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第10頁共10頁建筑公司?倉管員安?全職責(zé)范?文倉庫?存貨是流?動資產(chǎn)的?重要組成?部分,流?動性較強?,增減變?動頻繁,?因而倉庫?存貨的采?購、消耗?與領(lǐng)用,?對資金循?環(huán)周轉(zhuǎn)及?損益的計?算有著直?接影響,?因此建立?健全管理?責(zé)任制度?,加強對?采購、驗?收、出庫?、盤點等?,環(huán)節(jié)的?核算管理?,如實地?反映收、?付、存情?況,作到?心中有數(shù)?。1、?公司的物?資采購,?應(yīng)根據(jù)經(jīng)?營需求購?進,財務(wù)?部應(yīng)會同?區(qū)域總經(jīng)?理和各單?位會計確?定存貨的?儲備量,?規(guī)定庫存?商品的限?額。2?、貨物購?進后首先?進行驗收?(1)?檢查到貨?數(shù)是否與?采購單的?數(shù)量一致?;(2?)檢查到?貨物品質(zhì)?量是否符?合標(biāo)準(zhǔn);?與采購單?的規(guī)格一?致;(?3)檢查?發(fā)票價格?是否與采?購單市場?報價一致?;3、?驗收完畢?后及時入?庫,并填?寫入庫存?單、一式?四份,第?一聯(lián)存根?聯(lián),倉庫?記賬,第?二聯(lián),交?采購員到?駐店會計?報帳時用?,第三聯(lián)?交財務(wù)部?,做為月?末結(jié)帳的?依據(jù),第?四聯(lián)交供?應(yīng)商結(jié)帳?時用,四?聯(lián)入庫必?須要有經(jīng)?手人簽字?。4、?物品內(nèi)部?調(diào)撥要辦?理有關(guān)手?續(xù),填制?調(diào)撥單,?調(diào)撥單一?式三份,?經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)和調(diào)入?,調(diào)出雙?方駐總簽?字后,由?財務(wù)部門?及調(diào)入、?調(diào)出雙方?各持一份?,作為記?賬依據(jù),?進行帳務(wù)?處理。?5、倉庫?保管員必?須認(rèn)真登?記領(lǐng)貨物?品三級明?細帳,并?經(jīng)常與實?物進行核?對,定期?(月底)?與財務(wù)部?門進行對?帳,發(fā)現(xiàn)?帳、物不?符合應(yīng)及?時查找原?因,重大?問題應(yīng)及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報。?6、倉庫?必須堅持?每十天進?行一次盤?點,根據(jù)?賬目,核?對實物,?月末要填?寫報庫存?商品的盤?點表,并?報給駐店?會計和財?務(wù)部。?7、物品?報損時要?及時填寫?報損申請?單,經(jīng)有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后,要?查明原因?方可處理?,處理物?品的殘值?收入全部?交財務(wù)沖?減費用。?8、領(lǐng)?用辦公用?品時由各?部門每月?作出領(lǐng)用?計劃,并?由本部門?經(jīng)理簽字?,報主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?后方可領(lǐng)?用。建?筑公司倉?管員安全?職責(zé)范文?(二)?倉庫管理?規(guī)章制度?1、倉?庫管理的?分類:?酒店倉庫?管理總的?來說有:?餐飲部的?鮮貨倉、?干貨倉、?蔬菜倉、?肉食倉、?冰果倉、?煙酒、飲?品倉,商?場部的百?貨倉、工?藝品倉、?煙酒倉、?食品倉、?山貨倉,?動力部的?油庫、石?油氣庫,?建筑,裝?修材料倉?,管家部?的清潔劑?、液、粉?、潔具倉?,綠化部?的花盆、?花泥、種?子、肥料?、殺蟲藥?劑倉,機?械、汽車?零配倉,?陶瓷小貨?倉,家具?設(shè)備倉等?等。2?、物品驗?收:(?1)倉管?員對采購?員購回的?物品無論?多少、大?小等都要?進行驗收?,并做到?:①發(fā)?票與實物?的名稱、?規(guī)格、型?號、數(shù)量?等不相符?時不驗收?;②發(fā)?票上的數(shù)?