?到各基層?班組，并?監(jiān)督執(zhí)行?。3、?建立明確?的清潔文?明生產責?任制，所?有管轄范?圍內的設?備，場地?、建筑有?明確分工?，落實到?班組。?4、建立?嚴格的文?明生產自?查制和獎?罰制，定?期檢查，?作好記錄?，獎罰分?明。5?、對上級?清潔文明?生產職能?部門提出?的整改意?見，必須?采取有效?措施予以?解決。?6、檢查?、督促員?工遵守社?會公德和?規(guī)章制度?，遵守勞?動紀律，?佩帶上崗?證。7?、經常檢?查本車間?所轄區(qū)域?內設備和?環(huán)境衛(wèi)生?，嚴格按?照公司生?產管理的?各項規(guī)定?執(zhí)行。?四、生產?區(qū)域清潔?文明生產?1、生?產廠房?1.1廠?房、建筑?物整潔完?整，不得?擅自打孔?。屋頂、?墻壁不漏?水，雨水?管道暢通?。1.?2門窗、?玻璃齊全?完好，清?潔無污垢?，窗把、?窗鉤均齊?全無損，?門窗關閉?嚴密，開?關正常，?門鎖完整?。1.?3地面平?臺整潔、?無坑洞、?無積灰、?無積水、?無積油、?無垃圾。?各種材料?、工具柜?、工作臺?等按定置?圖有序放?置。_?___樓?道、平臺?、欄桿齊?全完整，?暢通，無?雜物堆積?；孔、洞?、溝、井?蓋板、遮?欄齊全無?損。1?.5工作?場所照明?和事故照?明充足完?好，燈罩?無破損、?無脫落、?表面無積?灰，照明?設施規(guī)范?，工作正?常。1?.6廠房?建筑內的?工具柜、?儀表柜必?須保持整?潔，表面?無積灰、?無油污，?圖板上字?跡清晰規(guī)?范，各類?需要張貼?的宣傳品?、通知、?標語等必?須貼在規(guī)?定的地方?，并保證?整齊美觀?。1.?7廠房內?消防箱、?氣防柜完?好整潔，?消防水龍?頭不漏水?。1.?8不準向?窗外或平?臺、溝道?內傾倒雜?物垃圾。?2.設?備和管道?2.1?管道、閥?門按規(guī)定?保溫、著?色，并有?明顯的介?質流向標?志，保溫?完整齊全?，無殘缺?、無裂紋?和脫落，?各標志色?彩鮮艷、?清晰、規(guī)?范、齊全?。2.?2設備、?表盤、管?道、閥門?等不積灰?、不結垢?、見本色?。設備標?志牌規(guī)范?齊全。?2.3消?除設備、?管道、閥?門動、靜?密封無泄?漏。3?.檢修現?場3.?1檢修現?場應做到?“三無”?（無油跡?、無水