2023年玻璃鋼制品行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告

玻璃鋼制品行業(yè)洞察報告及未來五至十年預(yù)測分析報告目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"序言 4一、玻璃鋼制品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 4（一）、中國玻璃鋼制品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 4（二）、玻璃鋼制品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 5（三）、玻璃鋼制品行業(yè)各因素（PEST）分析 61、政策因素 62、經(jīng)濟因素 73、社會因素 74、技術(shù)因素 8（四）、玻璃鋼制品行業(yè)市場規(guī)模分析 8（五）、玻璃鋼制品行業(yè)特征分析 8（六）、玻璃鋼制品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 9二、2023-2028年玻璃鋼制品企業(yè)市場突破具體策略 10（一）、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高玻璃鋼制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 10（二）、使用玻璃鋼制品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶 10（三）、實施玻璃鋼制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 10（四）、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系 11（五）、實施線上線下融合，深化玻璃鋼制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 11（六）、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 11三、玻璃鋼制品行業(yè)財務(wù)狀況分析 12（二）、現(xiàn)金流對玻璃鋼制品業(yè)的影響 15四、玻璃鋼制品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 15（一）、玻璃鋼制品行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 15（二）、玻璃鋼制品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 16（三）、整合玻璃鋼制品行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 17（四）、迅速轉(zhuǎn)變玻璃鋼制品企業(yè)的增長動力 17五、玻璃鋼制品行業(yè)政策背景 18（一）、政策將會持續(xù)利好玻璃鋼制品行業(yè)發(fā)展 18（二）、玻璃鋼制品行業(yè)政策體系日趨完善 18（三）、玻璃鋼制品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 19（四）、宏觀經(jīng)濟背景下玻璃鋼制品行業(yè)的定位 19六、關(guān)于“十四五”玻璃鋼制品業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 20（一）、玻璃鋼制品業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 201、玻璃鋼制品業(yè)的社會化 202、大規(guī)模的玻璃鋼制品業(yè) 21（二）、“十四五”期間玻璃鋼制品業(yè)的市場應(yīng)用方向 21（三）、十四五”期間玻璃鋼制品業(yè)的發(fā)展重點 22七、2023-2028年玻璃鋼制品業(yè)競爭格局展望 22（一）、玻璃鋼制品業(yè)經(jīng)濟周期分析 22（二）、玻璃鋼制品業(yè)的增長與波動分析 23（三）、玻璃鋼制品業(yè)市場成熟度分析 24八、“疫情”對玻璃鋼制品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 24（一）、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對玻璃鋼制品業(yè)的建議 24（二）、關(guān)于玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 25（三）、突破玻璃鋼制品企業(yè)疫情的策略 26九、玻璃鋼制品行業(yè)未來發(fā)展機會 26（一）、在玻璃鋼制品行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機 26（二）、借助玻璃鋼制品行業(yè)市場差異贏得商機 27（三）、借助玻璃鋼制品行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機 27（四）、借助玻璃鋼制品行業(yè)客戶差異化把握商機 28（五）、借助玻璃鋼制品行業(yè)渠道差異來尋求商機 28序言依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對玻璃鋼制品行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對玻璃鋼制品行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對玻璃鋼制品行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。依據(jù)編者的深度調(diào)查分析及專業(yè)預(yù)測,本次行業(yè)報告將從下面九個方面全方位對玻璃鋼制品行業(yè)過去的發(fā)展情況進行詳細的研究與分析,并將對玻璃鋼制品行業(yè)進行專業(yè)的未來發(fā)展趨勢預(yù)測,還將對玻璃鋼制品行業(yè)前景進行展望及提出合理化的建議。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習，不可用于商業(yè)用途，也不提供其他商業(yè)價值，請自行決定是否購買，特此申明。一、玻璃鋼制品行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析（一）、中國玻璃鋼制品市場行業(yè)驅(qū)動因素分析玻璃鋼制品行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術(shù)、安全、品種的不斷革新是其應(yīng)用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。玻璃鋼制品行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：玻璃鋼制品技術(shù)、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得玻璃鋼制品行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用得到更加強勁的發(fā)展。（二）、玻璃鋼制品行業(yè)結(jié)構(gòu)分析玻璃鋼制品行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服務(wù)生產(chǎn)商、中間服務(wù)集成即產(chǎn)品及服務(wù)集成商、產(chǎn)品服務(wù)設(shè)計即設(shè)計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負責包括產(chǎn)品與服務(wù)的原廠商,包括各類原材料廠商。.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負責上游服務(wù)的再加工服務(wù),是上游服務(wù)的集成體現(xiàn)。.