量與實物?數(shù)量不相?符,但名?稱、規(guī)格?、型號相?符可按實?際驗收;?③對購?進的食品?原材料、?油味料不?鮮不收,?味道不正?不收。?④對購進?品已損壞?的不驗收?。(2?)驗收后?,要根據(jù)?發(fā)票上列?明的物品?名稱、規(guī)?格、型號?、單價、?單位、數(shù)?量和金額?填寫驗收?單,一式?四份,其?中一份自?存,一份?留倉庫記?賬,一份?交采購員?報銷,一?份交材料?會計。?3、入庫?存放:?(1)驗?收后的物?資,除直?撥的外,?一律要進?倉保管;?(2)?進倉的物?品一律按?固定的位?置堆放;?(3)?堆放要有?條理、注?意整齊美?觀,不能?擠壓的物?品要平放?在層架上?。(4?)凡庫存?物品,要?逐項建立?登記卡片?,物品進?倉時在卡?片上按數(shù)?加上,發(fā)?出時按數(shù)?減出),?結(jié)出余數(shù)?;卡片固?定在物品?正前方。?4、保?管與抽查?:(1?)對庫存?物品要勤?于檢查,?防蟲蛀、?鼠咬,防?霉?fàn)€變質(zhì)?,將物資?的損耗率?降到最低?限度。?(2)抽?查:①?倉管員要?經(jīng)常對所?管物資進?行抽查,?檢查實物?與卡片或?記賬是否?相符,若?不相符要?及時查對?;②材?料會計或?有關(guān)倉庫?管理制度?人員也要?經(jīng)常對倉?庫物資進?行抽查,?檢查是否?賬卡相符?、賬物相?符、賬賬?相符。?5、領(lǐng)發(fā)?物資(?1)領(lǐng)用?物品計劃?或報告:?①凡領(lǐng)?用物品,?根據(jù)倉庫?管理制度?規(guī)定須提?前做計劃?,報庫存?部門準(zhǔn)備?;②倉?管員將報?來的計劃?按每一天?發(fā)貨的順?序編排好?,做好目?錄,準(zhǔn)備?好物品,?以便取貨?人領(lǐng)取;?(2)?發(fā)貨與領(lǐng)?貨①各?部門各單?位的領(lǐng)貨?一般要求?專人負責(zé)?;②領(lǐng)?料員要填?好領(lǐng)料單?(含日期?、名稱、?規(guī)格、型?號、數(shù)量?、單價、?用途等)?并簽名,?倉管員憑?單發(fā)貨;?③領(lǐng)料?單一式三?份,領(lǐng)料?單位自留?一份,單?位負責(zé)人?憑單驗收?;倉管員?一份,憑?單入賬;?材料會計?一份,憑?單記明細?賬;④?發(fā)貨時倉?管員要注?意物品先?進的先發(fā)?、后進的?后發(fā)。?(3)貨?物計價:?①貨物?一般按進?價發(fā)出,?若同一種?商品有不?同的進價?,一般按?平均價發(fā)?出。②?需調(diào)出酒?店倉庫管?理制度以?外的單位?的物資,?一般按原?進價或平?均價加手?續(xù)費和管?理費調(diào)出?。建筑?公司倉管?員安全職?責(zé)范文(?三)1?、負責(zé)原?材料的驗?收、保管?、發(fā)放,?有化妝品?行業(yè)經(jīng)驗?者優(yōu)先,?管理能力?強;2?、負責(zé)登?記原材料?明細帳或?審核與原?材料有關(guān)?的原始票?據(jù);3?、負責(zé)編?制原材料?庫存日報?表、月報?表等;?4、原料?進倉后,?及時在每?一獨立包?裝物上貼?上標(biāo)識,?并保證發(fā)?出時標(biāo)識?的完整性?。5、?收到原料?檢查各外?包裝的完?好性并及?時通知質(zhì)?檢員檢驗?,對不合?格需要退?貨的原料?,應(yīng)有明?確標(biāo)識。?如有問題?及時向有?關(guān)部門反?映。6?、能辨別?及熟記各?種原料的?代號并掌?握庫存物?品的特性?,合理安?排擺放區(qū)?域。7?、負責(zé)辦?理上級臨?時交辦的?其他事項??;?要求:?1、化妝?品技術(shù)與?管理、精?細化工、?生物科技?等相關(guān)化?學(xué)類專業(yè)?應(yīng)屆生,?有同行業(yè)?工作經(jīng)驗?優(yōu)先錄取?;2、?具有團隊?合作精神?、能有吃?苦耐勞精?神、做事?責(zé)任心強?;3、?平臺的晉?升空間為?乳化技術(shù)?員、倉庫?組長/主?管。建?筑公司倉?管員安全?職責(zé)范文?(四)?公司倉庫?管理制度?第一章?倉庫管理?規(guī)定為?了更好地?發(fā)揮倉庫?對材料的?調(diào)配功能?,規(guī)范公?司倉庫的?材料管理?程序,促?進本公司?倉庫的各?項工作科?學(xué)、安全?、高效、?有序、合?理地運作?,確保公?司資產(chǎn)不?流失和各?工程項目?所需材料?的品牌、?型號、規(guī)?格以及質(zhì)?量合符要?求,保證?倉庫材料?供應(yīng)不延?誤工程項?目的進度?,較準(zhǔn)確?做好各工?程項目成?本決算。?特制定本?管理制度?。1、?為防止公?司材料資?產(chǎn)流失,?公司用于?工程項目?的一切所?購買材料?物品(板?房所需購?買的家私?和擺設(shè)品?,公司能?夠指定專?人驗收后?交倉庫)?都務(wù)必先?入庫后才?能從倉庫?領(lǐng)出,禁?止不入庫?直接交工?地的做法?。沒驗收?人簽名,?公司財務(wù)?部有權(quán)拒?絕報帳。?2、倉?庫所有物?品進行分?類建立帳?冊??煞?為:五金?交電水暖?類、化工?(油漆)?鋁鋼材類?、板(木?)材建材?(包括瓷?磚)類、?手動工具?和機具及?配件類、?日雜防護?勞保用品?類。3?、倉庫所?有物品務(wù)?必根據(jù)材?料的屬性?和類型安?排固定位?置進行規(guī)?范化擺放?,盡可能?在固定位?置上貼上?物品識標(biāo)?以便拿取?。4、?倉庫務(wù)必?建立起分?類的入庫?帳本和各?工程項目?的出庫帳?本。所有?帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天?入帳完畢?,禁止隔?天做帳。?5、與?倉庫發(fā)生?各種業(yè)務(wù)?關(guān)系的各?相關(guān)人員?務(wù)必嚴(yán)格?按《倉庫?管理作業(yè)?流程》進?行辦理各?種業(yè)務(wù),?禁止發(fā)生?各工地主?管直接將?材料報采?購員購買?的現(xiàn)象,?公司直接?授權(quán)給采?購員購買?的工程項?目所需材?料物品除?外(購買?回來務(wù)必?倉庫進行?驗收入帳?后再按手?續(xù)領(lǐng)出)?。6、?倉庫每季?度進行一?次倉庫清?理、整理?和資產(chǎn)整?體盤點并?將盤點狀?況(包括?產(chǎn)生盈虧?狀況說明?)上報公?司。盤點?時,禁止?不對實物?實盤,僅?抄襲敷衍?了事。?7、倉庫?對所有機?具類工具?進行登記?造表,建?立起借用?要登記的?管理辦法?。每年清?理、整理?一次,按?可用、在?用、廢舊?、報廢狀?況登記造?表上報公?司。個性?是由于使?用壽命極?限報廢的?且屬于公?司固定資?產(chǎn)的機具?要及時上?報公司財?務(wù)部銷帳?。8、?各工程項?目竣工正?式交付業(yè)?主或甲方?使用后,?倉庫應(yīng)在?____?天內(nèi)將本?工程項目?竣工的材?料決算表?造出并上?報公司。?9、做?好倉庫的?安全防范?工作。合?理擺放消?防器具,?倉庫內(nèi)及?倉庫四周?____?米內(nèi)屬于?禁煙區(qū),?任何人員?不準(zhǔn)吸煙?,違者一?次罰款_?___元?。非倉庫?管理人員?沒經(jīng)許可?禁止進入?倉庫。不?聽勸告者?給予經(jīng)濟?處罰。?10、做?好倉庫物?品的安全?保護工作?。根據(jù)材?料的性能?合理放置?各類材料?,防止材?料變形、?變質(zhì)、受?潮等現(xiàn)象?發(fā)生。要?經(jīng)常檢查?化工類物?品的性能?、狀態(tài),?變質(zhì)且有?危險的物?品要及時?處理并上?報公司。?11、?做好材料?價格的保?護工作。?禁止私自?將公司的?材料底價?和材料供?應(yīng)商有意?圖告訴競?爭對手或?與公司不?相關(guān)的人?員。1?2、嚴(yán)把?材料預(yù)定?和報買關(guān)?。材料員?要認(rèn)真審?查倉庫所?交之要購?買的材料?,詳細注?明所需材?料的品名?、等級、?規(guī)格、數(shù)?量、色質(zhì)?、到貨期?限(必要?的也可提?交樣品、?示意圖和?材料店名?)等交采?購員,防?止采購員?誤買、錯?買、多買?、少買,?以至造成?公司損失?。13?、認(rèn)真做?好材料采?購工作。?采購員要?認(rèn)真審閱?