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供專業(yè)設(shè)計與標準規(guī)劃。.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)品的代理服務(wù)。行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務(wù)的用戶組成。產(chǎn)晶與欣憲設(shè)計主要為整個業(yè)卿書握供產(chǎn)晶與欣憲設(shè)計主要為整個業(yè)卿書握供行業(yè)R貓1?與消費者主要父匡行業(yè)經(jīng)精膏中及產(chǎn)晶與■碧的消痕者.（三）、玻璃鋼制品行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、隨著國家經(jīng)濟的穩(wěn)定向好，國家對于玻璃鋼制品行業(yè)也會越來越傾斜,根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)計玻璃鋼制品行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應(yīng)出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年玻璃鋼制品行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,有研究報告指出玻璃鋼制品行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是玻璃鋼制品行業(yè)發(fā)展過程中至關(guān)重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，嚴格的節(jié)能減排政策對玻璃鋼制品行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術(shù)工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復(fù)雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、玻璃鋼制品行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好玻璃鋼制品領(lǐng)域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背景下,我國玻璃鋼制品行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術(shù)突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領(lǐng)下一輪發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為玻璃鋼制品行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為玻璃鋼制品行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎(chǔ)。3、社會因素一、傳統(tǒng)玻璃鋼制品行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務(wù)過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與玻璃鋼制品行業(yè)的結(jié)合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務(wù)。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為玻璃鋼制品行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術(shù)因素一、高新技術(shù)的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將玻璃鋼制品行業(yè)與高新技術(shù)對接，普及了玻璃鋼制品行業(yè)科技體驗。二、玻璃鋼制品行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。（四）、玻璃鋼制品行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國玻璃鋼制品市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,玻璃鋼制品市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預(yù)計,2022年我國玻璃鋼制品市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年（2022-2025）年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。（五）、玻璃鋼制品行業(yè)特征分析通過對比玻璃鋼制品行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國玻璃鋼制品行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型玻璃鋼制品、創(chuàng)投型玻璃鋼制品、媒體型玻璃鋼制品、產(chǎn)業(yè)型玻璃鋼制品和服務(wù)型玻璃鋼制品。此外,由于玻璃鋼制品行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,玻璃鋼制品服務(wù)類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類玻璃鋼制品行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型玻璃鋼制品多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為玻璃鋼制品行業(yè)探索的核心方向之一。（六）、玻璃鋼制品行業(yè)相關(guān)政策體系不健全國內(nèi)玻璃鋼制品的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以玻璃鋼制品行業(yè)為例,即使任務(wù)目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。玻璃鋼制品行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術(shù)的操作準則也沒有明確的指導(dǎo)。玻璃鋼制品行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于玻璃鋼制品的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏玻璃鋼制品相應(yīng)行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、2023-2028年玻璃鋼制品企業(yè)市場突破具體策略（一）、密切關(guān)注競爭對手的策略，提高玻璃鋼制品產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力邁克爾·波特指出，“競爭優(yōu)勢是公司在競爭激烈的市場中行為收益的核心”。一個企業(yè)在激烈的市場競爭中能否獲得比競爭對手更有利的競爭優(yōu)勢，是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。目前，企業(yè)可以圍繞第一戰(zhàn)略，盡快提高玻璃鋼制品行業(yè)產(chǎn)品的競爭力，盡量縮小與玻璃鋼制品行業(yè)產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)、營銷策略等方面的差距，努力做到實現(xiàn)戰(zhàn)術(shù)自我創(chuàng)新。（二）、使用玻璃鋼制品行業(yè)市場滲透策略，不斷開發(fā)新客戶對于成功開發(fā)的玻璃鋼制品行業(yè)產(chǎn)品，我們將不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高服務(wù)質(zhì)量，采取靈活的定價策略來增加競爭力，從而擴大產(chǎn)品在現(xiàn)有市場的銷售，鼓勵現(xiàn)有客戶購買更多公司產(chǎn)品，同時也吸引競爭對手的客戶購買本公司產(chǎn)品，或刺激未使用本公司產(chǎn)品的客戶加入購買者行列。（三）、實施玻璃鋼制品行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略，不斷開拓各類市場創(chuàng)新源企業(yè)要密切關(guān)注玻璃鋼制品行業(yè)市場的消費需求趨勢，進行市場開拓，不斷開拓各種市場創(chuàng)新源。（四）、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，建立覆蓋完善的服務(wù)體系樹立用戶至上觀，即從玻璃鋼制品行業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)，盡可能將可預(yù)見的用戶“不滿意”因素從產(chǎn)品周期中剔除。同時，通過服務(wù)延伸，完善產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤、反饋、調(diào)整體系。只有將玻璃鋼制品行業(yè)營銷策略延伸到影響客戶的價值鏈，客戶才能獲得更多利益，也可以增加產(chǎn)品的吸引力和客戶忠誠度。（五）、實施線上線下融合，深化玻璃鋼制品行業(yè)國內(nèi)外市場拓展電子商務(wù)市場具有全球化、交易連續(xù)性、成本低、資源集約化、信息化和用戶量化等優(yōu)勢。不僅可以幫助企業(yè)快速的調(diào)整發(fā)展決策和指導(dǎo)生產(chǎn)計劃，還可以幫助傳統(tǒng)制造充分挖掘線上線下可用資源，快速接收用戶反饋信息，為客戶提供快速的產(chǎn)品開發(fā)和迭代服務(wù)，響應(yīng)市場需求，保持競爭優(yōu)勢。因此，建議玻璃鋼制品行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營管理中大力實施電子商務(wù)戰(zhàn)略，實施線上線下融合，深度拓展國內(nèi)外市場。（六）、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措施。也是產(chǎn)品生命周期中成熟市場的營銷策略。玻璃鋼制品公司在現(xiàn)有市場規(guī)模較大，具有較強的競爭潛力；同時，產(chǎn)品需求的價格彈性比較大，可以降低價格來增加需求；批量生產(chǎn)可以進一步降低生產(chǎn)成本。滲透戰(zhàn)略的有效實施，可以讓玻璃鋼制品企業(yè)占據(jù)較大的市場份額，增加銷售額以獲得企業(yè)利潤，更容易獲得銷售渠道成員的支持。同時，低廉的價格和低利潤對阻止競爭對手的介入有著很大的障礙和影響。對于新市場而言，單一的產(chǎn)品和服務(wù)不足以支撐新市場發(fā)展戰(zhàn)略的實施。因此，有必要進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度，開發(fā)適應(yīng)國際市場發(fā)展需要的新產(chǎn)品，實施撇脂策略。要實施這一戰(zhàn)略，企業(yè)必須在新市場中使新產(chǎn)品和服務(wù)的賣點優(yōu)于現(xiàn)有產(chǎn)品的賣點，才能有效吸引目標消費群體，并通過戰(zhàn)略的有效實施實現(xiàn)短期利潤最大化目標。，這有利于玻璃鋼制品行業(yè)公司確定公司的競爭地位。三、玻璃鋼制品行業(yè)財務(wù)狀況分析（一）、玻璃鋼制品行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標分析表中列出了近三年玻璃鋼制品行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要玻璃鋼制品數(shù)據(jù)和財務(wù)指標：財務(wù)指標2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，玻璃鋼制品公司各項指標持續(xù)加強，玻璃鋼制品策略和風險防范與化解報告良好。

財務(wù)比率\年份202012-31201912-31201812-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底玻璃鋼制品行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資資產(chǎn)效效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18玻璃鋼制品企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28玻璃鋼制品業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期玻璃鋼制品和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項指標有明顯增長，與玻璃鋼制品業(yè)態(tài)玻璃鋼制品以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%管理一比率債負債比率務(wù)41.48%34.84%29.35%負債比率有所上升，因玻璃鋼制品玻璃鋼制品項目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34（二）、現(xiàn)金流對玻璃鋼制品業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)玻璃鋼制品行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行財務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當前市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著玻璃鋼制品行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽，最終將對玻璃鋼制品行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、玻璃鋼制品行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測（一）、玻璃鋼制品行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)玻璃鋼制品企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在玻璃鋼制品行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得玻璃鋼制品行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)玻璃鋼制品市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，玻璃鋼制品行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。玻璃鋼制品行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由玻璃鋼制品行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。（二）、玻璃鋼制品行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的玻璃鋼制品業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在玻璃鋼制品行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。