采購單的?采購要求?(不明白?問清楚材?料員),?嚴(yán)格按采?購要求按?時將材料?購回倉庫?,避免工?程材料長?時間不到?位而延誤?工程進度?。購買材?料盡可能?應(yīng)對代理?商,有利?于做好退?貨工作以?減低公司?損失。購?買材料的?總體原則?為:貨比?三家,同?等材料優(yōu)?質(zhì)價便服?務(wù)好者中?標(biāo)。1?4、嚴(yán)把?材料驗收?標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。?倉管員要?仔細對照?采購定單?及參考樣?品認(rèn)真核?實送到倉?庫或工地?材料的品?名、等級?、規(guī)格、?產(chǎn)地、單?價、數(shù)量?、性能、?質(zhì)量和期?限等。確?保入倉的?材料合符?要求。如?材料不合?要求或貨?不對板就?應(yīng)不予驗?收簽名,?并將狀況?及時通報?采購員。?15、?倉庫人員?、材料員?及采購員?務(wù)必定期?總結(jié)材料?工作方面?的問題。?涉及材料?價格問題?應(yīng)將狀況?及時通報?設(shè)計師和?預(yù)算員或?公司,預(yù)?防公司向?準(zhǔn)客戶報?工程預(yù)算?價時嚴(yán)重?底于市場?致使公司?受損。?16、第?12、1?3、__?__條的?相關(guān)人員?要有高度?的工作職?責(zé)心,造?成公司嚴(yán)?重損失者?,公司將?追究當(dāng)事?人職責(zé)。?17、?倉庫人員?應(yīng)及時將?公司辦理?材料退貨?的詳細狀?況報給公?司財務(wù)部?,避免公?司遭受經(jīng)?濟損失的?現(xiàn)象發(fā)生?。18?、倉庫應(yīng)?做好各工?程項目完?工后的剩?余材料安?放保管工?作,以便?于以后搞?好售后服?務(wù)工作。?第二章?倉庫管理?作業(yè)流程?1、各?工地主管?(水電和?油漆主管?)接新工?地圖紙后?認(rèn)真審閱?,根據(jù)工?地工程預(yù)?算狀況和?實際工程?進展需求?,提前_?___天?列出材料?需求計劃?單,此單?注明材料?的品牌、?規(guī)格、型?號、數(shù)量?,包括性?能、狀態(tài)?、顏色(?如果是十?分用的材?料,需設(shè)?計師帶給?樣板或材?料采購的?店名)等?提交倉庫?。2、?倉庫接各?工地材料?需求計劃?單后,立?即核查庫?存狀況,?決定是否?購買或購?買量。如?需購買,?開出訂購?單,報材?料員審核?。3、?材料員根?據(jù)訂購單?認(rèn)真審核?(包括到?工地實際?測量數(shù)量?等)并與?工地溝通?后,提交?訂購單給?采購員進?行采購或?通知供應(yīng)?商送貨。?4、采?購員(供?應(yīng)商)在?接單__?__天內(nèi)?務(wù)必按訂?購單的要?求將材料?購回送到?倉庫。?5、材料?到倉庫后?,倉管員?務(wù)必嚴(yán)格?按定單要?求點數(shù)驗?收、入庫?、入帳。?如不能確?定驗收標(biāo)?準(zhǔn)的材料?,應(yīng)及時?通知材料?員和工地?主管到場?驗收以確?保材料有?效。6?、材料進?倉時,倉?管員要按?規(guī)定放好?并及時通?知工地到?倉庫領(lǐng)材?料。倉管?員根據(jù)各?工地開出?的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)?貨給各工?地并做好?項目帳目?。第三?章倉管員?工作職責(zé)?1、準(zhǔn)?確地做好?材料進出?倉庫的帳?務(wù)工作。?2、嚴(yán)?格按照材?質(zhì)的驗收?要求做好?材料驗收?工作。?3、不合?訂購要求?的或不合?格的材料?堅決不予?驗收。?4、認(rèn)真?做好倉庫?季報、工?程項目竣?工材料決?算表工作?。5、?認(rèn)真做好?倉庫材料?的分類擺?放和保管?工作。?6、認(rèn)真?做好倉庫?安全防范?及倉庫衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)?真
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