（三）、整合玻璃鋼制品行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走玻璃鋼制品業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接玻璃鋼制品行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。（四）、迅速轉(zhuǎn)變玻璃鋼制品企業(yè)的增長動力玻璃鋼制品企業(yè)應(yīng)當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是玻璃鋼制品企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。玻璃鋼制品企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著玻璃鋼制品行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型玻璃鋼制品企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、玻璃鋼制品行業(yè)政策背景（一）、政策將會持續(xù)利好玻璃鋼制品行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求，預(yù)計需求將迎來快速釋放。同時，互聯(lián)網(wǎng)+玻璃鋼制品，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信玻璃鋼制品行業(yè)的前景廣闊。（二）、玻璃鋼制品行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，相關(guān)數(shù)據(jù)展示了與玻璃鋼制品密切相關(guān)的三項政策文件，為玻璃鋼制品的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);據(jù)了解相關(guān)部門發(fā)布了有關(guān)玻璃鋼制品管理的文件，這些文件在玻璃鋼制品行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對玻璃鋼制品業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；網(wǎng)絡(luò)公開信息展示了一份《玻璃鋼制品發(fā)展三年行動計劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展玻璃鋼制品的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標，重點任務(wù)和保障措施。（三）、玻璃鋼制品行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，玻璃鋼制品主要市場的知名度也在不斷增加。同時，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在玻璃鋼制品領(lǐng)域的投資，國內(nèi)玻璃鋼制品技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看，我國的玻璃鋼制品公共專利已達到4,000多個案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)玻璃鋼制品市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎(chǔ)。（四）、宏觀經(jīng)濟背景下玻璃鋼制品行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異宏觀環(huán)境：坐享天時地利人和之勢 ■■……』——■■市場空間：四千億的市場等待分割產(chǎn)業(yè)逐條：要產(chǎn)品要眼務(wù)更要渠道場甘征：多方作戰(zhàn)，各顯神通君示-臣-市場WK4六、關(guān)于“十四五”玻璃鋼制品業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議（一）、玻璃鋼制品業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介根據(jù)《玻璃鋼制品業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃》的部署，我國玻璃鋼制品業(yè)應(yīng)以市場為導(dǎo)向，實施管理和技術(shù)創(chuàng)新，獨立于企業(yè)，內(nèi)外結(jié)合。將現(xiàn)有產(chǎn)品與高新技術(shù)相結(jié)合，促進其升級換代，擴大玻璃鋼制品行業(yè)企業(yè)的知名度。隨著玻璃鋼制品業(yè)的發(fā)展和市場的成熟，以及政策法規(guī)的完善，玻璃鋼制品業(yè)的發(fā)展趨勢可以概括為以下幾個方面：1、玻璃鋼制品業(yè)的社會化與其他行業(yè)一樣，資本投資方式?jīng)Q定了玻璃鋼制品業(yè)的社會化建設(shè)。目前，我國玻璃鋼制品業(yè)的資本投資模式已逐步形成了以用戶投資為主，國家投資為輔的格局。在發(fā)達國家，政府有意識地引導(dǎo)大型經(jīng)濟組織參與資本投資，并以此作為推動私人力量推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的手段。此外，為了獲得長期利益和開發(fā)新項目，投資者將加強與玻璃鋼制品行業(yè)相關(guān)企業(yè)的合作。這些資本投資方式的改變將打破玻璃鋼制品業(yè)的封閉，形成一個完全開放的市場。傳統(tǒng)的玻璃鋼制品業(yè)已不能完全滿足社會發(fā)展和人民生活的需要，這是一種社會化的需求。這些因素決定了玻璃鋼制品業(yè)管理的社會化。同時，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，玻璃鋼制品業(yè)管理的社會化將得到促進和發(fā)展。2、大規(guī)模的玻璃鋼制品業(yè)從玻璃鋼制品業(yè)的發(fā)展時期來看，玻璃鋼制品業(yè)的市場發(fā)展程度決定了玻璃鋼制品業(yè)的規(guī)模。產(chǎn)業(yè)資本投資和實施的社會化是其規(guī)?；臈l件，玻璃鋼制品業(yè)管理的社會化是其規(guī)?；谋Ｕ?。隨著玻璃鋼制品業(yè)的社會化，它已經(jīng)從單位和個人轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域化。因此，安全社會化也是其大規(guī)模發(fā)展的過程。另一個因素是，玻璃鋼制品業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”加快了其規(guī)模的實現(xiàn)。（二）、“十四五”期間玻璃鋼制品業(yè)的市場應(yīng)用方向“十四五”期間，我國玻璃鋼制品業(yè)企業(yè)在國內(nèi)市場具有獨特的優(yōu)勢。當前我國玻璃鋼制品行業(yè)的市場競爭十分激烈。特別是近年來，隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，越來越多的業(yè)內(nèi)人士認為，隨著中國玻璃鋼制品行業(yè)市場的高年增長率，吸引了來自世界各地的玻璃鋼制品行業(yè)知名企業(yè)巨頭。這些企業(yè)巨頭有著明顯的優(yōu)勢。他們有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢，數(shù)十年甚至更多的市場運營經(jīng)驗，并且有著悠久的品牌效應(yīng)歷史。面對這些跨國企業(yè)巨頭，中國玻璃鋼制品業(yè)企業(yè)充分發(fā)揮了揚長避短的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，將地理優(yōu)勢和與人和諧的優(yōu)勢發(fā)揮到了極致。其次，國內(nèi)玻璃鋼制品行業(yè)企業(yè)更適合國情，更符合中國人的需求。在服務(wù)方面，中國的玻璃鋼制品企業(yè)也做得更好、更周到。為了搶占市場份額，國內(nèi)玻璃鋼制品企業(yè)承接了所有項目，無論大小，并與所有客戶保持著良好的合作關(guān)系。此外，中國玻璃鋼制品行業(yè)的企業(yè)也在巧妙地利用價格戰(zhàn)這一國內(nèi)企業(yè)最佳的競爭策略，占領(lǐng)玻璃鋼制品行業(yè)的市場。（三）、十四五”期間玻璃鋼制品業(yè)的發(fā)展重點最后，我國許多企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在當前玻璃鋼制品市場的殘酷競爭甚至惡性競爭中生存下來，讓自己發(fā)展壯大，壓力是巨大的。緊跟潮流的產(chǎn)品和技術(shù)缺乏生命力，永遠無法發(fā)揮其領(lǐng)先優(yōu)勢。對于這一點，國內(nèi)玻璃鋼制品行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認可并正在實踐這一觀點。“十四五”期間，國內(nèi)玻璃鋼制品企業(yè)要發(fā)展壯大，這就要求玻璃鋼制品企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，做好服務(wù)和適銷對路的產(chǎn)品，我們還應(yīng)該敢于面對困難，通過超越競爭對手的技術(shù)和質(zhì)量，開拓市場份額，拓展自己的生存和發(fā)展空間。七、2023-2028年玻璃鋼制品業(yè)競爭格局展望（一）、玻璃鋼制品業(yè)經(jīng)濟周期分析玻璃鋼制品市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，玻璃鋼制品業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從玻璃鋼制品業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從玻璃鋼制品業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；玻璃鋼制品行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。（二）、玻璃鋼制品業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)玻璃鋼制品企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)玻璃鋼制品行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)玻璃鋼制品行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際玻璃鋼制品業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)玻璃鋼制品企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)玻璃鋼制品企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)玻璃鋼制品行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。（三）、玻璃鋼制品業(yè)市場成熟度分析目前，玻璃鋼制品業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。玻璃鋼制品業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的玻璃鋼制品行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。玻璃鋼制品業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國玻璃鋼制品行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的玻璃鋼制品行業(yè)市場尚未進入快速增長期?？傮w而言，市場特征如下：玻璃鋼制品業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時，玻璃鋼制品業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、“疫情”對玻璃鋼制品業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前，減少疫情對玻璃鋼制品業(yè)的影響，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復(fù)蘇，需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析，并參考調(diào)查獲得的信息報告，我們提出以下建議和對策:（一）、國內(nèi)有關(guān)政府機構(gòu)對玻璃鋼制品業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應(yīng)對突發(fā)事件的相關(guān)政策，并建立政策工具包。選擇的政策按照期限（短期、中期和長期等）、類型（金融、金融、服務(wù)優(yōu)化等）和政府部門進行分類，形成應(yīng)對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言，接受調(diào)查的玻璃鋼制品行業(yè)普遍認為，社會保障救濟、恢復(fù)工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。玻璃鋼制品行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持；專家學者普遍認為，對于玻璃鋼制品企業(yè)來說，財政救助政策更及時、更有效，財政政策需要精心設(shè)計。改善政策執(zhí)行。報告顯示，玻璃鋼制品行業(yè)的許多中小企業(yè)表示，現(xiàn)金流支持時間約為一個月，這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中，企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。（二）、關(guān)于玻璃鋼制品產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強玻璃鋼制品行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破玻璃鋼制品行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、玻璃鋼制品商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的玻璃鋼制品行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風險能力。（三）、突破玻璃鋼制品企業(yè)疫情的策略一是加強玻璃鋼制品行業(yè)上下游交流互信。加強與供應(yīng)鏈上下游合作伙伴的溝通，增進理解、互信和支持，共同探討解決方案。二是突破玻璃鋼制品行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、玻璃鋼制品商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體，我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點，共同采取措施解決原材料供應(yīng)、物流和運輸問題。第三，分散供應(yīng)鏈風險。共同探索供應(yīng)鏈多元化發(fā)展的最佳路徑，分散不可抗力風險，盡可能平衡各方的期望和需求；在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的玻璃鋼制品行業(yè)供應(yīng)鏈流通，提高抗風險能力。九、玻璃鋼制品行業(yè)未來發(fā)展機會（一）、在玻璃鋼制品行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得